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有關(guān)化工工作計(jì)劃(32篇)
有關(guān)化工工作計(jì)劃(通用32篇)
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇1
加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),是培育中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人,確保黨和國(guó)家事業(yè)后繼有人的重要舉措。目前,我國(guó)18歲以下的未成年人約有3.67億,占總?cè)丝诘?8%。他們的思想道德狀況如何,不僅直接關(guān)系到現(xiàn)階段中華民族的整體素質(zhì),而且關(guān)系到我們民族未來(lái)的素質(zhì),關(guān)系到國(guó)家前途和民族命運(yùn)。
學(xué)習(xí)階段是未成年人健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)校在未成年人的思想道德教育中肩負(fù)著重要的職責(zé)。如何提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),為社會(huì)主義建設(shè)培育合格的“四有”新人和接班人,是學(xué)校面臨的一項(xiàng)艱巨課題。特別是在未成年人的教育中,后進(jìn)生作為一個(gè)特殊群體,是思想道德教育的重點(diǎn)和難點(diǎn),更應(yīng)被關(guān)心和重視。本人作為一名小學(xué)教育工作者,在多年的教學(xué)實(shí)踐中深切體會(huì)到,要做好后進(jìn)生的思想道德教育和轉(zhuǎn)化工作,教師應(yīng)該堅(jiān)持做到“五心”,用心之真誠(chéng)去啟發(fā)、教育后進(jìn)生,使他們克服思想和心理障礙,樹立信心,奮起直追,成為德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。
一、有信心。要相信后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化的,應(yīng)把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生視為自己義不容辭的職責(zé)。后進(jìn)生的“差”有一定的原因:一是行為上的放任。貪玩好動(dòng),上課不專心,不會(huì)克制自己。二是心理上的障礙。認(rèn)為自己先天不足、智力低人一等,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏信心。三是學(xué)習(xí)方法不對(duì)頭。這類學(xué)生是學(xué)得最苦的,他們肯花時(shí)間,常因抓不住重點(diǎn)、找不準(zhǔn)關(guān)鍵、不得要領(lǐng),盡管苦用功,但成績(jī)?nèi)詿o(wú)起色。對(duì)此,老師要適時(shí)給予表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)他們表現(xiàn)自己,幫助他們樹立信心,消除顧慮,使其對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)產(chǎn)生濃厚的興趣,趕上學(xué)習(xí)進(jìn)程。要多給予學(xué)習(xí)方法上的點(diǎn)撥和引導(dǎo),使他們能迅速掌握正確的方法,在學(xué)習(xí)中少走彎路。
二、有耐心。冰凍三尺,非一日之寒。學(xué)生的不良習(xí)慣不是一時(shí)一刻形成的,培養(yǎng)他們的良好品德也非一朝一夕之功。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是一個(gè)長(zhǎng)期的、逐步提高的過程,教師應(yīng)有長(zhǎng)期做轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的思想準(zhǔn)備。未成年人正處在身心發(fā)育的重要時(shí)期,自我約束力不強(qiáng)。因此,教師在那些后進(jìn)生教育上應(yīng)該更深入細(xì)致、鍥而不舍,不能速戰(zhàn)速?zèng)Q和要求立竿見影。要注重教育的針對(duì)性、經(jīng)常性,平時(shí)多加引導(dǎo),對(duì)他們不僅要扶上馬,而且還要送一程。
三、有真心。學(xué)生渴望與老師形成一種默契、信任的朋友關(guān)系,互相理解、相互尊重,以真心換真心。后進(jìn)生更是需要教師用對(duì)待其他優(yōu)秀生的心態(tài)來(lái)幫助自己,關(guān)心自己。對(duì)后進(jìn)生,教師要時(shí)時(shí)處處給予關(guān)心、幫助、指導(dǎo),使他們?cè)谡嫘恼\(chéng)意中感受到溫暖,縮短教師與同學(xué)、教師與家長(zhǎng)的感情距離,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到教師是真心誠(chéng)意為了教育自己,才能使后進(jìn)生真正接受你,愿意與你交朋友。
四、有愛心。教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)得好,師生之間心靈交往的和諧境界是教育技巧的頂峰。教師的熱愛是學(xué)生進(jìn)步向上的動(dòng)力,沒有愛便沒有教育。后進(jìn)生很容易被教師忽視、冷落,這往往使他們失望,進(jìn)而失去學(xué)習(xí)的興趣和信心。古人云:“親其師,信其道”。教師只有以自己赤誠(chéng)的愛去溫暖后進(jìn)生的心,才能激發(fā)起他們的自尊心、自信心,讓他們從教師的關(guān)懷中獲得信息,認(rèn)識(shí)到只要自己努力完全可以學(xué)得更好。
五、有童心。天真活潑、童心稚嫩,是小學(xué)生的本性。教師要善于從少年兒童的心理特點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行正確地引導(dǎo),切忌“成人化教育”,否則,就會(huì)抹殺他們的“天性”和幼小稚嫩的智慧。對(duì)那些基礎(chǔ)差、考試成績(jī)總不理想的后進(jìn)生,單靠補(bǔ)課、布置額外作業(yè)、甚至機(jī)械重復(fù)抄寫是不行的。這樣做只會(huì)使他們負(fù)擔(dān)更重,以致產(chǎn)生逆反心理。要設(shè)法減輕他們的心理壓力,幫助他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心,根據(jù)小學(xué)生好勝、好夸、喜歡表?yè)P(yáng)的特點(diǎn),捕捉他們身上的每一塊閃光點(diǎn),經(jīng)常采用鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)等方式,促使他們向好的方向轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明,真誠(chéng)的贊賞所起的教育效果比起反復(fù)的說(shuō)教和批語(yǔ)要好得多。
教育是一種高超的藝術(shù)。對(duì)未成年人特別是后進(jìn)生的思想道德教育,還有很多的工作去做。我們應(yīng)在今后的實(shí)踐中不斷摸索出更多、更切合實(shí)際的教育方法,只有這樣才能培養(yǎng)出符合時(shí)代需要的高素質(zhì)人才。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇2
一個(gè)班集體,難免會(huì)有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。不能選擇適合教育的學(xué)生,只能選擇適合學(xué)生的教育。
一、指導(dǎo)思想
為了實(shí)施素質(zhì)教育、面向全體學(xué)生,就必須做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作中,班主任除了傾注愛心,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),因材施教,抓好反復(fù)教育外,還要注重后進(jìn)生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng)。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)制定如下計(jì)劃:
二、轉(zhuǎn)化目的.:
為了充分發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),尤其是充分調(diào)動(dòng)學(xué)困生的積極性,制定本計(jì)劃:
三、轉(zhuǎn)化對(duì)象及基本概況
本班后進(jìn)生熊永進(jìn)、馬敬宇思想單純,心地善良,身體健壯,尊敬師長(zhǎng),但沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,上課聽非所聽、學(xué)非所學(xué);王麗杰同學(xué)紀(jì)律散漫,年齡偏小。
四、轉(zhuǎn)化時(shí)間
充分利用課間、班會(huì)、早、午、晚休時(shí)間進(jìn)行轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化工作重在堅(jiān)持,相信每個(gè)同學(xué)都會(huì)有不同程度的提高。相信這些后進(jìn)學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),班級(jí)工作也一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
五、學(xué)困生形成原因情況分析
學(xué)困生在校學(xué)習(xí)成績(jī)差的原因非常多,但歸結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):
1、研究發(fā)現(xiàn),有的學(xué)困生出生時(shí)大腦損傷與神經(jīng)系統(tǒng)的功能失調(diào),他們?cè)诰蛯W(xué)中的成績(jī)往往不盡如人意。有的學(xué)困生患有多動(dòng)癥,可能由于缺乏某種維生素,造成腦功能失調(diào)。
2、人們常說(shuō),家庭是兒童的第一學(xué)校,父母是孩子的第一任老師。顯而易見,家庭的教育與環(huán)境對(duì)兒童成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)有不可低估的重要影響。如一個(gè)不完整或不和睦的家庭都會(huì)造成學(xué)生的成績(jī)不好;父母對(duì)子女的期望過高或過低,對(duì)子女的學(xué)習(xí)有很大的影響。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇3
一個(gè)班集體,難免會(huì)有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生,只能選擇適合學(xué)生的教育。
一、確定后進(jìn)生名單,尋求致后原因,是做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的前提條件學(xué)困生的共性。
出現(xiàn)“學(xué)困生”的原因是多樣的,進(jìn)行幫助的方法也應(yīng)是多樣的,要幫助“學(xué)困生”擺脫成長(zhǎng)過程中的困境,班主任必須做好大量的細(xì)致的工作,而最主要的是走進(jìn)他的心靈空間。結(jié)合我班的實(shí)際情況,現(xiàn)制定以下幾方面的工作計(jì)劃:
(1)師生溝通,直接點(diǎn)擊學(xué)生心靈層面
班主任必須在自己的心靈空間構(gòu)建愛的驛站,讓學(xué)困生的心靈馬車可以隨時(shí)??俊1热纾铱梢韵刃兄鲃?dòng)創(chuàng)設(shè)溝通渠道,如和學(xué)困生共同就餐、邊吃邊聊;或飯后邀請(qǐng)他們散步、邊走邊談;或課余與他們共同參加一些他的感興趣的體育活動(dòng),活動(dòng)后和他們交流心得體會(huì);或師生通信,;還可利用主題班會(huì),鼓勵(lì)他們勇敢地說(shuō)出內(nèi)心話。
