佛山市企業(yè)人力資源管理

佛山市企業(yè)人力資源管理

目錄

第一章、總則...................................................3

第二章、組織管理規(guī)定...........................................3

第三章、人力資源管理權(quán)限.......................................4

第四章、招聘與配置制度.........................................4

第五章、培訓(xùn)與開發(fā)制度..........................................10

第六章、薪酬制度................................................14

第七章、績效考核制度............................................19

第八章、社會保險(xiǎn)和福利制度......................................19

第九章、考勤、請假和休假制度...................................20

第十章、勞動(dòng)合同管理制度.......................................26

第十一章、調(diào)配與晉升制度.......................................27

第十二章、員工離退職管理.......................................28

第十三章、員工日常行為規(guī)范.....................................31

第十四章、門禁管理制度.........................................34

第十五章、人力資源管理獎(jiǎng)懲規(guī)定.................................34

第十六章、附則.................................................41

第一章、總則

一、目的：為加強(qiáng)公司人力資源工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，明確人力資源

管理權(quán)限及人力資源管理程序，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的相關(guān)規(guī)定,

特制定制度。

二、適用范圍：本規(guī)定適用公司聘用的全部從業(yè)人員。

三、本公司的人力資源管理工作歸行政人事部負(fù)責(zé)。

四、本制度的解釋權(quán)歸佛山市********有限公司。

第二章、組織管理規(guī)定

一、公司全體成員要有以公司利益和公司榮譽(yù)為基本的大局觀，忠實(shí)履行各

自職責(zé)、行使公司賦予的權(quán)利。

二、各部門主管必須服從公司的安排和調(diào)派，各部門人員下級必須服從上級

管理。

三、下級可越級向上級申訴工作，不可以越級報(bào)告工作或請示工作。

四、員工對公司的各項(xiàng)管理、制度、工作方法、作業(yè)辦法有意見或建議的，

可以書面形式向部門主管或總經(jīng)理辦公室提出。

五、對各種違反公司管理制度、損害公司利益及法律法規(guī)的行為進(jìn)行舉報(bào)的,

可用書面形式向部門主管、行政人事部提出或投放意見書到公司意見箱，各部門

主管、行政人事部和總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對所有舉報(bào)人的資料保密。

六、所有提出意見、建議或舉報(bào)的人員需署明真實(shí)姓名、部門、聯(lián)系方式，

以便聯(lián)系和回復(fù)。

七、舉報(bào)人必須實(shí)事求是，對捏造事實(shí)、誹謗他人等惡意舉報(bào)行為，一經(jīng)查

實(shí)，嚴(yán)肅處理。

八、公司由各部門負(fù)責(zé)人組成調(diào)查調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)對公司各種糾紛、意見、

建議、舉報(bào)等問題的調(diào)查、評審和調(diào)解等工作。

第三章、人力資源管理權(quán)限

一、總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、部門負(fù)責(zé)人的任免、去留及

晉級；總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)人力資源管理工作；行政人事部貫徹執(zhí)行公司

的人力資源管理制度；各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助公司人力資源管理工作的開展。

二、人力資源管理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

2、協(xié)助各部門辦理職員招聘、聘用及解聘手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

4、負(fù)責(zé)公司薪酬與福利制度的制定、實(shí)施和修訂。

5、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

6、組織公司試用考核、平時(shí)考核及年終考核工作。

7、組織公司職員各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

8、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

10、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

11、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

12、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。

三、各部門負(fù)責(zé)人提出部門人員需求計(jì)劃；部門負(fù)責(zé)人決定部門主管以下

職員的任免、考核、去留及晉降；部門負(fù)責(zé)人建議本部門員工待遇方案。

第四章、招聘與配置制度

一、招聘原則

1、按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯

賢的原則。

2、強(qiáng)調(diào)共同理想，團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神。

3、內(nèi)部招聘優(yōu)先，注重內(nèi)部培養(yǎng)。當(dāng)內(nèi)部人才儲備不足時(shí)，依據(jù)本公司

生產(chǎn)經(jīng)營的特性向社會公開招聘。

二、人員需求計(jì)劃的確定

1、年度人員需求計(jì)劃的確定

1.1、在經(jīng)營年度結(jié)束前，行政人事部將下一年度的《人員增補(bǔ)申請表》

發(fā)放給各部門，部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)實(shí)際情況填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。

1.2、總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，結(jié)合公司的投資經(jīng)營方案確定公司

下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

1.3、經(jīng)總經(jīng)理審批后確定年度人力資源計(jì)劃，由行政人事部落實(shí)人力資

源招聘事宜。

2、日常人員需求計(jì)劃的確定

2.1、各部門依據(jù)上年度總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員配置方案，在本部門人員空缺

時(shí)，由部門負(fù)責(zé)提交本部門人力資源增員方案、崗位職責(zé)、技能要求和薪資標(biāo)

準(zhǔn)提交行政人事部。

2、行政人事部依據(jù)各部門負(fù)責(zé)人提供的資料落實(shí)招聘事宜。

3、通過各種渠道搜集和篩選人才資料。

3、行政人事部依據(jù)崗位要求初試，必要時(shí)初試合格轉(zhuǎn)部門主管復(fù)試，管

理人員和特殊技術(shù)人員須總經(jīng)理復(fù)試。

4、復(fù)試合格人員由行政人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用和入廠手續(xù)。

三、人員的選聘

1、各部門根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人

員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

1.1、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

1.2、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

1.3、到行政人事部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)審批表》，報(bào)行政人事部和總經(jīng)理

（或廠長）審批。

2、各部門編制滿后如需要增加人員，填寫《人員增補(bǔ)申請表》后，報(bào)總

經(jīng)理審批。

3、總經(jīng)理審批通過后，由行政人事部通過各種招聘渠道招聘所需人員。

4、應(yīng)聘人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

4.1、所有應(yīng)聘人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《入職登記表》，行政人事部依據(jù)崗位

要求初試，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)聘人員初試合格轉(zhuǎn)部門負(fù)責(zé)人復(fù)試。

4.2、部門管理及以上人員和特殊崗位人員應(yīng)聘須廠長或總經(jīng)理復(fù)試通

過。

4.3、復(fù)試合格后，行政人事部通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

4.4、用人部門和行政人事部根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)

查。核實(shí)無誤后，由行政人事部通知應(yīng)聘人員報(bào)到，并辦理入職手續(xù)。

5、所有應(yīng)聘人員的材料由行政人事部統(tǒng)一存檔備查。

四、錄用條件

1、年齡滿18?60周歲。

2、身體健康。

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

4、政歷清楚，無其它不良記錄。

五、入職報(bào)到

1、所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日須先向行政人事部報(bào)到，并以其

向行政人事部報(bào)到的日期作為薪資起算日。

2、被錄用人按通知時(shí)間到行政人事部報(bào)到，須攜帶各種證件原件及復(fù)印

件，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)后，辦理各項(xiàng)報(bào)到手續(xù)，簽訂《勞動(dòng)合同》、《員工入職須

知》，證件包括：

2.1、有效身份證、學(xué)歷或其它工種證件的復(fù)印件各一張；

2.2、近期一寸免冠彩色照片3張；

2.3、近期（一個(gè)月內(nèi)）合格體檢證明。

2.4、農(nóng)業(yè)銀行活期一卡通的復(fù)印件（作為薪金發(fā)放之用）；

2.5、特殊崗位須提供必要的擔(dān)保證明或手續(xù)。

3、凡有下列情形之一者，不得錄用。

3.1、曾在本公司被開除、辭退或曾與公司自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系者。

3.2、經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查體格不合格者（身體狀況不佳、有傳染性疾病

等）。

3.3、色盲或經(jīng)矯正后視力仍無法滿足正常工作需求者。

3.4、年齡未滿18周歲者。

3.5、經(jīng)查證提供資料虛假。

3.6、通緝有案者。

4、新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，行政人事部應(yīng)對新員工進(jìn)行廠級培訓(xùn)（或

