電子行業(yè)關(guān)鍵知識(shí)

關(guān)于電子行業(yè)關(guān)鍵知識(shí)一、行業(yè)分類電線電纜行業(yè)電線電纜的種類很多，綜合產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)和使用特點(diǎn)，可將所有電線電纜產(chǎn)品分為五大類

裸電線：按產(chǎn)品的形狀、結(jié)構(gòu)和用途不同，分為圓線、架空用絞線、軟接線、型

線及型材電磁線：按絕緣層所用材料、結(jié)構(gòu)、耐熱等級(jí)和用途，可以分為漆包線、纖維繞

包電磁線、薄膜繞包電磁線和無(wú)機(jī)絕緣電磁線四大類電力電纜：按絕緣類型及結(jié)構(gòu)可分為油浸紙絕緣電力電纜、塑料絕緣電力電纜和

橡皮絕緣電力電纜裝備電線電纜：按產(chǎn)品使用特性可分為通用電線電纜、電工設(shè)備和儀器儀表

用電線電纜、交通工具用電線電纜、工業(yè)用電線電纜、信號(hào)控制電纜

直流高壓電纜

通信電線電纜：通信電纜，如：常用的電話電纜第2頁(yè),共9頁(yè)，2024年2月25日，星期天二、電線電纜的行業(yè)術(shù)語(yǔ)拉制：在金屬壓力加工中.在外力作用下使金屬?gòu)?qiáng)行通過(guò)模具（壓輪）,金屬橫截

面積被壓縮，并獲獲得所要求的橫截面積形狀和尺寸的技術(shù)加工方法稱為

金屬拉制。拉制工藝分：?jiǎn)谓z拉制和絞制拉制。絞制：為了提高電線電纜的柔軟度、整體度，讓2根以上的單線，按著規(guī)定的方

向交織在一起稱為絞制。絞制工藝分：導(dǎo)體絞制、成纜、編織、鋼絲裝鎧

和纏繞包覆：根據(jù)對(duì)電線電纜不同的性能要求，采用專用的設(shè)備在導(dǎo)體的外面包覆不同

的材料，工藝主要分為：

A．?dāng)D包：橡膠、塑料、鉛、鋁等材料

B．縱包：橡皮、皺紋鋁帶材料

C．繞包：帶狀的紙帶、云母帶、無(wú)堿玻璃纖維帶、無(wú)紡布、塑料帶等

D．浸涂：絕緣漆、瀝青等第3頁(yè),共9頁(yè)，2024年2月25日，星期天三、塑料電線電纜制造的基本工藝流程1．銅、鋁單絲拉制2．單絲退火3．導(dǎo)體的絞制4．絕緣擠出5．成纜6．內(nèi)護(hù)層7．裝鎧8．外護(hù)套第4頁(yè),共9頁(yè)，2024年2月25日，星期天四、電線電纜產(chǎn)品制造的工藝特性：大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式1：生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置：生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程

合理布局，使各階段的半成品順次流轉(zhuǎn)2：生產(chǎn)組織管理：必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致，操作者必須一絲不茍

地按工藝要求執(zhí)行，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響工藝

流程的通暢，影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨3：質(zhì)量管理：大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式，使生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出

現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響整根電纜質(zhì)量，電線電纜的生不同組裝式的產(chǎn)品

可以拆開(kāi)重裝及更換另件，電線電纜的任一部件或工藝過(guò)程出現(xiàn)

質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)這根電纜幾乎是無(wú)法挽回和彌補(bǔ)的生產(chǎn)工藝門類多、物料流量大：有色金屬的熔煉和壓力加工，到塑料、橡膠、

等化工技術(shù)。

專用設(shè)備多：擠塑機(jī)系列、拉線機(jī)系列、絞線機(jī)系列、繞包機(jī)系列第5頁(yè),共9頁(yè)，2024年2月25日，星期天五、電線電纜行業(yè)管理重點(diǎn)及信息化的關(guān)鍵需求總體來(lái)說(shuō)，電線電纜行業(yè)信息化需求主要包含如下幾個(gè)方面：1、規(guī)范化管理企業(yè)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案，如工序加工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工藝路線；

產(chǎn)品多計(jì)量單位管理：千米與公斤換算

替代料的管理

替代工藝路線管理2、優(yōu)化計(jì)劃模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈的供需平衡；

銷售計(jì)劃(年度、季度、月度、報(bào)價(jià)）

采購(gòu)計(jì)劃（期貨、輔材

生產(chǎn)排程（生產(chǎn)能力、按期交貨率）

車間管理（進(jìn)度／完工、）3、建立全面的產(chǎn)品物料清單及工藝路線、產(chǎn)品報(bào)價(jià)體系（報(bào)價(jià)BOM）；

非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的BOM（客戶BOM、訂單BOM)\工藝路線第6頁(yè),共9頁(yè)，2024年2月25日，星期天五、電線電纜行業(yè)管理重點(diǎn)及信息化的關(guān)鍵需求總體來(lái)說(shuō)，電線電纜行業(yè)信息化需求主要包含如下幾個(gè)方面：4、優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，規(guī)范企業(yè)的日常管理

A:（首件質(zhì)量檢驗(yàn)）；質(zhì)量追蹤B:生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理—各種技術(shù)指標(biāo)C:生產(chǎn)設(shè)備的管理5、生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的有序化

A:成品生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)訂單，結(jié)合成品庫(kù)存進(jìn)行確定

B:成品排產(chǎn)則根據(jù)設(shè)備現(xiàn)有產(chǎn)能進(jìn)行有序排產(chǎn)

C:半成品排產(chǎn)根據(jù)成品排產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行第7頁(yè),共9頁(yè)，2024年2月25日，星期天6:生產(chǎn)進(jìn)度的可視化－－見(jiàn)多工序有限排產(chǎn)WORD文檔

A:生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)工和計(jì)劃緊密對(duì)應(yīng)

B:生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)工在現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間完成

C:生產(chǎn)進(jìn)度通過(guò)報(bào)表進(jìn)行可視化管理7:計(jì)劃問(wèn)題的透明化－－見(jiàn)多工序有限排產(chǎn)WORD文檔

A:訂單交期通過(guò)運(yùn)算結(jié)果清晰展現(xiàn)

B:生產(chǎn)管理問(wèn)題通過(guò)報(bào)表直觀反映8:實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的成本核算和成本管理,從線芯到絕緣半成品、成纜9:加強(qiáng)對(duì)渠道、終端以及銷售費(fèi)用的管理，以提高整個(gè)銷售體系的效率，降低銷售費(fèi)用；

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