(2)營(yíng)造關(guān)愛氛圍,巧妙幫助學(xué)生脫困
對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,我自己要想方設(shè)法在物質(zhì)上給予幫助,也可發(fā)動(dòng)班級(jí)學(xué)生,為他們奉獻(xiàn)愛心;對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,可以在桌位安排方面,故意安排一些成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生在他們周圍,盡心幫助他們解決實(shí)際困難,也可為他們聯(lián)系一些學(xué)科的老師,對(duì)他們進(jìn)行補(bǔ)習(xí)或面輔;對(duì)思想困惑的學(xué)生,多用激勵(lì)機(jī)制、表?yè)P(yáng)手段或優(yōu)秀事跡感染等方法;……總之,關(guān)愛的氣氛必須濃郁。
(3)建立學(xué)困生特殊評(píng)價(jià)體系,讓他們獲得成功的喜悅
現(xiàn)階段教育,班級(jí)管理過分追求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)所有學(xué)生的成長(zhǎng)都不利,尤其是對(duì)學(xué)困生,更為不利,困為,有許多標(biāo)準(zhǔn),他們一時(shí)還很難達(dá)到,所以,從某種角度說(shuō),這種有標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)標(biāo)準(zhǔn)更為有害。要肯定學(xué)困生的成功,需要制訂個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)方案,并和他們協(xié)商,使他們產(chǎn)生爭(zhēng)取合格逐步向上的沖動(dòng),或者,在班級(jí)里設(shè)立分層目標(biāo),由學(xué)生自由選擇,然后確定,并以此為依據(jù)進(jìn)行考核。自然,在執(zhí)行或操作的過程中,也要防止過高過低的現(xiàn)象,班主任心目中要首先有評(píng)定每個(gè)學(xué)生的基本尺度。
如何了解后進(jìn)生致后的原因呢?我們認(rèn)為主要是從這幾方面入手:一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案,全面了解學(xué)生的德智體,家庭情況和特長(zhǎng),從中了解情況;二是要做細(xì)心人、做有心人,對(duì)學(xué)生要聽其言、觀其行、察其人,要進(jìn)行一番深入細(xì)致地觀察摸底;經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和了解,基本上把后進(jìn)生的致后原因掌握了。通過分析歸納我們認(rèn)為后進(jìn)生可以分為三個(gè)類別,一是成績(jī)差,二是行為差,三是紀(jì)律差。而導(dǎo)致“三差”的主要原因有四個(gè)方面,一是受教學(xué)因素的影響,二是受環(huán)境因素的影響,三是受家庭因素的影響,四是受個(gè)人心理因素的'影響。對(duì)這“三差”、“四因素”,后進(jìn)生們有的必具其一,有的二者兼有。
二、堅(jiān)持“三心”“兩信”,做到理解尊重,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的關(guān)鍵所在。
所謂“三心”就是愛心、信心、耐心;所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的總體要求?!氨鶅鋈撸且蝗罩?,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的系列工程,非一朝一夕所能奏效。所謂“江山易改,本性難移”講的就是這個(gè)道理。欲速則不達(dá)。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則,任何操之過急,速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會(huì)造成揠苗助長(zhǎng),適得其反的后果,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作也不例外。
三、家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體,班主任老師、科任老師、通力合作,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的法寶。導(dǎo)致后進(jìn)生的原因雖然是多種多樣,但主要還是來(lái)自家庭因素、社會(huì)因素、學(xué)校因素的影響?!敖忖忂€須系鈴人”。要想做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,學(xué)校、家庭、社會(huì)不僅要各負(fù)其責(zé),而且還要形成合力,共同完成。
四、改革教學(xué)方法,實(shí)行人類推進(jìn),因材施教,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的樞紐核心。我們的口號(hào)是“人無(wú)全才,人人有才,揚(yáng)長(zhǎng)避短,個(gè)個(gè)成才?!睘榱藢?shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校經(jīng)常開展形式活潑、豐富多彩的活動(dòng)競(jìng)賽,如校運(yùn)會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)、小制作、小發(fā)明、書法競(jìng)賽、歌詠賽等,為學(xué)生搭建一個(gè)脫穎而出、嶄露頭角的舞臺(tái)空間,使學(xué)生能夠從多方面體驗(yàn)出成功的喜悅和自身的價(jià)值。
五、堅(jiān)持動(dòng)情、明理、導(dǎo)行,禁止體罰和變相體罰,是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是學(xué)校教育的一項(xiàng)重要工作,其根本目的是引起學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變,使后進(jìn)生真正提高認(rèn)識(shí),提高覺悟,提高思想素質(zhì),變得有道德、有教養(yǎng)、有紀(jì)律,從而少犯錯(cuò)誤。所以我們必須注意運(yùn)用科學(xué)的批評(píng)教育的藝術(shù)和方法。
六、把握好后進(jìn)生容易反復(fù)的幾種情況,未雨綢繆,防微杜漸,是鞏固后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成果的可靠保證。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作一般包括五個(gè)環(huán)節(jié):醒悟、改悔、反復(fù)、穩(wěn)定、發(fā)展。這五個(gè)環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系,互相影響的,因此,加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)中的工作,是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作順利進(jìn)展的可靠保證。教育好一個(gè)后進(jìn)生是一個(gè)教師的最大德行,是教師工作最高水平的體現(xiàn),與培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生一樣,同樣重要,同樣光榮。如果我們做好了這項(xiàng)工作,那將是功德無(wú)量?。]有攻不破的堡壘,沒有教不好的學(xué)生。滴水能穿石,繩鋸能斷木。只要我們持之以恒,堅(jiān)持不懈地辛勤勞動(dòng),循循善誘,就一定能夠做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,后進(jìn)生們也一定能夠轉(zhuǎn)化得更快更好。學(xué)困生的幫教活動(dòng),能轉(zhuǎn)變班風(fēng)、改變班級(jí)面貌、十分有利于學(xué)生的成長(zhǎng),并且其方法、途徑的探索,更是一門科學(xué)、一種藝術(shù)。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇4
根據(jù)我公司20__年“質(zhì)量提高年”的總體布署,20__年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心,加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺(tái)階。
一、總體目標(biāo)
堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會(huì)效益,全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo),優(yōu)化公司文化資源配置,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持,在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作任務(wù)
1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃,不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫(kù),并實(shí)現(xiàn)資源共享。
2、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來(lái)我公司社區(qū)文化開展的情況來(lái)看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài),未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持,開展形式靈活的文化合作機(jī)制,爭(zhēng)取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設(shè)資金,擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地,
3、加強(qiáng)引導(dǎo),活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對(duì)成熟。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè),發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍。由_公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步達(dá)到活動(dòng)系列化,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標(biāo)化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。
4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,研究有效的文化載體,如:
1建立公司企業(yè)網(wǎng)站;
2制作企業(yè)ci系統(tǒng);
3制作企業(yè)宣傳片;
4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;
5構(gòu)建企業(yè)短信平臺(tái);
6定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區(qū)文體活動(dòng)。
20__年,圍繞公司的整體目標(biāo)要求,重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設(shè),即“一品、一節(jié)、一會(huì)、一校、一欄”建設(shè)。