入職培訓(xùn)），以使員工對公司概況和基本規(guī)章制度有初步了解。

5、行政人事部廠級培訓(xùn)（或入職培訓(xùn)）完成后，領(lǐng)其到用人部門試用，

由部門經(jīng)理直接主管接收并安排工作。

6、行政人事部根據(jù)新入職員工的崗位級別和薪酬級別填寫《入職薪酬審

批表》，由新員工簽名確認(rèn)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，留行政人事部備案。

7、新員工入職的月底25日前，行政人事部將《入職薪酬審批表》批總經(jīng)

理（或廠長）批準(zhǔn)，復(fù)印交財(cái)務(wù)核算工資用，原件留行政人事部備案。

六、員工試用、考核與轉(zhuǎn)正

1、新員工被錄用后除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理（或廠長）核準(zhǔn)免予試用外，應(yīng)

一律實(shí)行試用期，試用期一般為一至六個(gè)月，表現(xiàn)特別突出者，可由用人部門

向行政人事部提出轉(zhuǎn)正申請，提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。

2、新員工試用期間按公司《休假、請假和考勤管理制度》可以請事假和

病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期實(shí)際上班不足一周的新員工要求辭職

不予結(jié)算薪資；試用期實(shí)際上班達(dá)到一周被辭退的按《廣東省企業(yè)職工最低工

資標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)算。

3、試用期內(nèi)員工需遵守本公司的所有規(guī)章制度。

4、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)達(dá)到六次（含）的即時(shí)試

用不合格予以辭退。

5、試用期的考核：

5.1、新員工試用期滿后，行政人事部發(fā)出員工試用期滿通知，試用人員

作試用期工作小結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況填寫《轉(zhuǎn)正考核審批表》中的考核內(nèi)容；

5.2、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地考核并寫出初核評

語；

5.3、行政人事部根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀

況;

5.4、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

6、轉(zhuǎn)正

6.1、用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之后一周內(nèi)，做出如期

轉(zhuǎn)正、延長試用或不擬錄用的決定，班組長及以下級別員工將《轉(zhuǎn)正考核審批

表》報(bào)廠長審批，部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、銷售人員和技術(shù)人員等報(bào)總經(jīng)理審

批。

6.2、考核結(jié)束后，由行政人事部發(fā)文或通知其試用考核結(jié)果，通過試用

期的人員將正式聘用。正式員工薪資待遇按公司薪酬制度執(zhí)行。

7、提前結(jié)束試用期：

7.1、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出

色的新員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提前結(jié)束試用期，并將《轉(zhuǎn)正考核審批表》

報(bào)請行政人事部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理（或廠長）批準(zhǔn)。

7.2、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門

可以提前向行政人事部提交《轉(zhuǎn)正考核審批表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排在

其他崗位試用或提前辭退試用員工。

8、新進(jìn)員工試用考核未獲通過而不能確定是否正式錄用者，經(jīng)試用者個(gè)

人申請、部門主管審核可適當(dāng)延長試用期或辭退，但試用期累計(jì)時(shí)限最多不超

過六個(gè)月，否則半年后由行政人事部對該員工作自動(dòng)終止試用處理，予以辭

退，并將追究相關(guān)用人部門責(zé)任。

9、員工檔案

9.1、行政人事部將為員工建立員工個(gè)人檔案，記錄員工各種人事、培訓(xùn)

等信息。員工有責(zé)任在入職時(shí)提供詳細(xì)正確的個(gè)人信息，行政人事部將為其保

密。任何故意偽造或提供虛假信息的行為都被視為嚴(yán)重違紀(jì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即

終止勞動(dòng)關(guān)系。

9.2、員工個(gè)人資料的變更，例如家庭住址、電話號碼、緊急聯(lián)系人等發(fā)

生變化，應(yīng)盡快呈報(bào)行政人事部。員工通過各種考試、技能職稱或?qū)W歷變化等

資料變更時(shí)應(yīng)及時(shí)呈報(bào)行政人事部，以便在有機(jī)會培訓(xùn)、晉升、職位空缺時(shí)受

到優(yōu)先考慮。

10、試用期間勞動(dòng)合同的解除

10.1試用期間，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，員工在試用期內(nèi)提前

三日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。員工入司實(shí)際上班一周內(nèi)提出解除勞動(dòng)合

同，將不享受公司試用期員工薪資待遇。

10.2、員工在試用期內(nèi)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的，公司可以即時(shí)與員工

解除勞動(dòng)合同。

10.3、試用期間的報(bào)酬：員工在試用期間的工資不低于公司相同崗位最低

檔工資或者轉(zhuǎn)正后工資的80%,且不低于公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第五章、培訓(xùn)與開發(fā)制度

一、行政人事部的培訓(xùn)職責(zé)

1、公司培訓(xùn)制度的制定及修改。

2、公司年度、月份培訓(xùn)計(jì)劃的編制和審議。

3、公司基礎(chǔ)性、共同性培訓(xùn)課程或課件編寫、修改和落實(shí)。

4、公司在職培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對策的呈報(bào)。

5、各部門培訓(xùn)方案實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、評估與改進(jìn)。

6、公司外派受訓(xùn)人員資格的審核、參加外訓(xùn)人員的檔案資料的管理。

7、其他有關(guān)人才開發(fā)與發(fā)展方案的草擬與執(zhí)行。

8、各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案實(shí)施等費(fèi)用預(yù)算的擬定。

二、各職能部門的培訓(xùn)職責(zé)

1、專業(yè)培訓(xùn)課程或課件的編寫、修改和落實(shí)。

2、受訓(xùn)人員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，培訓(xùn)結(jié)果的評估。

三、各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)時(shí)，行政人事部即應(yīng)配合各部門根

據(jù)實(shí)際需要修改培訓(xùn)制度或增加相關(guān)培訓(xùn)課件。

四、培訓(xùn)計(jì)劃

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃由行政人事部每年12月份擬定培訓(xùn)課程菜單在公司內(nèi)部

傳閱，供公司相關(guān)部門及個(gè)人制定年度培訓(xùn)計(jì)劃參考。

2、各部門依上年度績效考核結(jié)果及實(shí)際工作需要擬定部門《培訓(xùn)需求

表》和《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，送行政人事部匯總，行政人事部將各部門培訓(xùn)需求

表和年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總，編制下一年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。

3、行政人事部將經(jīng)總經(jīng)理審批后的《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，反饋至各部門

負(fù)責(zé)人，并與各部門負(fù)責(zé)人商討年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案。

4、培訓(xùn)計(jì)劃之外的臨時(shí)性培訓(xùn)，由相關(guān)部門填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請表》，

經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)行政人事部組織落實(shí)。

五、培訓(xùn)的實(shí)施與結(jié)果評估

1、行政人事部或培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》和《培訓(xùn)申請

表》按期按計(jì)劃實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)的所有事項(xiàng)，如培訓(xùn)場地安排、教材分

發(fā)、通知講師及受訓(xùn)人員等。

2、如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將課件原稿送行政人事部統(tǒng)一印

刷或復(fù)印，以便培訓(xùn)時(shí)發(fā)給受訓(xùn)人。

3、各項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，受訓(xùn)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席并簽到，因故不能參加者應(yīng)辦理

請假手續(xù)，行政人事部須及時(shí)跟進(jìn)了解上課、出席狀況。

4、各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行考試或考核，由主辦部門或行政人事部負(fù)

責(zé)。

5、行政人事部應(yīng)定期評估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，送交各有關(guān)職能部門

參考予以改進(jìn)。

6、各項(xiàng)培訓(xùn)的考試缺席者，事后一律補(bǔ)考，考試或考核不通過的員工，

將做重新培訓(xùn)、調(diào)崗或辭退處理。

7、培訓(xùn)考試或考核的成績和評定記錄入《員工培訓(xùn)記錄表》，行政人事

部歸檔于員工個(gè)人檔案，作為考核、調(diào)薪及升遷的參考。

8、各部門針對參加培訓(xùn)的學(xué)員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否

因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變要進(jìn)行評估，培訓(xùn)實(shí)效作為下次培訓(xùn)改革或調(diào)整的依

