一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案_第1頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案_第2頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案_第3頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案_第4頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩39頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

?一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案

單選題(共60題)1、(2018年真題)建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A2、施工成本分析中,業(yè)務(wù)核算的目的是()。A.對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量.記錄.分析和檢查,作出預(yù)測(cè),參與決策,實(shí)施監(jiān)督B.迅速取得資料,以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整C.對(duì)已經(jīng)發(fā)生.尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,確定其經(jīng)濟(jì)效果D.分析當(dāng)前的成本實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)【答案】B3、下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制的是()。A.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.及時(shí)解決工程款支付D.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)【答案】B4、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中,落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()。(2012)A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A5、通過(guò)施工成本()做到有獎(jiǎng)有懲,賞罰分明,才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)職能部門完成目標(biāo)成本的積極性。A.分析B.計(jì)劃C.預(yù)測(cè)D.考核【答案】D6、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)的法實(shí)旌條件》,對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬(wàn)元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A.標(biāo)準(zhǔn)性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性【答案】D8、大中型工程項(xiàng)目把項(xiàng)目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】D9、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,不是其履行的職責(zé)是()。A.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作B.按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配D.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)【答案】D10、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);②分析質(zhì)量控制界面;③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃,其正確的工作步驟是()。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D11、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來(lái)的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),則承包商可以提出的工期索賠值是()d。A.2B.4C.6D.8【答案】A12、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。A.30B.60C.90D.120【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。(2014)A.合同簽訂日期B.竣工驗(yàn)收合格之日C.實(shí)際竣工日期D.頒發(fā)工程接收證書(shū)之日【答案】C14、項(xiàng)目信息門戶可應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理在國(guó)際上稱為()。A.運(yùn)營(yíng)管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D15、下列成本管理措施中,屬于合同措施的是()。A.編制成本計(jì)劃B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機(jī)會(huì)【答案】D16、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()天。A.5B.6C.7D.8【答案】A17、(2020年真題)施工項(xiàng)目的專項(xiàng)成本分析中,“成本支出率”指標(biāo)用于分析()。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本【答案】D18、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于"待檢點(diǎn)"的是()。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A19、開(kāi)展()質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過(guò)程【答案】C20、關(guān)于費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)的表述,正確的是()。A.反映的是相對(duì)偏差B.只能在不同項(xiàng)目比較中采用C.反映的是絕對(duì)偏差D.僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析【答案】A21、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中,投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3,其中人工費(fèi)占比30%,工程量變化不調(diào)整單價(jià),中標(biāo)合同價(jià)為30萬(wàn)元;施工期間人工費(fèi)平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無(wú)變化,則竣工結(jié)算價(jià)為()萬(wàn)元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A22、(2019年真題)關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說(shuō)法,正確的是()A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱為要約邀請(qǐng)C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),稱為要約邀請(qǐng)【答案】B23、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到,這表明施工安全技術(shù)措施要()。A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有針對(duì)性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、可靠【答案】C24、安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和()。A.查管理B.查整改C.查事故處理D.查違章作業(yè)【答案】D25、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說(shuō)法,正確的是()。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后,可隨時(shí)終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后,可以退還【答案】A26、因生產(chǎn)過(guò)程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故是()。A.職業(yè)病B.車輛傷害事故C.職業(yè)傷害事故D.起重傷害事故【答案】C27、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南,同時(shí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系。關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,下列說(shuō)法正確的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).現(xiàn)場(chǎng)處置方案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分C.若發(fā)生腳手架拆除等事故,則應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施【答案】D28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A29、依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送至建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.5B.7C.14D.15【答案】D30、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系七項(xiàng)原則中的()原則。A.關(guān)系管理B.循證決策C.持續(xù)改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】B31、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和()而建立。A.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求B.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄C.分部分項(xiàng)工程的定額號(hào)D.信息輸入輸出模型【答案】A32、某項(xiàng)工作最遲開(kāi)始時(shí)間為9,最早完成時(shí)間為8,持續(xù)時(shí)間為2,在不影響總工期前提下,該項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為()。A.1B.2C.3D.0【答案】C33、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。2014A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械,設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策【答案】B34、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后,仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求,又無(wú)法返工處理的,其正確的處理方式是()。