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財(cái)務(wù)經(jīng)理工作崗位職責(zé)內(nèi)容財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要工作職責(zé)包括:1.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,組織制定財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行。2.制定、維護(hù)和改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理程序和政策,編制年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,編制月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。5.負(fù)責(zé)公司資金和資產(chǎn)的管理,監(jiān)控可能對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。6.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作。7.完成上級(jí)交辦的其他日常事務(wù)性工作。一、財(cái)務(wù)部門的組織與日常工作1.合理設(shè)置財(cái)務(wù)部門崗位,安排適當(dāng)?shù)娜藛T。2.組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行績效考核。二、公司日常財(cái)務(wù)核算和決算工作1.制定公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。2.組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算和年終會(huì)計(jì)決算工作。3.審核會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作。三、公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作1.制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。2.編制月度和年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行情況。四、公司財(cái)務(wù)稽核工作1.審核公司財(cái)務(wù)收支和貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)。2.組織公司資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。3.監(jiān)督管理公司的固定資產(chǎn)、存貨等。五、公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的核算和管理。2.組織公司成本核算和管理工作。六、公司資金管理1.制定和落實(shí)公司的信貸計(jì)劃。2.編制公司的資金調(diào)度計(jì)劃。一、嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司相關(guān)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等制度,并監(jiān)督執(zhí)行。二、組織編制公司年度、季度的成本、利潤、資金、費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,定期檢查、監(jiān)督和考核計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和控制。三、組織財(cái)會(huì)人員準(zhǔn)確、及時(shí)地處理賬務(wù),辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,規(guī)范財(cái)務(wù)收支審批和費(fèi)用報(bào)銷制度,合理調(diào)度資金,保證日常開支需求。五、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金及專項(xiàng)基金的管理,會(huì)同相關(guān)部門辦理相關(guān)財(cái)務(wù)審核手續(xù)。六、搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料;組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,編寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。七、審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞
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