咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)綜合試卷B卷附答案

?咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)綜合試卷B卷附答案

單選題（共60題）1、下列不屬于企業(yè)管理費(fèi)中管理人員工資的是（）。A.計(jì)時(shí)工資B.津貼補(bǔ)貼C.加班加點(diǎn)工資D.職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用【答案】D2、進(jìn)行工程項(xiàng)目定期績(jī)效評(píng)價(jià)，難以對(duì)項(xiàng)目的()做出評(píng)價(jià)。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.費(fèi)用D.功能【答案】D3、從項(xiàng)目類(lèi)型來(lái)看，（）適用于生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)較多的傳統(tǒng)的房建項(xiàng)目及工業(yè)項(xiàng)目。A.紅皮書(shū)B(niǎo).黃皮書(shū)C.銀皮書(shū)D.白皮書(shū)【答案】B4、關(guān)于“慎獨(dú)”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨(dú)立做事，才能成為正人君子B.自己獨(dú)自處事時(shí)，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹(jǐn)小慎微做事情，不張揚(yáng)，“夾著尾巴做人”D.沒(méi)有監(jiān)督時(shí)，更要加強(qiáng)自律【答案】B5、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C6、下列投標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評(píng)分最低的投標(biāo)文件D.沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種()手段。A.被動(dòng)控制B.主動(dòng)控制C.事前控制D.事后控制【答案】B8、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B9、在工程項(xiàng)目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運(yùn)營(yíng)—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運(yùn)營(yíng)—移交【答案】B10、戰(zhàn)略性人力資源管理長(zhǎng)期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)B.確定員工的貢獻(xiàn)率C.員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】D11、提供施工現(xiàn)場(chǎng)氣象與地下管線資料，是（）在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門(mén)B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D12、為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.避免風(fēng)險(xiǎn)【答案】C13、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B14、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)。這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)中稱(chēng)為()A.工作規(guī)程訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練【答案】C15、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專(zhuān)用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C16、下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱(chēng)為工程項(xiàng)目的是()。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目D.幫助貧困母親工程【答案】B17、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價(jià)值C.保證建設(shè)工期D.降低工程成本【答案】B18、參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢(xún)部門(mén)的主要斯望是（）A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良【答案】A19、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢(xún)成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況【答案】B20、在工程項(xiàng)目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－施工B.設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工C.設(shè)計(jì)－施工－運(yùn)營(yíng)D.設(shè)計(jì)－建造【答案】C21、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以()為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。。A.定額人工費(fèi)B.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.定額人工費(fèi)D.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)【答案】A22、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工方自主確定，有掌控力【答案】D23、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者C.職權(quán)是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)所需具備的技能和才干D.項(xiàng)目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項(xiàng)目進(jìn)展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B24、計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C25、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C26、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以（）為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B27、關(guān)于提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)用）的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)合理計(jì)算工期，壓縮天數(shù)不得超過(guò)定額工期的30%。超過(guò)者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用B.施工過(guò)程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應(yīng)商定措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)用D.提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)）應(yīng)與相應(yīng)的進(jìn)度款同期支付【答案】C28、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情稱(chēng)為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】A29、由于工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問(wèn)題，故存在相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。此為工程項(xiàng)目的（）。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目不可逆轉(zhuǎn)性【答案】A30、缺陷責(zé)任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A31、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評(píng)審之后要做的工作是（）。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標(biāo)C.體系策劃與設(shè)計(jì)D.人員培訓(xùn)【答案】C32、人本管理機(jī)制包括（）。A.目標(biāo)機(jī)制B.壓力機(jī)制C.約束機(jī)制D.保障機(jī)制E.選擇機(jī)制【答案】B33、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C34、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項(xiàng)目是（）。A.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目B.經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目C.國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目D.非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目【答案】D35、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（)A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A36、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.運(yùn)行【答案】B38、某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3500萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)2000萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1200萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)300萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)700萬(wàn)元，建設(shè)期利息500萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B39、（2021年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定運(yùn)行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過(guò)C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計(jì)壽命結(jié)束前，因賣(mài)方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運(yùn)行，賣(mài)方免費(fèi)提供【答案】D40、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)的文件是()A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).