“一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實(shí)際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭(zhēng)在二年時(shí)間內(nèi),推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目,并使其達(dá)到街道第一,市區(qū)有影響的效果。
“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會(huì),吸引更多的人員參與,讓更多的`居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。
“一會(huì)”即舉辦小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí),提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力,達(dá)到體育競(jìng)技與小區(qū)凝聚的雙豐收。
“一校”即開辦“社區(qū)講堂”,定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識(shí)、法律知識(shí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄,每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識(shí)等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,年末要對(duì)各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估,并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。
2、增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動(dòng)與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭(zhēng)做到一年一小變,三年一大變。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員,負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。
4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案,文化活動(dòng)做到“五有”即:有計(jì)劃、有安排、有資料素材、有總結(jié)。公司每年進(jìn)行匯總存檔,并匯編公司文化活動(dòng)年鑒,同時(shí)也有利于對(duì)各社區(qū)的文化活動(dòng)考核。
四、附具體工作安排。
1、宣傳欄內(nèi)容安排:
月份主題備注
1月1、新春快樂
2月1、消費(fèi)者權(quán)益日
2、家居防潮
3月1、公司20__年度計(jì)劃
2、保護(hù)小區(qū)環(huán)境
4月1、消防知識(shí)
2、五一快樂
5月1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂
2、高空墜物的應(yīng)急處理
6月1、安全、快樂過暑假、日常保健小運(yùn)動(dòng)
2、物業(yè)管理知識(shí)
7月1、愛護(hù)地球,環(huán)保生活,心靈健康
2、物業(yè)管理知識(shí)
8月1、小孩入學(xué)前的準(zhǔn)備、交通安全知識(shí)
2、物業(yè)管理知識(shí)
9月1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥
2、物業(yè)管理知識(shí)
10月1、尊老愛幼,全民學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)
2、物業(yè)管理知識(shí)
11月1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
2、物業(yè)管理知識(shí)
12月1、冬日保暖、家居防火
2、物業(yè)管理知識(shí)
2、企業(yè)報(bào)刊內(nèi)容安排:
季度主題備注
一1、20__年度總結(jié)暨20__培訓(xùn)大會(huì)4月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)
二1、質(zhì)量提高年——論服務(wù)質(zhì)量的提高7月25日前
2、公司參加一級(jí)資質(zhì)評(píng)審的決心
三1、質(zhì)量提高年——如何學(xué)習(xí)酒店式的管理模式10月25日前
四1、熱烈慶祝物業(yè)獲取國(guó)家一級(jí)資質(zhì)元月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們的收獲
3、網(wǎng)站建設(shè)工作安排
時(shí)間階段性工作備注
5月1日-5月15日1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁(yè)制作公司報(bào)價(jià)。
2、最終確定一家為合作單位。
5月16日-31日1、與網(wǎng)頁(yè)制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁(yè)信息資源。
2、收集整理各類與網(wǎng)頁(yè)制作有關(guān)的資料。
5月1日-5月15日1、配合網(wǎng)頁(yè)制作單位設(shè)計(jì)制作企業(yè)網(wǎng)頁(yè)。
2、掌握網(wǎng)頁(yè)維護(hù)的相關(guān)知識(shí)。
5月16日-5月30日1、公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)立的宣傳推廣。
2、組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司網(wǎng)頁(yè)資源的合理利用。
6月起1、適時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)資源。
2、充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用,使之有效促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、“社區(qū)講堂”各項(xiàng)工作安排:
時(shí)間工作事項(xiàng)
5月1日-5月15日1、根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn),考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設(shè)“社區(qū)講堂”。
2、擬訂“社區(qū)講堂”具體實(shí)施方案。
3、發(fā)放調(diào)查問卷,充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源,鼓勵(lì)業(yè)主上“社區(qū)講堂”進(jìn)行講課。
5月16日-5月31日1、收集整理各方資料。
2、宣布“社區(qū)講堂”正式成立。
六月幼兒養(yǎng)育知識(shí)講座
七月夏日防暑常識(shí)講座
八月法律常識(shí)講座
九月安全防火知識(shí)講座
十月生活常識(shí)講座
十一月老年人知識(shí)講座
十二月冬季飲食常識(shí)講座
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇5
一.背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理形成的思想的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的基本精神和凝聚力,包括戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
二、程序的目的:
提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工的滿意度和歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造健康向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三,參與者
公司所有員工。
四.組織實(shí)施部
公司人事行政部及各部門主管。
動(dòng)詞(verb的縮寫)時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,9月將被指定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
動(dòng)詞(verb的縮寫)公司企業(yè)文化的內(nèi)容
五.企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化和金融互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見、責(zé)任。
核心價(jià)值觀:分享財(cái)富,成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)理念:以人為本
六、企業(yè)文化體系建設(shè)方案:
《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》實(shí)施例匯編,包括:
a)員工的日常行為規(guī)范;
b)服務(wù)行為準(zhǔn)則(包括內(nèi)部和外部服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與標(biāo)準(zhǔn)化;
編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化墻工程”、“文化可視化工程”,旨在讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略深入人心。公司logo,體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀的UI設(shè)計(jì)可以貼在辦公室墻壁、會(huì)議室等醒目的地方。
b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱的標(biāo)準(zhǔn)文字、標(biāo)準(zhǔn)顏色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、符號(hào)圖案等象征意義在全公司公示;
(三)在對(duì)外交往中具有統(tǒng)一的企業(yè)形象
包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等;d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:
a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20__年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
e)在SVN系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇6
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo):
1、無(wú)因工死亡事故;
2、無(wú)重大泄漏、中毒事故;
3、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;
4、無(wú)重大特種設(shè)備事故;
5、無(wú)重傷事故;
三、工作要點(diǎn):
1、通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施設(shè)備的改造及維護(hù)保養(yǎng),提高本質(zhì)安全水平。
1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺(tái)賬,建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度。
1.2對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
