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工程檢查通報(bào)工程檢查通報(bào)工程檢查通報(bào)范文一各參建單位:為仔細(xì)落實(shí)濟(jì)寧市“工程質(zhì)量管理年活動(dòng)”,進(jìn)一步推動(dòng)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”深化開展,加大對(duì)工程轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為的打擊力度,不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)全區(qū)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),依據(jù)市住建局統(tǒng)一部署和《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》要求,區(qū)住建局下發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢查的通知》,并于5月11日至5月14日,集中開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查?,F(xiàn)就檢查狀況通報(bào)如下:一、基本狀況本次檢查范圍是全區(qū)在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、城市老舊建筑、解決城鎮(zhèn)一般中小學(xué)大班額問(wèn)題工程項(xiàng)目。檢查的重點(diǎn)是:結(jié)合全區(qū)建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》狀況;工程參建各方質(zhì)量終身責(zé)任、平安生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)狀況;建筑市場(chǎng)行為狀況;工程實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況;城市老舊建筑和解決城鎮(zhèn)一般中小學(xué)大班額問(wèn)題工程項(xiàng)目。共檢查在建房屋建筑工程113項(xiàng),建筑面積萬(wàn)㎡;在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目3項(xiàng);城市老舊建筑184項(xiàng),建筑面積萬(wàn)㎡;解決城鎮(zhèn)一般中小學(xué)大班額問(wèn)題工程項(xiàng)目1項(xiàng),建筑面積7490㎡;下達(dá)停工通知書20份,整改通知書5份,提出整改看法105條。至5月16日,已對(duì)工程整改落實(shí)狀況逐一進(jìn)行了復(fù)查,確保整改落實(shí)到位,切實(shí)消退質(zhì)量平安隱患。鎮(zhèn)街建設(shè)工程項(xiàng)目由所在地政府建設(shè)管理部門監(jiān)督落實(shí)整改。從檢查狀況看,全區(qū)建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量總體受控,工程質(zhì)量保持穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的狀態(tài)。絕大多數(shù)參建各方責(zé)任主體落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》狀況較好,質(zhì)量終身責(zé)任和平安生產(chǎn)責(zé)任管理制度落實(shí)到位,建筑市場(chǎng)行為總體較好,施工平安生產(chǎn)平穩(wěn),建筑揚(yáng)塵治理工作也取得了階段性成效。工程檢查中也發(fā)覺(jué)了不少突出問(wèn)題:仍有個(gè)別責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量管理年活動(dòng)的重要性相識(shí)不足,對(duì)各項(xiàng)工作部署執(zhí)行不徹底,沒(méi)有完全落實(shí)到工程項(xiàng)目上。1、工程質(zhì)量方面參建各方主體責(zé)任落實(shí)較好,全部工程項(xiàng)目建立了《質(zhì)量平安責(zé)任信息檔案》和設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌制度,即“兩書一牌一檔案”,仔細(xì)進(jìn)行質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理。特殊是開展“樣板引路”、“精細(xì)化管理”活動(dòng)以來(lái),全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平有較大提升,質(zhì)量監(jiān)管水平也邁上新臺(tái)階。但農(nóng)村社區(qū)工程項(xiàng)目存在問(wèn)題突出,建設(shè)程序不完善,未進(jìn)行建筑節(jié)能施工,質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為落實(shí)不到位,沒(méi)有仔細(xì)履行見(jiàn)證取樣制度,質(zhì)量主控資料嚴(yán)峻缺失,個(gè)別工程實(shí)體質(zhì)量存在嚴(yán)峻質(zhì)量缺陷。2、工程平安生產(chǎn)方面絕大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)能夠仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定了各項(xiàng)管理措施,明確責(zé)任人員,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行平安責(zé)任考核;能夠定期開展平安檢查,剛好排查平安隱患,對(duì)查出的隱患問(wèn)題能夠剛好整改,消退隱患,起到了良好效果。但也有部分企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制只停留在書面上,沒(méi)有真正落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。個(gè)別工程項(xiàng)目專職平安員人數(shù)不夠,達(dá)不到施工現(xiàn)場(chǎng)平安保障體系要求。部分施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)也存在漏洞,懸挑梁以上腳手架連墻件不能嚴(yán)格依據(jù)“二步二跨”設(shè)置;模板支撐不規(guī)范,缺少連接件;平安網(wǎng)嚴(yán)峻破損,且跟不上施工進(jìn)度;臨邊防護(hù)措施不到位;不戴平安帽、平安帶現(xiàn)象仍舊存在。