2023年繼續(xù)教育公共部分重點(diǎn)復(fù)習(xí)知識(shí)

1、打造淮南礦業(yè)升級(jí)版的內(nèi)涵和目的是什么？

打造淮南礦業(yè)升級(jí)版的內(nèi)涵是：使企業(yè)體制機(jī)制更活，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造更優(yōu)，發(fā)展質(zhì)量更高，市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，職工利益更有保障。

打造淮南礦業(yè)升級(jí)版口勺目的是：通過(guò)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力成為煤電體制創(chuàng)新日勺先行

者和安徽能源保障的主力軍，保持發(fā)展質(zhì)量和職工收入處在行業(yè)前列。

2、未來(lái)幾年集團(tuán)企業(yè)總體工作思緒是什么？

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以推進(jìn)改革創(chuàng)新為主線(xiàn)動(dòng)力，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為立足點(diǎn)，保

證企業(yè)發(fā)展健康可持續(xù)，保證職工利益穩(wěn)定可持續(xù)。

3、集團(tuán)企業(yè)未來(lái)幾年重點(diǎn)從哪幾種方面推進(jìn)改革創(chuàng)新？

（一）有序推進(jìn)管理體制改革創(chuàng)新。完善企業(yè)組織管理架構(gòu)，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)構(gòu)造調(diào)整。

建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)定，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，層級(jí)清晰、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制

衡的集團(tuán)管控模式。

（二）全面深化管理機(jī)制改革創(chuàng)新。調(diào)整完善績(jī)效考核機(jī)制，全面推行崗位管理改革，推進(jìn)人力資

源管理改革創(chuàng)新，推進(jìn)分派制度改革創(chuàng)新，最大程度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

（三）大力實(shí)行制度和管理創(chuàng)新。以提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立系統(tǒng)化、規(guī)范化日勺制

度體系。

（四）積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。形成長(zhǎng)期有效機(jī)制，營(yíng)造全員創(chuàng)新氣氛。支持基層單位開(kāi)展自主

創(chuàng)新。

4、簡(jiǎn)述省委張寶順書(shū)記對(duì)集團(tuán)企業(yè)提出“五個(gè)堅(jiān)持”的重要內(nèi)容？

堅(jiān)持對(duì)日勺日勺發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，奮力打造淮南礦業(yè)“升級(jí)版

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，深化企業(yè)改革，爭(zhēng)取走在全省能源板塊改革日勺前列。

堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)日勺組織保證。

堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，定規(guī)矩嚴(yán)管理，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

5、面對(duì)目前形勢(shì)，怎樣保證企業(yè)發(fā)展健康可持續(xù)？

以煤電產(chǎn)業(yè)為根基，通過(guò)煤電一體化，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展日勺穩(wěn)定性。煤電一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，戰(zhàn)略

互補(bǔ)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)互保性強(qiáng)、發(fā)展穩(wěn)定性強(qiáng)。本土發(fā)展以煤帶電保穩(wěn)定,西部發(fā)展以電帶煤求突破。

以物流產(chǎn)業(yè)為增長(zhǎng)點(diǎn)，充足運(yùn)用國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇，乘勢(shì)做強(qiáng)做大。以蕪湖港為平臺(tái),

以煤炭、集裝箱、大宗生產(chǎn)資料電子商貿(mào)三大物流體系為支撐,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，是企業(yè)未來(lái)

重要日勺經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以房地產(chǎn)業(yè)為試點(diǎn)，全面加緊市場(chǎng)化改革進(jìn)程，增強(qiáng)自我生存和發(fā)展能力。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

轉(zhuǎn)型、內(nèi)部管理體制機(jī)制創(chuàng)新、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度高，必須按市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)規(guī)律進(jìn)行管理。目前房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展和高

額回報(bào)的階段已通過(guò)去，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)重要看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方略和盈利能力。

以金融資本為支撐，實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)資本與金融資本融合，助推企業(yè)健康發(fā)展。推進(jìn)金融資本運(yùn)作,

拓展融資渠道，減少融資成本，增進(jìn)實(shí)業(yè)資本與金融資本更好融合，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供有力支撐。

以生態(tài)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為載體，服務(wù)礦區(qū)職工，培育新日勺經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

