工程監(jiān)理程序

工程監(jiān)理程序1.施工監(jiān)理工作的總程序監(jiān)理工作的總程序如下:1)簽訂監(jiān)理合同2)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)3)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作4)監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段5)審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》并簽署同意開(kāi)工6)監(jiān)理施工過(guò)程7)組織竣工預(yù)驗(yàn)收8)參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收9)審核工程完工結(jié)算2.分包單位資格審查程序分包單位資格審查程序如下:1)總承包單位選擇分包單位2)總承包單位填寫(xiě)《分包單元資格報(bào)審表》3)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)4)總承包單位與分包單位簽訂分包合同5)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工3.質(zhì)量控制工作程序質(zhì)量控制工作程序如下:1)承包單位進(jìn)行自檢2)監(jiān)理檢查工序質(zhì)量,簽署質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表3)承包單位進(jìn)行分部工程自檢4)監(jiān)理審查分部工程質(zhì)量,簽署質(zhì)量報(bào)審表5)單元工程完工,簽署質(zhì)量報(bào)審表4.單位工程竣工驗(yàn)收程序單位工程竣工驗(yàn)收程序如下:1)單元工程完工,承包單位進(jìn)行完工自檢和完工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備2)承包單位申請(qǐng)完工預(yù)驗(yàn)收,監(jiān)理單位審核預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)3)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行單位工程預(yù)驗(yàn)收4)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行工程完工驗(yàn)收5)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行工程試運(yùn)行工程移交65、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序7承包單位填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)》辦法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、出場(chǎng)材料檢驗(yàn)不合格承包單元另選監(jiān)理工程師審核合格承包單位使用6、設(shè)備安裝監(jiān)理工作程序?qū)徟_(kāi)工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理單元）土建基礎(chǔ)驗(yàn)收監(jiān)理單元設(shè)備、材料驗(yàn)收監(jiān)理單位安裝施工承包方工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)承包方審核簽認(rèn)監(jiān)理單位整機(jī)安裝自檢調(diào)試承包方單體試運(yùn)轉(zhuǎn)承包方監(jiān)理單體預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理-8-資料簽認(rèn)監(jiān)理7、設(shè)備制作監(jiān)理工作程序施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)驗(yàn)(承包人)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)(監(jiān)理工程師)不合格審查結(jié)果合格進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)（承包人）現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核或檢驗(yàn)不合格(監(jiān)理工程師)合格清理出場(chǎng)復(fù)核結(jié)果(承包人)設(shè)備制作1、審查焊接工藝評(píng)定報(bào)告；(承包人)2、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備制作下料尺寸、坡口是否符合設(shè)計(jì)請(qǐng)求；3、檢查焊接工藝是否滿足規(guī)范要求，錯(cuò)邊、焊瘤、氣孔、夾喳、咬邊等缺點(diǎn)是否符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求；檢驗(yàn)、試驗(yàn)4、組對(duì)焊接是否滿足標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求。(承包人)不合格預(yù)驗(yàn)收合格(監(jiān)理工程師)返工(整改)檢驗(yàn)結(jié)果(承包人)簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)資料(監(jiān)理工程師)-9-完工驗(yàn)收-10-8、進(jìn)度掌握工作程序提交進(jìn)度打算(承包方)審批進(jìn)度打算(監(jiān)理方)不同意監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施同意方)(監(jiān)理檢查執(zhí)行情況（監(jiān)理單位）竣工驗(yàn)收檢查原因（承包方監(jiān)理方）投產(chǎn)試運(yùn)行滯后制定趕工措施調(diào)制定趕工措施提出承包方非承包方審批調(diào)整或延期打算完工驗(yàn)收工程移交督促保修-11-9、質(zhì)量事故處置懲罰程序發(fā)生質(zhì)量事故上報(bào)業(yè)主監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理工程師單必要時(shí)簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查承包單位進(jìn)行調(diào)查分析提交事故調(diào)查報(bào