國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論1精品PPT|借鑒參考第一頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論邁克爾·波特（MichaelPorter）邁克爾·波特，出生于1947年，哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授（大學(xué)教授，UniversityProfessor，是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù)，波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授）。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇"，當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，是商業(yè)管理界公認(rèn)的"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父"，在2005年世界管理思想家50強(qiáng)排行榜上，他位居第一。邁克爾·波特的三部經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》（1980）、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（1985）、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（1990）被稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)三部曲。三部著作分別從微觀、中觀和宏觀三個(gè)層面較為系統(tǒng)的論述了“競(jìng)爭(zhēng)”（企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)）問(wèn)題，系統(tǒng)的提出了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。2精品PPT|借鑒參考第二頁(yè)，共三十頁(yè)。

以往理論主要從經(jīng)濟(jì)學(xué)、成本角度角度，認(rèn)為一國(guó)只要遵循比較成本原則參與國(guó)際分工就可獲利，各國(guó)利益是一致的，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)看不見(jiàn)手的作用。波特認(rèn)為各國(guó)、企業(yè)之間存在利益沖突，不完全競(jìng)爭(zhēng)下各國(guó)應(yīng)致力于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高，以獲取更多利益，從管理學(xué)角度強(qiáng)調(diào)看得見(jiàn)手的作用。3精品PPT|借鑒參考第三頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論1、歷史背景競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論是以美國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位的變化為背景的。20世紀(jì)80年代，世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，美國(guó)對(duì)外貿(mào)易逆差和國(guó)際收支赤字有不斷增大之勢(shì)。美國(guó)正像一個(gè)弱者，不斷乞求于貿(mào)易保護(hù)主義。1983年里根成立國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)，波特是其中一員，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究。1991年提交《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》報(bào)告。歐盟圖:首爾63大廈（韓國(guó),右上圖）、魚(yú)尾獅像（新加坡,右下圖）、中銀大廈（香港,左下圖）、臺(tái)北101大樓（臺(tái)灣,左上圖）。4精品PPT|借鑒參考第四頁(yè)，共三十頁(yè)。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的內(nèi)容所謂國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指一個(gè)國(guó)家使其公司或產(chǎn)業(yè)在同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。主要研究一個(gè)國(guó)家為什么能在某一領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位。日本——汽車(chē)；瑞士——精密儀器設(shè)備、化學(xué)藥品；德國(guó)——機(jī)床；美國(guó)——航天、化學(xué)工業(yè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論提出：一國(guó)興衰的根本在于能否在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，而取得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于國(guó)家是否有合適的創(chuàng)新機(jī)制和充分的創(chuàng)新能力。5精品PPT|借鑒參考第五頁(yè)，共三十頁(yè)。

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要決定于4組基本因素：要素條件，國(guó)內(nèi)需求條件，相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支撐產(chǎn)業(yè)，公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)。這四組因素的每一組都可單獨(dú)發(fā)生作用，但又同時(shí)對(duì)其他因素產(chǎn)生。四組因素結(jié)合成一個(gè)體系，共同作用決定國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論實(shí)際上就是研究這四組因素的性質(zhì)及其相互作用的理論。6精品PPT|借鑒參考第六頁(yè)，共三十頁(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織要素條件需求條件相關(guān)產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)政府機(jī)遇7精品PPT|借鑒參考第七頁(yè)，共三十頁(yè)。

一個(gè)國(guó)家如果擁有對(duì)某一產(chǎn)業(yè)十分重要的某類(lèi)低成本要素稟賦或獨(dú)特的高質(zhì)量要素稟賦，該國(guó)的公司就有可能在該產(chǎn)業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如：新加坡處于日本和中東之間的重要貿(mào)易航道上，從而使它成輪船修理中心；瑞士人在不同的語(yǔ)言和文化方面的優(yōu)勢(shì)(瑞士有德語(yǔ)地區(qū)、法語(yǔ)地區(qū)和意大利語(yǔ)地區(qū)），從而使它在國(guó)際金融、貿(mào)易等方面十分成功。要素條件與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8精品PPT|借鑒參考第八頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論（1）生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素是指一個(gè)國(guó)家在特定的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，包括土地、自然資源、人力資源、資本資源、知識(shí)資源和基礎(chǔ)設(shè)施等。A.基本要素與高級(jí)要素基本要素：一國(guó)先天擁有或不需太大代價(jià)便能得到的要素，如自然資源、地理位置、氣候、非熟練或半熟練勞動(dòng)力等。高級(jí)要素：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期投資和培育才能創(chuàng)造出的要素，如現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，高素質(zhì)的人力資源或高新技術(shù)等。B.特殊要素與通用要素特殊要素：指不常見(jiàn)但在生產(chǎn)中起重要作用的要素。通用要素：指普通的要素。如外語(yǔ)人才中學(xué)英語(yǔ)的人才為普通要素，學(xué)西班牙語(yǔ)的人才可認(rèn)為是特殊要素。9精品PPT|借鑒參考第九頁(yè)，共三十頁(yè)。通用要素和特殊要素通用要素是一些適用范圍廣泛的要素，如公路系統(tǒng)，受過(guò)大學(xué)教育的雇員等；特殊要素則是指專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，特殊的基礎(chǔ)設(shè)施，特定領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，比如掌握光學(xué)技術(shù)的研究所、專(zhuān)門(mén)處理化學(xué)藥品的港口等。越是高級(jí)的要素越可能是特殊要素。10精品PPT|借鑒參考第十頁(yè)，共三十頁(yè)。