1.3特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、電動(dòng)葫蘆、叉車)及其安全附件進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。
1.4加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)和管理。
1.5繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。
2、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
2.1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2.2實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
2.3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市?;菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作方案》(蘇安監(jiān)督三[20__]6號(hào))文要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
2.4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。
2.6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
2.7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
2.8嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》,簽訂安全協(xié)議,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
2.9嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成隱患整改,并將隱患整改情況書面報(bào)環(huán)工課處備案,納入年終考核。
3、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
3.1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
3.2加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的教育和管理。
3.3抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí)。
3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。
3.5組織開展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。
3.6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.7進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
4、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來(lái)抓,認(rèn)真汲取各種事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。
4.2加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的日常檢查及記錄。
4.3加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施及救援器材的管理,建立臺(tái)賬,定期保養(yǎng)。
4.4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。
4.5完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)行各種演練,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。
5.1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
5.2堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并在檢測(cè)點(diǎn)掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。
5.3加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理,建立個(gè)人防護(hù)用品臺(tái)賬,檢查并督促員工按要求穿戴使用。
5.4按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,保障職工的健康,體檢結(jié)果應(yīng)告知員工。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇7
后進(jìn)生通常是指那些智力發(fā)育正常,品德不良或?qū)W習(xí)習(xí)慣較差的學(xué)生。后進(jìn)生人數(shù)雖少,而對(duì)班級(jí)的消極影響很大,如果不做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,班級(jí)正常教學(xué)秩序以及日常生活常規(guī)就會(huì)受到影響。
后進(jìn)生是特殊的群體,大量的研究和教育實(shí)踐表明,后進(jìn)生是可以教育好的對(duì)象。如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,是對(duì)教師工作能力的檢驗(yàn),也是職業(yè)責(zé)任感的高度體現(xiàn)。
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,首先要了解后進(jìn)生。后進(jìn)生的形成原因十分復(fù)雜,從外因看,主要有家庭和社會(huì)的不良影響,有學(xué)校教育的失誤。從內(nèi)因看,中學(xué)生社會(huì)閱歷淺,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)少,是非能力差,意志薄弱等,都很容易成為后進(jìn)生接受消極影響的內(nèi)部動(dòng)因。
本著以“一切為了學(xué)生的發(fā)展為原則”,為了規(guī)范學(xué)生的言行,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,塑造學(xué)生的高尚靈魂,設(shè)計(jì)以下轉(zhuǎn)化方案:
1、轉(zhuǎn)變思想,進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
欲變其人必先變其心,我們知道,內(nèi)因是根本,外因是條件。過去的轉(zhuǎn)差過多關(guān)注外在因素,忽視了內(nèi)因。后進(jìn)生一般都有厭學(xué)情緒、畏難情緒、自卑情緒,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生就要使他們由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,由害怕困難到主動(dòng)克服困難,由自卑變得自信、自尊。這一方面要通過講道理讓他們樹立正確的學(xué)習(xí)思想,用一些人物刻苦學(xué)習(xí)的事跡激勵(lì)他們好好學(xué)習(xí);另一方面就是給他們創(chuàng)造成功機(jī)會(huì)培養(yǎng)自信心。
2、建立學(xué)習(xí)小組,學(xué)生一幫一結(jié)對(duì)子。
榜樣的力量是無(wú)窮的,一個(gè)好的榜樣可以調(diào)動(dòng)相當(dāng)一部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,因此,根據(jù)他們的學(xué)習(xí)情況,每個(gè)班級(jí)的小組組長(zhǎng)帶一個(gè)后進(jìn)生,制定相應(yīng)的目標(biāo),并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、“因材施教”教師帶動(dòng)學(xué)生,開展“研究生活動(dòng)”。
針對(duì)初一學(xué)生年齡小,自我約束能力差等特點(diǎn),從開學(xué)起根據(jù)每個(gè)學(xué)生的學(xué)情,爭(zhēng)取不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的原則,高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,對(duì)于部分調(diào)皮好動(dòng)的學(xué)生則嚴(yán)格要求,對(duì)于性格偏內(nèi)向的學(xué)生以鼓勵(lì)為主,同時(shí)對(duì)有些科目基礎(chǔ)特別薄弱的同學(xué)則重點(diǎn)輔導(dǎo)和談話,和家長(zhǎng)齊抓共管,這樣一來(lái)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)成績(jī)有了明顯的提高,從而就會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生極大的興趣。
4、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)習(xí)慣,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
好習(xí)慣終身受益,壞習(xí)慣禍患無(wú)窮。后進(jìn)生往往上課不專心,作業(yè)不認(rèn)真,讀書不思考,解題不動(dòng)腦。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生就要轉(zhuǎn)變壞習(xí)慣,培養(yǎng)好習(xí)慣,特別是腳踏實(shí)地認(rèn)真做事的習(xí)慣。認(rèn)真是一切成功的法寶,所以對(duì)于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化一定要從“規(guī)范”入手,認(rèn)真聽課,認(rèn)真做作業(yè),認(rèn)真思考。每天不斷強(qiáng)化,時(shí)間長(zhǎng)了好習(xí)慣自然養(yǎng)成。有了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,成績(jī)自然就會(huì)提高。
5、尊重學(xué)生,進(jìn)行賞識(shí)教育。
德國(guó)教育家第斯多惠說(shuō):教學(xué)的藝術(shù)不僅在于傳授本領(lǐng),而更重要的是善于激勵(lì)、喚醒和鼓舞。當(dāng)一個(gè)學(xué)生反復(fù)遭受失敗的打擊,他就變成了差生;所以讓差生變好其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是反其道而行之,努力發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),讓學(xué)生感受到自己的重要、體驗(yàn)到成功的喜悅,后進(jìn)生就會(huì)慢慢變成優(yōu)生。
6、“家?!甭?lián)動(dòng)。
實(shí)行家庭、學(xué)校和社會(huì)齊抓共管。我們知道,人總是生活在一定的社會(huì)環(huán)境中,也很容易受到社會(huì)環(huán)境的影響。由于泗陽(yáng)是地處蘇北的小縣城,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)落后,為了讓子女享受更好的教育,很多農(nóng)村人口流向了蘇南、上海等地打工,于是就產(chǎn)生了相當(dāng)一部分的“留守兒童”,他們一般有爺爺奶奶照顧或寄宿在親戚家。由于在校學(xué)習(xí)比較緊張,一到周末,孤獨(dú)的他們就想放松一下身心,再加上處于青春發(fā)育期的他們自控能力特別差,也容易受到他人的影響,于是這些同學(xué)就鉆進(jìn)了網(wǎng)吧,逐漸成了所謂的“網(wǎng)癡”、后進(jìn)生。要想從根本上解決這一問題,首先必須從思想上高度重視,做到防范于未然;班級(jí)充分利用思想品德課的德育功能、開展心理輔導(dǎo)講座、加強(qiáng)常規(guī)管理等。同時(shí)家庭、學(xué)校、社會(huì)必須齊抓共管。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇8
隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延,我公司積極應(yīng)對(duì),加強(qiáng)內(nèi)控管理,精細(xì)化管理,多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下,我工段展開了三月份的具體工作。
一、三月份工作重點(diǎn):
1、加快班組建設(shè)步伐,使班員考評(píng)工作落到實(shí)處。
自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級(jí)的考評(píng)工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長(zhǎng)手里,并且指導(dǎo)他們?cè)鯓訉?duì)班員進(jìn)行詳細(xì)的考評(píng)工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長(zhǎng)的考評(píng)工作,對(duì)在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決,確保班組建設(shè)落到實(shí)處,并卓有成效。
2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。
修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來(lái)是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到M1107B上共計(jì)320條,修理DN100的閘板閥3個(gè),并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗M1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。
3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來(lái),對(duì)我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對(duì)此現(xiàn)象,結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度。首先對(duì)主控人員進(jìn)行了閉卷考試,同時(shí)溫工針對(duì)答卷中存在的問題專門進(jìn)行了講解與培訓(xùn),確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核,其中成績(jī)?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí),努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
本月份,我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此,我們對(duì)每一項(xiàng)檢修,每一次動(dòng)火都親自去抓,親自去監(jiān)護(hù),親自去落實(shí)安全防護(hù)措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。
同時(shí),我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法,因地制宜對(duì)我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。
另外,我們對(duì)工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理,并對(duì)各個(gè)邊邊角角種了花,并進(jìn)行了日常維護(hù),想必一個(gè)芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭(zhēng)奇斗艷的乙炔工段不久的將來(lái)一定會(huì)使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動(dòng),做好隱患排查工作。
本月份,我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20__年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》,并展開討論,結(jié)合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對(duì)我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報(bào)分廠,共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況。
二、四月份工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。
2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。
3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度,努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。
4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作,尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。
5、加快大修的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。
6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,努力提高設(shè)備完好率。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇9
1、要偏愛后進(jìn)生,信任后進(jìn)生。要從思想上、道德品質(zhì)上、學(xué)習(xí)上、生活上體貼、關(guān)懷后進(jìn)生,使他們感到集體給他們的溫暖、教師給他們的信任,打開他們幼小心靈的窗戶,消除他們與集體和社會(huì)的隔膜。即使在嚴(yán)厲批評(píng)時(shí),也要滲透著熱忱的關(guān)心和希望,而不能采取簡(jiǎn)單、粗暴的教育方法,去諷刺、挖苦、甚至歧視他們。
2、要一分為二地看待后進(jìn)生。后進(jìn)生雖然缺點(diǎn)較多,但是在他們身上也有閃光點(diǎn)。教師要克服偏見為偏愛,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),及時(shí)表?yè)P(yáng)、熱情鼓勵(lì),使之發(fā)揚(yáng)光大,揚(yáng)眉吐氣,讓他們體會(huì)到教師的求實(shí)精神和為人態(tài)度。
3、對(duì)后進(jìn)生的教育,既要嚴(yán)格要求,又要循循善誘、積極引導(dǎo)。要根據(jù)每個(gè)后進(jìn)生的特點(diǎn),一步一步地提出切合他們實(shí)際的要求,并且引導(dǎo)他們切實(shí)做到,不能退讓,也不得遷就,要消除他們的僥幸心理和懈怠習(xí)慣,促使他們一步一步地前進(jìn)。
4、依靠集體,教育后進(jìn)生。一要健全班集體和運(yùn)用班集體輿論的力量,克服后進(jìn)生的不良行為,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。二要建立后進(jìn)生檔案和班級(jí)幫教小組制度,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督他們的行為,幫助并促其改正錯(cuò)誤,健康成長(zhǎng)。
5、要做好家訪工作。教師要向家長(zhǎng)闡明對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行各種教育措施的必要性,以取得家長(zhǎng)的支持和配合,定期通報(bào)后進(jìn)生在校的學(xué)習(xí)情況和操行評(píng)定,通過家長(zhǎng)學(xué)校,指導(dǎo)家庭教育的方法,提高家庭教育水平,使之與學(xué)校教育形成有機(jī)的結(jié)合。
一弄清“后進(jìn)生”的形成原因。
二、改進(jìn)課堂教學(xué),提高差生的興趣。
三、充滿愛心,與“后進(jìn)生”平等交往。
四、積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的密切配合和協(xié)助。
小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化措施
(1)、學(xué)期初確定名單和幫教措施,責(zé)任到人。班主任與學(xué)科教師在學(xué)期初了解學(xué)習(xí)困難生與行為偏常生的學(xué)習(xí)與行為情況,借助家庭、社區(qū)進(jìn)行全面地調(diào)查與分析,之后制定具體的幫教計(jì)劃。
(2)召開后進(jìn)生的家長(zhǎng)會(huì)議,讓家長(zhǎng)了解教師的幫教計(jì)劃,并配合教師共同進(jìn)行。
(3)班主任與學(xué)科教師做好幫教記錄,進(jìn)行幫教跟蹤。定期與學(xué)生談心,了解其真實(shí)的思想狀況,使幫教與幫心同步進(jìn)行。同時(shí),要加強(qiáng)平時(shí)的幫教,不能有問題的時(shí)候就幫助教育,沒有問題的時(shí)候就不幫助教育,重在防患于未然。
(4)學(xué)期中期,根據(jù)對(duì)學(xué)生的幫教情況及幫教效果向家長(zhǎng)反饋,如有不妥與家長(zhǎng)共同協(xié)商。
(5)在班級(jí)中,開展“一幫一”的結(jié)對(duì)活動(dòng),借助班級(jí)與同伴的力量影響學(xué)習(xí)困難生與行偏生,促使其一起進(jìn)步。
(6)學(xué)期結(jié)束,班主任與學(xué)科教師根據(jù)一學(xué)期的幫教情況進(jìn)行反思性總結(jié),并制定出下一階段的幫教計(jì)劃。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇10
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、政府《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝.情系居民市民文化大講堂20__年工作方案》的有關(guān)決定,確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成,20__年社區(qū)文體工作結(jié)合實(shí)際,特制定計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,開展豐富多彩、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動(dòng),不斷滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求,營(yíng)造積極健康向上的文化氛圍,用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)人,為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
二、工作計(jì)劃
1、社區(qū)文體活動(dòng)豐富多彩