6、新形勢(shì)下，集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)黨建思想政治工作措施重要有哪些？

(1)堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)日勺組織和人才保證。

(2)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)高壓態(tài)勢(shì)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

(3)堅(jiān)持對(duì)時(shí)時(shí)輿論導(dǎo)向，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氣氛。

(4)不停深化固化“健康、前瞻、集成、精細(xì)”管理理念，要在廣大干部職工日勺思想意識(shí)

中扎根。

7、簡(jiǎn)述2023年集團(tuán)企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目日勺。

安全。杜絕瓦斯、煤塵爆炸事故，杜絕煤與瓦斯突出事故，杜絕井下著火、突透水事故，杜絕

較大生產(chǎn)性責(zé)任事故。百萬(wàn)噸死亡率控制在0.08如下。生產(chǎn)性責(zé)任重大非死亡事故不超過(guò)3

起。井下單位嚴(yán)重重傷不超過(guò)15人，地面單位杜絕嚴(yán)重重傷及以上生產(chǎn)性責(zé)任事故。杜絕3%

及以上瓦斯超限事故，3%如下瓦斯超限事故不超過(guò)10次。

生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)量5950萬(wàn)噸。發(fā)電量340億度，上網(wǎng)電量328億度。

經(jīng)營(yíng)。資產(chǎn)總額1722億元，營(yíng)業(yè)收入777億元，噸煤成本508.4元，利潤(rùn)5億元(按照

年度商品煤綜合售價(jià)470元/噸計(jì)算)。

8、簡(jiǎn)述2023年集團(tuán)企業(yè)辦好職工利益八件事。

平穩(wěn)做好棚戶(hù)區(qū)改造回遷安頓工作。

先行處理巖巷防塵問(wèn)題。

加大井下機(jī)械乘人設(shè)施投入。

切實(shí)做好降溫工作。

繼續(xù)開(kāi)展困難職工幫扶工作。

做好帶薪年休假工作。

多渠道增長(zhǎng)職工財(cái)產(chǎn)性收入。

豐富職工精神文化生活。

1.簡(jiǎn)述創(chuàng)新日勺概念與特性。

所謂創(chuàng)新，是指初次引入新東西、引入新概念或制造新變化的過(guò)程或行為。

(1)主體性和目的性。任何創(chuàng)新活動(dòng)都是創(chuàng)新主體自覺(jué)能動(dòng)地進(jìn)行的一種活動(dòng)，它凝結(jié)了主

體的需要、動(dòng)機(jī)、愿望、目的、意志與意識(shí)。因此，創(chuàng)新是為實(shí)現(xiàn)一定的目日勺而進(jìn)行日勺活動(dòng),目日勺

性貫徹于創(chuàng)新過(guò)程日勺一直。

(2)新奇性。新奇性體目前三個(gè)方面:一是思維日勺新奇性。創(chuàng)新思維是運(yùn)用原有日勺知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

進(jìn)行的發(fā)明性口勺重新組合，從而產(chǎn)生新思想日勺思維活動(dòng)。二是措施日勺新奇性，是指創(chuàng)新活動(dòng)中處

理問(wèn)題的措施是新奇日勺。三是成果的新奇性，是指創(chuàng)新活動(dòng)的最終成果是新奇日勺。

(3)價(jià)值性。創(chuàng)新否認(rèn)社會(huì)落后口勺方面，增進(jìn)舊制度向新制度、舊體制向新體制的轉(zhuǎn)化，實(shí)

現(xiàn)生產(chǎn)力日勺發(fā)展，推感人類(lèi)社會(huì)由低級(jí)向高級(jí)不停演進(jìn)，因而創(chuàng)新具有高價(jià)值性。

2.簡(jiǎn)述創(chuàng)新思維的概念與特性。

創(chuàng)新思維是以感知、記憶、思索、聯(lián)想、理解等能力為基礎(chǔ)以綜合性、探索性和求新性為

特性日勺高級(jí)心理活動(dòng)，它是擴(kuò)散思維和集中思維的辯證統(tǒng)一，是發(fā)明想象和現(xiàn)實(shí)定向日勺有機(jī)結(jié)