特殊要素比通用要素更能為國(guó)家提供持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通用要素提供的僅是基本類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它們的供給在許多國(guó)家都能得到，更容易被取代、被繞開(kāi)或失去作用。而特殊要素不但需要更專(zhuān)一的、更具風(fēng)險(xiǎn)性的投資才能得到，而且往往還需要有廣大的通用要素作為其基礎(chǔ)，它在更復(fù)雜或更具專(zhuān)業(yè)性的生產(chǎn)中必不可缺，尤其是在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。11精品PPT|借鑒參考第十一頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論C.高級(jí)要素與特殊要素的數(shù)量和質(zhì)量決定了這個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力D.一國(guó)的產(chǎn)業(yè)要素要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，就必須進(jìn)行要素創(chuàng)造國(guó)家需要不斷地進(jìn)行要素的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造，克服要素上的劣勢(shì)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所產(chǎn)生的不利影響，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著世界貿(mào)易結(jié)構(gòu)越來(lái)越轉(zhuǎn)向以制成品為主，以及基本要素的普遍可供性，一個(gè)國(guó)家基本要素的重要性正在日漸下降，高級(jí)要素的重要性與日俱增,高級(jí)要素的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)持續(xù)而可靠的來(lái)源。12精品PPT|借鑒參考第十二頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論

舉例——荷蘭的花卉業(yè)阿爾斯梅爾——世界上最大的花卉市場(chǎng)荷蘭國(guó)花——郁金香

荷蘭的花卉業(yè)飲譽(yù)全球，成為荷蘭重要的收入來(lái)源之一。每年鮮切花、花卉球莖、觀賞樹(shù)木和植物出口總值達(dá)60億美元，其中鮮切花為35億美元。荷蘭花卉業(yè)的成功是由諸多因素決定的。悠久的生產(chǎn)歷史、完善的花卉栽培教育、推廣和研究，極大地提高了花農(nóng)的技術(shù)水平；不斷的科學(xué)研究使荷蘭的花卉業(yè)經(jīng)常開(kāi)發(fā)出新技術(shù)和新產(chǎn)品；在荷蘭，所有的花卉生產(chǎn)者都可以直接獲得最優(yōu)秀的繁育材料；在生產(chǎn)鏈中，高效檢驗(yàn)服務(wù)和質(zhì)量控制系統(tǒng)確保了花卉生產(chǎn)的最佳質(zhì)量；完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)以及成功的配送系統(tǒng)使花卉種植者走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)，形成良好的經(jīng)濟(jì)效益。

13精品PPT|借鑒參考第十三頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論（2）

需求狀況需求狀況是指本國(guó)市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求情況。國(guó)內(nèi)需求狀況的不同會(huì)導(dǎo)致各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異，能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展壯大的企業(yè)更有可能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A.本國(guó)市場(chǎng)的需求量大，將有利于本國(guó)企業(yè)迅速達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。B.老練、挑剔的國(guó)內(nèi)買(mǎi)主有助于產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)的建立。C.領(lǐng)先于世界的國(guó)內(nèi)買(mǎi)方需求有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)先地位。D.對(duì)于國(guó)內(nèi)并非處于世界領(lǐng)先水平的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，如果本國(guó)消費(fèi)者有強(qiáng)烈的攀比心理，則會(huì)迫使本國(guó)企業(yè)不斷跟蹤國(guó)際水平，否則就會(huì)被淘汰出局。14精品PPT|借鑒參考第十四頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論

