安全生產(chǎn)管理述職報告

安全生產(chǎn)管理述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:自2016年8月17日進入安全科工作以來,我以盡快融入團隊、適應新崗位為切入點,圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強業(yè)務(wù)能力,以適應我礦迅速發(fā)展的需要。在此期間,我認真完成本職工作和上級交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、工作回顧1.順利完成角色轉(zhuǎn)變。進入安全科工作前,我長期在采煤一線工作。安全管理工作與工區(qū)管理不同,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。我首先轉(zhuǎn)變思維方式,從全局角度思考問題,迅速融入新團隊,全身心投入工作。我深入現(xiàn)場查找隱患,了解各單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙遜謹慎的態(tài)度,我不斷加強業(yè)務(wù)學習,端正做人做事的態(tài)度,為各項業(yè)務(wù)開展做好鋪墊,順利完成角色轉(zhuǎn)變。2.加大隱患排查治理力度,確保安全生產(chǎn)。在總結(jié)歷年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我探索新的隱患排查治理方式。充分發(fā)揮信息平臺和電子顯示屏的作用,及時準確發(fā)布各類安全信息。結(jié)合實際,我修訂完善了安全檢查制度,實行"三結(jié)合"的方式,使安全檢查制度化、規(guī)范化。全年共組織各類安全檢查50余次,下達整改指令546條,整改完成率100%。同時,我們積極迎接上級各項安全檢查。3.嚴格落實安全員量化考核。根據(jù)綜合考評辦法,我不斷強化安全員的現(xiàn)場監(jiān)管職責,提高他們的執(zhí)行力和業(yè)務(wù)學習的主動性。4.加大"三違"處罰力度。堅持教育與懲處相結(jié)合,全年共處罰違章1009張,罰款91880元,"三違"亮相43人次,切實減少違章行為,杜絕事故發(fā)生。5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。2012年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產(chǎn)。6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。進一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)。按照年初制訂的《二○一八年安全培訓工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓8610人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓52人，累計費用86.6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位13個工種進行了29期實操培訓，總計實訓258人。二、存在的問題和不足1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設(shè)進展較為緩慢。3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。三、2013年工作打算1、要進一步增強職責感，服從領(lǐng)導安排，加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬、作風廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進。安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全