W影城績效管理存在的問題及改進(jìn)措施

[10]。在中國電影業(yè)的競爭日趨激烈的今天，W影城必須正確認(rèn)識(shí)到其在績效管理方面的不足并改進(jìn)，提升其運(yùn)營水平，從而提高其整體的服務(wù)水平，增強(qiáng)核心競爭力。通過合理設(shè)定績效計(jì)劃；完善績效實(shí)施過程；科學(xué)設(shè)置績效指標(biāo)；建立健全績效反饋機(jī)制；充分應(yīng)用績效考核結(jié)果五項(xiàng)措施優(yōu)化影城績效管理工作，以實(shí)現(xiàn)影城的戰(zhàn)略目標(biāo)。構(gòu)建符合影城現(xiàn)狀的績效管理體系，能夠更好地挖掘員工潛力，促進(jìn)影城整體績效水平的提高，使其效益最大化，并進(jìn)一步加強(qiáng)影城的核心競爭力，推動(dòng)影城的可持續(xù)健康發(fā)展。

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