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文檔簡介

泛光夜景照明亮化工程勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),雖然施工工期長短不一,但是由于現(xiàn)場施工單位較多,不同單位不同工種間存在大量的交叉作業(yè),因此勞動(dòng)力的配置既要滿足復(fù)雜施工環(huán)境下的質(zhì)量要求又要滿足具備作業(yè)面的進(jìn)度計(jì)劃要求。因此針對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃中其它相關(guān)專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理的對(duì)勞動(dòng)力和材料需求進(jìn)行了合理的安排,使施工全過程中保證各專業(yè)、工種的勞動(dòng)力平衡,避免各種資源的浪費(fèi)與消耗,妥善解決勞動(dòng)力的工作量不飽滿、不均衡使用等問題。保證材料采購及時(shí)、連續(xù),科學(xué)計(jì)劃材料需求,滿足施工的材料投入,解決施工因?yàn)椴牧蠁栴}帶來的誤工、窩工現(xiàn)象。1.1勞動(dòng)力計(jì)劃和保證措施勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同分工,不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由于本工程高空作業(yè)多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,需根據(jù)工程各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。因此配備的工種主要包括安裝電工、調(diào)試電工、維修電工、電鉗工、電焊工,高空特種作業(yè)安裝工(蜘蛛人)、雜工等。1.1.1勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線根據(jù)該項(xiàng)目整體施工進(jìn)度計(jì)劃,參考土建、機(jī)電安裝、幕墻和裝修的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃,通過所編制的本項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃中各專業(yè)的施工周期對(duì)勞動(dòng)力需求進(jìn)行了動(dòng)態(tài)曲線繪制,其中施工月份按照實(shí)際施工時(shí)間進(jìn)行刻度。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線參見下圖:1.1.2施工階段勞動(dòng)力部署工種時(shí)間安裝電工調(diào)試電工維修電工電鉗工電焊工特種工合計(jì)2013-07-302132013-08-103142013-08-2041162013-08-3011211152013-09-1011221162013-09-201422221232013-09-302022222302013-10-104042222522013-10-205072222652013-10-3060102222781.1.3施工階段勞動(dòng)力保證措施充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的的一項(xiàng)必不可少的要素,對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。1)勞動(dòng)力管理原則(1)充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素,對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。(2)在勞動(dòng)力的需求量上,我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競賽,作好班組工作,生活等的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。(3)在施工中不斷進(jìn)行勞動(dòng)力平衡、調(diào)整,解決施工和勞動(dòng)力相互配合中的矛盾,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段,確保項(xiàng)目計(jì)劃按期完成。2)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。⑴根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。⑵對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立"質(zhì)量第一,安全第一"的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。⑶生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。3)勞動(dòng)力的配置⑴勞動(dòng)力的配置應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。應(yīng)按企業(yè)的安裝工人勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行控制,在勞動(dòng)力需用量計(jì)劃的基礎(chǔ)上再具體化、防止漏配,并且貫徹節(jié)約原則。⑵當(dāng)現(xiàn)在勞動(dòng)力不能滿足要求,應(yīng)向企業(yè)申請(qǐng)加配,應(yīng)提前進(jìn)行培訓(xùn)再上崗作業(yè)。勞動(dòng)力應(yīng)由公司的勞務(wù)市場提供。⑶配置勞動(dòng)力應(yīng)積極可靠,讓工人有超額完成的可能,以獲得獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。⑷盡量使作業(yè)層正在使用的勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織保持穩(wěn)定,防止頻繁調(diào)動(dòng)。盡量使勞動(dòng)力均衡配置,以便于管理,使勞動(dòng)資源強(qiáng)度適當(dāng),達(dá)到節(jié)約。1.2材料投入計(jì)劃和保證措施1.2.1材料投入計(jì)劃參見材料采購進(jìn)度計(jì)劃1.2.2材料投入保證措施1.2.2.1材料設(shè)備采購要求所有材料必須符合招標(biāo)文件關(guān)于材料規(guī)格的技術(shù)要求,并符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。在材料訂貨前將所選材料樣品及相關(guān)技術(shù)資料報(bào)送監(jiān)理單位與發(fā)包人確認(rèn)后方可訂貨。獲得批準(zhǔn)的樣品須存放于工地,作為以后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。材料送樣提交樣板與相關(guān)技術(shù)資料,而且還要提交材料的質(zhì)量證明、售后服務(wù)等資料,同時(shí)提交材料生產(chǎn)廠家的質(zhì)量控制保證措施與符合本工程進(jìn)度計(jì)劃要求的材料交貨計(jì)劃。1.2.2.2材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)措施材料的采購和使用均需報(bào)監(jiān)理工程師的認(rèn)可,同時(shí)具備質(zhì)保書;材料的保管、試驗(yàn)應(yīng)按規(guī)范的規(guī)定和管理的要求進(jìn)行;過期或不合格的材料應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的同意后降級(jí)使用或按環(huán)保部門規(guī)定棄置。