各社區(qū)要組織所轄單位和社區(qū)文藝隊(duì)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾文化活動(dòng),利用轄區(qū)單位和街院、小廣場(chǎng)在“五一”、“六一”、“七一”、和“重陽(yáng)節(jié)”期間開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文體活動(dòng)。文化站積極開展演講、歌詠比賽、家庭才藝展示及各類體育競(jìng)技比賽,將在8月份“文化活動(dòng)月”期間,利用轄區(qū)公安廣場(chǎng),圍繞“創(chuàng)建文明城市”組織開展消夏廣場(chǎng)文藝演出,各社區(qū)要推出一臺(tái)高質(zhì)量、高品位的大型文藝演出,讓公安廣場(chǎng)“每周有演出”、“每天有活動(dòng)”?;顒?dòng)形成全民參與
局面,推動(dòng)交通街道辦事處社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、體育競(jìng)技的蓬勃發(fā)展,豐富和活躍市民文化體育生活。
各社區(qū)要做好參加第六屆廣場(chǎng)舞大賽、第八屆社區(qū)文藝匯演的準(zhǔn)備工作。完成鄂爾多斯國(guó)際那大幕大會(huì),積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動(dòng)。
為了進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化,加強(qiáng)社區(qū)居民及外來(lái)人口的素質(zhì)教育,各社區(qū)要按時(shí)間表組織社區(qū)課堂、輪流放映電影,提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。
1、提高社區(qū)文藝隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)
各社區(qū)文藝隊(duì)(秧歌隊(duì)、健身操、舞隊(duì)、二人臺(tái)演唱隊(duì)、太極拳、劍扇隊(duì))根據(jù)自身特點(diǎn),堅(jiān)持一個(gè)社區(qū)一個(gè)特色,寬幅蓋、遍地開花,不斷提升文化活動(dòng)的品位。要積極參與市、區(qū)的比賽活動(dòng)。完成上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。錦繡社區(qū)文藝隊(duì)要加緊排練,國(guó)家級(jí)各類比賽,力爭(zhēng)獲得好成績(jī),在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎(jiǎng)。
1、鞏固建設(shè)文化室
各社區(qū)以被評(píng)為市級(jí)示范文化室新增圖書、報(bào)刊、雜志要達(dá)標(biāo),圖書室、活動(dòng)室全天開放。文化站新增圖書500冊(cè),新建社區(qū)圖書達(dá)標(biāo)至20__冊(cè)。
總之,為保證社區(qū)文體工作的順利開展,文體工作者要經(jīng)常深入社區(qū)文藝隊(duì)調(diào)查、輔導(dǎo),幫助解決各文體隊(duì)存在的困難和問題,要積極配合辦事處黨工委完成上級(jí)主管部門給予的各
項(xiàng)工作任務(wù)。每半年要小結(jié),年終要有總結(jié)報(bào)告,保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,見到實(shí)效,促使辦事處的文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。
錦繡社區(qū)
20__年三月三十日
社區(qū)文化工作計(jì)劃
錦繡社區(qū)
二○一一年三月三十日
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇11
1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無(wú)事故。
這不光是一個(gè)計(jì)劃,更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo),乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點(diǎn),同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個(gè)苗頭,我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo),愧對(duì)員工,還真不如回家賣紅署了。
2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。
配合專工,或者說(shuō)是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場(chǎng),切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會(huì),寫出效果評(píng)價(jià),以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。
3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。
我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作,同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè),把好第一關(guān),這樣等于是有一個(gè)雙重管理,如果某臺(tái)設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。
其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫(kù)扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個(gè)工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機(jī)更換下來(lái)的肘板,大渣漿更換下來(lái)的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)考核力度。
在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強(qiáng)考評(píng)力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。
6、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
7、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)。
8、努力完成分廠下過的臨時(shí)性的任務(wù)。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇12
雖然上半年我科較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),然而工作中還暴露出一定的差距和不足,需要不斷地完善和改進(jìn):如經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系的建設(shè)還處于起步階段,運(yùn)行監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平、整體素質(zhì)還需不斷提高;重點(diǎn)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的重要性認(rèn)識(shí)不足,監(jiān)測(cè)指標(biāo)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性還需進(jìn)一步提高。為此,在下半年的工作中,我科將努力做好以下幾項(xiàng)工作:
1、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。推進(jìn)對(duì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)人員的培訓(xùn)工作,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,擴(kuò)大知識(shí)面和信息量。繼續(xù)開展專題報(bào)告活動(dòng),豐富專題內(nèi)容,貼近生產(chǎn)實(shí)際,并將完成的課題集結(jié)成冊(cè)。
2、抓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。督促重點(diǎn)企業(yè)按時(shí)填報(bào)數(shù)據(jù),利用好運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做好信息的發(fā)布與反饋,提高運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析的主動(dòng)性和能動(dòng)性,確保監(jiān)測(cè)指標(biāo)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
3、抓運(yùn)行分析。加強(qiáng)企業(yè)報(bào)表分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析,多方面掌握信息,準(zhǔn)確把握行業(yè)走勢(shì)和政策調(diào)整動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并深入了解苗頭性、傾向性問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、抓跟蹤服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)化工骨干企業(yè)和農(nóng)藥企業(yè)的直報(bào)工作,實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)半月調(diào)度、季通報(bào)制度,隨時(shí)了解企業(yè)運(yùn)行狀況和存在的問題,做好煤、電、油、氣、運(yùn)及資金等生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),為企業(yè)提供更好的服務(wù)。
5、抓調(diào)研督導(dǎo)。加大與各縣(市、區(qū))工信局的聯(lián)系,及時(shí)開展協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、調(diào)研,提高工作執(zhí)行力,全力以赴確保全年任務(wù)的完成。
下半年我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)比干勁、比成績(jī)的優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步提高工作效率、提升工作質(zhì)量,促進(jìn)我科的整體工作再上新臺(tái)階。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇13
本學(xué)期,學(xué)校將從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、機(jī)制完善、操作規(guī)范等幾個(gè)方面,深入推進(jìn)信息化應(yīng)用工作,為實(shí)現(xiàn)以教育的信息化支撐教育的現(xiàn)代化的目標(biāo)任務(wù)作出新的努力。主要工作有:
1、召開學(xué)校教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,研究部署推進(jìn)學(xué)校信息化工作。
2、根據(jù)教師需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn)。
3、選擇適合學(xué)校發(fā)展的平臺(tái)。
4、利用員工大會(huì)、學(xué)校網(wǎng)站、教師QQ群、家校互動(dòng)平臺(tái)等途徑,向師生、家長(zhǎng)廣泛宣傳校教育信息化工作。
5、通過大力地宣傳,讓更多的家長(zhǎng),不是使用校訊通或是Q,而是通過學(xué)校的網(wǎng)站,更多地了解學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。