臨時(shí)施工用電達(dá)不到“三級(jí)配電,二級(jí)愛(ài)護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏?!币?,沒(méi)有愛(ài)護(hù)零線,個(gè)別工地現(xiàn)場(chǎng)“一閘多機(jī)”現(xiàn)象嚴(yán)峻。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理較差、建筑揚(yáng)塵治理不到位的建設(shè)工程項(xiàng)目:八一東路商業(yè)街、公租房1#、2#住宅樓、大陸機(jī)械新興小區(qū)、天仙嘉苑住宅樓等工程項(xiàng)目已下達(dá)了停工整改通知書,限期整改。3、建筑市場(chǎng)行為方面建筑市場(chǎng)行為總體較好,建設(shè)單位能夠按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)、承發(fā)包、勞務(wù)分包程序,依據(jù)合同約定撥付工程款;多數(shù)總包和分包單位依法建立勞動(dòng)關(guān)系、剛好發(fā)放農(nóng)夫工工資。但也有個(gè)別建設(shè)單位存在不履行建設(shè)基本程序,施工總包企業(yè)不仔細(xì)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理制度,對(duì)項(xiàng)目部管理松懈,以包代管,項(xiàng)目經(jīng)理不能到崗履職等現(xiàn)象。針對(duì)工程建設(shè)手續(xù)不齊全的香港國(guó)際廣場(chǎng)、東方名苑等住宅樓工程項(xiàng)目,已下達(dá)停工通知書。4、老樓危樓平安排查方面依據(jù)“屬地原則”組織綻開老樓危樓平安排查工作。各鎮(zhèn)辦和相關(guān)單位,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老樓危樓的平安排查工作,成立老樓危樓平安排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)排查方案,分解落實(shí)責(zé)任。經(jīng)排查,共有老舊危樓項(xiàng)目184項(xiàng),其中危樓99項(xiàng),老舊樓85項(xiàng)。依據(jù)“邊查邊改”的原則,督促房屋產(chǎn)權(quán)人或運(yùn)用人對(duì)排查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題逐一進(jìn)行整改,徹底消退隱患。并對(duì)存在平安隱患的房屋,進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,整改到位。對(duì)整體危急和局部危急房屋實(shí)行堅(jiān)決措施,該停用的堅(jiān)決停用,該拆除的堅(jiān)決拆除。目前,山拖1-9號(hào)樓棚戶區(qū)已經(jīng)拆除;興隆莊煤礦單身宿舍1-9號(hào)樓已經(jīng)鑒定完畢,打算拆除;御苑小區(qū)7、8號(hào)樓已經(jīng)鑒定為危樓、123宿舍3、4號(hào)樓經(jīng)鑒定應(yīng)做c級(jí)加固,正在制定處理看法。榮軍醫(yī)院1-3號(hào)樓和榮軍醫(yī)院康復(fù)樓已完成樓頂防水和局部維護(hù)處理。二、下步工作措施1、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,督促完善建設(shè)程序,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序建設(shè)單位必需嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),仔細(xì)履行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)行為,堅(jiān)決遏制違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。未辦理施工許可手續(xù)的工程項(xiàng)目,已下達(dá)整改通知,限期辦理。施工總承包企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理、農(nóng)夫工工資發(fā)放等各項(xiàng)管理制度,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。區(qū)住建局將進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度,對(duì)查處的違法違規(guī)企業(yè),加大懲罰力度,剛好曝光,記入不良誠(chéng)信檔案。2、進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任和平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施全面落實(shí)各方主體項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任,進(jìn)一步增加相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)隨意識(shí)。施工單位應(yīng)進(jìn)一步完善質(zhì)量平安保證體系,規(guī)范市場(chǎng)行為,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施,切實(shí)履行好質(zhì)量終身責(zé)任。監(jiān)理單位要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必需到崗到位,履職盡責(zé),做好日常巡察、檢查、驗(yàn)收等工作,對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)理,嚴(yán)格工序驗(yàn)收,確保工程結(jié)構(gòu)平安。3、實(shí)施精細(xì)化管理,全面提升工程質(zhì)量水平一是接著實(shí)施精品戰(zhàn)略,全面鞏固主體結(jié)構(gòu)、運(yùn)用功能和觀感質(zhì)量取得的成果。二是深化樣板引路活動(dòng),以點(diǎn)帶面,探討質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理工作機(jī)制,特殊是將常常發(fā)生和群眾投訴較多的質(zhì)量問(wèn)題做為治理重點(diǎn)。三是實(shí)施精細(xì)化施工新常態(tài),靠精細(xì)化管理提升群眾滿足度,全面提升工程質(zhì)量。