據(jù)。

六、委外培訓(xùn)

1、因工作或擬升職的需要，各部門可推薦部分優(yōu)秀員工、部門骨干技術(shù)

人員送行政人事部審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)核準(zhǔn)后可以參加外訓(xùn)，并填寫

《委外培訓(xùn)申請表》，簽訂《委外培訓(xùn)協(xié)議書》，并依人事管理規(guī)章辦理委外

培訓(xùn)手續(xù)。

2、為加強(qiáng)外訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定

《委外培訓(xùn)協(xié)議書》，凡參加公司出資組織的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工，在接

受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議，并遵守下列條款：

2.1、保密條款：對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息

（包括軟、硬件），員工在培訓(xùn)后立即交行政人事部統(tǒng)一保管；未經(jīng)公司許

可，員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

2.2、服務(wù)期條款：員工每完成一個(gè)技能項(xiàng)目、安全項(xiàng)目或管理項(xiàng)目的委

外培訓(xùn)，約定服務(wù)期為12個(gè)月；每增加一個(gè)項(xiàng)目，則約定服務(wù)期增加6個(gè)

月。

2.3、違約金賠償條款：員工接受委外培訓(xùn)后如未按照公司服務(wù)期要求執(zhí)

行違反約定的，員工應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向公司支付違約金。違約金

計(jì)算公式為：違約金=因培訓(xùn)所產(chǎn)生費(fèi)用總額X未服滿服務(wù)期/約定服務(wù)期。

服務(wù)期以月份為單位。

2.4、培訓(xùn)所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、辦理相關(guān)證件費(fèi)

用、培訓(xùn)期間所發(fā)生的住宿、膳食、交通、出差補(bǔ)助、技術(shù)交流費(fèi)用等在甲方

實(shí)際報(bào)支或由甲方實(shí)際支付的費(fèi)用。

2.5、參加委外培訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)的書籍、教材及資格證件等有

關(guān)資料送行政人事部歸檔保管，其受訓(xùn)成績編制到《員工培訓(xùn)記錄表》。

2.6、參加外訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識整理成冊，列為培訓(xùn)教材，并

通過舉辦培訓(xùn)或座談會的形式，擔(dān)任培訓(xùn)講師傳授有關(guān)人員。

2.7、培訓(xùn)報(bào)銷單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送行政人事部審核其外出受訓(xùn)的資料是否

繳回，并在報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，財(cái)務(wù)部門不應(yīng)予付款。

2.8、凡參加外出培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后填寫《外出培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，在

返回后一周內(nèi)交行政人事部。

2.9、參加培訓(xùn)的人員應(yīng)按時(shí)參加，因故不能參加培訓(xùn)者須提前一周辦理

請假手續(xù)，請假條須由部門負(fù)責(zé)人簽字，行政人事部應(yīng)不定期地跟進(jìn)外訓(xùn)人的

實(shí)際外訓(xùn)出勤。

七、培訓(xùn)講師管理

1、內(nèi)部講師由各部主管級員工和技術(shù)骨干構(gòu)成，各級主管負(fù)有培訓(xùn)員工

的義務(wù)和責(zé)任，各級主管在本職工作同授課不相沖突的情況下，必須配合培訓(xùn)

組織部門的工作。講授課時(shí)的數(shù)量、培訓(xùn)效果的調(diào)查將成為講師績效考核的重

要組成部分，內(nèi)部講師的培訓(xùn)課酬按小時(shí)X講師績效考核分計(jì)算，內(nèi)部講師的

標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)助20元/小時(shí)，對表現(xiàn)比較優(yōu)秀的講師公司還將給予其他物質(zhì)性獎(jiǎng)

勵(lì)。

2、外部講師是公司通過外部聘請的授課講師，外部培訓(xùn)講師的課酬根據(jù)

實(shí)際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過培訓(xùn)效果的評估決定是否繼續(xù)聘請?jiān)撝v師。

八、附則

1、各項(xiàng)培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，培訓(xùn)時(shí)間的安排必須

合理。

2、員工的受訓(xùn)成績及資歷可提供行政人事部作為年度考核、晉升的參

考。

第六章、薪酬制度

一、薪酬定義與組成（按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）

二、薪酬計(jì)算與發(fā)放

1、員工薪酬的計(jì)算周期為每月的第一個(gè)工作日到該月的最后一個(gè)工作

日。

2、員工遇到非常情況時(shí)，可以向公司申請預(yù)支工資，預(yù)支數(shù)額不超過本

人在公司現(xiàn)有薪酬金額（以基本工資為準(zhǔn)）的50%為限。

3、不足月的工資支付

3.1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：

3.1.1、新入職工作不足整月者；

3.1.2、離職或辭退工作不足整月者；

3.1.3、停職而復(fù)職工作不足整月者；

3.1.4、其他工作不足整月的情況。

3.2、符合上述幾項(xiàng)規(guī)定的員工日工資計(jì)算方式=基準(zhǔn)內(nèi)工資X（該月應(yīng)

出勤日數(shù)一停職日數(shù)）/該月應(yīng)出勤日數(shù)

4、當(dāng)各類津貼或補(bǔ)助領(lǐng)取的資格有所變更時(shí)，則根據(jù)該月月底前領(lǐng)取的

資格給付。

5、休假工資與請假工資

5.1、因年度帶薪休假而缺勤時(shí)，有效的帶薪假期只支付基本工資，不支

付休假期的津貼或補(bǔ)助。

5.2、員工申請婚假或喪假時(shí)的工資，有效的婚假或喪假期限只支付基本

工資，不支付休假期的津貼或補(bǔ)助。

5.3、因生產(chǎn)量不足而休假，按公司現(xiàn)行規(guī)定處理。

5.4、因工傷而缺勤時(shí)，有效的工傷期限內(nèi)的缺勤工資按《廣東省企業(yè)職

工最低工資標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)支付。

5.5、計(jì)時(shí)員工因故向公司請假超過公司規(guī)定假期時(shí)，其工資按下列方式

扣除：缺勤工資扣除額=全額工資X缺勤日數(shù)/28,有計(jì)算產(chǎn)量工資的請假期

間的產(chǎn)量工資不予計(jì)算。

5.6、計(jì)件員工因故向公司請假的，請假期間的產(chǎn)量工資不予計(jì)算。

5.7、遲到、早退及私自外出缺勤時(shí)按公司考勤制度的相關(guān)規(guī)定處理。

6、工資計(jì)算

6.1、本公司員工工資直接以現(xiàn)金方式記入員工的銀行帳號內(nèi)。

6.2、工資計(jì)算時(shí)，如尾數(shù)未達(dá)到分的，一律將其四舍五入。

7、下列各項(xiàng)直接從工資中扣除：

7.1、個(gè)人所得稅；

7.2、社會保險(xiǎn)中個(gè)人應(yīng)繳納部分；

7.3、依據(jù)公司有關(guān)行政規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用以及發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用；

7.4、因違反公司的有關(guān)規(guī)定而接受的處罰；

8、工資發(fā)放

8.1、當(dāng)月工資于次月的15?20日支付工資。如遇支付日為休假日，則提

前或延后工作日發(fā)放。

8.2、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí)間的，需提前于前一個(gè)

工作日通知員工，并確定延緩支付的日期。

9、員工如對工資有疑問的，可于每月25日?30日向行政人事部咨詢，超

過咨詢期限視同員工已認(rèn)可，公司不再受理。

三、薪酬調(diào)整

1、薪酬的定期調(diào)整

1.1、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司實(shí)行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年三月

一日。行政人事部會將匯集每位員工上年度的情況，包括“入職時(shí)間”“學(xué)

