版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全隱患排查治理考核辦法遵循閉合管理,注重安全隱患排查治理過程管控,將安全隱患排查治理的過程細(xì)化、工作量化、責(zé)任明確化,進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核。成員單位:安全管理監(jiān)察局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理處、通風(fēng)處、地質(zhì)勘測處、電業(yè)公司、電力能源公司、煤質(zhì)管理監(jiān)測中心、環(huán)境保護(hù)處、非煤產(chǎn)業(yè)部、基本建設(shè)管理中心、房地產(chǎn)管理中心、保衛(wèi)處、消防大隊(duì)、醫(yī)療衛(wèi)生中心、公路路政管理處、礦山鐵路公司。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安委辦(安監(jiān)局),辦公室主任:薛龍山(兼)負(fù)責(zé)修訂、完善本專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法;負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定、掛牌督辦、整改驗(yàn)收;4、負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全隱患排查治理的標(biāo)準(zhǔn)制定、制度落實(shí)、監(jiān)督檢查和考核;3、負(fù)責(zé)牽頭組織本專業(yè)的安全隱患排查活動(dòng);4、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)重大安全隱患進(jìn)行確認(rèn)、審核,并指導(dǎo)制定整改措施;5、負(fù)責(zé)建立本專業(yè)重大安全隱患管理臺(tái)賬,對(duì)本專業(yè)安全隱患排查情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)。(四)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位2、各基層單位部門、區(qū)隊(duì)(車間)每周至少召開一次安全隱患分析會(huì)。第十條獎(jiǎng)懲規(guī)定(一)月度績效考核1、集團(tuán)公司對(duì)直屬(直管)生產(chǎn)建設(shè)單位實(shí)行隱患排查治理百分制考核,考核與月度安全績效工資掛鉤,占月度工資基數(shù)的5%,月檢查、月考核、月兌現(xiàn)。2、安監(jiān)局牽頭組織對(duì)照《安全隱患排查治理考核評(píng)分辦法》檢查考核,考核結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組,審定后,上報(bào)集團(tuán)公司考核辦。3、90分以上為合格,90分以下為不合格。90分以上,每超一分,獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月安全隱患排查治理工資的1%;90分以下,每低一分,扣罰當(dāng)月安全隱患排查治理工資的1%,累計(jì)獎(jiǎng)罰不超當(dāng)月工資基數(shù)的5%。(二)隱患定價(jià)考核各專業(yè)委員會(huì)每季度組織全覆蓋排查,并以報(bào)告形式(蓋公章)向安委辦報(bào)送季度排查情況、復(fù)查、驗(yàn)收情況、考核意見,安委辦匯總審定后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)送集團(tuán)公司考核會(huì)議通過后兌現(xiàn)。1、發(fā)現(xiàn)一條一般安全隱患,對(duì)責(zé)任單位處罰500元。2、發(fā)現(xiàn)一條重大安全隱患,對(duì)責(zé)任單位處罰1萬元,重大安全隱患未限期整改完成的,對(duì)責(zé)任單位處罰5萬元。(三)指標(biāo)量化考核1、各專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)各專業(yè)主管部門指標(biāo)量化考核工作,每月對(duì)其下達(dá)安全隱患排查量化指標(biāo),包括月度排查一般隱患數(shù)量、重大隱患數(shù)量和年度重大隱患銷號(hào)數(shù)量。對(duì)未完成量化指標(biāo)的部門2、各專業(yè)委員會(huì)對(duì)未開展月度全覆蓋安全隱患排查的、未建立重大安全隱患“五帳一檔”的、未對(duì)重大安全隱患掛牌督辦的專業(yè)主管部門,扣罰季度安全綜合管理獎(jiǎng)勵(lì)的50-100%。3、各專業(yè)部門負(fù)責(zé)本單位監(jiān)管人員量化考核工作,分解隱患排查量化指標(biāo),對(duì)每名監(jiān)管人員下達(dá)排查安全隱患數(shù)量指標(biāo),4、各5、指標(biāo)量化考核采取月度考核、季度兌現(xiàn)方式。第十二條直管生產(chǎn)建設(shè)單位,獎(jiǎng)罰從本單位安全保證金中支出。第條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