合，是抽象思維和靈感思維的對(duì)立統(tǒng)一。

1.)思維過(guò)程日勺靈活性

靈活性的特點(diǎn)表目前思維日勺多角度、多方向以及思維的變通性、發(fā)散性和跳躍性等。

2)思維日勺開(kāi)放性

思維空間的開(kāi)放性重要是指創(chuàng)新思維需要從多角度、多側(cè)面、全方位地考察問(wèn)題，綜合運(yùn)

用多種知識(shí)，在不一樣領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新思維，而不再局限于邏輯日勺、單一日勺、線(xiàn)性的思維，由此

形成了發(fā)散思維、逆向思維、求異思維、非線(xiàn)性思維等多種創(chuàng)新思維形式。

3)思維措施的辯證性

思維措施日勺辯證性，重要是指創(chuàng)新思維可以把握事物發(fā)展日勺規(guī)律，預(yù)見(jiàn)事物發(fā)展日勺進(jìn)程，既

能透過(guò)現(xiàn)象認(rèn)識(shí)本質(zhì)，又能揭示現(xiàn)象產(chǎn)生日勺原因,并預(yù)見(jiàn)發(fā)展進(jìn)程及其成果，善于從多方面和多種

聯(lián)絡(luò)中思索問(wèn)題。

4)思維成果的新奇性

思維成果的新奇性是創(chuàng)新思維的直接體現(xiàn)和標(biāo)志。

5）思維活動(dòng)的獨(dú)立性

創(chuàng)新思維是主體獨(dú)立進(jìn)行口勺思索，獨(dú)立地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，是主體解放思

想破除迷信，掙脫老式思維束縛日勺過(guò)程。

3.簡(jiǎn)述自主創(chuàng)新能力的構(gòu)成。

自主創(chuàng)新能力包括三種最重要的心理品質(zhì)和能力：一是創(chuàng)新精神，二是發(fā)明性思維，三是實(shí)

踐能力。

1.創(chuàng)新精神

創(chuàng)新精神是指要具有可以綜合運(yùn)用已經(jīng)有口勺知識(shí)、信息、技能和措施,提出新措施、新觀(guān)點(diǎn)

日勺思維能力和進(jìn)行發(fā)明、發(fā)明、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。創(chuàng)新精神是創(chuàng)作者必

備的心理素質(zhì)，也是一種國(guó)家和民族興旺發(fā)達(dá)時(shí)不竭動(dòng)力。

2.發(fā)明性思維

發(fā)明性思維是一種開(kāi)創(chuàng)性地探索未知事物日勺高級(jí)而復(fù)雜日勺思維，它是具有積極性和創(chuàng)見(jiàn)性

的思維。通過(guò)發(fā)明性思維，人們不僅可以揭示事物口勺本質(zhì)和規(guī)律，并且能在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生新奇時(shí)、

獨(dú)特的、有社會(huì)意義日勺思維成果，開(kāi)拓人類(lèi)知識(shí)日勺新領(lǐng)域。

3、實(shí)踐能力。

實(shí)踐是故意識(shí)日勺活動(dòng)，只有具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的人才能在實(shí)踐中誘發(fā)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新對(duì)

象，確定創(chuàng)新方向。

4.簡(jiǎn)述自主創(chuàng)新能力的原則。

創(chuàng)新原則有六條：系統(tǒng)辯證原則，比較優(yōu)勢(shì)原則，效益效率原則,不輕易否認(rèn)、不簡(jiǎn)樸比較原

則，機(jī)理簡(jiǎn)樸原則，構(gòu)思獨(dú)特原則。

5.簡(jiǎn)述自主創(chuàng)新能力的內(nèi)容。

（一）發(fā)明力（二）觀(guān)測(cè)力（三）想象力（四）操作能力（五）合作能力（六）直覺(jué)能力（七）聯(lián)想能力（A）

分析能力（九）預(yù)見(jiàn)能力（十）決斷能力（十一）應(yīng)變能力

6.簡(jiǎn)述培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力日勺措施

一、智力鼓勵(lì)法二、組合法三、逆向思維法四、稽核問(wèn)題表法五、和田十二法

六、發(fā)散思維法七、形象思維法八、綜攝法九、想象思維法十、聯(lián)想思維十一、辯證思維法

7.談?wù)勛灾鲃?chuàng)新能力建設(shè)有哪些注意事項(xiàng)？

一、要克服思維定式

二、要具有創(chuàng)新精神

三、要培養(yǎng)創(chuàng)新品格

（一）要樹(shù)立自信（二）要強(qiáng)化意志（三）要培養(yǎng)愛(ài)好（四）要培養(yǎng)質(zhì)疑精神（五）要培養(yǎng)發(fā)明