材料進(jìn)場應(yīng)遵循以下檢驗(yàn)制度:進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進(jìn)行出廠合格證的驗(yàn)收和外觀質(zhì)量檢查,檢查合格后,由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字,注明使用工程部位后交資料員保管存檔;凡需取樣送驗(yàn)的材料按中華人民共和國國家進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢;材料設(shè)備通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合規(guī)定要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可使用。對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)立即作出不合格標(biāo)識(shí),不允許入庫和投入使用,并按《不合格品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。1.2.2.3材料設(shè)備保管、領(lǐng)用、搬運(yùn)儲(chǔ)存措施a、材料的保管材料的儲(chǔ)存地點(diǎn)由項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位的要求,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,怕潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊,所有材料、設(shè)備交由材料員入庫保管。設(shè)備必須存放于恒溫庫房。易燃、易爆和有毒的化工產(chǎn)品入庫保管應(yīng)符合消防安全要求,物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整齊有序,嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。驗(yàn)證不合格材料應(yīng)通知采購供應(yīng)方限期調(diào)換。所有進(jìn)入現(xiàn)場存放的材料,由責(zé)任工程師組織做好各種標(biāo)識(shí),分合格品區(qū),不合格區(qū)和待驗(yàn)區(qū)。堆碼標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)包括下面幾點(diǎn):型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、廠家、進(jìn)場日期,以及材料負(fù)責(zé)人,各標(biāo)識(shí)應(yīng)置于明顯位置,大小應(yīng)一致,材料員應(yīng)對(duì)標(biāo)識(shí)的材料做好臺(tái)帳。b、材料的領(lǐng)用經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、設(shè)備全部入庫保管,主要材料按材料總量控制,設(shè)備按圖紙實(shí)際數(shù)量進(jìn)行控制,由材料員及庫管負(fù)責(zé)材料保管和發(fā)放。在發(fā)放過程中質(zhì)量工程師跟蹤檢查督促進(jìn)場物資是否妥善保管、合理使用,對(duì)現(xiàn)場用料浪費(fèi)的施工班組進(jìn)行教育并責(zé)令限期改正;不定期對(duì)材料人員和庫管人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。以限額領(lǐng)料為中心,嚴(yán)格材料出、入庫手續(xù),認(rèn)真推行材料節(jié)約獎(jiǎng)、懲辦法。材料員及庫管員必須作好廢舊物料的回收和剩余物料的清點(diǎn)、移交工作,并建立相應(yīng)的臺(tái)帳。嚴(yán)格控制消耗材料的發(fā)放,班組做到按圖下料,加強(qiáng)對(duì)大宗材料的保管,減少大宗材料的損耗。材料的出入庫臺(tái)帳應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,做到帳卡符合,并采用計(jì)算機(jī)管理,隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)材料管理情況。配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稽核工作,使得工程成本準(zhǔn)確、基礎(chǔ)資料齊全。c、材料的搬運(yùn)與儲(chǔ)存一切材料的搬運(yùn)方式,均應(yīng)保證其質(zhì)量不受損壞。集料應(yīng)以車箱構(gòu)造緊密的車輛運(yùn)送,防止運(yùn)送途中漏失和分離。除非監(jiān)理工程師準(zhǔn)許,材料不應(yīng)貯存于道路用地范圍內(nèi)。材料堆存以前,承包人應(yīng)清理并整平全部堆存場地。材料的貯存方式,應(yīng)保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求,同時(shí)應(yīng)置于便于檢查的地方。d、電纜的運(yùn)輸與保管 在運(yùn)輸裝卸過程中,不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷。嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸、平放貯存。運(yùn)輸或滾動(dòng)電纜盤前,必須保證電纜盤牢固。滾動(dòng)時(shí)必須順著電纜盤上的箭頭指示方向或電纜的纏緊方向。電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)按下列要求及時(shí)進(jìn)行檢查:產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全,電纜型號(hào)、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨要求,附件應(yīng)齊全;電纜外觀不應(yīng)受損,電纜封閉端應(yīng)嚴(yán)密,當(dāng)外觀檢查有懷疑時(shí),應(yīng)進(jìn)行受潮判斷或試驗(yàn)。如不需要立即安裝施工的電纜,應(yīng)集中分類存放,并應(yīng)標(biāo)明型號(hào)、電壓、規(guī)格、長度;電纜盤之間應(yīng)有通道,地基應(yīng)堅(jiān)實(shí),當(dāng)受條件限制時(shí),盤下應(yīng)加墊,存放處不得積水;電纜終端瓷套在貯存時(shí),應(yīng)有防止受機(jī)械損傷的措施;電纜附件的絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好,并應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管;防火涂料、包帶、堵料等防火材料,應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管;電纜在保管期間,電纜盤及包裝應(yīng)完好,標(biāo)志應(yīng)齊全,封閉端應(yīng)嚴(yán)密。當(dāng)有缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)處理。1.2.2.4材料供應(yīng)保證措施1)保證采購材料所需要的充足資金,科學(xué)合理的編制材料采購計(jì)劃,工程預(yù)付款與工程進(jìn)度款的資金首先保證材料設(shè)備的采購,同時(shí)公司針對(duì)該項(xiàng)目預(yù)留備用金,作為材料采購的資金保障;2)選擇供貨和生產(chǎn)能力強(qiáng)的供貨商,在保證生產(chǎn)材料、設(shè)備質(zhì)量的前提下,保證材料、設(shè)備加工的時(shí)間,滿足該

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