6、根據(jù)分工,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與老師及時(shí)做好校園網(wǎng)信息公開欄目的內(nèi)容更新與增刪。
7、落實(shí)信息化工作檢查工作。
8、開展信息化應(yīng)用評(píng)比活動(dòng)。
9、對(duì)控制室內(nèi)每臺(tái)電腦與交換機(jī)做定期檢查及數(shù)據(jù)清理,避免病毒在學(xué)校局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)崩潰。
10、及時(shí)對(duì)學(xué)校服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁更新,防止病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。
11、學(xué)生機(jī)房系統(tǒng)更新,根據(jù)教學(xué)及培訓(xùn)需要安裝相應(yīng)更新軟件以確保日常教學(xué)的正常進(jìn)行。
12、做好學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。
13、做好學(xué)校網(wǎng)站特色欄目及專題建設(shè),有個(gè)性化、原創(chuàng)性、能體現(xiàn)學(xué)校教育自身特色的欄目、專題。
14、逐步推進(jìn)校內(nèi)課題“素聽故事提高農(nóng)村兒童傾聽與表達(dá)能力的研究”工作。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇14
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20__年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20__]386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo):
無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;無(wú)重大特種設(shè)備事故;無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無(wú)重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作要點(diǎn):
(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。
5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。
(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化[20__]104號(hào)文)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng)、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,納入年終考核。
11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)廠級(jí)安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭(zhēng)取在3月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個(gè)?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
5、組織開展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。
6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7、開展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓,認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。
4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。
(六)本安全工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《二○一○年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、“安康杯競(jìng)賽”考核辦法中進(jìn)行考核。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇15
一、充分利用村內(nèi)的各類宣傳教育陣地,有計(jì)劃地開展文化工作。
定期宣傳黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策,宣傳當(dāng)前科技現(xiàn)狀和生命科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)科學(xué)等科技知識(shí),引導(dǎo)村民提高科學(xué)意識(shí)、樹立科學(xué)精神。如利用文化信息資源共享工程、黨員電教、板報(bào)、宣傳櫥窗等宣傳陣地,搞好宣傳,制造氛圍,使宣傳陣地真正起到上情下達(dá)的橋梁紐帶作用。利用文體廣場(chǎng)開展形式多樣的各種文體活動(dòng),努力激發(fā)村民參與活動(dòng)的積極性,增強(qiáng)人們熱愛生活的`信念。
二、充分發(fā)揮現(xiàn)有文化組織網(wǎng)絡(luò)的作用,積極組織發(fā)動(dòng)文化工作者開展文化活動(dòng)。
開展健康志愿者義診活動(dòng)、文體志愿者演出比賽活動(dòng),邀請(qǐng)講師團(tuán)老師前來(lái)進(jìn)行文化知識(shí)講座等。以弘揚(yáng)科學(xué)精神,傳播科學(xué)思想,倡導(dǎo)科學(xué)方法為口號(hào),積極發(fā)揮優(yōu)秀文化人才的重要作用,逐步形成由領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),全村村民共同參與的文化工作新局面。
三、具體活動(dòng)安排:
1月份召開文化俱樂部管理委員會(huì)會(huì)議暨總結(jié)上年度工作布置本年度文化工作打算;
2月份春節(jié)臨近組織文化宣傳員開展防火、防盜宣傳;
3月份開展慶“三八”婦女趣味活動(dòng);
4月份邀請(qǐng)衛(wèi)生院醫(yī)生為全村老年人進(jìn)行科學(xué)保健、科學(xué)營(yíng)養(yǎng)、科學(xué)生活等健康知識(shí)講座;
5月份開展慶“五·一、五·四”健身活動(dòng);
6月份與小學(xué)聯(lián)辦開展科普畫比賽;
7月份結(jié)合黨員培訓(xùn)開展科普知識(shí)比賽;
8月份開展納涼活動(dòng)放露天電影;
9月份開展老年人健康知識(shí)講座;
10月份組織全村婦女包括外來(lái)流動(dòng)人口中的育齡婦女進(jìn)行計(jì)生知識(shí)講座;
11月份召開貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》座談會(huì);
12月份舉辦知識(shí)講座。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇16
教育信息化建設(shè)重點(diǎn)在于建設(shè)一支符合素質(zhì)教育要求的,能熟練應(yīng)用信息技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)的教師隊(duì)伍,努力推進(jìn)教育信息化進(jìn)程,制定工作計(jì)劃能夠讓學(xué)校的工作開展的更加順利。
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于學(xué)校教育信息化建設(shè)指導(dǎo)意見和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持以為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)為指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī),強(qiáng)化職能和職責(zé)意識(shí),不斷整合、優(yōu)化、開發(fā)教育資源,完善校園網(wǎng)絡(luò)等系列工作,加強(qiáng)信息化工作的協(xié)調(diào)力度,提高常規(guī)管理的工作水平。
二、工作思路:
根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀,并結(jié)合當(dāng)前教育現(xiàn)代化的契機(jī),本學(xué)期的工作堅(jiān)持“以建為主、以用為本”的思路,以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和教育功能。讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用走上一個(gè)新的臺(tái)階;逐漸建立并執(zhí)行各項(xiàng)有效的管理制度;在維護(hù)好現(xiàn)有資源的前提下,加強(qiáng)管理建設(shè),以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù);主動(dòng)做好學(xué)校教學(xué)服務(wù)工作,以更好高效服務(wù)教學(xué)。
三、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施:
(一)校園信息化建設(shè)方面。
1、加強(qiáng)和完善學(xué)校網(wǎng)站管理工作,進(jìn)一步完善校園網(wǎng)站的功能,本學(xué)期將對(duì)校園網(wǎng)站進(jìn)行改版,改版后的網(wǎng)站將更加體現(xiàn)責(zé)任和分工,保證網(wǎng)站信息的及時(shí)性和實(shí)用性;加強(qiáng)校園網(wǎng)的安全防范,做好網(wǎng)站的備份、防黑防毒等工作,保證校園網(wǎng)的暢通。
2、建立學(xué)校微信公眾平臺(tái)。學(xué)校建立微信公眾平臺(tái),在學(xué)校與家長(zhǎng),教師與學(xué)生之間的文字、圖片、語(yǔ)音的全方位溝通、互動(dòng),構(gòu)筑學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生間的溝通橋梁,實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)從實(shí)體化向網(wǎng)絡(luò)化覆蓋的轉(zhuǎn)變。
3、做好“三通兩平臺(tái)”工作,研究制定了有效的管理機(jī)制,尤其是班班通電子白板管理使用制度等,要使管理能真正落到實(shí)處,做到分工管理、責(zé)任明確;廣泛征集教育信息資源庫(kù)素材,發(fā)動(dòng)全校教師共建共享教育資源,建設(shè)本校有特色的教育資源庫(kù)。
4、加強(qiáng)信息化的培訓(xùn)工作。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育教學(xué)的需要,電教設(shè)備的數(shù)量還會(huì)增加,電教設(shè)備的正確使用成為重中之重。我們將通過培訓(xùn)、講座等形式對(duì)廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)提高,促進(jìn)信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。
5、認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的攝、采、編工作及光盤的刻錄,并做好資料的保存工作。
(二)日常管理和設(shè)備維護(hù)方面。
1、建立健全崗位責(zé)任制度:做到各項(xiàng)工作均有專人負(fù)責(zé),職責(zé)分明,責(zé)任到人,工作任務(wù)明確,努力建設(shè)一支技術(shù)素質(zhì)過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的工作隊(duì)伍。