性的認(rèn)知風(fēng)格伉）要培養(yǎng)積極的人生觀(guān)（七）要培養(yǎng)職業(yè)道德（八）要具有良好的資源與機(jī)制

1、井下避災(zāi)日勺基本原則有哪些？

1）積極急救；2）及時(shí)報(bào)警；3）安全撤離;4）妥善避災(zāi)。

2、現(xiàn)場(chǎng)急救基本規(guī)定有哪些？

1）對(duì)窒息或心跳呼吸驟停的傷員冼復(fù)蘇后搬運(yùn);2）對(duì)出血的傷員，先止血，后搬運(yùn);3）對(duì)

骨折日勺傷員，先固定，后搬運(yùn)。

3、應(yīng)急救援預(yù)案分哪三類(lèi)？

（1）綜合應(yīng)急預(yù)案。（2）專(zhuān)題應(yīng)急預(yù)案。（3）現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

4、煤礦事故日勺應(yīng)急救援方針是什么？

煤礦事故日勺應(yīng)急救援應(yīng)堅(jiān)持“以人為本，防止為主，常備不懈”的方針。在遵照防止為主

日勺前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、煤礦自救和社會(huì)救援相結(jié)合日勺原則屢充足發(fā)

揮生產(chǎn)礦井作為應(yīng)急救援第一響應(yīng)者日勺作用，將平常生產(chǎn)、應(yīng)急演習(xí)與應(yīng)急救援工作相結(jié)合。

充足運(yùn)用既有專(zhuān)業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)，發(fā)揮其在應(yīng)急救援中的作用。

1、怎樣理解管理日勺科學(xué)性和藝術(shù)性?對(duì)工作有何啟示？

管理的科學(xué)性強(qiáng)調(diào)的是科學(xué)日勺管理理論對(duì)管理活動(dòng)的指導(dǎo)作用，管理口勺藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)日勺是管

理日勺實(shí)踐性，沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù)。管理的科學(xué)性和藝術(shù)性并不互相排斥而是互相補(bǔ)充。不重

視管理日勺藝術(shù)性，科學(xué)日勺管理理論將成為教條，不重視管理日勺科學(xué)性，只強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性將導(dǎo)

致隨意。

由于外部環(huán)境變化的復(fù)雜性，管理科學(xué)并不能為管理者提供一切問(wèn)題的原則答案，它規(guī)定管

理者樹(shù)立變革觀(guān)念。這對(duì)管理者提出一種管理藝術(shù)技能的規(guī)定，這種技能更多地取決于管理者

日勺天賦與直覺(jué)。

2、管理環(huán)境分為哪幾類(lèi)？管理與環(huán)境是何種關(guān)系？

（1）內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。（2）任何組織的活動(dòng)過(guò)程，實(shí)際上是不停在其內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)

境和組織目日勺之間尋求動(dòng)態(tài)平衡日勺過(guò)程。

3、計(jì)劃的基本內(nèi)容包括幾種方面？編制計(jì)劃日勺基本流程是什么？

（1）組織日勺目日勺2）組織的戰(zhàn)略⑶各層次口勺詳細(xì)計(jì)劃體系

環(huán)節(jié)一:估計(jì)機(jī)會(huì)。環(huán)節(jié)二：確定目日勺環(huán)節(jié)三：確定前提條件。環(huán)節(jié)四：確定備選方案。

環(huán)節(jié)五：選擇方案環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)六:制定輔助計(jì)劃。七:編制預(yù)算。

4、計(jì)劃日勺類(lèi)型和影響計(jì)劃日勺基本原因有哪些？

期限:。短期計(jì)劃中期計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃

廣度：戰(zhàn)略計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃

明確性:。指導(dǎo)性計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃

職能：生產(chǎn)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃

5、什么是管理幅度與管理層次？它對(duì)組織構(gòu)造有什么影響？

管理幅度一一上級(jí)主管或上級(jí)機(jī)構(gòu)能直接有效領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員或機(jī)構(gòu)日勺數(shù)量就是管理幅度