中標(biāo)通知書(shū)C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)在工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見(jiàn)不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D42、被派遣勞動(dòng)者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動(dòng)者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動(dòng)歧視問(wèn)題C.勞動(dòng)派遣單位的違法行為D.被派遣勞動(dòng)者可能跳槽【答案】B43、（）是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢(xún)工程師【答案】A44、下列關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.合同設(shè)備交付給買(mǎi)方之后包括運(yùn)輸在內(nèi)的所有風(fēng)險(xiǎn)均由買(mǎi)方承擔(dān)B.買(mǎi)方監(jiān)造人員對(duì)合同設(shè)備的監(jiān)造，可視為對(duì)合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)C.設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，只能由買(mǎi)賣(mài)雙方按照合同約定完成合同D.賣(mài)方應(yīng)在每一包裝箱相鄰的四個(gè)側(cè)面以不可擦除的、明顯的方式標(biāo)記必要的裝運(yùn)信息和標(biāo)記【答案】D45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)最高的文件是（）。A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).中標(biāo)通知書(shū)C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A46、BOT是一種（）的項(xiàng)目融資方式。A.必須追索B.無(wú)限追索C.無(wú)須追索D.有限追索【答案】D47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣(mài)方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買(mǎi)方，使買(mǎi)方有足夠的時(shí)間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A48、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情稱(chēng)為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】A49、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A50、賣(mài)方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買(mǎi)方支付遲延交付違約金。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，從遲交的第九周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C51、某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)500萬(wàn)元，存貨100萬(wàn)元，負(fù)債200萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債50萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A52、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的是（）。A.生育保險(xiǎn)費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金【答案】B53、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C54、咨詢(xún)工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C55、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的工具是（）。A.工序分類(lèi)檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C56、用以保證團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則、默契、團(tuán)隊(duì)精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向規(guī)則【答案】D57、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括()A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.腳手架費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】B58、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全職人員所占比例為20％，且有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式【答案】B59、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C60、管理者是把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來(lái)一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事，社會(huì)人自我引導(dǎo)自我實(shí)現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C多選題（共45題）1、創(chuàng)建WBS的輸入包括（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.成本估算C.WBS模板D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃【答案】D2、關(guān)于制定工資指導(dǎo)線的說(shuō)法，不正確的是()A.只需合各個(gè)行業(yè)及其企業(yè)的需要B.應(yīng)注意與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)C.堅(jiān)持平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)D.堅(jiān)持企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)E.應(yīng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對(duì)工資增長(zhǎng)的總體要求【答案】AB3、經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形有()A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國(guó)家安全適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比，不值得E.搶險(xiǎn)救災(zāi)【答案】ABD4、按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[2004]20號(hào))附件政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄(2004年本）的要求，需報(bào)國(guó)家投資主管部門(mén)核準(zhǔn)的項(xiàng)目包括()A.總裝機(jī)容量2萬(wàn)千瓦的風(fēng)電站B.新建80公里的省內(nèi)鐵路C.新建5萬(wàn)噸PX項(xiàng)目D.城市軌道交通車(chē)輛制造項(xiàng)目E.年產(chǎn)10萬(wàn)噸及以上紙漿項(xiàng)目【答案】CD5、（2021年真題）下列方法中可用于時(shí)間估算的是（）。A.儲(chǔ)備分析B.類(lèi)比估算C.德?tīng)柗萍夹g(shù)D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】ABC6、以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實(shí)現(xiàn)B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量C.需求跟蹤可以降低維護(hù)成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈【答案】A7、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)的缺點(diǎn)包括()。A.業(yè)主控制施工難度較大B.業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制C.減少項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾D.減少設(shè)計(jì)變更E.延長(zhǎng)項(xiàng)目工期【答案】AB8、過(guò)程管理采用PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式，通過(guò)循環(huán)管理達(dá)到以下目的（）。A.選擇最佳路徑B.確定過(guò)程有效運(yùn)行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法C.界定過(guò)程間的接口D.改變各過(guò)程活動(dòng)E.確保持續(xù)改進(jìn)【答案】ABC9、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述中，正確的有()A.如果成本增加不明顯，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低B.如果進(jìn)度拖延小于5%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為中等C.如果進(jìn)度拖延10%20%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為高D.如果成本增加大于40%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很高E.如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低【答案】CD10、施工招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知應(yīng)包括（）A.擬簽訂合同的主要條款B.招標(biāo)項(xiàng)目的范圍C.現(xiàn)場(chǎng)踏勘的安排D.招標(biāo)文件的修改要求E.投標(biāo)函的格式【答案】BC11、對(duì)于不能計(jì)量的措施項(xiàng)目，措施項(xiàng)目清單中僅列出（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱(chēng)C.項(xiàng)目特征D.