工藝制作部崗位職責(zé)

工藝制作部崗位職責(zé)崗位名稱：工藝部部長本職描述：在技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。認(rèn)真貫徹行業(yè)技術(shù)方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)工藝部門工作的開展及落實(shí)。崗位職責(zé):職責(zé)一:負(fù)責(zé)工藝部門管理制度的起草和修訂工作。工作任務(wù)包括:按規(guī)定程序,對(duì)生產(chǎn)流程、工藝文件、工裝圖紙進(jìn)行制定與確認(rèn);編制產(chǎn)品工藝文件;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。職責(zé)二:參與新產(chǎn)品的評(píng)審。工作任務(wù)包括:參與新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì),完善小批試制報(bào)告。職責(zé)三:完善生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。工作任務(wù)包括:做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔,組織工藝人員開展創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究,落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用,積極開展技術(shù)改進(jìn)工作,落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,不斷提高工藝技術(shù)水平。職責(zé)四:協(xié)助人力資源部做好對(duì)生產(chǎn)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。職責(zé)五:完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。崗位名稱:工藝工程師本職描述:負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝流程的跟蹤與維護(hù)。崗位職責(zé):職責(zé)一:負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的制作。工作任務(wù)包括:編制產(chǎn)品工藝文件,制定標(biāo)準(zhǔn)的材料消耗工藝,制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),設(shè)計(jì)工裝圖紙。職責(zé)二:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常分析。工作任務(wù)包括:深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況;指導(dǎo)車間一線生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,做好工藝技術(shù)服務(wù)工作。職責(zé)三:負(fù)責(zé)新品小批試產(chǎn)的跟蹤。工作任務(wù)包括:負(fù)責(zé)新品小批試產(chǎn)過程跟蹤,記錄小批試產(chǎn)結(jié)果,提出改善措施。職責(zé)四:對(duì)新進(jìn)員工的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。職責(zé)五:完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。職責(zé)三：職責(zé)表述：完善生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；工作任務(wù)：做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔，組織工藝人員勇于創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究，落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用，積極開展技術(shù)改進(jìn)工作，落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，不斷提高工藝技術(shù)水平；職責(zé)四：協(xié)助人力資源部做好對(duì)生產(chǎn)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)；職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)；崗位名稱：工藝工程師本職描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝流程的跟蹤與維護(hù)；崗位職責(zé)：職責(zé)一：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的制作；工作任務(wù)：編制產(chǎn)品工藝文件，制定標(biāo)準(zhǔn)的材料消耗工藝，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，設(shè)計(jì)