2、繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè),做好硬件設(shè)施的升級(jí)和更新工作。隨著我校電教設(shè)備的不斷增加,維護(hù)工作的工作量會(huì)更大,信息中心會(huì)更加做好管理與維護(hù),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,為師生提供潔凈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
3、做好了各類信息設(shè)備和軟件資料的登記、保管、發(fā)放等工作,嚴(yán)格執(zhí)行損壞賠償制度,做到賬物相符,合理使用,妥善保管。
4、加強(qiáng)了電子教室的安全管理,通過制訂相關(guān)制度和經(jīng)常性地對(duì)師生進(jìn)行教育,培養(yǎng)師生操作網(wǎng)絡(luò)的自我監(jiān)控能力,養(yǎng)成良好的網(wǎng)絡(luò)道德品質(zhì)。
5、充分利用本溪教育網(wǎng)、教師培訓(xùn)網(wǎng)等先進(jìn)的教育網(wǎng)站,引進(jìn)先進(jìn)的教育方法和理念。
四、工作時(shí)間安排:
9月份:
1、討論制定學(xué)期教育信息化工作計(jì)劃,制定各類相關(guān)計(jì)劃、方案。
2、各專用教室對(duì)本室?guī)つ?、電教資源登記,各類管理制度進(jìn)行更新修訂,制作學(xué)校各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)記錄、表冊(cè)。
3、檢查各室儀器使用配備情況,保證新學(xué)期各室正常使用。
4、組織教師參加每月的校本信息技術(shù)培訓(xùn)。
5、教師做好參加省市級(jí)課件論文比賽的準(zhǔn)備工作。
6、任課教師完成電子教案編寫工作。
10月份:
1、組織教師參加每月的校本信息技術(shù)培訓(xùn)。
2、積極配合教務(wù)處,要求教師利用多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)質(zhì)公開課。
3、組織進(jìn)行校級(jí)教師電教論文比賽,上報(bào)優(yōu)秀作品。
4、組織參加省、市多媒體教育軟件比賽。
5、電教設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等檢查工作。
6、任課教師完成電子教案編寫工作。
11月份:
1、組織教師進(jìn)行電子白板應(yīng)用研討活動(dòng),提升教師多媒體應(yīng)用水平,充分利用網(wǎng)上資源,提高教師業(yè)務(wù)能力。
2、積極配合上級(jí)部門,認(rèn)真做好信息化檔案的再整理工作。
3、組織教師參加每月的校本信息技術(shù)培訓(xùn)。
12月份:
1、組織教師參加每月的校本信息技術(shù)培訓(xùn)。
2、教師電教設(shè)備使用情況調(diào)查,學(xué)校電教管理情況調(diào)查。
3、整理學(xué)校電教檔案,資料及其它電教相關(guān)教育教學(xué)資料,整理資源庫(kù)。
1月份:
1、電教設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等檢查工作。
2、撰寫本學(xué)期信息化工作總結(jié)。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇17
在一個(gè)集體里總是存在著這樣那樣的個(gè)別差異,就算剛剛?cè)雽W(xué)的一年級(jí)學(xué)生也不例外,在我所任的四年級(jí)學(xué)生中,在數(shù)學(xué)學(xué)科上也表現(xiàn)出個(gè)人的不同發(fā)展,有的同學(xué)在計(jì)算方面比較吃力,有的同學(xué)則是在應(yīng)用方面比較困難……
接手新班近兩個(gè)月,在這兩個(gè)月的教學(xué)中發(fā)現(xiàn)了不少問題。在數(shù)學(xué)這門學(xué)科中每班的學(xué)困生接近十名。并不是這些學(xué)生笨,而是在新的課堂上他們接受新知識(shí)太慢,不能靈活的應(yīng)用。為了使這些學(xué)生都能夠很好的學(xué)會(huì)知識(shí),運(yùn)用知識(shí)與同學(xué)們共同進(jìn)步,特作如下轉(zhuǎn)化計(jì)劃:
一、輔導(dǎo)目標(biāo)
1、能夠正確讀寫億以內(nèi)的數(shù)。
2、能夠正確的計(jì)算三位數(shù)乘、除兩位數(shù)。
3、能夠描述簡(jiǎn)單的圖形及其變化規(guī)律。
二、轉(zhuǎn)化方案
1、利用每天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,把四年級(jí)四個(gè)班的后十名學(xué)生集中到一起,由四年級(jí)的兩位數(shù)學(xué)老師輪流輔導(dǎo)。
2、輔導(dǎo)內(nèi)容從基礎(chǔ)知識(shí)開始,每天教師只對(duì)某一知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行專門的輔導(dǎo),由淺入深.層層深入,力爭(zhēng)使950/0的學(xué)生都能夠?qū)W會(huì),并且能夠應(yīng)用即可。
3、每次輔導(dǎo)后布置一些適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)題,來(lái)檢測(cè)本天的輔導(dǎo)結(jié)
果日,用來(lái)監(jiān)測(cè)當(dāng)天的輔導(dǎo)情況,如果沒有達(dá)到預(yù)測(cè)的效果,第二天再重新輔導(dǎo)此次內(nèi)容,加以鞏固。
4、利用每周四課活時(shí)間進(jìn)行一次周測(cè),了解本周后的輔導(dǎo)學(xué)情。
5、進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí)不要急于求成,教師要有耐心,力爭(zhēng)使每一位學(xué)生都能夠有不同層次的提高。
三、輔導(dǎo)措施
1、教師要安排好進(jìn)度,做好詳細(xì)的計(jì)劃。
2、利用課余時(shí)間充分的備好所要輔導(dǎo)內(nèi)容的課時(shí),并留有教案。(可以簡(jiǎn)寫)
3、每周要對(duì)所輔導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行反思并有記錄。
有關(guān)化工工作計(jì)劃篇18
20__年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),團(tuán)結(jié)員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗民森,活力民森,創(chuàng)新民森,和諧民森”為主線開展工作,通過努力,使集團(tuán)公司的企業(yè)文化工作再上新臺(tái)階,達(dá)到“員工積極參與、活動(dòng)富有成效、影響更為深遠(yuǎn)”的效果,從而增強(qiáng)民森集團(tuán)的影響力、吸引力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計(jì)劃如下:
一、每月舉辦生日會(huì),舉辦時(shí)間每月酌定。
二、“靚麗民森我先行”義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行,全年預(yù)計(jì)10期左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展??膳c三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門,及中山市義工聯(lián)合會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,將義工活動(dòng)“立足廠內(nèi)、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)影響。
三、3月份組織編寫“員工手冊(cè)”,內(nèi)容包括集團(tuán)公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。
四、4月份,為迎“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),組織“創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手”評(píng)選活動(dòng),由黨支部、工聯(lián)會(huì)主辦。各單位民主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工,在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”,以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。
五、5月份在《民森報(bào)》開展“民森寶寶”風(fēng)采比賽,刊登民森寶寶照片、個(gè)人才藝、家庭資料等,凡民森員工子女1—10歲均可參賽,最后綜合員工投票評(píng)出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”,在“六一”兒童節(jié)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、6月份在民森報(bào)上組織開展“我推崇的民森價(jià)值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)民森集團(tuán)精神、思想、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語(yǔ)牌,懸掛在集團(tuán)公司醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
七、6月份以工聯(lián)會(huì)名義,組織建立“員工愛心基金會(huì)”,工聯(lián)會(huì)抽出部分資金作基金,員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
八、7月1日,召開民森集團(tuán)三角區(qū)黨員生活會(huì)。
九、7月份,在健身廣場(chǎng)辟出一角建設(shè)“廣場(chǎng)文化角”,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場(chǎng)文化角”學(xué)歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來(lái)去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時(shí),請(qǐng)人進(jìn)行培育。“廣場(chǎng)文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,也為以后的“超級(jí)民聲”歌唱大賽培養(yǎng)儲(chǔ)備歌唱人才。如果條件允許,可考慮建設(shè)演藝臺(tái),一人臺(tái)上教舞蹈,眾人臺(tái)下學(xué)跳。
十、7月份,舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽海選、預(yù)賽。員工自由報(bào)名參加。8月,舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽總決賽。十六、舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽的同時(shí),員工藝術(shù)團(tuán)在發(fā)現(xiàn)人才的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,考慮成立“員工舞蹈隊(duì)”、“員工電聲樂隊(duì)”。
十一、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全
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