)告業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審查承包單位事故調(diào)查報(bào)告各方研究確定提出處理方案XXX工程師審批承包單位實(shí)施方案監(jiān)理提交事故處理報(bào)告監(jiān)理、設(shè)計(jì)核查處理結(jié)果監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令-12-10、整改和停、復(fù)工程序XXX工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質(zhì)量、安全事故處理程序承包單位對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行處理監(jiān)理工程師審查事故處置懲罰情形承包單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”否合格是(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”-13-報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”-14--15-填報(bào)表說(shuō)明延長(zhǎng)工期的原因，理由及或點(diǎn)竄重報(bào)或截止申報(bào)延長(zhǎng)工期日數(shù)的計(jì)算資料，需要索賠時(shí)應(yīng)同時(shí)報(bào)送表及有關(guān)資料承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部審批贊成原則1、情況屬實(shí)2、有合同條目依據(jù)對(duì)延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)研、審批征得建設(shè)3、工程延期事件發(fā)生單位同意項(xiàng)目監(jiān)理部在已批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。同意或修改后同意簽認(rèn)認(rèn)為理由不充分或延長(zhǎng)日數(shù)計(jì)算不當(dāng)，簽復(fù)分歧意總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意項(xiàng)目監(jiān)理部審批意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部雙方簽訂新的工期協(xié)議如需索賠按有關(guān)程序框圖處理建設(shè)承包單位編制新的進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部11、承包單元申請(qǐng)耽誤工期審批程序-16-12、工程投資控制的基本程序工程驗(yàn)收（實(shí)量實(shí)測(cè)）承建單元填報(bào)工程驗(yàn)收單驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證收簽證承建單元填報(bào)月報(bào)表造價(jià)監(jiān)理工程師審核XXX簽字承建單元編報(bào)價(jià)款結(jié)算單付款簽證經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師審查XXX付款簽證付建設(shè)單位復(fù)審、付款款-17--18--19-承包單位填寫(xiě)《月完成工程量報(bào)審表》13、月工程量和支付基本程序14、設(shè)計(jì)變更實(shí)施程序設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單元否實(shí)施否建設(shè)單元是核實(shí)及簽發(fā)監(jiān)理單元編制工程量及其造價(jià)承包商核實(shí)、確認(rèn)建設(shè)單位和監(jiān)理單位不同意贊成同意否承包商贊成具體實(shí)施承包商-20-15、索賠處理程序-21-承包單位提出索賠意向通知16、安全控制工作程序督促承包單位建立安全生產(chǎn)保證體系督促承包單元樹(shù)立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理單元審查施工計(jì)劃及安全技術(shù)措施分部分項(xiàng)工程施工平安技術(shù)交底（承包單位）施工安全整改(承包單位)監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查平安異常下達(dá)暫時(shí)停工指令(業(yè)主、監(jiān)理單位)合格審核并簽署有關(guān)安全技術(shù)文件（監(jiān)理單位）監(jiān)理工作總結(jié)(平安掌握)（監(jiān)理單位）-22-17、工程進(jìn)度控制的基本程序承包單元體例施工進(jìn)度總進(jìn)度打算填寫(xiě)《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》否XXX工程師審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不但獨(dú)審批承包單元體例年、季、月進(jìn)度打算填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》XXX工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析總監(jiān)理工程師審批XXX工程師審批承包單元體例下一期計(jì)劃XXX簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施-23-18、設(shè)備監(jiān)理工作總程序任命XXX工程師編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃選擇項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式制定項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則任命項(xiàng)目駐廠監(jiān)理工程師選擇專業(yè)監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理梯隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃-24-19、設(shè)備監(jiān)理工作規(guī)劃的執(zhí)行程序-25-項(xiàng)目監(jiān)里理梯隊(duì)專業(yè)崗位設(shè)立，專業(yè)分工，落實(shí)主任項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃交底批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃監(jiān)督檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃的執(zhí)行20、工程和工序過(guò)程監(jiān)理程序否質(zhì)檢部分檢驗(yàn)上道工程自檢互檢承包商檢驗(yàn)前通知檢驗(yàn)時(shí)監(jiān)督XJ/PJ/CC監(jiān)理工程師上道工程制造制造/施工承包商XJ/PJ/CC監(jiān)理工程師XJ監(jiān)理工程師承包商否（工程）報(bào)驗(yàn)單填寫(xiě)工序（A-8）并附檢驗(yàn)記錄承包商承包商檢驗(yàn)報(bào)告承包商執(zhí)行下道工序承包商-26-進(jìn)行檢核監(jiān)理工程師否整改通知書(shū)監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)意見(jiàn)監(jiān)理工程師雇主歸檔監(jiān)理工程師XJ/PJ/CC監(jiān)理工程師21、主要、關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理程序-27-首要、關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)打算表（A-1）承包商否審核監(jiān)理工程師是1．審查供應(yīng)商資格2．制訂合同有關(guān)條目3．有關(guān)會(huì)議紀(jì)要4．雇主書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)采購(gòu)承包商主要、關(guān)鍵設(shè)備到貨、開(kāi)箱檢驗(yàn)/移交承包商、雇主監(jiān)理工程師5．查驗(yàn)質(zhì)量保證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告6．目測(cè)檢驗(yàn)外觀質(zhì)量7．檢驗(yàn)產(chǎn)品規(guī)格和數(shù)量8．檢查供貨單元資質(zhì)出具主要、關(guān)鍵設(shè)備開(kāi)箱檢查/移交記錄（A-2）監(jiān)理工程師承包商雇主歸檔22、設(shè)備監(jiān)理工作實(shí)施程序接受任務(wù)-28-編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則構(gòu)成監(jiān)理項(xiàng)目組批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃店主代表組織或書(shū)面委托項(xiàng)目組長(zhǎng)組織循環(huán)過(guò)程承包商分析原因提出改進(jìn)措施有偏高發(fā)現(xiàn)偏離？未偏高填寫(xiě)監(jiān)理日志編寫(xiě)監(jiān)理周（月）報(bào)項(xiàng)目組長(zhǎng)簽認(rèn)后報(bào)雇主雇主組織竣工驗(yàn)收不合格有偏高重大事項(xiàng)請(qǐng)示委托決策驗(yàn)收合格？合格編寫(xiě)監(jiān)理報(bào)告審查和批準(zhǔn)監(jiān)理報(bào)報(bào)送雇主文檔資料歸-29-投標(biāo)及合同管理一、投標(biāo)及合同管理由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)二、接到投標(biāo)邀請(qǐng)并決定投標(biāo)時(shí)：1、市場(chǎng)部對(duì)招標(biāo)沒(méi)文件進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的主要內(nèi)容為公司能力能否滿足招標(biāo)書(shū)要求；2、市場(chǎng)部應(yīng)研究招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)起草商務(wù)標(biāo)；3、工程監(jiān)理部根據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)要求，負(fù)責(zé)起草監(jiān)理大綱；4、標(biāo)書(shū)草稿完稿后，由市場(chǎng)部組織評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容：1）法律法規(guī)的符合性；2）對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性；3）文字表達(dá)的嚴(yán)密性三、由市場(chǎng)部修改后，以電子版本形式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批四、定稿后，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制作成投標(biāo)書(shū)五、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)組織投標(biāo)六、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)草簽合同并組織對(duì)合同草稿進(jìn)行評(píng)審評(píng)審的首要內(nèi)容：1、合同條款的法律、法規(guī)符合性2、經(jīng)濟(jì)效益分析3、文字表達(dá)的嚴(yán)密性4、本公司履行合同的能力七、合同變更由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)并按合同審批程序進(jìn)行評(píng)審和審批監(jiān)理大綱1、監(jiān)理大綱由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)，公司總工程師審批2、體例依據(jù)：1、國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程方面的法律法規(guī)；2、建設(shè)單位提供的勘察設(shè)計(jì)文件；3、建設(shè)單元的工程監(jiān)理招標(biāo)書(shū)；4、本公司有關(guān)的技術(shù)資料及人員資質(zhì)情況；5、本公司謀劃業(yè)績(jī)和技術(shù)裝備；6、本公司質(zhì)量保證體系的認(rèn)證資料。三、首要內(nèi)容：1、擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹，特別要重點(diǎn)介紹XXX工程師的情形2、擬采用的監(jiān)理方案，監(jiān)理方案的內(nèi)容主要包括：1）三大體系的具體掌握計(jì)劃；2）工程建設(shè)各種合同的管理計(jì)劃；3