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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))精神和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委〔2011〕4號(hào))的總體要求,我公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全度,力爭(zhēng)在2013年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010),結(jié)合我公司實(shí)際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、自評(píng)程序,明確工作流程,細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),不斷持續(xù)改進(jìn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):張慶儒副組長(zhǎng):楊云平成員:張永正、孫曉南公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,趙永正兼任辦公室主任,辦公室與安技科合署辦公,配備專職安全管理人員兩個(gè),辦公室主任具體創(chuàng)建工作由安全科綜合協(xié)調(diào)落實(shí)。
三、工作內(nèi)容
(一)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,簡(jiǎn)稱安全辦,與安全科合署辦公。各部門、班組要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織員工完善崗位安全生產(chǎn)職責(zé),明確相關(guān)安全員。各安全員名單上報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)制度管理標(biāo)準(zhǔn)化
公司全面建立完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修訂,與安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更加符合。
(三)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化
各科室要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神,按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,及時(shí)開(kāi)展安全教育,堅(jiān)持部門、班組每周、崗位人員每日開(kāi)展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。安全辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)各部門、班組進(jìn)行檢查考核。
(四)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
財(cái)務(wù)科要按照國(guó)家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,建立健全新車輛及安全設(shè)備設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),確保資金落實(shí);各重點(diǎn)要害部位按照《國(guó)家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)》,建立健全安全防護(hù)裝置和安全報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍溃袑?shí)從源頭上把好安全關(guān)。2013年1月6日
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