四是加強(qiáng)建筑施工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高施工和管理水平;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)夫工技能的培訓(xùn),使之轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)業(yè)工人,全面提高從業(yè)人員素養(yǎng),增加施工實(shí)力。4、強(qiáng)化平安生產(chǎn),狠抓文明施工依據(jù)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城“六化”標(biāo)準(zhǔn)、“五成一入”和建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”8個(gè)100%要求,嚴(yán)格落實(shí)文明施工精細(xì)化管理實(shí)施機(jī)制,強(qiáng)化平安生產(chǎn)和文明施工,確保建筑揚(yáng)塵治理工作取得成效。開展建筑機(jī)械、深基坑支護(hù)、大體積模板支撐、片區(qū)交叉施工等平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng),剛好駕馭平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和平安不穩(wěn)定因素,確保行業(yè)平穩(wěn)和文明施工水平整體提升。5、建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)質(zhì)量管理年活動(dòng)深化開展各單位要仔細(xì)總結(jié),找出存在的問(wèn)題和不足,深刻分析緣由,實(shí)行有針對(duì)性的舉措加以解決,既要突出工作重點(diǎn),確保取得成效,更要建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步建立以落實(shí)參建各方主體責(zé)任為核心,以政府監(jiān)管、行業(yè)自律、市場(chǎng)機(jī)制為管理手段的質(zhì)量平安保證體系,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。區(qū)住建局將進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作考核機(jī)制,對(duì)工作開展得力、成效明顯的予以通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位、敷衍了事的予以通報(bào)指責(zé)。濟(jì)寧市兗州區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年5月16日工程檢查通報(bào)范文二各施工、監(jiān)理企業(yè):依據(jù)臺(tái)州市建設(shè)規(guī)劃局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)及建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作的緊急通知》要求和黃巖區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)緊急會(huì)議精神,我局組織建工、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)技術(shù)人員成立檢查組,于9月14日-18日開展全區(qū)在建工程平安生產(chǎn)大檢查。此次檢查嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)建設(shè)各方從業(yè)人員執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的狀況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查了樁基工程、基坑、高大支模架、腳手架、起重機(jī)械、臨時(shí)用電等施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況?,F(xiàn)將檢查狀況通報(bào)如下:一、基本狀況本次檢查了101個(gè)在建工程,涉及施工企業(yè)41家,監(jiān)理企業(yè)11家,建筑面積279萬(wàn)平方米,其中基礎(chǔ)工程33個(gè),主體施工階段19個(gè),裝飾施工階段49個(gè),住宅工程30個(gè),工業(yè)建筑47個(gè),公共建筑24個(gè)。本次檢查共發(fā)出工程平安整改通知單81份,其中19個(gè)工程被責(zé)令停工整改,停工項(xiàng)目中未經(jīng)竣工備案擅自投入運(yùn)用被責(zé)令停用整改3個(gè),加層未辦理施工許可被責(zé)令停工整改2個(gè),部分項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員未在崗被責(zé)令停工整改5個(gè),起重機(jī)械未辦理運(yùn)用登記被責(zé)令停工整改4個(gè),臨時(shí)用電采納一級(jí)配電被責(zé)令停工整改2個(gè),施工現(xiàn)場(chǎng)混亂及違反其他強(qiáng)制性條文被責(zé)令停工3個(gè)。共發(fā)出計(jì)分單71份,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、平安員及項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師等71人進(jìn)行了記分管理,總記分總值達(dá)分。從檢查狀況看,平安形勢(shì)仍舊不容樂(lè)觀,平安隱患依舊存在。二、存在問(wèn)題基礎(chǔ)施工階段存在問(wèn)題1、樁基施工階段的平安資料有較大欠缺,平安日記缺失或不全,項(xiàng)目部周檢和公司月檢次數(shù)不足,專項(xiàng)施工方案針對(duì)性差,相關(guān)平安生產(chǎn)責(zé)任制未剛好簽訂。施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料反映出施工企業(yè)對(duì)樁基施工階段管理薄弱。2、工業(yè)園區(qū)多數(shù)項(xiàng)目在樁基施工階段未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,泥漿池周邊及樁基完成后對(duì)樁孔的防護(hù)不到位。3、施工隊(duì)伍在樁基施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)地質(zhì)與勘察、設(shè)計(jì)狀況不相符時(shí),未會(huì)同勘察設(shè)計(jì)剛好提出書面處理看法。