歷”，，工作經(jīng)驗(yàn)”，，培訓(xùn)情況”，，工作能力”，，綜合資歷”，，業(yè)績”，，對公司

的忠誠度”等，對員工當(dāng)年的薪酬是否調(diào)整做出最終裁定。

1.2,薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年，即從上一年的三月一日至第二年

的三月一日。

1.3,對員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定，依崗位薪級提薪、

降薪或保持原薪級，提薪、降薪均不限定薪級數(shù)。

1.4.具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：

1.4.1、長期休假者（各類請假年累計(jì)30天以上）；

1.4.2、在審定時(shí)期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；

2、薪酬的特別調(diào)整

2.1、對有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績顯著的員工，或因個(gè)人過失給公司

業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。

2.2、因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其

他原因時(shí)，公司可對工資做出臨時(shí)調(diào)整。

2.3、特別調(diào)整由部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)廠長和行政人事部審核、總經(jīng)

理審批后執(zhí)行。

3、薪酬調(diào)整的申報(bào)與審批

3.1、部門負(fù)責(zé)人以下員工，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作

表現(xiàn)，對員工的任職能力、工作績效、工作態(tài)度等做出評價(jià)，填寫《員工薪酬

調(diào)整審批表》，經(jīng)廠長和行政人事部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2、部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)

果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定，由行政人事部填寫《員工薪酬調(diào)整審批表》，經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.3、對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級，須總經(jīng)理特批。

五、獎(jiǎng)金

1、獎(jiǎng)金分為全勤獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)、月度效益獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。

2、全勤獎(jiǎng)

2.1、凡根據(jù)公司作息時(shí)間規(guī)定，月內(nèi)應(yīng)出勤天數(shù)全勤可獲得月內(nèi)全勤

獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)金60元計(jì)入當(dāng)月工資，全勤獎(jiǎng)的考核依據(jù)車間負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場考勤

記錄和行政人事部的ID考勤機(jī)記錄為準(zhǔn)。

2.2、有以下行為之一者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)：

2.2.1、月內(nèi)有請事假1小時(shí)以上者不享有全勤獎(jiǎng)。但公司正常統(tǒng)一的放

假如缺料、停水、停電或法定節(jié)假日以及公司規(guī)定的其他帶薪假均視為正常出

勤，不影響全勤獎(jiǎng)的考評。

2.2.2、月內(nèi)單次遲到超過10分鐘的（含）不享有全勤獎(jiǎng)。

2.2.3、月內(nèi)遲到累計(jì)達(dá)到3次（含）者不享有全勤獎(jiǎng)。

2.2.4、月內(nèi)出現(xiàn)曠工的不享有全勤獎(jiǎng)。

2.2.5、工作時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)脫崗、溜崗、串崗者，不享有全勤獎(jiǎng)。

2.2.6、當(dāng)月提交《辭職書》且工作不足整月者，不予享受全勤獎(jiǎng)。

3、工齡獎(jiǎng)

3.1、在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的次月開始每月增發(fā)工

齡獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)為50元；工齡每增加一年，工齡工資相應(yīng)增加50元，最多累

計(jì)十年。

3.2、以下情況不享有工齡獎(jiǎng)：

3.2.1、當(dāng)月請事假達(dá)到5天的（含），當(dāng)月不享有工齡獎(jiǎng)。

3.2.2、當(dāng)月有曠工行為的，當(dāng)月不享有工齡獎(jiǎng)。

3.2.3、當(dāng)月出現(xiàn)記大過以上行政處罰或其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月不享有

工齡獎(jiǎng)。

3.2.4、公司當(dāng)月放假達(dá)到15天的（含），當(dāng)月無工齡獎(jiǎng)。

3.2.5、員工年內(nèi)請假累計(jì)達(dá)到15天者（含），當(dāng)年工齡不做累計(jì)工齡計(jì)

算，即取消當(dāng)年的50元工齡獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，維持原水平至次年，以此類推。

3.2.6、員工辭職后又入職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工

齡。

4、月度效益獎(jiǎng)：公司對各部門或崗位設(shè)定效益標(biāo)準(zhǔn)，視當(dāng)月部門或崗位

的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的程度給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)，具體參照公司績效考核的相關(guān)規(guī)定。

5、項(xiàng)目獎(jiǎng)是對項(xiàng)目研制過程中對項(xiàng)目進(jìn)展情況有貢獻(xiàn)的員工的一種激

勵(lì)。按照員工在項(xiàng)目研制過程中承擔(dān)的角色、對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)程度確立。獎(jiǎng)金視

節(jié)點(diǎn)考核、項(xiàng)目考核、年終考核的情況而定，考核周期和獎(jiǎng)金數(shù)目不定，主要

依據(jù)為考核周期內(nèi)的工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力。項(xiàng)目獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金不受工資

級別的限制，即同一個(gè)工資級別在同一個(gè)職務(wù)或職稱內(nèi)可有不同級別的獎(jiǎng)金。

6、年終獎(jiǎng)是根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況及因應(yīng)不同的部門所起的作用，結(jié)合

員工平時(shí)的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績狀況等綜合考核成績，同時(shí)照顧員工的

級別及工齡，適度向管理人員和核心員工傾斜，在年末合理地給予員工相應(yīng)的

獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)不包括所有崗位且因工作性質(zhì)、個(gè)人業(yè)績不同會有所不同。

六、薪酬保密規(guī)定

1、為鼓勵(lì)各級員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭

取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒，實(shí)行薪酬保密管理規(guī)定。

2、各級員工不得探詢、評論他人薪酬，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭取高薪的精

神。

3、各級員工薪酬除行政人事部、財(cái)務(wù)部及各級直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密。

4、如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的，將給予雙方降薪處理，并視

具體情況予以通報(bào)批評、另調(diào)他職，甚至辭退處理。

第七章、績效考核制度

一、績效考核是為了對員工在擔(dān)當(dāng)職務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工

作態(tài)度及業(yè)績等進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的客觀評價(jià)，公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，

提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率，挖掘每個(gè)人的潛能，使人力資源資本增值。同

時(shí)為晉升、提薪、獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)和自我開發(fā)等提供依據(jù)。

二、考核的執(zhí)行及原則

1、執(zhí)行部門：由行政人事部組織，總經(jīng)理、廠長、各部門負(fù)責(zé)人和行政

人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行績效考核。

2、考核原則：必須根據(jù)員工日常業(yè)務(wù)中的具體表現(xiàn)做出評價(jià)，以事實(shí)為

依據(jù)，以激勵(lì)員工作為核心指導(dǎo)思想，同時(shí)考核人員必須態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，不對考核

期及職務(wù)或職位工作以外的事實(shí)及行為進(jìn)行考評。

三、公司的績效考核實(shí)行直接上級考核下一級，考核的內(nèi)容包括工作態(tài)

度、工作能力、工作業(yè)績、工作配合度、發(fā)展?jié)摿ξ鍌€(gè)部分?？己藰?biāo)準(zhǔn)依據(jù)

數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)效性和服務(wù)評價(jià)等。不同的部門、不同的崗位考核目的

不同，考核內(nèi)容也不同。

四、績效考核的實(shí)施辦法

1、試用期員工的錄用、轉(zhuǎn)正、考核等按第四章招聘與配置的相關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。

2、其他崗位正式員工的具體績效考核方案按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章、社會保險(xiǎn)和福利制度

一、員工被公司聘用，自報(bào)到之日起，公司將視情況為員工購買社會保

險(xiǎn)。

二、購買社會保險(xiǎn)的員工個(gè)人繳費(fèi)部分當(dāng)月從員工個(gè)人薪酬中扣除。

三、根據(jù)公司的盈利情況，在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和年假等節(jié)日

或假期公司將給予加餐、禮品或補(bǔ)貼來回饋員工。

四、公司給予業(yè)務(wù)人員、銷售人員、部分特定崗位人員和各部門負(fù)責(zé)人及

以上級崗位人員一定額度的電話費(fèi)補(bǔ)助或配置公司電話號碼，話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按

