安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)課件

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)分享丨培訓(xùn)交流丨授課教學(xué)丨成長(zhǎng)賦能EMERGENCYPLANFORSAFETYPRODUCTIONXXX丨2024年04月規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援工傷，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失XXX丨LOGO目錄安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則01本單位危險(xiǎn)性分析02組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)03應(yīng)急保障04應(yīng)急響應(yīng)05信息發(fā)布06后期處置07獎(jiǎng)懲08安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則PARTONE規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援工傷，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。編制目的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則依據(jù)：《中華人民共和國(guó)安全法》《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。編制依據(jù)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。適用范圍本單位危險(xiǎn)性分析PARTTWO規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力本公司是一家生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)廠家，從業(yè)人員20余人。生產(chǎn)活動(dòng)必須有一定數(shù)量的機(jī)械和電器設(shè)備?；谶@些特點(diǎn)，我司存在以下類型安全事故：本單位危險(xiǎn)性分析火災(zāi)安全事故觸電安全事故機(jī)械傷害安全事故高處墜落安全事故交通意外安全事故又可劃分為火災(zāi)安全事故、人員傷害安全事故、設(shè)備安全事故。本單位危險(xiǎn)性分析人員傷害安全事故火災(zāi)安全事故設(shè)備安全事故組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)PARTTHREE規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)應(yīng)急救援小組。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

總指揮：XXX（總經(jīng)理）副總指揮：小覓知（副總經(jīng)理）應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組管理人員各班組長(zhǎng)班組成員管理人員各班組長(zhǎng)班組成員…………組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)的各種安全事故；負(fù)責(zé)研究完善應(yīng)急管理制度，制訂和完善應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和管理。總指揮職責(zé)分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急人員行動(dòng)；最大限度在保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部支援；決定應(yīng)急撤離。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)副總指揮職責(zé)協(xié)助應(yīng)急指揮部總指揮組織和指揮應(yīng)急任務(wù)；向總指揮提出減小事故危害的應(yīng)急反應(yīng)和建議；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，支援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作；組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估；定期檢查應(yīng)急反應(yīng)小組和公司各部門應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)本廠區(qū)實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制訂應(yīng)急救援協(xié)議。應(yīng)急救援小組職責(zé)聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)平估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。應(yīng)急保障PARTFOUR規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力應(yīng)急保障公司成立的應(yīng)急小組成員都設(shè)有聯(lián)系電話，公司定期檢查并更新聯(lián)系號(hào)碼。（詳見(jiàn)附件）人員保障序號(hào)姓名聯(lián)系電話1XXX1234567892XXX1234567893XXX1234567894XXX123456789應(yīng)急保障公司設(shè)置應(yīng)急資金3萬(wàn)元，保證應(yīng)急開(kāi)支；公司常備醫(yī)療急救箱、定期檢查、維護(hù)、更換消防設(shè)備、設(shè)施。經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障序號(hào)費(fèi)用名錄金額/元1XXX1234567892XXX1234567893XXX1234567894XXX123456789應(yīng)急響應(yīng)PARTFIVE規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力（一）響應(yīng)啟動(dòng)21435如遇突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長(zhǎng)及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總指揮；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則，首先組織在現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作，待控制局面后或控制局面的同時(shí)，立即向公司應(yīng)急指揮部正、副總指揮報(bào)告。應(yīng)急指揮部設(shè)立24小時(shí)值班電話；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總指揮根據(jù)局勢(shì)可控度、嚴(yán)重性和影響范圍，判斷事故響應(yīng)分級(jí)是一級(jí)（擴(kuò)大救援響應(yīng)）還是二級(jí)（公司級(jí)救援響應(yīng)）。屬一級(jí)，按事故需要，立即撥打119或120電話，并組織現(xiàn)場(chǎng)員工控制局面；屬二級(jí)，立即組織員工投入搶險(xiǎn)；應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，判斷符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令，應(yīng)急小組成員接到命令后必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)；應(yīng)急指揮部正、副總指揮一人以上趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，接管應(yīng)急任務(wù)全部指揮工作（二）事故的應(yīng)急處理方案2143突發(fā)火災(zāi)事故后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即組織在場(chǎng)員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。火災(zāi)事故應(yīng)急處理方案發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)在組織搶險(xiǎn)的同時(shí)，向應(yīng)急指揮部正、副指揮長(zhǎng)匯報(bào)。突發(fā)火災(zāi)事故后，對(duì)可控不涉電火災(zāi)可立即用消防器材滅火，但火災(zāi)可能會(huì)馬上漫延到有電裝置處或電器設(shè)備火災(zāi)，必須先關(guān)閉電源后再滅火，防止次生事故發(fā)生。對(duì)于局勢(shì)不可控制的火災(zāi)，要立即向119求援。（二）事故的應(yīng)急處理方案如遇一般人身傷害事故，應(yīng)及時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來(lái)，并采取右側(cè)措施：發(fā)生人身傷害事故時(shí)，應(yīng)在組織搶險(xiǎn)的同時(shí)，向應(yīng)急指揮部正、副指揮長(zhǎng)匯報(bào)。人身傷害事故應(yīng)急處理方案急救措施緊急向120市急救中心求助。如受害人大量失血，現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)立即組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場(chǎng)地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。在處置過(guò)程中要特別注意不要對(duì)傷者造成二次傷害，除必須挪出危險(xiǎn)場(chǎng)所外，不要輕易對(duì)可能有脊柱損傷、頸椎損傷的傷員挪動(dòng)、移位，要及時(shí)求助專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。（二）事故的應(yīng)急處理方案2143設(shè)備事故應(yīng)急處理方案5發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動(dòng)”“支撐"等手段來(lái)處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場(chǎng)指揮可以采取這些手段來(lái)予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長(zhǎng)要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，予以迅速救治，而后再去處理設(shè)備事故。發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不是因?yàn)榫热说忍厥馇闆r，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便分析事故原因。發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的情況下，立即向公司應(yīng)急指揮部正副指揮長(zhǎng)匯報(bào)。當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。（三）應(yīng)急結(jié)束信息發(fā)布PARTSIX規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力對(duì)于影響重大的事故，在政府主管部門的安排下，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息。信息發(fā)布政府主管部門應(yīng)急指揮部后期處置PARTSEVEN規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。后期處置污染物處理設(shè)備設(shè)施的搶修人員情緒的安撫應(yīng)急能力評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的修訂獎(jiǎng)懲PARTEIGHT規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力獎(jiǎng)懲處罰類型一處罰類型二處罰類型三對(duì)于在應(yīng)急救援過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣脫逃者，將給予行政處分和200-2000元經(jīng)濟(jì)處罰。在應(yīng)急救援過(guò)程中，不服從命令的，將給予200-2000元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)事故