計(jì)量單位E.工程量的計(jì)算【答案】AB12、培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有()。A.輔導(dǎo)B.按需培訓(xùn)C.加速站D.確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇E.制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃【答案】ABCD13、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中標(biāo)底的說(shuō)法，正確的有（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目均應(yīng)編制標(biāo)底B.一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底C.若招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布D.標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考E.可以根據(jù)標(biāo)底確定最低投標(biāo)限價(jià)【答案】BCD14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費(fèi)用的有（）。A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設(shè)備D.施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)文物E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件【答案】BD15、在編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目干系人分析的目的不包括（）。A.與項(xiàng)目匹配的方法和技術(shù)分析B.輔助制定最佳溝通策略C.分析和識(shí)別干系人在項(xiàng)目中的影響和收益D.確定干系人的信息需求【答案】A16、進(jìn)行項(xiàng)目工作分解的主要方法有()。A.按資金來(lái)源分解法B.按專(zhuān)業(yè)要素分解法C.按人員籍貫分解法D.按工作內(nèi)容分解法E.按工作過(guò)程分解法【答案】BD17、下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目范圍的有()A.體育場(chǎng)館項(xiàng)目B.郵政建設(shè)項(xiàng)目C.電力建設(shè)項(xiàng)目D.水摩建設(shè)項(xiàng)目E.醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目【答案】BCD18、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)表述中，正確的包括()A.目標(biāo)是唯一的B.目標(biāo)有可操作性C.各目標(biāo)沒(méi)有沖突D.目標(biāo)有優(yōu)先性E.目標(biāo)有層次性【答案】BD19、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級(jí)要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審E.運(yùn)行【答案】ABC20、分部分項(xiàng)工程費(fèi)=Σ（分部分項(xiàng)工程量×綜合單價(jià)），其中綜合單價(jià)不包括（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.利潤(rùn)E.一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用【答案】AB21、下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B.項(xiàng)目的信息流.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感D.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB22、下列人力資源預(yù)算的范圍的費(fèi)用有()A.招聘費(fèi)用B.調(diào)配費(fèi)用C.獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.福利津貼【答案】ABC23、下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源需求分析的表述中，正確的是（）A.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段需要由業(yè)主對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行全面分析B.編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要的資源種類(lèi)、數(shù)量及使用時(shí)間C.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要大量的市場(chǎng)調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作D.在工程項(xiàng)目施工階段對(duì)資源需求非常多E.在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段對(duì)資源的需求非常多【答案】BD24、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對(duì)綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于協(xié)同與優(yōu)化的有（）。A.應(yīng)進(jìn)行多層級(jí)交底，明確綠色設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容.綠色建材產(chǎn)品使用要求B.應(yīng)結(jié)合加工.運(yùn)輸.安裝方案和施工工藝要求，對(duì)工程重點(diǎn).難點(diǎn)部位和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)C.在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，應(yīng)充分考慮施工臨時(shí)設(shè)施與永久性設(shè)施的結(jié)合利用，實(shí)現(xiàn)永臨結(jié)合D.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì).物流.現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效協(xié)同與聯(lián)動(dòng)E.部品部件生產(chǎn)應(yīng)提高數(shù)字化.智能化水平，逐步實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn).智能制造【答案】ABCD25、下列投標(biāo)文件中，屬于廢標(biāo)的有()A.在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.已按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件E.投標(biāo)人名稱(chēng)與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件【答案】BD26、下列不屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)問(wèn)題E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABC27、工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有()等特點(diǎn)。A.整體性強(qiáng)B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)C.建設(shè)周期長(zhǎng)D.項(xiàng)目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC28、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)范圍的有()A.合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)B.設(shè)備材料供貨不足的風(fēng)險(xiǎn)C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)【答案】CD29、最早提出組織承諾的是()A.科特B.梅耶C.阿倫D.貝克爾【答案】D30、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，可以邀請(qǐng)招標(biāo)的有（）。A.技術(shù)復(fù)雜，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目B.國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門(mén)確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目C.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目D.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大的項(xiàng)目E.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目【答案】ACD31、《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)管理辦法》規(guī)定（）必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。A.大中型建設(shè)項(xiàng)目B.火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類(lèi)別為甲乙類(lèi)的工程項(xiàng)目C.爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所和高度危險(xiǎn)場(chǎng)所的工程項(xiàng)目D.大量生產(chǎn)或使用Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項(xiàng)目E.大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有5%以上的游離二氧化硅粉料的工程項(xiàng)目【答案】ACD32、下列屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素少C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一E.工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)多【答案】AC33、在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提髙職務(wù)（）。A.技能的多樣性B.任務(wù)的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務(wù)重要性【答案】AB34、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形式和發(fā)展階段【答案】ABC35、進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法包括（）。A.工期優(yōu)化B.費(fèi)用優(yōu)化C.工藝優(yōu)化D.質(zhì)量?jī)?yōu)化E.資源優(yōu)化【答案】AB36、在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提髙職務(wù)