年度學(xué)校教導(dǎo)主任述職報告

第頁共頁尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長和同學(xué)們：我是年度學(xué)校教導(dǎo)主任，今天我站在這里，向大家簡要匯報我在過去一年里的工作成績和經(jīng)驗心得。一、職責(zé)概述教導(dǎo)主任是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中很重要的職務(wù)，承擔(dān)著學(xué)校管理、教學(xué)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等多方面的工作。其主要職責(zé)概述如下：制定學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃；負責(zé)學(xué)校教育科研、課程建設(shè)、教育技術(shù)開發(fā)、美育等工作；領(lǐng)導(dǎo)和管理校內(nèi)師資培訓(xùn)、實習(xí)與教學(xué)指導(dǎo)工作；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)校內(nèi)學(xué)科組、年級組、班級教師進行教育教學(xué)工作；負責(zé)學(xué)生思想政治教育、德育工作、課外教育等相關(guān)工作；執(zhí)行學(xué)校教育行政和管理規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校推進教育信息化建設(shè)等。二、工作成績經(jīng)過一年的奮斗，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我的工作成績?nèi)〉昧碎L足進步。全面完善教育教學(xué)工作我認為學(xué)校管理的核心在于教育教學(xué)，我在過去的一年里，全面完善了學(xué)校的教育教學(xué)工作。是教學(xué)管理方面，我?guī)ьI(lǐng)教育科研組制定了《教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃》，并一絲不茍地執(zhí)行了該規(guī)劃。同時，通過組織師資培訓(xùn)、實習(xí)與教學(xué)指導(dǎo)等，提高了教師的教學(xué)效能。是課程建設(shè)方面，我精心策劃、組織、實施了《課程改革實施方案》，通過學(xué)生篩選、學(xué)科組健全、課堂實踐等一系列工作，提高了課程的科學(xué)性和實用性。充分發(fā)揮德育引領(lǐng)作用在學(xué)校中，德育教育應(yīng)該是教導(dǎo)主任最應(yīng)該關(guān)注的問題之一。而在過去的一年里，我始終認為“德育教育是個性的教育，要讓每個學(xué)生都發(fā)揮出自己的優(yōu)勢和特長”，在課外時間里，針對每個班級的特點和需求，制定了不同的德育活動方案。同時，我立足于學(xué)生的成長發(fā)展，特別注重班級組織建設(shè)，通過班級風(fēng)采展示、以班會為主導(dǎo)的思政課等方式，幫助學(xué)生自我認識和成長。積極推進校園文化建設(shè)作為學(xué)校教導(dǎo)主任，除了關(guān)注教育教學(xué)和德育工作外，還應(yīng)該積極推進校園文化建設(shè)。我始終認為：“學(xué)校文化建設(shè)是全體師生的共同責(zé)任”。在過去的一年里，我認真梳理學(xué)校文化內(nèi)涵，完善校園文化建設(shè)工作機制，并通過多次校園文化活動的實施，激發(fā)校園文化氛圍，讓師生們行走在文化的崇高之林。三、經(jīng)驗心得在教導(dǎo)主任的崗位上，我認為只有踏實工作、勇于擔(dān)當，才能不斷提升自己的素質(zhì)和能力。同時，我們總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗：主動與學(xué)生溝通，真實關(guān)注學(xué)生成長；嚴格執(zhí)行學(xué)校各項制度和標準，確保學(xué)校權(quán)威；與各學(xué)科組、年級組、班級組建立長效溝通機制，加強協(xié)作配合；學(xué)會利用資源，善于創(chuàng)新做事；不斷提高自身素質(zhì)和能力。四、總結(jié)一年的半程過去了，但我們的教務(wù)工作還有很多需要做的，需要不斷學(xué)習(xí)和進步。我相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，各位老師的共同努力下，我們一定能夠完成更多更好的工作，讓學(xué)生們在這個學(xué)習(xí)工作的大舞臺，盡情施展才華，茁壯成長。謝謝大家！以上是我在今年的年度學(xué)校教導(dǎo)主任述