舉例——日本的家電業(yè)日本家庭因?yàn)榈鬲M人稠，所以，日本的家電都朝小型、可攜帶的方向發(fā)展。正是因?yàn)槿毡緡?guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有一群最挑剔的消費(fèi)者，這使得日本擁有全球最精致、最高價(jià)值的家電產(chǎn)業(yè)。15精品PPT|借鑒參考第十五頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論（3）

相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是指共用某些技術(shù)、共享同樣的營(yíng)銷(xiāo)渠道和服務(wù)而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)或具有互補(bǔ)性的產(chǎn)業(yè)。支持產(chǎn)業(yè)，是指某一產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，它主要向下游產(chǎn)業(yè)提供原材料、中間產(chǎn)品。一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)要想獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須具有在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。其重要性不僅在于它們能以最有效的方式及早的、迅速的為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供最低成本的投入品，而且它們與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在空間分布上的臨近，將有利于它們之間的信息傳遞和技術(shù)交流，從而有力促進(jìn)企業(yè)的科技創(chuàng)新，形成良性互動(dòng)的“產(chǎn)業(yè)集群”。16精品PPT|借鑒參考第十六頁(yè)，共三十頁(yè)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)某一產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)表現(xiàn)在：促進(jìn)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新（相關(guān)產(chǎn)業(yè)一旦進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)，其新資源、新技術(shù)和新的競(jìng)爭(zhēng)方法往往會(huì)促進(jìn)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)，如日本復(fù)印機(jī)業(yè)、照相器材業(yè)和通訊業(yè)對(duì)傳真機(jī)行業(yè)的促進(jìn)）相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際成功還可帶動(dòng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際成功(共享營(yíng)銷(xiāo)渠道和服務(wù)，使有關(guān)產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)當(dāng)初便能夠迅速打開(kāi)市場(chǎng)。如美國(guó)計(jì)算機(jī)在國(guó)外的大量銷(xiāo)售使計(jì)算輔助設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)也在國(guó)外獲得了很大市場(chǎng)。)17精品PPT|借鑒參考第十七頁(yè)，共三十頁(yè)。支撐（持）產(chǎn)業(yè)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的作用表現(xiàn)在：

以最有效的方式及早地為國(guó)內(nèi)公司提供低成本投入，降低下游產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；不斷與下游產(chǎn)業(yè)合作，促進(jìn)下游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新世界一流供應(yīng)商可能幫助下游公司看到利用新技術(shù)的新方法、新機(jī)會(huì)，讓其盡快得到新信息和供應(yīng)商的新創(chuàng)產(chǎn)品；有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商還充當(dāng)把信息和創(chuàng)新從一個(gè)公司傳到另一個(gè)公司的渠道，從而使整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新速度加快。18精品PPT|借鑒參考第十八頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論

舉例——意大利的金銀首飾業(yè)意大利是黃金首飾制造和加工的重要國(guó)家，在歐洲屬第一位，在世界上占第三位。在黃金鑲嵌珠寶首飾生產(chǎn)領(lǐng)域，意大利占據(jù)了世界第一的位置。意大利每年黃金首飾的銷(xiāo)售額在60億到70億歐元之間，其中70％的產(chǎn)品用于出口。意大利具有領(lǐng)導(dǎo)世界的金銀首飾業(yè)，主要原因就是因?yàn)橐獯罄臋C(jī)械業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了全球珠寶生產(chǎn)機(jī)械60%的市場(chǎng)，而且意大利回收有價(jià)金屬的機(jī)械也領(lǐng)先全球。2009年9月21日至25日，16家意大利珠寶機(jī)械科技生產(chǎn)商在香港珠寶首飾展上組成工具及設(shè)備館，在亞洲國(guó)際博覽館中展出最新的珠寶機(jī)器與科技，充分展示了意大利珠寶機(jī)械在意大利工業(yè)及世界珠寶機(jī)械市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。19精品PPT|借鑒參考第十九頁(yè)，共三十頁(yè)。PPT內(nèi)容概述國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。瑞士——精密儀器設(shè)備、化學(xué)藥品。這四組因素的每一組都可單獨(dú)發(fā)生作用，但又同時(shí)對(duì)其他因素產(chǎn)生?！澜缟献畲蟮幕ɑ苁袌?chǎng)。在生產(chǎn)鏈中，高效檢驗(yàn)服務(wù)和質(zhì)量控制系統(tǒng)確保了花卉生產(chǎn)的最佳質(zhì)量。需求狀況是指本國(guó)市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求情況。A.本國(guó)市場(chǎng)的需求量大，將有利于本國(guó)企業(yè)迅速達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。C.領(lǐng)先于世界的國(guó)內(nèi)買(mǎi)方需求有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)先地位。舉例——意大利的金銀首飾業(yè)。（4）企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)與支持產(chǎn)業(yè)。海爾集團(tuán)冰箱產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)、洗衣機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到900萬(wàn)臺(tái)，均占到全球總量的10%。波特認(rèn)為一國(guó)政府可以通過(guò)對(duì)四種因素施加影響，從而對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生作用。通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策等影響買(mǎi)方需求等。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于企業(yè)的創(chuàng)新。日本經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)七八十年代正處于創(chuàng)新階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁強(qiáng)。問(wèn)題：按照波特的四階段說(shuō)，現(xiàn)階段中國(guó)處于哪個(gè)發(fā)展階段。29第二十頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論（4）企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)與支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)合理與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈有利于提升一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。不同國(guó)家的公司在目標(biāo)、戰(zhàn)略和組織方式上都大不相同，國(guó)家優(yōu)勢(shì)來(lái)自于對(duì)它們的選擇和搭配。

