工作危害分析

職業(yè)危害分析一、職業(yè)危害因素識(shí)別的方法應(yīng)用（一）、什么是JHA？工作危害分析（JHA）又稱工作安全分析(JSA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識(shí)別和控制操作危害的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，進(jìn)行控制和預(yù)防。（二）、主要用途和方法JHA主要用來進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識(shí)別。從作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施（三）、作業(yè)步驟的劃分作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)步驟劃分，佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析。可以將佩戴防護(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入控制措施。劃分的作業(yè)步驟不能過粗，但過細(xì)也不勝繁瑣，能讓別人明白這項(xiàng)作業(yè)是如何進(jìn)行的，對操作人員能起到指導(dǎo)作用為宜。（四）、危害辨識(shí)對于每一步驟都要問可能發(fā)生什么事，給自己提出問題，比如操作者會(huì)被什么東西打著、碰著；他會(huì)撞著、碰著什么東西；操作者會(huì)跌倒嗎；有無危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等。危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果及其嚴(yán)重性也應(yīng)識(shí)別。然后識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如果這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提出建議

的控制措施。統(tǒng)觀對這項(xiàng)作業(yè)所作的識(shí)別，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的安全

工作步驟。最終據(jù)此制定標(biāo)準(zhǔn)的安全操作程序。（五）、控制措施的制訂對識(shí)別的危害制訂控制與預(yù)防措施，一般從以下四個(gè)方面考慮：1、工程控制（能量隔離）2、行政管理3、PPE4、臨時(shí)措施（六）、工作危害分析之后，經(jīng)過評(píng)審，應(yīng)進(jìn)一步確定正確的作業(yè)步驟，制定此項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。以上案例由美國職業(yè)安全健康管理局編制，未作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。我們可以從中體會(huì)到危害識(shí)別的思路。由上述工作危害分析表寫成的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程如下：1、停車（1）即便輪胎癟了，也要慢慢開車，離開道路，開到遠(yuǎn)離交通的地方。打開應(yīng)急閃光燈提示過往司機(jī)，過往車輛就不會(huì)撞你；（2）選擇堅(jiān)實(shí)平整的地方，這樣就可以用千斤頂將車頂起而不致于跑車；（3）剎車掛擋，在車輪的前后防止墊塊，這些措施可以防止跑車。2、取備用輪胎和工具箱為避免腰背扭傷，朝上轉(zhuǎn)動(dòng)備用輪胎，轉(zhuǎn)至輪槽的正上位。站位盡可能靠近備用輪胎主體，并滑動(dòng)備用輪胎，使輪胎靠近身體，搬出并滾至撒氣輪胎處。3、撬下輪轂帽松下凸耳螺栓（螺帽）（1）穩(wěn)定用力，慢慢撬下輪轂帽，防止輪轂帽崩