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理【答案】A35、一般的項(xiàng)目,項(xiàng)目投資控制周期為()。A.1周B.2周C.1個(gè)月D.1個(gè)季度【答案】C36、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),使總體框架更清晰,落到實(shí)處是依()的原則建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃B.總目標(biāo)分解C.質(zhì)量責(zé)任制D.管理有序性【答案】A37、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目法定代表人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D38、作業(yè)文件編寫完成后,發(fā)布前應(yīng)做工作的正確順序是()。A.修改—匯總—審查—審批B.修改—審查—匯總—審批C.審查—修改—審批—匯總D.審查—修改—匯總—審批【答案】D39、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額【答案】A40、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)()。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收【答案】A41、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析,②項(xiàng)目的工作編碼,③編制各層進(jìn)度計(jì)劃,它們的正確次序是()。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A42、下列選項(xiàng)中,不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的是()。A.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D43、運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制的()措施。A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.組織【答案】B44、合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.增加投入B.增加人員投入C.采取索賠手段D.采用新的高效率的施工方案【答案】A45、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是()。A.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)B(niǎo).對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D46、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督,下列說(shuō)法中正確的是()。A.對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為的檢查應(yīng)包括合同簽訂是否規(guī)范B.在竣工驗(yàn)收階段,重點(diǎn)是對(duì)參與各方主體的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件申領(lǐng)施工許可證D.工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存【答案】C47、某工作有三項(xiàng)緊后工作,持續(xù)時(shí)間分為4天、5天、6天,對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時(shí)間是第()天。A.14B.12C.8D.6【答案】C48、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中的()是指項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)【答案】C49、人工費(fèi)的控制實(shí)行的方法是()。A.包干控制B.指數(shù)控制C.定額控制D.量?jī)r(jià)分離【答案】D50、下列各項(xiàng)工作流程組織中,屬于物質(zhì)流程組織的是()。A.設(shè)計(jì)變更B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C.投資控制D.弱電工程物資采購(gòu)工作流程【答案】D51、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D52、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)量為同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過(guò)()個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。A.500B.1000C.1200D.1500【答案】B53、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使()。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。B.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?!敬鸢浮緿54、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,采用()編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C55、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人是()。A.分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人B.現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)C.項(xiàng)目經(jīng)理D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C56、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》,工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前()小時(shí)書(shū)面形式近知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A57、在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人()。A.應(yīng)該執(zhí)行B.必須執(zhí)行C.必須無(wú)條件執(zhí)行D.可以有條件執(zhí)行【答案】C58、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是()。(2016)A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同【答案】A59、我國(guó)GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn),是按照()原則采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9000:2005質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)制定的。A.參考采用B.等同采用C.等效采用D.參照采用【答案】B60、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保;債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣,變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C多選題(共45題)1、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,進(jìn)度控制的功能有()。A.編制資源需求量計(jì)劃B.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】AC2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有()。A.合同文件B.進(jìn)度報(bào)告C.成本計(jì)劃D.工程變更E.施工成本預(yù)測(cè)資料【答案】ABCD3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.施工安全管理計(jì)劃B.工程概況C.施工特點(diǎn)分析D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】BCD4、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法,正確的有()。A.建筑業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函作為履約擔(dān)保B.銀行履約保函分為有條件和無(wú)條件的銀行保函C.履行擔(dān)保書(shū)通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開(kāi)具D.采用擔(dān)保書(shū)的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)?!敬鸢浮緽5、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.總進(jìn)度規(guī)劃B.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃D.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃E.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃【答案】CD6、按照國(guó)際慣例,承包商可索賠的人工費(fèi)包括()。A.施工組織不當(dāng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)B.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)C.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)D.非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用E.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用【答案】BCD7、在國(guó)際上,工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有()。(2012)A.業(yè)主方自行采購(gòu)B.承包商采購(gòu)C.行政制定采購(gòu)D.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)E.與承包商約定指定供應(yīng)商采購(gòu)【答案】AB8、關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法,正確的有()。A.兩階段招標(biāo)中要求提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)在第一階段提出B.投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%C.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后5日內(nèi)退還中標(biāo)人的投標(biāo)保證金E.未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金及利息,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在簽約5日內(nèi)退還【答案】BC9、關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的有()。A.任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)主辦,另明確協(xié)辦部門和配合部門B.主辦.