個(gè)別項(xiàng)目勘察報(bào)告供應(yīng)的地質(zhì)狀況和實(shí)際有較大差異。4、基坑施工過(guò)程中,基坑四周環(huán)境狀況發(fā)生變更,未依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原設(shè)計(jì)重新進(jìn)行復(fù)核計(jì)算、加固。5、塔吊基礎(chǔ)施工方案與實(shí)際施工有出入,塔吊基礎(chǔ)施工技術(shù)資料不齊全。主體及裝飾施工階段存在問(wèn)題1、高處墜落及物體打擊等事故隱患方面:部分施工現(xiàn)場(chǎng),“四口、五臨邊”防護(hù)不到位;腳手架未按規(guī)范搭設(shè),存在掃地桿、連墻件數(shù)量不足,內(nèi)封閉防護(hù)不到位,剪刀撐未跟上施工進(jìn)度;施工通道設(shè)置不符合規(guī)范,存在數(shù)量不足且與外腳手架混搭狀況;卸料平臺(tái)未按規(guī)范搭設(shè),存在與腳手架混搭,兩側(cè)防護(hù)不到位。2、施工用電方面:部分項(xiàng)目臨時(shí)用電未按方案施工,無(wú)檢修記錄和警示標(biāo)記,存在一箱多用,一閘多用,采納一級(jí)配電,電纜線不符合規(guī)定且拉接不規(guī)范,三級(jí)箱數(shù)量不足,N線未接地,臨時(shí)線路隨地亂拖,PE愛(ài)護(hù)不到位等現(xiàn)象。3、模板工程方面:部分項(xiàng)目存在專項(xiàng)方案無(wú)針對(duì)性且未按方案施工,部分梁下立桿未加固,立桿底部缺有效支撐,掃地桿、水平桿數(shù)量不足,無(wú)水平和縱橫向剪刀撐;模板支撐架與腳手架混搭。4、起重機(jī)械方面:存在安裝告知、運(yùn)用登記手續(xù)滯后,安裝完成后補(bǔ)辦告知、運(yùn)用登記手續(xù),安裝過(guò)程監(jiān)管存在缺失。部分機(jī)械存在沒(méi)有辦理裝拆運(yùn)用告知和運(yùn)用登記備案,無(wú)限載牌,無(wú)警示牌。部分物料提升機(jī)吊籠頂防護(hù)大面積缺失,攬風(fēng)繩設(shè)置不符合規(guī)定,平層??垦b置失效,自落門、吊籠門失效。各方主體行為方面1、“三項(xiàng)行動(dòng)”及深化隱患治理排查方面:依據(jù)市建設(shè)規(guī)劃局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展建筑施工平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和深化隱患排查治理的實(shí)施看法的通知》的要求,施工、監(jiān)理企業(yè)及其項(xiàng)目部應(yīng)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和深化隱患排查治理工作。檢查中發(fā)覺(jué),部分公司、項(xiàng)目部對(duì)此項(xiàng)工作不夠重視,存在部分項(xiàng)目未落實(shí)“三項(xiàng)行動(dòng)”及深化隱患治理排查工作,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)公司“三項(xiàng)行動(dòng)”及深化隱患治理排查工作方案及項(xiàng)目部此項(xiàng)工作開展?fàn)顩r資料。2、施工管理方面:個(gè)別工地平安責(zé)任制落實(shí)不到位,項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員等關(guān)鍵崗位人員未按規(guī)定到崗;未按規(guī)定執(zhí)行定期的平安檢查制度,個(gè)別企業(yè)對(duì)月檢制度搞應(yīng)付,施工班組無(wú)平安日檢記錄;職工平安教化培訓(xùn)工作落實(shí)不到位。部分工地沒(méi)有按規(guī)定建立民工學(xué)校。3、業(yè)主行為方面:部分工程存在未經(jīng)竣工驗(yàn)收,擅自投入運(yùn)用,施工單位未向相關(guān)部門報(bào)告;部分工程存在擅自加層未辦理施工許可等相關(guān)手續(xù)。4、監(jiān)理工作方面:部分項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目專監(jiān)未到崗,多數(shù)項(xiàng)目未明確現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理人員職責(zé)。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則針對(duì)性差,未結(jié)合工程特點(diǎn)編制,監(jiān)理人員未仔細(xì)審查分包單位資格和施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備的安、拆資料,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審查不嚴(yán)格,對(duì)未按專項(xiàng)方案施工沒(méi)有剛好進(jìn)行制止。部分項(xiàng)目的監(jiān)理對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患未剛好督促施工單位整改,消退隱患。個(gè)別項(xiàng)目的監(jiān)理未定期召開工地例會(huì)。三、處理看法針對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,我局已發(fā)出平安整改通知書。各建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位要對(duì)工程存在的平安隱患逐一限期整改,確保平安生產(chǎn)。依據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)以下平安狀況較好的項(xiàng)目予以通報(bào)表?yè)P(yáng):依據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)存在人員不到崗和施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患較嚴(yán)峻的項(xiàng)目施工、監(jiān)理人員處理如下表:依據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)存在人員不到崗,現(xiàn)場(chǎng)平安隱患嚴(yán)峻,管理不力的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)予以全區(qū)通報(bào)指責(zé):浙江鴻圣建設(shè)有限公司臺(tái)州華業(yè)建設(shè)有限公司浙江黃巖金廈建筑工程有限公司廣泰建設(shè)工程有限公司宏業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司上海浦天工程監(jiān)理有限公司湖北時(shí)代工程監(jiān)理有限公司達(dá)華工程管理有限公司溫州市華甌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司四、下階段工作要求1、各施工、監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展建筑施工平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和深化隱患排查治理實(shí)施看法的通知》的要求,對(duì)企業(yè)及所屬項(xiàng)目部綻開排查治理,并做好檢查記錄。