波特認(rèn)為，強(qiáng)大的本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生并得以長(zhǎng)久保持的最強(qiáng)有力的刺激。他反對(duì)“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)是一種浪費(fèi)”的傳統(tǒng)觀念，認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)可能會(huì)損失一些資源，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，利大于弊。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，會(huì)直接削弱國(guó)內(nèi)企業(yè)可能享有的一些優(yōu)勢(shì)，從而迫使它們苦練內(nèi)功，努力提高競(jìng)爭(zhēng)力。21精品PPT|借鑒參考第二十一頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論

舉例——我國(guó)的家電業(yè)中國(guó)家電業(yè)最早進(jìn)入完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，30年來(lái)它發(fā)展最快、國(guó)產(chǎn)品牌最活躍、規(guī)模最大。根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年格力、美的空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，分別占全球產(chǎn)量的20%和17%;格蘭仕、美的微波爐的產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，分別占全球總量的25%;海爾集團(tuán)冰箱產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)、洗衣機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到900萬(wàn)臺(tái)，均占到全球總量的10%。我國(guó)國(guó)內(nèi)第一臺(tái)冰箱——雪花冰箱第一臺(tái)彩色電視機(jī)——北京牌22精品PPT|借鑒參考第二十二頁(yè)，共三十頁(yè)。

兩組輔助因素:機(jī)遇和政府作用機(jī)遇是指重要的新發(fā)明、重大技術(shù)變化、投資成本的劇變(如石油危機(jī)、導(dǎo)致石油成本的飚升)，外匯匯率的重要變化，突然出現(xiàn)的世界或地區(qū)性需求、戰(zhàn)爭(zhēng)等。機(jī)遇的重要性在于它可能打斷事物發(fā)展的正常進(jìn)程，使原來(lái)處于領(lǐng)先地位的公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失，落后國(guó)家的公司可利用新機(jī)會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。機(jī)遇的利用狀況根本取決于四種決定因素。23精品PPT|借鑒參考第二十三頁(yè)，共三十頁(yè)。精品PPT·收集整理第二十四頁(yè)，共三十頁(yè)。波特認(rèn)為一國(guó)政府可以通過(guò)對(duì)四種因素施加影響，從而對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生作用。如政府可以通過(guò)對(duì)資本市場(chǎng)的干預(yù)、教育政策的制定來(lái)影響要素條件；通過(guò)產(chǎn)業(yè)組織政策、市場(chǎng)規(guī)劃的制定來(lái)為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，糾正市場(chǎng)的扭曲；通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策等影響買(mǎi)方需求等。但由于政府作用是通過(guò)對(duì)四種因素施加影響而表現(xiàn)出來(lái)的。因此，它非決定因素，而是輔助因素。25精品PPT|借鑒參考第二十五頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論3.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展階段波特將一國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程分為以下四個(gè)依次遞進(jìn)的階段。（1）要素驅(qū)動(dòng)階段在要素驅(qū)動(dòng)階段，基本要素的優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要依賴(lài)于國(guó)內(nèi)自然資源和勞動(dòng)力資源的擁有狀況。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)一般是那些資源密集型產(chǎn)業(yè)。（2）投資驅(qū)動(dòng)階段在投資驅(qū)動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得主要來(lái)源于資本要素。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依賴(lài)于國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新愿望和技術(shù)創(chuàng)新能力，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一般是資本密集型產(chǎn)業(yè)。26精品PPT|借鑒參考第二十六頁(yè)，共三十頁(yè)。第3章國(guó)際貿(mào)易理論（3）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于企業(yè)的創(chuàng)新。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)依賴(lài)于國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新愿望和技術(shù)創(chuàng)新能力，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)一般是技