工裝圖紙；職責(zé)二：職責(zé)表述：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常分析；工作任務(wù)：工藝工程師要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況；指導(dǎo)車間一線生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好工藝技術(shù)服務(wù)工作；職責(zé)三：職責(zé)表述：新品小批試產(chǎn)的跟蹤；工作任務(wù)：負(fù)責(zé)新品小批試產(chǎn)過程跟蹤，記錄小批試產(chǎn)結(jié)果，提出改善措施；職責(zé)四：對(duì)新進(jìn)員工的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；前言制作部對(duì)公司的發(fā)展具有舉足輕重的作用。制作部對(duì)企業(yè)發(fā)展、品牌形象和服裝成功銷售至關(guān)重要，制作部在流行的變革、傳播、流行中承擔(dān)重要角色。制作部必須清楚地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)需要什么，把符合消費(fèi)者需求的服裝商品推向市場(chǎng)，從而擴(kuò)大、提升消費(fèi)者對(duì)公司品牌的認(rèn)知與認(rèn)可。制作部人員，培養(yǎng)和提高審美能力是非常重要的，審美能力強(qiáng)的人，能迅速地發(fā)現(xiàn)美、捕捉住蘊(yùn)藏在審美對(duì)象深處的本質(zhì)性東西，并從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，只有這樣才能去創(chuàng)造美和設(shè)計(jì)美。制作部設(shè)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，制作部人員只有通過不斷的實(shí)踐才能真正認(rèn)識(shí)服裝，才能獲有更多的直接經(jīng)驗(yàn)，才能做出真正好的有用的設(shè)計(jì)，制作部要從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來考慮，盡量選擇使用簡單的結(jié)構(gòu)、簡單的工藝以降低成本，并注重細(xì)節(jié)的差別設(shè)計(jì)，因?yàn)榉b產(chǎn)品款式眾多，外形上難有大的突破，細(xì)節(jié)上的創(chuàng)意設(shè)計(jì)比較能做好。制作部要設(shè)計(jì)出適合市場(chǎng)需求，能提高市場(chǎng)占有率的作品，從而為公司提升品牌知名度、提升銷售額。一、制作部的人員架構(gòu)制作部主管一名、主管助理一名、攝影師一名、助理攝影師一名、設(shè)計(jì)師兩名、助理設(shè)計(jì)師兩名、文案員兩名、數(shù)據(jù)包處理員一名二、制作部的職責(zé)1、本職工作：做市場(chǎng)調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢(shì)，以確定本品牌服裝的實(shí)際方向。根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定產(chǎn)品計(jì)劃，并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)任務(wù)。2、崗位職責(zé)：品牌形象、品牌風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品組織實(shí)施，對(duì)品牌的暢銷負(fù)重要責(zé)任；注重市場(chǎng)調(diào)查，，把握流行趨勢(shì)，了解本企業(yè)產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)，了解穿著對(duì)象的生活狀態(tài)與消費(fèi)心理，及時(shí)開發(fā)應(yīng)市作品。了解服裝面料性能、風(fēng)格、特色及價(jià)格，注重色澤、手感和光澤感，用現(xiàn)代最新潮流的服裝感官，設(shè)計(jì)創(chuàng)造出最新的市作品，選定適時(shí)合理的款式定位。對(duì)面料熟識(shí)，能用不同方式進(jìn)行組合搭配。對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品了解與銷售部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情況資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等資料的收集，每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交總經(jīng)理室審核，銷售部，采購部共識(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)與銷售部溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；應(yīng)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提升對(duì)流行趨勢(shì)的把握度，提升產(chǎn)品的暢銷度。