不同工作崗位來確定費(fèi)用額度，超出部分話額由相關(guān)人員自己承擔(dān)。

五、業(yè)務(wù)人員出差的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其他工

作臨時(shí)差旅的外出伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為15元/餐（陪客戶除外）。公司為計(jì)時(shí)員工

提供伙食補(bǔ)貼，由公司提供免費(fèi)就餐不提供現(xiàn)金補(bǔ)助。在公司食堂就餐的計(jì)件

員工自己承擔(dān)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元，提出申請停餐10天以上的按天數(shù)

退還。食堂開發(fā)費(fèi)用不足部分由公司補(bǔ)貼。

六、外宿補(bǔ)貼：不在公司內(nèi)宿的計(jì)件員工，在行政人事部申請辦理相關(guān)外

宿手續(xù)后，從入職正式上班一個(gè)月后，公司給予每月每人80元的外宿補(bǔ)貼

（外宿補(bǔ)貼按整月計(jì)算，不足整月不予計(jì)算）。住公司宿舍的員工公司免費(fèi)提

供宿舍和每人每月2方水5度電的住宿福利，不提供現(xiàn)金補(bǔ)助。

七、公司每年為各部門員工免費(fèi)提供冬裝和夏裝各2套，入職7日可到行

政人事部申請領(lǐng)取。自廠服領(lǐng)取之日起算工作不滿一年離職的，離職時(shí)公司扣

減回廠服成本，己領(lǐng)取的廠服由員工自行帶走，多領(lǐng)的廠服公司按成本價(jià)從當(dāng)

月工資中扣減。

八、除春節(jié)放假外，正常重大節(jié)日放假均為有薪假。計(jì)時(shí)員工按基本工資

標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，計(jì)件員工依保底工資計(jì)算。

第九章、考勤、請假和休假制度

一、出勤管理

1、除因工作特殊性經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的部門或崗位外，公司員工的考勤管理均

依此制度執(zhí)行。

2、辦公系統(tǒng)職員上班時(shí)間為上午8:00?12:00,下午13:30?18:00；生產(chǎn)

系統(tǒng)各部門員工均采用兩班倒制，白班上班時(shí)間為7:30?19:30,夜班上班時(shí)間

為19:30?7:30。生產(chǎn)系統(tǒng)各部門員工因工作量不足或其他原因無法按公司規(guī)定

排班的，三天（含）內(nèi)的工作時(shí)間調(diào)整由部門主管確定并上報(bào)廠長審批，同時(shí)報(bào)

行政人事部備案；超過三天的工作時(shí)間調(diào)整由部門主管確定報(bào)廠長審核、總經(jīng)理

審批，同時(shí)報(bào)行政人事部備案。

3、計(jì)時(shí)員工月休2天，沒休的按正常出勤計(jì)算。

4、公司采取ID卡考勤和手工考勤的方式作為上下班記錄，行政人事部負(fù)

責(zé)指紋考勤的登記和管理、部門主管負(fù)責(zé)手工考勤的登記和管理。

5、所有人員上下班須按照規(guī)定的出勤時(shí)間進(jìn)行ID卡刷卡考勤，每天只需

刷上班卡和下班卡各一次（每日兩次），正常出勤時(shí)間上班的半個(gè)小時(shí)內(nèi)最后一

次刷卡有效、下班的最先一次刷卡有效，多次刷卡的只按一次計(jì)算。

6、因考勤設(shè)備出現(xiàn)故障或停電等原因不能正常刷卡時(shí)，生產(chǎn)性員工在保安

室處簽名登記、辦公室職員在行政人事文員處簽名登記，沒簽名登記的按沒出勤

處理。

7、上下班代打卡雙方均按曠工處理。

8、因故未成功刷卡或刷無效卡的人員，需提供相關(guān)的證明人或證據(jù)于24小

時(shí)內(nèi)到行政人事部填寫《考勤補(bǔ)簽申請表》給部門負(fù)責(zé)人審核，超過期限或未辦

理簽卡手續(xù)的視為未刷卡。

9、上下班沒打卡和上下班刷卡后未到工作崗位實(shí)際出勤上班的人員，當(dāng)天

考勤按曠工處理。

10、車間沒開工或在員工申請的假期內(nèi)則不需刷卡。

二、考勤制度

1、請假制度

1.1＞公司所有人員請假須嚴(yán)格履行請假手續(xù),請假須在《請假單》上注明請

假原由。

1.2、員工請事假和病假1天的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2?3天的（含3天）

須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)廠長審批；超過3天的部門負(fù)責(zé)人和廠長審核，報(bào)總經(jīng)

理審批。部門請事假或病假1?2天由部廠長審批，假期時(shí)限達(dá)到3天（含）的

由廠長審核總經(jīng)理審批。事假病假審批權(quán)限見下表:

權(quán)限人管理權(quán)限

備注

部門負(fù)責(zé)人廠長/生產(chǎn)經(jīng)理行政人事部

管理項(xiàng)目總經(jīng)理

1天審批——備案

員工2?3天（含）審核審批—備案

事3天以上審核審核審批備案

——

假部門1~2天審批備案

病

負(fù)責(zé)人3天以上（含）—審核審批備案

假

1天內(nèi)（含）——審批備案

廠長

超過1天——審批備案

工傷假審核審核審批備案

其

他婚假審核審核審批備案

假產(chǎn)假審核審核審批備案

期

喪假審核審核審批備案

1.3、凡是請假者，必須本人親自按照上述權(quán)限表辦理完請假審批手續(xù)方

可生效，如審批者領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)批準(zhǔn)，須短信回復(fù)作為請假批準(zhǔn)憑證。

1.4、所有請假手續(xù)都須有直屬管理人員同意后方可向上一級管理人員申

請，越級請假所得假期無效，所得假期按曠工處理。

1.5,直屬管理人員在休假期或出差期間，員工請假可找該崗位的代理人

員審批；該管理崗位沒有其他人員代理職務(wù)的，雇員請假可越上一級申請。

1.6、在請假還沒得到批準(zhǔn)前，任何人員都得按正常工作秩序工作，影響

正常工作運(yùn)行者按公司相關(guān)規(guī)定處理。

1.7,假期已滿有特殊情況需續(xù)假者，須向部門負(fù)責(zé)人申請，廠長審核，

續(xù)假超過三天的須總經(jīng)理審批，所有續(xù)假獲得批準(zhǔn)的有效，沒批準(zhǔn)的按曠工處

理。

1.8、請假的人員提前結(jié)束假期想回到工作崗位上班的，需填寫《銷假申

請單》，由部門負(fù)責(zé)人審核，3天內(nèi)的由廠長審批至行政人事部辦理銷假手

續(xù)。達(dá)到3天的廠長審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后至行政人事部辦理銷假手續(xù)。

1.9、員工因續(xù)假結(jié)束回公司返回工作崗位的，須先補(bǔ)辦《請假條》經(jīng)部

門負(fù)責(zé)人審核，3天內(nèi)的廠長審批、達(dá)到3天的廠長審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方

可回到工作崗位工作，沒補(bǔ)辦請假手續(xù)返回工作崗位的考勤及工作結(jié)果無效，

不做為核算工資的依據(jù)，且續(xù)假期間的時(shí)間段按曠工處理。

1.10,無請假手續(xù)或手續(xù)不全而不到工作崗位者視為曠工。

1.11、因有事需在下班前離開工作崗位的可向部門負(fù)責(zé)人請假，本公司最短

請假時(shí)間為1個(gè)小時(shí)，不足1小時(shí)的按1小時(shí)處理。

2、假期類別及規(guī)定

2.1、事假

2.1.1、員工遇事須于工作日親自辦理的，應(yīng)該事先請假；因其它緊急事

情事先無法辦理手續(xù)的，可用電話報(bào)告直屬管理人員，說明情況征得同意后方

可請假，但事后必須補(bǔ)辦請假手續(xù)，沒補(bǔ)辦手續(xù)的按曠工處理；

2.1.2事假不享有本人的基本工資和假期期間的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2、病假

2.2.1、因病需要請假的人員必須有經(jīng)區(qū)級或區(qū)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的