安全隱患排查治理考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查評(píng)分辦法得分制度保障(10)建立安全隱患排查治理的過程管控機(jī)制(9個(gè)制度)10查文件,缺1項(xiàng)制度扣4分,1項(xiàng)制度制定不全面,扣2分隱患預(yù)測(15)開展年度安全隱患預(yù)測,制定年度安全隱患治理規(guī)劃5查資料,不預(yù)測扣5分,規(guī)劃不完善扣3分開展周、旬、月安全隱患預(yù)測分析5查資料,不預(yù)測扣5分,1項(xiàng)不完善扣3分制定月度安全隱患排查治理計(jì)劃5查資料,無計(jì)劃不得分,計(jì)劃不詳細(xì)扣2分隱患排查(10)每月組織一次安全隱患大排查2查紀(jì)要,未排查扣2分,未100%覆蓋扣1分每旬一次專業(yè)系統(tǒng)安全隱患排查3查紀(jì)要,一次未排查扣3分,未100%覆蓋扣2分每周一次專業(yè)區(qū)域的全面安全隱患排查3查記錄,未記錄扣3分,不認(rèn)真扣2分每班的開工前、班中、收班的安全隱患排查2查記錄,未記錄扣3分,不認(rèn)真扣1分分類建檔(15)安全隱患排查統(tǒng)計(jì)信息5查臺(tái)帳,未分類分級(jí)建檔不得分;無月度重點(diǎn)安全隱患臺(tái)帳扣3分,無周排查安全隱患臺(tái)帳扣3分,不規(guī)范扣2分重大安全隱患實(shí)行“一患一檔”和“五帳一檔”10查臺(tái)帳,無“一患一檔“扣5分,無”五帳一檔“扣5分,不規(guī)范扣3分落實(shí)整改(25)一般安全隱患做到整改責(zé)任人、整改措施、整改期限三到位5查臺(tái)帳,查現(xiàn)場,1條隱患未“三落實(shí)“扣1分,未按照“三落實(shí)”執(zhí)行扣2分重大安全隱患做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”5查臺(tái)帳,1項(xiàng)重大隱患未“五落實(shí)”扣5分,重大安全隱患公告2未進(jìn)行三級(jí)公告扣2分重大安全隱患公示、掛牌督辦3未進(jìn)行三級(jí)公示、掛牌的扣3分重安全隱患制定月度治理計(jì)劃,按期完成月度計(jì)劃5查資料、查現(xiàn)場,無月度治理計(jì)劃扣5分,未完成月度計(jì)劃扣5分重大安全隱患按期治理完成5查現(xiàn)場,未按期治理完成扣5分驗(yàn)收消號(hào)(10)一般安全隱患整改驗(yàn)收4查資料,有一項(xiàng)未組織驗(yàn)收扣2分重大安全隱患內(nèi)部驗(yàn)收6查資料,有一項(xiàng)未組織驗(yàn)收扣3分會(huì)議記錄(5)每月召開一次安全隱患排查治理工作專題會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度工程招投標(biāo)及合同管理實(shí)操培訓(xùn)合同3篇
- 二零二五年度數(shù)字貨幣安全存儲(chǔ)與交易服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度220kv輸變電工程安裝施工與電力設(shè)備租賃合同3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)控制合同3篇
- 二零二五年度國企并購擔(dān)保合同范本正規(guī)范本3篇
- 化膿性關(guān)節(jié)炎講課用
- 二零二五年度大學(xué)生實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)津貼發(fā)放協(xié)議2篇
- 二零二五年度建筑工程外架施工安全技術(shù)交底與培訓(xùn)合同范本3篇
- 2025版能源設(shè)施施工安全承包協(xié)議范本3篇
- 商業(yè)海報(bào)版權(quán)使用合同(2篇)
- 手術(shù)器械生銹的原因分析
- 小學(xué)道德與法治課活動(dòng)設(shè)計(jì)方案
- 家電以舊換新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施
- 春節(jié)英語介紹SpringFestival(課件)新思維小學(xué)英語5A
- 卵巢囊腫蒂扭轉(zhuǎn)的臨床分析
- 退休職工安全知識(shí)講座
- 全國兒童預(yù)防接種知識(shí)講座
- GMP理念在制藥工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
- 電信營業(yè)廳規(guī)章制度范文
- 提高感染性休克集束化治療完成率工作方案
- 突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援中的煙花爆竹傷處理培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論