四、制作部崗位要求攝影組攝影師：（1名）、對(duì)樣板進(jìn)行攝影，分室內(nèi)攝影與室外攝影兩種，目的凸顯樣板的美感。器材要求：單反相機(jī)一臺(tái)，攝影器材（針對(duì)樣板攝影來定），辦公桌（辦公用品），電腦一臺(tái)。助理攝影師：（1名）幫助攝影師進(jìn)行工作，后備人員，與其他小組對(duì)接。器材要求：辦公桌（辦公用品），電腦一臺(tái)。設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)師：（兩名）負(fù)責(zé)對(duì)攝影作品的后期處理制作，目的凸顯樣板的美感，了解穿著對(duì)象的生活狀態(tài)與消費(fèi)心理。器材要求：辦公桌（辦公用品），電腦一臺(tái)（針對(duì)設(shè)計(jì)制作要求）。助理設(shè)計(jì)師：（兩名）幫助設(shè)計(jì)師進(jìn)行工作，后備人員，與其他小組對(duì)接。器材要求：辦公桌（辦公用品），電腦一臺(tái)（針對(duì)設(shè)計(jì)制作要求）。文案組文案員：（兩名）負(fù)責(zé)靈活運(yùn)用文字活化作品，生動(dòng)明確定位，直觀表達(dá)從消費(fèi)者心理。器材要求：辦公桌（辦公用品），電腦一臺(tái)數(shù)據(jù)包與模特組數(shù)據(jù)包處理員：（1名）由主管助理擔(dān)任負(fù)責(zé)對(duì)成品進(jìn)行數(shù)據(jù)包處理，制定模特小組人員安排，與其他小組對(duì)接，實(shí)時(shí)反映名小組情況，幫助制作部主管管理。工藝部工藝員崗位職責(zé)1、根據(jù)車間生產(chǎn)安排，及時(shí)給出法蘭、筋板等的數(shù)控加工圖紙和程序；2、協(xié)助技術(shù)部確定連接件的沖孔位置；3、負(fù)責(zé)變截面、異形面面板展板，給出具體的下料尺寸或數(shù)控加工程序；4、根據(jù)車間的具體加工制作需要，給出詳盡的細(xì)節(jié)圖紙；5、針對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的模板，畫出三維圖紙，指導(dǎo)車間生產(chǎn)；6、負(fù)責(zé)整理、裝訂、歸檔固定零件的加工下料圖紙及程序；7、負(fù)責(zé)將面板展板等新方法整理成書面材料或視頻教程，組織部門人員共同學(xué)習(xí)成長；8、及時(shí)歸納、總結(jié)實(shí)際生產(chǎn)所需的材料尺寸與理論值的偏差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)值，并按期修訂；9、協(xié)助車間按計(jì)劃組織生產(chǎn)，當(dāng)遇到技術(shù)問題時(shí)積極配合技術(shù)部提供解決方法，及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題；10、當(dāng)生產(chǎn)部安排外協(xié)下料或加工制作時(shí)，積極配合生產(chǎn)部和物資部協(xié)助外協(xié)廠拆分圖紙；10、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)。工藝技術(shù)部崗位職責(zé)與適任條件1．工藝技術(shù)部經(jīng)理(副經(jīng)理)職責(zé)權(quán)限與適任條件1．1職責(zé)和權(quán)限1．1．1．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和已下達(dá)的施工圖紙制訂技術(shù)工作計(jì)劃，組織開展技術(shù)工藝工作，負(fù)責(zé)本基地的生產(chǎn)技術(shù)工藝工作的管理．1．1．2．負(fù)責(zé)本部門編制的技術(shù)工藝規(guī)程等技術(shù)文件的校審，必要時(shí)組織有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)工藝驗(yàn)證和評(píng)審．1．1．3．指導(dǎo)工藝人員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題，協(xié)助工藝人員糾正違反工藝規(guī)程的作業(yè)行為，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)．1．1．4．組織新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的研究，不斷改進(jìn)提高本公司工藝水平，對(duì)重大技術(shù)工藝修改或改進(jìn)報(bào)本基地領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施．1．1．5．對(duì)本部門人員錄用、獎(jiǎng)勵(lì)和處分有建議權(quán)．1．1．6．完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)．1．2適任條件1．2．1．具有工程機(jī)械類大學(xué)畢業(yè)以上學(xué)歷或相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平．1．2．2．具有工藝技術(shù)崗位十年以上工作經(jīng)歷，具有一定的組織管理能力．1．2．3．熟悉機(jī)械制造工藝、掌握本公司章程、規(guī)范．1．2．4．身體健康，能勝任工作．2．?dāng)?shù)控技術(shù)室經(jīng)理崗位職責(zé)和適任條件2．1．