協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示C.任務(wù)分工表中的每一個(gè)任務(wù),至少一個(gè)主辦工作部門D.運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程E.工作任務(wù)分工表一經(jīng)確定,在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中不得改變【答案】ABCD10、在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()。A.管理費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.暫定金額D.利潤(rùn)E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】AD11、在索賠款項(xiàng)的計(jì)算中,具體利率的確定方法有()。A.按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率B.按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率C.按合同雙方協(xié)議的利率D.按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)E.按中央銀行貼現(xiàn)率加五個(gè)百分點(diǎn)【答案】ABCD12、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下,通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的(),進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。A.策劃B.計(jì)劃C.研究D.實(shí)施E.監(jiān)督檢查【答案】BD13、各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的()。A.法律B.法規(guī)C.實(shí)施細(xì)則D.規(guī)范E.標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD14、工程管理的信息資源包括()。A.管理類信息B.貿(mào)易類信息C.組織類工程信息D.經(jīng)濟(jì)類工程信息E.技術(shù)類工程信息【答案】ACD15、建設(shè)工程項(xiàng)目信息按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類,可按()等進(jìn)行分類。A.投資計(jì)劃B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C.設(shè)計(jì)D.招投標(biāo)E.施工過(guò)程【答案】BCD16、確定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)為()。A.業(yè)主需求B.社會(huì)需求C.使用功能D.相關(guān)法律法規(guī)要求E.承包商的質(zhì)量方針【答案】AD17、現(xiàn)行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)具體包括環(huán)境管理體系的()。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原則、體系和支持技術(shù)通用指南GB/T24001-2016D.實(shí)施指南GB/T28002-2011E.基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016【答案】BC18、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法中,正確的有()。A.施工方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】BC19、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有()。A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)【答案】ABCD20、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.施工程實(shí)際成本B.施工成本降低C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差【答案】BC21、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),應(yīng)對(duì)主要使用功能的()進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。A.地基基礎(chǔ)分部工程B.主體結(jié)構(gòu)分部工程C.設(shè)備安裝分部工程D.節(jié)能環(huán)保分部工程E.建筑幕墻分部工程【答案】ABC22、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見(jiàn)B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案【答案】BC23、工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類,可分為()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.社會(huì)責(zé)任事故C.操作責(zé)任事故D.管理責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AC24、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點(diǎn)有()等。A.可以邊設(shè)計(jì)邊施工B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干,有利于降低工程造價(jià)C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主透明E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付【答案】ACD25、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有()。A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利【答案】AC26、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于技術(shù)類信息的有()。A.施工方案B.隱蔽驗(yàn)收記錄C.進(jìn)度計(jì)劃D.樁基檢測(cè)報(bào)告E.工程量清單【答案】ABD27、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對(duì)策一般包括()三個(gè)活動(dòng)階段。A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.組織準(zhǔn)備C.日常監(jiān)控D.信息管理E.事故危機(jī)管理【答案】BC28、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行,以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),觀察該調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的影響。可采用的調(diào)整方法有()。A.將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)B.延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間C.縮短工作的持續(xù)時(shí)間D.不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系,只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整E.在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響【答案】ABC29、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有()。A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足B.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),有利于業(yè)主方的投資控制C.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通過(guò)分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對(duì)立情緒【答案】ACD30、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包方的成本目標(biāo)E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)【答案】BCD31、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。(2014)A.制定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路B.工地茶爐采用電熱水器C.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放D.使用封閉是容器處理高空廢棄物E.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)故甩打模板【答案】ABD32、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有()。A.照明方式B.地下水位置C.風(fēng)力等級(jí)D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施【答案】A33、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201通用合同條款,關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f(shuō)法,正確的有()。A.發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利B.承包人未合理預(yù)見(jiàn)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)C.場(chǎng)外交通設(shè)施無(wú)法滿足工程施工需要的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善D.因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的,由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用E.運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】AC34、預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于()兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.日常監(jiān)控B.預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)C.預(yù)警分析D.預(yù)警信息管理E.預(yù)控對(duì)策【答案】C35、政府建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為檢查的內(nèi)容包括()。A.工程建設(shè)各方質(zhì)量體系建立及運(yùn)行情況B.工程管理人員的資格證書(shū)C.施工組織設(shè)計(jì)審批及執(zhí)行情況D.施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題查處E.執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況【答案】ABC36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào)),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論