安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度

PAGE5-蘭坪縣2017年第二批統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金交通工程建設(shè)項(xiàng)目第2標(biāo)段安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度編制:審核：審批：編制日期：2018年3月10日云南啟潤(rùn)建筑工程有限公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度一、總則（一）為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，明確項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）的主要職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，特制定本制度。（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊(duì)、施工班組的安全生產(chǎn)工作，研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策，研究解決整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。（三）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：總指揮：張興文組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）丁秋菊副組長(zhǎng)：（項(xiàng)目總工）陳云彤組員：（安全主管）胡明春因工作需要變更安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員時(shí)，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意后報(bào)指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主要職責(zé)（一）負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作。（二）分析整個(gè)合同段安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策和重大措施。參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施實(shí)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)安全主管（一）組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查和開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。（二）承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。（三）督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組的安全生產(chǎn)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。（四）會(huì)同上級(jí)安全部門對(duì)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正，對(duì)違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。（五）每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。（六）對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。（七）對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。技術(shù)部經(jīng)理（一）貫徹落實(shí)和宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)方針政策、目標(biāo)、計(jì)劃和措施建議。（二)宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。（三）在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法。（四）組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。綜合辦負(fù)責(zé)人承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會(huì)議和重要活動(dòng)，檢查督促安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒、有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。機(jī)電部經(jīng)理參與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制，并參與整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理。負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電施工方案，施工技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì)。參與編制項(xiàng)目安全文明施工計(jì)劃。質(zhì)量主管（一）督促項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組做好員工的勞動(dòng)保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。工程部副經(jīng)理（一）督促檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)、施工班組的安全生產(chǎn)工作。（二）對(duì)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。物資部主管負(fù)責(zé)采購(gòu)（租賃）各類材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動(dòng)防護(hù)用品等，上述材料、設(shè)備、用品等必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、并且所附各項(xiàng)技術(shù)資料齊全有效，其安全可靠性能符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。按文明施工要求做好材料堆放和物品貯存，加強(qiáng)對(duì)防火、防爆物品的管理工作，保證安全。商務(wù)部主管（一）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。（二）保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金，協(xié)助開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。（五）審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)統(tǒng)籌、預(yù)算編制、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。四、工作制度（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議原則上每月召開1次，會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或組長(zhǎng)委托的副組長(zhǎng)主持，會(huì)議議題由主持人確定，根據(jù)本合同段實(shí)際情況，安全會(huì)議可以和質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議一起召開。（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)可召開全體會(huì)議（三）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議決定的重要事項(xiàng)形成紀(jì)要報(bào)送指揮部，印發(fā)各施工隊(duì)、施工班組。（四）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次綜合大檢查，聯(lián)合工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量四個(gè)部門，生產(chǎn)經(jīng)理及部門經(jīng)理必須參加，檢查重點(diǎn)內(nèi)容為：大型機(jī)械工程、基坑支護(hù)及降水工程、腳手架工程、模板工程、臨時(shí)用電工程等一系列重大危險(xiǎn)源。（五）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度。各施工隊(duì)確定一名安全員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員會(huì)