《疾病診斷證明書》和《休息證明》才可申請病假，因突發(fā)疾病事先無法辦理

手續(xù)的應(yīng)與直屬管理人員聯(lián)系，說明情況征得同意后方可請病假，但假期到期

后24小時(shí)內(nèi)必須補(bǔ)辦請假手續(xù)和證明手續(xù)，沒補(bǔ)辦手續(xù)或超時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)的均

按曠工處理。

2.2.2、請假程序等同于事假請假程序。

2.2.3、病假不享有本人的基本工資和假期期間的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3、工傷假

2.3.1、工作時(shí)間內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷視為工傷。

2.3.2、請工傷假時(shí)，請假人員必須有經(jīng)區(qū)級或區(qū)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的

《疾病診斷證明書》和部門負(fù)責(zé)填報(bào)的《工傷事故報(bào)告書》，一周內(nèi)的工傷假

經(jīng)廠長審批簽字后生效，達(dá)到一周的工傷假經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后生產(chǎn)。

2.3.3、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長期休息者，由相關(guān)勞

動(dòng)保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定處理。

2.3.4、凡因違反崗位操作規(guī)程導(dǎo)致受傷的，按相關(guān)規(guī)定處理。

2.4、員工出現(xiàn)下列情況時(shí)，均以曠工處理：

2.4.1、采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明。

2.4.2、未請假或請假未被批準(zhǔn)，不到工作崗位。

2.4.3、上下班代他人打卡的雙方當(dāng)事人。

2.4.4、沒請假或請假手續(xù)不全。

2.4.5、沒按請假程序的越級批假。

2.4.6、沒被批準(zhǔn)的續(xù)假。

2.4.7、上下班沒打卡。

2.4.8、不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到工作崗位。

2.4.9、打架斗毆、違紀(jì)致傷造成無法上崗。

2.4.10、其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。

2.5、其他考勤：

2.5.1、公司每位成員應(yīng)積極準(zhǔn)時(shí)參加公司或部門例會，當(dāng)天休息人員可

以不參加例會。

2.5.2、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或其他活動(dòng)，如有事需請假的，

必須提前向部門負(fù)責(zé)人、組織或帶隊(duì)人員請假，沒請假私自不參加公司組織的活

動(dòng)的按相關(guān)規(guī)定處理。

2.5.3、公司組織的例會、會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或其他活動(dòng)不到者視為缺

勤，缺勤均按曠工處理。

2.5.4、出差人員憑部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的《出差審批表》交行政人事文員登

記備案，沒經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的《出差審批表》期間的出差考勤按曠工處理。

2.6、其它事項(xiàng)

2.6.1、請婚假、產(chǎn)假、喪假必需具備醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)有

效證明方可辦理計(jì)薪手續(xù)，否則以事假處理。

2.6.2、遲到達(dá)到30分鐘和早退達(dá)到10分鐘的均按曠工半天處理。

2.6.3、遲到的定義為到上班時(shí)間沒到工作崗位及指定或約定時(shí)間沒到指

定或約定地點(diǎn)。

2.6.4、早退的定義為沒到下班時(shí)間離開工作崗位及指定或約定時(shí)間提前

離開指定或約定地點(diǎn)。

三、考勤管理

1、公司員工必須自覺遵守考勤管理，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作

時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意；部門負(fù)

責(zé)人及以上人員外出時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理同意。

2、員工刷卡上班后，禁止各部門負(fù)責(zé)人未經(jīng)廠長或總經(jīng)理書面同意而私自

安排員工休息。

3、行政人事文員每天上午10:00前對員工前1天的考勤刷卡記錄作核

查、統(tǒng)計(jì)1次，發(fā)現(xiàn)考勤存在門題的及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

4、各部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本部門員工曠工的，須在該員工曠工后的24小時(shí)內(nèi)

書面形式上報(bào)行政人事部

5、各部門負(fù)責(zé)人明知員工遲到或簽卡理由不成立仍簽卡的所簽卡無效。

6、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于每工作日對本部門員工的出勤、告假、加班等情況予

以考查并記錄，行政人事文員負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督。各部門負(fù)責(zé)人必須在每月1日

（放假期間時(shí)間順延）前將上月的部門考勤及與考勤相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交行

政人事文員查對，未按時(shí)上交造成考勤錯(cuò)漏的，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

7、月底行政人事文員依據(jù)各部門負(fù)責(zé)人的考勤記錄、刷卡記錄和相關(guān)考勤

數(shù)據(jù)核算考勤。

8、公司各位員工上月的考勤數(shù)據(jù)每月3日前由行政人事文員以《月度考

勤表》的方式予以公布，員工對本人考勤有異議的，在公布考勤3天內(nèi)填寫

《考勤異常查詢單》由部門負(fù)責(zé)人代查并在48小時(shí)內(nèi)回復(fù)查詢結(jié)果，超過3

天未查詢的視同認(rèn)可行政人事文員公布的考勤數(shù)據(jù)。

9、考勤記錄日期為當(dāng)月自然月日期，《月度考勤表》須詳細(xì)注明其出勤

狀況及請（事/病）假、休假情況。

10、財(cái)務(wù)部以《月度考勤表》為準(zhǔn)核算員工考勤工資。

第十章、勞動(dòng)合同管理制度

一、入職本公司工作的所有員工須入職一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂勞動(dòng)合同。

二、公司行政人事部負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終

止等手續(xù)。

三、如員工工作到法定退休年齡（男60歲，女55歲）則不再簽署勞動(dòng)合

同。如公司繼續(xù)聘用，員工須與公司簽署《離退休勞務(wù)協(xié)議》，在崗員工年齡

超過65歲則終止聘用。

四、公司對必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，在與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同時(shí)

須約定保密責(zé)任。對負(fù)有保守公司秘密的員工，要求解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前

六個(gè)月書面通知公司，在解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)不得自營或?yàn)樗私?jīng)營

與本公司有競爭的業(yè)務(wù)。

五、違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密的員工，公司將以違約金的方式追究違約

責(zé)任。給公司造成重大直接經(jīng)濟(jì)損失的，須全額賠償損失。情節(jié)嚴(yán)重者觸犯相

關(guān)法律法規(guī)的，公司將依法追究其法律責(zé)任。

六、在試用期內(nèi)，員工提前三日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。正式員工

提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公司，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理

（或廠長）批準(zhǔn)后，到期可辦理離職手續(xù)解除勞動(dòng)合同。

七、在勞動(dòng)合同履行過程中，公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒有

必要時(shí)，無論誰先提出解除，只要達(dá)成一致意見，勞動(dòng)合同即可解除。

八、公司可因員工的非過失原因（停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作）和客觀

情況發(fā)生重大變化，可提前三十天通知解除勞動(dòng)合同，也可以因員工過失（不

符合錄用條件、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)）隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

第十一章、調(diào)配與晉升制度

一、調(diào)動(dòng)

1、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿

申請?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。

2、各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)本部門實(shí)際工作情況和員工個(gè)人能力差異，將本

部門員工在本部門內(nèi)的工作崗位調(diào)整，同一工種間調(diào)動(dòng)不需提交行政人事部存

檔，不同工種間調(diào)動(dòng)須提交行政人事部變更檔案。

3、公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)整結(jié)合員工個(gè)人意見在公司內(nèi)部各部門之間

實(shí)現(xiàn)人才合理流動(dòng)；員工也可依據(jù)個(gè)人能力申請表交部門負(fù)責(zé)人審核，普通員

工或職員調(diào)動(dòng)由廠長審批，技術(shù)人員或班長及班長以上級管理人員由總經(jīng)理審

批，經(jīng)公司批準(zhǔn)的申請可調(diào)動(dòng)。在本公司供職期內(nèi)個(gè)人申請最多允許三次。所

有調(diào)動(dòng)均填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，批準(zhǔn)后的《調(diào)動(dòng)審批表》在員工履新后交行政

