安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要

安全生產(chǎn)委員會第二次會議紀(jì)要 會議時間：2017年6會議地點：項目經(jīng)理部會議室參會人員：項目班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊相關(guān)負(fù)責(zé)人主持人：記錄人：會議議程：（一）會議聽取安質(zhì)部匯報第二季度安全生產(chǎn)工作。（二）由安全總監(jiān)提出上季度存在問題及布置下季度安全生產(chǎn)工作。（三）由項目書記宣布上階段各施工隊安全考核獎勵事宜。（四）由項目班子成員針對各自分管工作作安全表態(tài)發(fā)言。（五）由本項目安全第一責(zé)任人做總結(jié)性發(fā)言。（六）宣布下一次安委會會議時間。一、安質(zhì)部季度工作匯報2017年3月進場以來，安質(zhì)部組織項目部所屬每個員工進行安規(guī)考試、消防知識學(xué)習(xí)、三級教育和進場前的安全學(xué)習(xí)。由于工程進度需要，2月份管理及施工人員數(shù)量大量增加，目前已突破三百人次。在此期間由安質(zhì)部全面負(fù)責(zé)對在崗工人進行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對項目部人員和施工現(xiàn)場安全管控情況進行了及時督導(dǎo)，對施工隊營地內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項進行定期檢查。同時定期組織人員堅持學(xué)習(xí)上級文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識。1.人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場安全全面受控，安質(zhì)部加大對各部門人員的安全培訓(xùn)力度，由施工隊負(fù)責(zé)人推薦責(zé)任心強、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對安全管理人員進行一對一安全教育，以及幫助施工人員不斷掌握相關(guān)安全知識，切實提高現(xiàn)場安全管理效率。2.特殊工種及施工機械的建檔。在施工前期，安質(zhì)部對各施工隊的所有進場機械設(shè)備進行檢查、操作手進行人員資質(zhì)分類建檔，施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。3.要求各部門及施工隊深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，為今后的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。4.針對勞保用品佩戴不規(guī)范的問題，安質(zhì)部加強了對勞保用品的監(jiān)督檢查力度，對不符合規(guī)范的勞保用品及時進行更換；對員工個人勞動防護用品穿戴不符合要求的問題，及時的加強了對違規(guī)者的處罰力度和安全教育，做到人人講安全，時時想安全，一切工作已安全為前提。二、第二季度存在問題第三季度應(yīng)該是本工程的攻堅季度，對我項目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從第二季度各類安全生產(chǎn)檢查情況看，本工程安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。一是安全生產(chǎn)狀況總體雖然平穩(wěn)，但各施工隊之間安全生產(chǎn)狀況很不平衡，供電一隊安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管控工作做的較好，供電二隊及三隊明顯體現(xiàn)出安全責(zé)任體系不健全，職責(zé)