管理層次一一組織中最高主管到詳細(xì)操作者之間的不一樣管理層數(shù)叫管理層次。

一種組織管理層次口勺多少，受到組織規(guī)模管理幅度口勺影響：在管理幅度一定口勺狀況下，管理

層次與組織規(guī)模日勺大小成正比;在組織規(guī)模給定日勺狀況下，管理層次與管理幅度成反比。

1、根據(jù)生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致日勺人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，安全生產(chǎn)事故怎樣分類(lèi)？

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故劃分為尤其重大事故、重大事故、較大事故

和一般事故4個(gè)等級(jí)。A尤其重大事故，是指導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億

元以上直接經(jīng)濟(jì)損失日勺事故；重大事故，是指導(dǎo)致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100

人如下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元如下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指導(dǎo)致3人以

上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元如下直接

經(jīng)濟(jì)損失日勺事故;一般事故，是指導(dǎo)致3人如下死亡，或者10人如下重傷，或者1000萬(wàn)元如

下直接經(jīng)濟(jì)損失日勺事故。其中，事故導(dǎo)致日勺急性工業(yè)中毒日勺人數(shù)，也屬于重傷日勺范圍。

2、匯報(bào)煤礦安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生日勺時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；

（三）事故口勺簡(jiǎn)要通過(guò)；

（四）事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致的傷亡人數(shù)（包括下落不明日勺人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)

損失;A（五）已經(jīng)采用的措施;*（六）其他應(yīng)當(dāng)匯報(bào)口勺狀況。

3、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定？

煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定4一、必須證照齊全嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。

A二、必須在同意區(qū)域正規(guī)開(kāi)采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。A三、必須保證通

風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

五、必須貫徹井下探放水規(guī)定嚴(yán)禁開(kāi)采防隔水煤柱。A六、必須保證井下機(jī)電和所有提高設(shè)備

完好嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。A七、必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，保證員工培訓(xùn)合格、

持證上崗嚴(yán)禁違章指揮

4、集團(tuán)企業(yè)規(guī)定違章指揮中現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮人員，指哪些人員？

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮人員，指現(xiàn)場(chǎng)具有施工作業(yè)安排和指揮權(quán)的正副班組長(zhǎng)、正副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人

員以及具有開(kāi)、停工權(quán)利的安檢員、測(cè)氣員、防突員、放炮員、調(diào)度員、電管員。

5、集團(tuán)企業(yè)對(duì)違章指揮是怎樣處理的？

違章指揮行為的責(zé)任追究

（一）違章指揮導(dǎo)致如下后果之一日勺根據(jù)集團(tuán)企業(yè)勞動(dòng)協(xié)議管理暫行措施，予以解除勞動(dòng)協(xié)

議。

1.違章指揮導(dǎo)致死亡事故;

2.違章指揮他人觸犯安全管理二十條紅線(xiàn);

3.違章指揮發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上。

（二）違章指揮導(dǎo)致重傷事故、重大非死亡事故、高值瓦斯超限事故日勺，以及有下列違章指揮

行為之一日勺，予以罷職處理。

1.無(wú)規(guī)程、措施或規(guī)程、措施未貫徹安排施工；

2.作業(yè)地點(diǎn)掛停止作業(yè)牌后，隱患未整改安排生產(chǎn)；

3.不采用措施指揮他人進(jìn)入盲巷；

4.安排人員涂改、移動(dòng)防突標(biāo)志；

5.轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)行時(shí)，在未封閉段不采用措施安排進(jìn)行挑、改棚作業(yè)；

6.規(guī)程、措施未經(jīng)分管副總及以上領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)審安排傳簽；

7.安排未獲得特種作業(yè)操作證日勺人員從事特種作業(yè)；

8.瓦斯出現(xiàn)異常或瓦斯傳感器報(bào)警時(shí)，安排挪移探頭、斷線(xiàn)、上傳中斷、修改傳感器定義，

或故意刪除、修改瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)；

9.突出危險(xiǎn)區(qū)域未進(jìn)行消突效果評(píng)價(jià)或消突效果評(píng)價(jià)不合格而安排進(jìn)行采掘作業(yè)；