職責(zé)和權(quán)限2．1．1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程用數(shù)控設(shè)備的編程及數(shù)控設(shè)備的日常維護(hù)。2．1．2．負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)械使用工藝的編訂，以及數(shù)控設(shè)備運(yùn)行過程中參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及問題解決。2．1．3．對(duì)使用數(shù)控設(shè)備的員工進(jìn)行操作培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2．2．適任條件2．2．1．具有數(shù)控或機(jī)械類大專以上學(xué)歷或相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平．2．2．2．具有數(shù)控設(shè)備編程及運(yùn)行維護(hù)3年以上工作經(jīng)歷，具有一定的組織管理能力．2．2．3．身體健康，能勝任工作．3．工藝技術(shù)員職責(zé)權(quán)限與適任條件3．1．職責(zé)和權(quán)限3．1．1．校審總公司下達(dá)的施工圖紙和技術(shù)工藝文件，對(duì)圖紙或文件上不清楚的技術(shù)問題或工藝性不好的設(shè)計(jì)，及時(shí)向總公司設(shè)計(jì)部門聯(lián)系并進(jìn)行解決．3．1．2．負(fù)責(zé)所主管工程項(xiàng)目的技術(shù)工藝文件和各種工藝規(guī)程的編制，及時(shí)發(fā)送制造、供應(yīng)、質(zhì)檢部們和車間生產(chǎn)施工。指導(dǎo)生產(chǎn)工人按工藝要求操作，對(duì)工序作業(yè)進(jìn)行控制，保持工序狀態(tài)與工藝規(guī)程的一致性．3．1．3．負(fù)責(zé)所主管項(xiàng)目的工藝裝備的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和新工藝試驗(yàn)、驗(yàn)證．3．1．4．分析、處理產(chǎn)品施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，會(huì)同有關(guān)部制定改進(jìn)和糾正措施。對(duì)重大技術(shù)工藝問題及時(shí)與總公司有關(guān)部門及本基地領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理．3．1．5．管理項(xiàng)目的技術(shù)文件與圖紙，做好收發(fā)登記和歸檔整理和保管。3．2．適任條件3．2．1．具有工程機(jī)械類大專畢業(yè)以上學(xué)歷或相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平．3．2．2．具有工藝技術(shù)崗位二年以上工作經(jīng)歷．3．2．3．熟悉機(jī)械制造工藝、掌握本公司章程、規(guī)范．3．2．4．身體健康，能勝任工作．.值班主任兼調(diào)度員崗位職責(zé)1、遵守法律.法規(guī)，合理進(jìn)行勞動(dòng)組織工作。檢查督促各部門各工種，勞動(dòng)紀(jì)律，工藝紀(jì)律，安全紀(jì)律，操作規(guī)程執(zhí)行情況，并公平公正地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。2、提前十分鐘進(jìn)行對(duì)口交接班，了解上一班的生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況，處理上一班遺留問題。3、了解本班使用原料配比變化及粒度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理調(diào)整。4、了解本班設(shè)備運(yùn)行情況，包括原料車間、生產(chǎn)車間、PLC配料、水泵房、空壓機(jī)房及三班電鉗工檢修情況。5、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)安排各作業(yè)部門解決，無法解決匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。6、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)任何事故，按四不放過的原則及時(shí)組織分析，書面報(bào)告形式報(bào)上級(jí)部門并提出處理意見和建議。7、進(jìn)入生產(chǎn)車間自覺按要求，規(guī)穿戴好勞防用品，做到要求群眾做到的事自己首先帶頭做到。8、保證公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的指令暢通。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。9、認(rèn)真填寫好生產(chǎn)調(diào)度日志?？偨Y(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)工作情況，做到記錄準(zhǔn)確清晰。永盛錳業(yè)有限公司二OO六年六月十三日Word文檔.生產(chǎn)工藝員崗位職責(zé)1、遵守法律、法規(guī)。