安全生產(chǎn)論文范文

安全生產(chǎn)論文范文安全生產(chǎn)論文范文

摘要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的在于通過經(jīng)常活動(dòng)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,無論是經(jīng)營(yíng)者還是管理者,越來越感覺到安全生產(chǎn)才是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提。而實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動(dòng)他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任

安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的大前提。和諧社會(huì)、民生為重;民生問題,安全第一;安全生產(chǎn),生命至上,這是人民群眾最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實(shí)的利益。建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制正是體現(xiàn)對(duì)人民群眾的責(zé)任心,更體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

一、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹落實(shí)黨的十七大精神,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求

黨的十七大報(bào)告中指出:“堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí),是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),因此建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制從某種意義上說就是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必然要建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是深入貫徹落實(shí)安全法律、法規(guī)的迫切需要

要想貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全法律、法規(guī),首要任務(wù)就是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人,從而增強(qiáng)各部門、各類人員的責(zé)任心,使安全工作既做到分工明確又互相協(xié)調(diào)配合,才能把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,保證黨和國(guó)家安全法律、法規(guī)落到實(shí)處。

(三)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)效益最大化的有效保障

對(duì)于企業(yè)來說,在產(chǎn)生效益的同時(shí)伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理者有義務(wù)將風(fēng)險(xiǎn)減小到最低程度。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、層層分解風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,人起著決定性的作用,保證安全就要求參與這個(gè)過程的每一個(gè)操作者都精心操作。實(shí)踐證明,哪個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立齊全、落實(shí)扎實(shí),工作認(rèn)真細(xì)致,事故隱患處理及時(shí)、徹底,哪個(gè)企業(yè)就能保持安全生產(chǎn)無事故或少出事故,反之則事故層出不窮。

(四)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,更是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要

以經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自始至終都要有一個(gè)安全的氛圍,這就是向安全要效益。利用強(qiáng)制的手段落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。任何企業(yè)的安全

2.各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要定期組織安排各類安全大檢查,對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放,一抓到底。對(duì)安全工作搞得較差的單位要責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要充分發(fā)揮分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的作用,要經(jīng)常聽取分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的工作匯報(bào),對(duì)他們的工作要定期不定期地檢查和監(jiān)督,使他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中真正發(fā)揮作用,盡職盡責(zé)。

(四)完善安全生產(chǎn)考核制,完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制

要建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,從各部門、各企業(yè)的實(shí)際出發(fā),制定實(shí)施考核管理辦法,逐月考核和工資待遇掛鉤,在考核中結(jié)果和過程必須要做到公開、公正、公平,確實(shí)發(fā)揮作用。要完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,要突出重獎(jiǎng)重罰的原則,要定期開展考核評(píng)比,通過獎(jiǎng)罰機(jī)制進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,從而自覺地去搞好安全生產(chǎn),達(dá)到降低事故頻率,減少經(jīng)濟(jì)損失的目的。

總之,安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)管理的核心,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵,因此建立和落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是“安全生產(chǎn)法”的規(guī)定,是對(duì)各級(jí)政府部門和工作人員的要求,也是保護(hù)從業(yè)人員安全和健康、保證社會(huì)穩(wěn)定的需要,更是企業(yè)的責(zé)任。一個(gè)企業(yè)也只有實(shí)施全過程的安全管理、落實(shí)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)論文范文

摘要：建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱性行業(yè)，隨著社會(huì)主義建設(shè)的不斷深入、改革開放的不斷深化，我國(guó)的建筑企業(yè)也正按照市場(chǎng)的要求數(shù)量在不斷增加，施工隊(duì)伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動(dòng)較大且人員素質(zhì)參差補(bǔ)齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個(gè)大問題，建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設(shè)備的不斷應(yīng)用也提醒我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)刻不容緩。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理;安全文化;安全教育

Abstract:theconstructionindustryisourcountrynationaleconomyimportantpillarindustry,withthedeepeningofthesocialistconstructionandthedeepeningofreformandopeningup,Chinasconstructionenterprisesisalsogrowingnumberaccordingtotherequirementsofthemarket,theconstructionteam.Butduetolargeconstructionindustrypersonnelflowandpersonnelqualityvariescompletion,constructionconditionsandchangeful,thereismoreunsafefactorsetc.Maketheenterpriseproductionsafetyoftheconstructionindustryhasalwaysbeenabigproblem,continuingtheconstructionsafetyaccidenthappenedandthecontinuousapplicationofnewtechnologyandnewequipmentalsoremindussoitisurgenttostrengthenthesafetyinproduction.