10.施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流中出現(xiàn)CO濃度不小于24Ppm且有自燃發(fā)火預(yù)兆，未采用措施安排生產(chǎn);

11.實(shí)行探放水后未經(jīng)放水效果評(píng)價(jià)或效果評(píng)價(jià)不合格安排生產(chǎn)；

12.采掘工作面碰到未預(yù)報(bào)日勺特殊異常帶沒(méi)有時(shí)匯報(bào)或過(guò)特殊異常帶期間未按照專(zhuān)題措施規(guī)

定，安排生產(chǎn);

13.立井提高系統(tǒng)或斜巷運(yùn)人系統(tǒng)出現(xiàn)故障報(bào)警，安排帶故障運(yùn)行；

14.斜巷提高（無(wú)極繩絞車(chē)除外）阻車(chē)器、擋車(chē)欄、信號(hào)不全或失效，安排運(yùn)行；

15.無(wú)計(jì)劃安排井下電氣拆、接火;安排超載起吊作業(yè)；

16.不顧施工現(xiàn)場(chǎng)客觀(guān)條件，安排職工冒險(xiǎn)蠻干而觸犯集團(tuán)企業(yè)界定日勺較嚴(yán)重“三違”。

6、集團(tuán)企業(yè)對(duì)隱瞞工傷事故是怎樣處理的？

嚴(yán)禁隱瞞工傷事故。凡管理人員隱瞞輕傷事故時(shí)予以罷職處分；隱瞞重傷事故、重大非死亡

事故或死亡事故日勺，予以直接責(zé)任者解除勞動(dòng)協(xié)議。

7、集團(tuán)企業(yè)對(duì)在事故調(diào)查中弄虛作假日勺怎樣處理？

嚴(yán)禁在事故調(diào)查中弄虛作假。凡在事故調(diào)查中隱瞞事實(shí)真相、弄虛作假時(shí)，管理人員予以罷

職處分，待崗1年；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辭退專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，調(diào)離管技崗位;在崗工人待崗1年;勞務(wù)

派遣工、工程承包單位人員予以清退。

8、對(duì)因設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、措施日勺編制和審批嚴(yán)重失誤、違反技術(shù)原則，導(dǎo)致事故怎樣處理？

因設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、措施的編制和審批嚴(yán)重失誤、違反技術(shù)原則，導(dǎo)致嚴(yán)重重傷、重大非

死亡、死亡事故日勺，予以編制人員、主管部門(mén)審批有關(guān)人員、負(fù)責(zé)審批日勺技術(shù)負(fù)責(zé)人罷職處分或

低聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；予以參與審批日勺其他部門(mén)有關(guān)人員降職處分或低聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

9、簡(jiǎn)述三嚴(yán)三實(shí)的重要內(nèi)容？

既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。嚴(yán)以修身,就是要

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提高道德境界，追求崇高情操，自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)

邪氣。嚴(yán)以用權(quán),就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度日勺籠子里任何

時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，

遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到為政清廉。謀事要實(shí)，就是要從實(shí)際出發(fā)籌劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、

方案符合實(shí)際狀況、符合客觀(guān)規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高鷲遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。創(chuàng)業(yè)要實(shí),就是要

腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于處理問(wèn)題，努力發(fā)明經(jīng)得起實(shí)踐、人民、

歷史檢查的實(shí)績(jī)。做人要實(shí),就是要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)誠(chéng)實(shí)，做誠(chéng)實(shí)人、說(shuō)誠(chéng)

實(shí)話(huà)、干誠(chéng)實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、

善作善成，不停獲得作風(fēng)建設(shè)新成效。

10、作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，工作中怎樣貫徹貫徹三嚴(yán)三實(shí)規(guī)定？

概括起來(lái)就是做人踏踏實(shí)實(shí)、做事腳踏實(shí)地、作風(fēng)埋頭實(shí)干。要切實(shí)踐行好“三嚴(yán)三實(shí)”精

神，必須要“放得下架子、拉得下面子、撲得下身子,找得準(zhǔn)位子、說(shuō)得出點(diǎn)子”，努力提高做好

基層工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備；既要讀好“有字書(shū)”，也要讀好“無(wú)字書(shū)”；要切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不停