人事部存檔。

二、晉升

1、為更好的發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工

作熱情和潛力，公司將給予忠于公司、德才兼?zhèn)洹⒂袌F(tuán)隊(duì)合作精神的員工晉升

機(jī)會。

2、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時(shí)升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)

升、職等不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。

3、公司每年根據(jù)公司績效考核制度（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一

實(shí)施考核評審，將優(yōu)秀人才納入儲備或晉升。

4、員工在平時(shí)考核中，對公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，可破格晉升。

第十二章、員工離退職管理

一、員工試用期期間提出辭職，必須提前三天通知公司并辦理好工作交

接。

二、正式員工離職，必須提前三十天提出書面離職申請，已書面提出離職

的員工請假期間順延。離職申請應(yīng)說明離職原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和行政人事部

審核、總經(jīng)理或廠長批準(zhǔn)后到期方可辦理離職手續(xù)。未批準(zhǔn)而提前離開工作崗

位的員工工資不予結(jié)算，給公司造成損失的將追究賠償責(zé)任。

三、公司保留在法律允許范圍內(nèi)解雇員工的權(quán)利。員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章

制度，公司有權(quán)和員工隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的條款列示

如下：

1、工作不負(fù)責(zé)，損壞或丟失設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)

損失達(dá)到或超過5000元。

2、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到或超過

5000元。

3、拒不執(zhí)行公司管理層的決定干擾工作的；或不接受直接領(lǐng)導(dǎo)分配的工

作，拒絕合作3次及以上，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或行政人事部約談拒不改進(jìn)者。

4、隱瞞自己的真實(shí)身份和歷史問題。

5、未經(jīng)允許私自進(jìn)入異性宿舍的或在異性宿舍留宿。

6、未經(jīng)允許進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、資料室、倉庫、電腦室及其它規(guī)定禁入?yún)^(qū)

域，造成重大影響或損失。

7、蓄意對公司服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、管理帳號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)掃描、惡意攻擊、

盜竊公司重要文檔、研發(fā)資料等活動(dòng)。

8、私拿或偷竊公司或他人財(cái)物，冒名簽收、冒領(lǐng)物品，冒充領(lǐng)導(dǎo)簽名或

蓋章，簽批假單據(jù)。

9、辱罵、恐嚇、誹謗、誣陷、甚至毆打同事、管理人員或制度執(zhí)行人員

的。

10、從事賭博、酗酒、盜竊、嫖娼、吸毒、私藏易燃、易爆物品或藏匿其

它管制性刀槍器械的及其它因口角、威脅等導(dǎo)致的暴力傾向或行為。

11、參與有黑社會性質(zhì)的非法組織、非法活動(dòng)。

12、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣。

13、惡意煽動(dòng)怠工或罷工行為。

14、散布謠言，損害公司聲譽(yù)或信譽(yù)。

15、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為。

16、泄露公司秘密，或把公司客戶介紹給他人，或向客戶索取回扣、介紹

費(fèi)。

17、嚴(yán)重失職，營私舞弊，或違反保密協(xié)議條款，導(dǎo)致對公司的利益造成

重大損失達(dá)到或超過5000元。

18、濫用職權(quán)，徇私舞弊或以公司名義招搖撞騙，造成經(jīng)濟(jì)損失。

19、同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成公司工作任務(wù)造成嚴(yán)重影

響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正。

20、被依法追究刑事責(zé)任。

21、年罰款超過2000元或連續(xù)曠工或月度曠工累計(jì)達(dá)到3天或年度累計(jì)

曠工超過12天。

四、員工提出書面辭職申請（經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后，表格在行政人事部領(lǐng)

取）。員工試用期期間提出辭職，必須提前三天通知公司并辦理好工作交接。

正式員工離職，必須提前三十天提出書面離職申請，已書面提出離職的員工請

假期間順延。經(jīng)批準(zhǔn)后到期方可辦理離職手續(xù)屬于正常離職，員工離職應(yīng)按公

司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離

職。未批準(zhǔn)而提前離開工作崗位的員工工資不予結(jié)算，給公司造成損失的將追

究賠償責(zé)任。如與公司簽訂了委外培訓(xùn)協(xié)議書、保密協(xié)議，需按協(xié)議相關(guān)規(guī)定

承擔(dān)違約責(zé)任。

五、已辦理社會保險(xiǎn)的員工，個(gè)人繳費(fèi)費(fèi)用的扣減要截止到停繳社保當(dāng)月

為止。

六、離職薪資結(jié)算截至到最后一個(gè)工作日。員工交接工作在最后一個(gè)工作

日的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成。生產(chǎn)員工依據(jù)《離退職結(jié)算表》交割；生產(chǎn)后勤人員和

行政后勤人員離職時(shí)普通物品交割依據(jù)《離退職結(jié)算表》執(zhí)行，工作交接依照

《工作移交清單》完成，工作交接時(shí)資料或文件等須由交接雙方簽名確認(rèn)。

七、財(cái)務(wù)部將離職員工應(yīng)發(fā)工資依據(jù)公司工資發(fā)放日期存入員工帳戶。

第十三章、員工日常行為規(guī)范

1、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守崗位安全操作規(guī)

程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和所屬部門的各項(xiàng)管理細(xì)則。

2、待人接物態(tài)度謙和、誠懇友善，與同事與客戶和睦相處，遇事多協(xié)調(diào)

溝通。

3、忠于職守，遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司的利益，樹立公司良好的品牌形

象。

4、嚴(yán)格按公司管理模式運(yùn)作，確保工作流程和工作程序的高效順暢。

5、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng)。

5、按崗位描述要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，并接受監(jiān)督

檢查。

6、對規(guī)章制度、工作流程、安全操作規(guī)程等不合理之處及時(shí)提出并報(bào)直

接上級，確保工作與生產(chǎn)的高效。

7、努力提高自身素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，積極參加公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

和考核。

8、好的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)和管理意見等向公司提合理化建議。

9、為了展出員工的精神面貌和體現(xiàn)公司的整體形象，公司員工應(yīng)該注意

自己的衣著和儀表，進(jìn)出公司和在公司內(nèi)部應(yīng)佩帶廠牌，上班時(shí)間須穿廠服，

嚴(yán)禁穿背心、褲衩、短裙、拖鞋或涼鞋當(dāng)拖鞋穿上班。

10、遵守考勤紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、早退、不曠工，需請假的按公

司規(guī)定的程序和手續(xù)執(zhí)行。

11、需上班的就餐不飲酒，上班時(shí)間不飲酒，工作中做到不傷害他人、不

傷害自己、不被他人傷害。

12、上班時(shí)間嚴(yán)禁睡崗、竄崗、閑聊、嘻戲、玩手機(jī)、打游戲、上網(wǎng)聊

天、看電影等與工作無關(guān)的活動(dòng)。

13、非必要或緊急情況，上班時(shí)間不因私事使用公司電話，緊急情況下使

用應(yīng)壓低聲音，上班時(shí)間私人電話不超過3分鐘。

14、愛惜使用并妥善保管公司用品和設(shè)備，工作工具、用具和物品等要擺

放整齊有序。辦公職員辦公桌面上應(yīng)保持干凈整潔，工作資料應(yīng)按目錄有序地

擺放，工作臺不擺放與工作無關(guān)的物品。

15、隨時(shí)保持本崗位所轄范圍的清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔雜物，自

覺維護(hù)公司生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

16、工作場所不大聲喧嘩，不影響他人工作；進(jìn)入他人辦公室前，必須先

敲門，得到允許方可進(jìn)入；公司重要職能部門如無特殊原因不長時(shí)間停留。

17、到公司指定地點(diǎn)吸煙，禁止在工作場所、公共通道和公共場所吸煙。

18、食堂就餐要按時(shí)排隊(duì)，文明用餐，嚴(yán)禁霸位或影響他人用餐，盡量做

到吃多少裝多少，不將大量飯菜倒掉，食物殘?jiān)谷氩此皟?nèi)，不殘留在餐桌

和地面上，不在生產(chǎn)區(qū)域或辦公區(qū)域進(jìn)食。

19、日常生活和工作中做到勤儉節(jié)約。節(jié)約水電，用水完畢要及時(shí)關(guān)掉水

龍頭，要養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣；節(jié)約用紙，可回收利用的紙張其背面應(yīng)充分