Keywords:safetyproductionmanagement;Safetyculture;Safetyeducation.

中圖分類號(hào)：F530.69文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

隨著我國(guó)社會(huì)建設(shè)的不斷加速和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，它不但解決了大量的就業(yè)問題，還創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富，但是由于行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶，促進(jìn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)具有重要的意義。

一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無法離開的，它們奠定了社會(huì)穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，建筑行業(yè)也是一個(gè)高危險(xiǎn)、難防范的企業(yè)，根據(jù)近年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強(qiáng)安全生產(chǎn)勢(shì)在必行。

目前我國(guó)正處在快速發(fā)展的重要階段，全國(guó)正進(jìn)行前所未有的基本建設(shè)，根據(jù)《2012年中國(guó)建筑行業(yè)分析報(bào)告》，我國(guó)目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)已達(dá)到了5136.29萬人，保持了較高的增長(zhǎng)速度，約占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數(shù)的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來自施工現(xiàn)場(chǎng)，但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理十分不健全，使得建筑施工限產(chǎn)的安全系數(shù)一直不高，這些來自施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多因素應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低，生產(chǎn)成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，同時(shí)也造成了巨額的經(jīng)濟(jì)損失和人民生命損失。

二、我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

我國(guó)目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一，管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的問題也多種多樣，根據(jù)我國(guó)建設(shè)部公布的近年來的安全監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)情況分析，我國(guó)的建筑企業(yè)主要存在以下問題：

1、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。一些施工企業(yè)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)觀念都比較淡薄，不重視安全生產(chǎn)工作，大部分態(tài)度消極或者認(rèn)為安全生產(chǎn)及時(shí)被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)檢查，實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開會(huì)上，在實(shí)際工作中并沒有嚴(yán)格落實(shí)。

2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系，沒有制定出切實(shí)可行的完善的制度。主要責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)沒有做好工作，責(zé)任未具體到個(gè)人，似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。

3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的專門資金投入不足，有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)設(shè)施不足以及人員防護(hù)用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護(hù)用品，至于安全意外保險(xiǎn)等措施更無從談起。

4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的高勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)生活條件，在我國(guó)從事建筑施工的大多數(shù)都是文化水平相對(duì)較低的農(nóng)村務(wù)工人員，按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定，新工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，使得他們能夠了解和認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的相關(guān)勞動(dòng)技能和安全知識(shí)，以便能保證安全生產(chǎn)，只有接受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)根部不進(jìn)行這項(xiàng)工作，造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)缺乏，安全操作水平低，自我保護(hù)的意識(shí)的能力較差，安全意識(shí)較淡薄。

5、缺乏事故應(yīng)急方案。一些企業(yè)沒有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援方案，當(dāng)安全事故發(fā)生的時(shí)候處理不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)人員不能科學(xué)合理鎮(zhèn)定的處理，使得發(fā)生的安全事故得不到及時(shí)有效的處理，有的甚至?xí)斐啥蝹Α?/p>

6、安全監(jiān)管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員來保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，但是這些人很多并沒有國(guó)家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識(shí)水平，在日常的安全生產(chǎn)管理中過度重視安全帽沒戴等小細(xì)節(jié)卻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患視而不見。

三、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的對(duì)策

針對(duì)目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問題，施工企業(yè)應(yīng)該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平，減少不必要的生命財(cái)產(chǎn)損失。那么，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先，施工企業(yè)應(yīng)該立足安全生產(chǎn)管理，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，健全安全生產(chǎn)管理制度;其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少各方面的損失。我認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個(gè)方面考慮：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)有利于保證企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實(shí)上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護(hù)建筑施工工人的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，在企業(yè)內(nèi)部樹立“安全第一”的觀念，只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級(jí)操作人員能從被動(dòng)到主動(dòng)的執(zhí)行遵守施工技術(shù)要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。

2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的施工項(xiàng)目，根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)木匾責(zé)任書，制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人和安全生產(chǎn)所需要的資金，采取有效的管理方法，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。公路施工企業(yè)要以強(qiáng)化措施、落實(shí)培訓(xùn)、加大投入為抓手，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。一是安全部署科學(xué)化，而是安全措施精細(xì)化。

4、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，對(duì)于責(zé)任人要實(shí)施懲罰，對(duì)于安全生產(chǎn)做的好的隊(duì)伍要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，是安全生產(chǎn)不再是空談。

5、完善工程施工人員的培訓(xùn)體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本，只有做好了在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的人