2、各施工企業(yè)、監(jiān)理單位要比照此次檢查中暴露出的問(wèn)題,逐條逐項(xiàng)加以整改,堅(jiān)決不留管理死角和現(xiàn)場(chǎng)盲區(qū),堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)就是效益的觀念,要突出責(zé)任、落實(shí)措施、堵塞漏洞,確保平安發(fā)展。3、要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安教化宣揚(yáng)工作,通過(guò)民工業(yè)余學(xué)校定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)教化,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)行案例警示、動(dòng)畫演示等通俗易懂的培訓(xùn)方式,將施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施、防護(hù)自救、逃命自助、平安操作技能及從業(yè)人員在生產(chǎn)平安中所擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)和責(zé)任傳授給職工,從根本上提高作業(yè)人員的平安性,杜絕擔(dān)心全行為,實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”工地。4、要突出重點(diǎn),動(dòng)態(tài)監(jiān)控好現(xiàn)場(chǎng)的重大危急源,防范各類事故發(fā)生。要從制度上、措施上突出抓好樁基工程、基坑、高大支模架、腳手架、起重機(jī)械、臨時(shí)用電等易發(fā)群死群傷的預(yù)警預(yù)控工作。5、建設(shè)各方應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)組織施工,參加工程建設(shè)的施工、監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)過(guò)程中宣揚(yáng)建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定,提示建設(shè)單位依法建設(shè)。6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分工及職責(zé),做到責(zé)任到人。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的履職狀況,依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況剛好調(diào)整監(jiān)理工作重點(diǎn),提高監(jiān)理效果。年九月二十九日工程檢查通報(bào)范文三為鞏固近年來(lái)工程質(zhì)量管理成果,促進(jìn)工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高,滿足人民群眾對(duì)工程質(zhì)量的更高期望和要求,住建部于2013年10月發(fā)文,確定用五年左右時(shí)間,在全國(guó)深化開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作,并于2014年9月又印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》。省廳于2014年9月印發(fā)了《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo),六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、兩年工作安排和三項(xiàng)保障措施。特殊是在健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制方面,提出了創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式、加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)、推行差別化管理、突出工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理、發(fā)揮監(jiān)理作用等五項(xiàng)詳細(xì)措施,為今后一個(gè)時(shí)期開展質(zhì)量監(jiān)督工作指明白方向。我局于2014年11月制定了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了全縣建筑業(yè)動(dòng)員大會(huì)。希望全縣各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)要以工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)為重點(diǎn),把握好這條工作主線,將工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)與建設(shè)工程質(zhì)量通病治理相結(jié)合,實(shí)行有效措施,抓好落實(shí),使我縣工程質(zhì)量得到較大提高,讓群眾滿足、讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、讓社會(huì)滿足。依據(jù)我局工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作部署要求,工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查組從2014年至目前共計(jì)組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專項(xiàng)檢查

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