2、核對(duì)進(jìn)公司原材料是否符合合同約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工藝過程控制。4、根據(jù)公司原料資源狀況精心合理設(shè)計(jì)料批配比。5、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的工藝程序執(zhí)行。6、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)波動(dòng)及時(shí)調(diào)整入爐原料，保證產(chǎn)品合格率99.8%。7、每天檢查各關(guān)鍵工序是否按作業(yè)指導(dǎo)書運(yùn)作并提示獎(jiǎng)罰建議。8、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。9、發(fā)生質(zhì)量異常及時(shí)調(diào)查分析處理。Word文檔.班長崗位職責(zé)1、進(jìn)入生產(chǎn)車間按規(guī)穿戴好勞防用品。2、提前十分鐘進(jìn)行對(duì)口交接班，了解上一班生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況。3、檢查本班出勤情況及勞防用品穿戴是否規(guī)，合理安排好具體工作。4、檢查各崗位工藝紀(jì)律操作規(guī)程執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。5、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，督促爐前副班長加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量自檢及工序過程工作質(zhì)量檢查。做好違章必究，違紀(jì)必罰。6、把車間，值班主任布置的生產(chǎn)任務(wù)和工作分解到員工預(yù)以按時(shí)保質(zhì)保量完成。7、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，無法排除匯報(bào)請(qǐng)示值班主任安排解。8、檢爐面工工作質(zhì)量做到按時(shí)巡檢，按規(guī)定要求下放電極，和爐蓋.煙道密封工作。做到崗位不脫人，保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常。9、檢查配電工工作質(zhì)量，做到按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)變壓器.油冷卻器進(jìn)行檢查，認(rèn)真準(zhǔn)確把各類數(shù)據(jù)填寫到生產(chǎn)日志上，做到無涂改。10、服從值班主任的工作安排：包括臨時(shí)人員調(diào)配。永盛錳業(yè)有限公司二OO六年六月十三日Word文檔.爐前副班長崗位職責(zé)1、提前十分鐘進(jìn)行對(duì)口交接。2、規(guī)穿戴好勞防用品。3、檢查各重點(diǎn)崗位交接班情況。4、合理安排爐前各崗位的勞動(dòng)力配置。5、檢查爐前各崗位出鐵準(zhǔn)備工作完成情況及工作質(zhì)量。6、檢查鐵水包、出鐵流槽、牽引車、平板車、開堵眼機(jī)、沖渣中間包、沖渣流槽等設(shè)備確保完好，運(yùn)行擺放規(guī)才可開爐。7、檢查爐前澆注緩沖溝是否按規(guī)定做好，沙是否干燥，保證澆注是否安全。8、檢查澆注過程中鐵水包液渣拉清，合金表面液渣炭粉是否刮干凈，保證產(chǎn)品外表質(zhì)量。9、不同爐號(hào)入成品庫分爐堆放，保證不同品級(jí)分開，保證供貨質(zhì)量。10、服從班長生產(chǎn)指揮，帶領(lǐng)爐前員工完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。永盛錳業(yè)有限公司W(wǎng)ord文檔.二OO六年六月十三日爐面工崗位職責(zé)1、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)穿戴好勞防用品。2、提前五分鐘進(jìn)行對(duì)口交接班。3、按要求每小時(shí)對(duì)爐體設(shè)備檢查一次，包括料管下料情況.煙道及爐蓋密封情況及水冷部分水壓.溫度是否正常，出現(xiàn)異常情況立即處理。4、按要求正常情況下每小時(shí)每次最大電極壓放量不得大于30mm并在生產(chǎn)日志上做好記錄。5、每班測(cè)量糊柱高度二次，同時(shí)檢查電極殼質(zhì)量和電極殼焊接質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有洞或懸料及時(shí)處理，保證電極正常作業(yè)。6、每班下班前必須把糊柱高度擺到規(guī)定圍，補(bǔ)加電極糊后必須清掃19米平臺(tái)，保證上氣囊周圍及鋼平臺(tái)上無散落電極糊和導(dǎo)電物體。7、各類原始數(shù)據(jù)必須認(rèn)真做好記錄，做到準(zhǔn)確清晰。8、服從正.副班長指揮完成各項(xiàng)任務(wù)。永盛錳業(yè)有限公司二OO六年六月十三日Word文檔.爐前工崗位職責(zé)1、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)穿戴好勞防用品。2、提前五分鐘進(jìn)行對(duì)口交接班。3、服從爐前副班長安排，做好出爐前一切準(zhǔn)備工作。4、根據(jù)工藝要求鐵水包液渣必須拉清才可澆注。5、嚴(yán)格按操作規(guī)程要求做好取樣工作，隔一模取樣一個(gè)。