利用；不浪費(fèi)原材料。

20、保守公司經(jīng)營管理方面的機(jī)密，妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料，

不能將公司機(jī)密文件和資料設(shè)置為共享文件，機(jī)密文件和資料禁止擅自復(fù)印，

未經(jīng)特許，禁止帶出公司。

21、使用電腦辦公的員工不隨意拆裝硬件，不隨意安裝非法軟件，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)知會網(wǎng)絡(luò)管理員，安裝工作軟件需經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員同意。暫時(shí)離開座位時(shí)

請及時(shí)鎖定顯示屏，非特殊情況，外出辦公或下班時(shí)，請自覺關(guān)閉電腦。

21、不得將公司的發(fā)展方向、工作方法、科研成果等泄露給公司主管領(lǐng)導(dǎo)

以外的人員或單位；員工在調(diào)職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或科研

成果交至公司規(guī)定的主管負(fù)責(zé)人，不可隨意移交給其他人員。

22、公司的一切物資和設(shè)備，據(jù)為已有或挪作私用。

23、注意防火、防盜，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他異常情況及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人

或行政人事部處理，消除安全隱患。

24、宿舍床位由公司統(tǒng)一安排，需對號入住，宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩、吵

鬧，避免影響他人休息。

25、禁止將宿舍垃圾倒在走廊上，應(yīng)倒在樓層的垃圾桶內(nèi)，不到處灑落。

26、不做拉幫結(jié)派、造謠滋事、怠工罷工、打架斗毆及一切不良的小團(tuán)體

活動(dòng)。

27、公司內(nèi)禁止從事賭博、酗酒、打架、盜竊、嫖娼、吸毒、私藏易燃、

易爆危險(xiǎn)品或藏匿其它管制性刀槍器械。

28、嚴(yán)禁對公司人員打擊報(bào)復(fù)、威脅等不法行為，禁止參與社會上的不

法、非法活動(dòng)。

29、本公司員工禁止從事其它職業(yè)或兼職其它職業(yè)。

第十四章、門禁管理制度

一、門禁管理是指員工在公司上班時(shí)間段（含加班）進(jìn)、出公司大門的刷卡

管理和放行管理。

二、門禁時(shí)間段臨時(shí)外出的員工離開公司和回到公司均須刷卡。

三、除辦理公司公務(wù)外，上班時(shí)間段臨時(shí)外出公司人員時(shí)長超過10分鐘的

均按請假處理,請假的時(shí)間按回到公司的時(shí)間減去離開公司的時(shí)間計(jì)算。達(dá)到60

分鐘的須補(bǔ)請假單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽名有效，達(dá)到60分鐘沒有請假單或請假

單沒部門負(fù)責(zé)人審核同意的均按曠工處理；10分鐘外60分鐘內(nèi)的可免除請假手

續(xù)，由行政人事文員直接從考勤中扣減請假時(shí)間。

四、門禁時(shí)間段出差人員外出公司大門的，憑總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽署的

《出差審批表》交值班保安登記，并在離開公司前刷卡方可外出。

五、門禁時(shí)間段辦理公司公務(wù)的（譬如外聯(lián)、采購、送貨或提貨），憑廠長

批準(zhǔn)的《出車申請單》交值班保安處登記檢查后方可外出。

六、到期離職的員工門禁時(shí)間段離開公司的，憑行政人事部簽批的《離職放

行條》交值班保安登記檢查后方可離開公司。

第十五章、人力資源管理獎(jiǎng)懲規(guī)定

一、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵(lì)員

工奮發(fā)向上，公司對遵守公司管理制度、忠于職守、團(tuán)結(jié)互助或有良好業(yè)績的

優(yōu)秀人員或團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。員工的相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)記入員工個(gè)人檔案。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

2.1、通報(bào)表揚(yáng)或會議表揚(yáng)。

2.2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4、提供培訓(xùn)機(jī)會或晉升。

3、通報(bào)表揚(yáng)或會議表揚(yáng)的規(guī)定

3.1、對于遵紀(jì)守法、遵守公司管理制度、思想進(jìn)步、弘揚(yáng)正氣、團(tuán)結(jié)互

助的人員予以通報(bào)表揚(yáng)或會議表揚(yáng)。

3.2、對于忠于職守、按時(shí)按質(zhì)完成崗位職責(zé)要求的工作指標(biāo)，不拖拉、

不推諉工作責(zé)任的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以通報(bào)表揚(yáng)或會議表揚(yáng)。

4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定

4.1、

5、公司給予有下列優(yōu)良行為的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)50?500元不等的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，

獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)視具體產(chǎn)生的效益和影響而定，獎(jiǎng)金月底一并納入當(dāng)月工資支付。

5.1、一個(gè)工作月內(nèi)有三次被通報(bào)表揚(yáng)或會議表揚(yáng)（以會議記錄為準(zhǔn)）

的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

5.2、拾金不昧。

5.3、年度考勤記錄優(yōu)良，積極做好本職工作、配合團(tuán)隊(duì)，足為公司楷

模。

5.4、工作努力認(rèn)真，能出色完成公司下達(dá)的重大或特殊任務(wù)。

5.5、任勞任怨，工作能積極主動(dòng)接受新任務(wù)，新挑戰(zhàn)。

5.6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)良好完成各項(xiàng)任務(wù)。

5.7、維護(hù)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，檢舉嚴(yán)重違規(guī)或損害公司利益。

5.8、維護(hù)公司利益，在重大事故或?yàn)?zāi)難進(jìn)勇于負(fù)責(zé)，防止或挽救事故與

經(jīng)濟(jì)損失，處理得當(dāng)。

5.9、積極向公司提出新的管理方法或管理模式或合理化建議，經(jīng)實(shí)踐能

降低成本、提高公司經(jīng)濟(jì)效益或?qū)嵤┯酗@著成效。

5.10、研究發(fā)明或改革創(chuàng)新對公司有重大貢獻(xiàn)。

6、公司對有下列優(yōu)秀表現(xiàn)的員工，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提供培訓(xùn)或晉升平臺：

6.1、忠于公司，積極做好本職工作，足為公司楷模。

6.2、工作努力認(rèn)真，能出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6.3、肯學(xué)習(xí)、會思考，工作中能積極主動(dòng)接受新任務(wù)，新挑戰(zhàn)。

6.4、有領(lǐng)導(dǎo)能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)良好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、懲戒規(guī)定

1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予警告、

罰款、調(diào)職、降職、撤職、停職、辭退、開除等處分。

2、當(dāng)員工有過錯(cuò)時(shí)，能聽從管理人員指正的可給予警告處分，視情節(jié)輕重，

分口頭警告、通報(bào)警告和開會警告三種，適用于以下行為：

2.1、不服從工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩

序的，被指正時(shí)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好。

2.2、在工作場所、食堂大廳、宿舍大聲喧嘩。

2.3、帶食物進(jìn)入工作區(qū)域或在工作區(qū)域進(jìn)食。

2.4、初次觸犯挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)。

2.5、工作期間沒違反公司規(guī)定，但工作敷衍，工作態(tài)度消極。

2.6、進(jìn)出公司不配合保安人員的檢查。

2.7、無意識中造成公司少量資源或能源浪費(fèi)但沒造成過失或損失較小。

2.8、因口角爭吵經(jīng)勸解不理會的。

2.9、工作時(shí)間初次觸犯：觀看與工作無關(guān)的電視節(jié)目、瀏覽網(wǎng)站、聽音樂、

讀報(bào)紙、看雜志、看小說、吃零食等行為。

2.10、上下班打卡不排隊(duì)或插隊(duì)，或故意推擠。