基于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制評(píng)價(jià)研究_第1頁(yè)
基于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制評(píng)價(jià)研究_第2頁(yè)
基于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制評(píng)價(jià)研究_第3頁(yè)
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基于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控國(guó)參考美國(guó)的COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架為基礎(chǔ)，制定一系列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制(一)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性1.事項(xiàng)識(shí)別看法以及技術(shù))考慮進(jìn)去，具體的對(duì)此事項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別，2.控制活動(dòng)3.監(jiān)控分是個(gè)別評(píng)估。而這兩部分(持續(xù)監(jiān)控與個(gè)別評(píng)估)的主要作用，都為保障企業(yè)具體人員被其寄予厚望，并潛心研究將近4年左右的時(shí)間之內(nèi)才誕生的，COSO用，在世界各地其也被視為模板。例如，在英國(guó)的Cad-bury報(bào)告中有所體現(xiàn)、對(duì)于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架所提到的八個(gè)要素來(lái)說(shuō)，其并不是一個(gè)具體實(shí)施(一)建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的意義(二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)體系的思路(三)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)步驟過(guò)對(duì)COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析之后，本文使用事項(xiàng)識(shí)別、控制活量的特點(diǎn)與之相結(jié)合，從而變成1級(jí)變量權(quán)重、2級(jí)變量權(quán)重以及控制關(guān)注要點(diǎn)價(jià)變量在層次方面的權(quán)重值相加所得出來(lái)的結(jié)果是1。(1)完整性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(2)有效性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)五個(gè)級(jí)別，作為金融風(fēng)險(xiǎn)體系實(shí)施有效性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)表1)。在實(shí)際評(píng)估設(shè)計(jì)執(zhí)行非常有效有效一般有效性差無(wú)效非常完整108642完整97每個(gè)元素的得分通過(guò)該矩陣

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