6、產(chǎn)品入成品庫必須按爐號(hào)堆放，不得混爐號(hào)。7、維護(hù)保養(yǎng)好開堵眼機(jī)及時(shí)加機(jī)油和清炮筒，保證機(jī)械設(shè)備工作正常。8、服從正.副班長指揮，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。永盛錳業(yè)有限公司二OO六年六月十三日Word文檔.配電工崗位職責(zé)1、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)穿戴好勞防用品。2、提前五分鐘進(jìn)行對(duì)口交接班。3、接班前檢查變壓器油位.溫度.油冷卻器.油壓.水壓。電極升降設(shè)備及各類開關(guān)位置。4、嚴(yán)格執(zhí)行要害部門出入制度對(duì)來訪人員進(jìn)出進(jìn)行登記。5、嚴(yán)格按操作規(guī)程，不在崗位上看書.看報(bào).閑談.吃零食。6、做好精心操作送足負(fù)荷不超負(fù)荷。7、出鐵過程中，認(rèn)真配合下插電極，做到不借插電極。8、根據(jù)生產(chǎn)需要配合爐面工下放電極。服從爐面工對(duì)電壓極壓放指令。9、及時(shí)詢問合金成份，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)班長。10、對(duì)生產(chǎn)過程突發(fā)事故有權(quán)先分閘，如設(shè)備嚴(yán)重導(dǎo)電打弧.變壓器異常。11、服從班長指揮做好停送電和其它工作。12、認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄，做到準(zhǔn)時(shí).正確.清晰。13、遇突發(fā)事件必須保證各類原始記錄不損壞不丟失。永盛錳業(yè)有限公司二OO六年六月十三日Word文檔.行車工崗位職責(zé)1、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)穿戴好勞防用品。2、提前五分鐘進(jìn)行對(duì)口交接班。3、檢查設(shè)備，空車運(yùn)行。4、無條件服從爐前指揮員的正確指揮。5、操作過程中嚴(yán)格遵守>6、必須做到不帶“病車”操作。7、認(rèn)真填寫好行車交接班薄及信息反饋單，要求準(zhǔn)確、清晰。8、服從值班主任的調(diào)配，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。永盛錳業(yè)有限公司二OO六年六月十三日Word文檔.煤氣值班工崗位職責(zé)1、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)穿戴好勞防用品。2、提前五分鐘進(jìn)行對(duì)口交接班。3、嚴(yán)格遵守特殊崗位工藝紀(jì)律和操作規(guī)程。4、每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)對(duì)凈化系統(tǒng)巡檢一遍，認(rèn)真做好檢查記錄。5、嚴(yán)格控制煤氣區(qū)域嚴(yán)禁明火.抽煙.打磕睡。6、保證二人以上進(jìn)行操作，做到一人操作一人監(jiān)護(hù)。7、嚴(yán)格按操作規(guī)程，進(jìn)行停開機(jī)送氣操作。8、煤氣中含量O2＞2%，H2＞12%禁止送用戶使用，嚴(yán)格按操作規(guī)程放空。9、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)火審批制度，無動(dòng)火單不準(zhǔn)在凈化系統(tǒng)設(shè)備上動(dòng)火操作。10、按本崗位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好檢修時(shí)的氣源切斷工作，管道氮?dú)庵脫Q工作，執(zhí)行專人監(jiān)護(hù)保證安全。11、服從值班主任.班長指揮，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。12、及時(shí)與用戶聯(lián)系，提高供氣質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，確保用安全。永盛錳業(yè)有限公司二OO六年六月十三日Word文檔.筑爐工崗位職責(zé)1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)穿戴好勞防用品。2、檢查鐵水包周轉(zhuǎn)情況，保證使用不脫節(jié)。3、按技術(shù)要求砌筑鐵水包，做到不漏包。4、對(duì)每日清包后的磚塊情況進(jìn)行檢查維修，根據(jù)耐火磚浸蝕.損壞程度糊上保護(hù)層保證出鐵過程不燒穿。5、根據(jù)耐火磚損壞程度，及時(shí)拆除舊包并聯(lián)系鐵水包外殼修補(bǔ)事宜。6、服從值班主任安排修補(bǔ)出鐵口。7、服從值班主任調(diào)配，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。永盛錳業(yè)有限公司二OO六年六月十三日Word文檔.接電極殼工崗位職責(zé)1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)穿戴好勞防用品。2、保證電極殼制作質(zhì)量，焊縫不漏焊。3、保證電極殼圓整度按圖紙制作要求控制公差圍。4、保證電極殼完好無漏洞。5、電極殼對(duì)接保證垂直度。6、外焊縫保證打磨平整。7、服從值班主任調(diào)配，配合機(jī)電車間搶修和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。永盛錳業(yè)有限公司二OO六年六月十三日Word文檔.配料工崗位職責(zé)1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)穿戴勞防用品。2、提前五分鐘進(jìn)行對(duì)口交接班。3、檢查原料儲(chǔ)備及設(shè)備運(yùn)行情況，核對(duì)料批配比及倉號(hào)。4、檢查PLC系統(tǒng)參數(shù)和儀表柜設(shè)置。5、嚴(yán)格按料批配比上料,各種原料與設(shè)定值上下偏差在1kg以。6、遇變料必須按變料通知單執(zhí)行，做到一人設(shè)置一人校對(duì)，并在交班薄上做好記錄。7、保證設(shè)備運(yùn)行正常遇故障及時(shí)報(bào)修，如當(dāng)班無法解決必須匯報(bào)值班主任，以便盡快解決，維修期間配合維修人員作業(yè)。8、當(dāng)班期間，遇物料進(jìn)倉，開始使用和用完應(yīng)及時(shí)通知值班主任并做好時(shí)間記錄和消耗量記錄。9、每逢第一個(gè)白班用標(biāo)準(zhǔn)砝碼校稱，并詳細(xì)記錄稱差。校正比重參數(shù)至少兩次。10、保持室衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊，保持料坑無積水.積料，輸送帶下及排水溝無積料及垃圾。11、保持與相關(guān)崗位的信息溝通，如原料場(chǎng).各爐的配電室。12、閑雜人等不得隨意進(jìn)入配料控制室，做好原始記錄的保密工作，非公司同意不得對(duì)外提供原始記錄。13、加料環(huán)行小車操作人員必須保證爐頂料倉用料不得斷料。14、不得加料過滿造成小車在料上拖行。15、服從值班主任安排，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。Word文檔.Word文檔影視設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)（暫行）1：在保持個(gè)性化穿著的同時(shí)注重個(gè)人形象，2：遵守公司各項(xiàng)制度、守則，按時(shí)完成設(shè)計(jì)、制作工作！3：積極與客戶溝通聯(lián)系，落實(shí)設(shè)計(jì)方案。4：接待前來看樣的客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，仔細(xì)了解客戶需求，用專業(yè)的角度對(duì)客戶作出合理的建議和解釋，同時(shí)做好記錄。5：設(shè)計(jì)中遇到的協(xié)調(diào)問題及時(shí)與同事或客戶討論解決。6：配合市場(chǎng)部督促客戶簽名確認(rèn)樣片。7：對(duì)老客戶的常用資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，以便提高工作效率和為老客戶提供便捷服務(wù)。7：對(duì)每期節(jié)目的音量力爭(zhēng)做到均衡，提高節(jié)目水平。8：同事之間相互團(tuán)結(jié)，多學(xué)習(xí)，多交流，努力積累、增加設(shè)計(jì)素材，不斷提高專業(yè)知識(shí)。9：空閑時(shí)間幫助公司其他部門制作、打印文件及有關(guān)工作。10：保證電腦使用順暢，經(jīng)常抽空整理電腦，所有資料、節(jié)目都要作檔案歸類，已備他人查找。11：注意節(jié)約公司資源，如紙張、墨水、光盤、用電等。12：下班前對(duì)自己所用電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉、切斷電源后方可離開。13：遵守公司其它的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司和客戶機(jī)密。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)，并積極為公司提出有用的意見和建議。影視設(shè)計(jì)部考核辦法（暫行）影視設(shè)計(jì)部采用百分制考核辦法，由影視創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行考核登記，無任何差錯(cuò)滿分100分，出現(xiàn)差錯(cuò)扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)，年底將每月相加平均的既為全年最終得分，并與年終崗位責(zé)任制獎(jiǎng)金掛鉤，按比例獎(jiǎng)罰。一：凡有下列情況的予以扣分：1、工作時(shí)間衣裝隨意、形象不佳扣2分。2、設(shè)計(jì)不合理遭客戶投訴扣1分。3、制作錯(cuò)誤一處扣2分，因制作錯(cuò)誤引起客戶不滿的一次扣5，造成拒付的扣10分。4、未按時(shí)完成影視制作的一次扣2分。5、未與文案、攝像充分溝通，導(dǎo)致作品完成時(shí)間延長或作品不佳扣2分。6、下班時(shí)未關(guān)閉、切斷電源的一次扣1分。7、不定期整理電腦內(nèi)資料一次扣1分、未將節(jié)目等客戶資料有效保存的的一次扣2分。8、無故不參加公司組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議的，每次扣1分。9、下單表遺失