企業(yè)安全目標管理與考核制度（2篇）

第頁共頁企業(yè)安全目標管理與考核制度是企業(yè)為了保障企業(yè)安全，確保員工和資產(chǎn)的安全，規(guī)范和管理企業(yè)安全工作的一種制度。該制度包括以下幾個方面：1.安全目標制定：企業(yè)需要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點和安全風險，制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全目標。安全目標應(yīng)該具體、可衡量和可達成，能夠指導企業(yè)的安全工作。2.安全指標和考核標準制定：企業(yè)需要制定一系列的安全指標和考核標準，用來衡量企業(yè)的安全工作。這些指標和標準應(yīng)該與安全目標相對應(yīng)，能夠全面反映企業(yè)的安全狀況。3.安全責任分工：企業(yè)需要明確安全工作的責任分工，確定各崗位的安全職責和權(quán)限。同時，需要建立相應(yīng)的安全管理體系，確保安全工作的落實和持續(xù)改進。4.安全考核和獎懲機制：企業(yè)需要建立一套科學、公正的安全考核制度，對各部門和個人的安全工作進行評估和獎懲。通過激勵和懲罰，促使企業(yè)各級員工提高安全意識和工作能力。5.安全培訓與教育：企業(yè)需要加強對員工的安全培訓與教育，提高員工的安全意識和技能。企業(yè)可以通過定期組織安全培訓、開展安全活動等方式，提高員工對安全工作的重視度和參與度。通過上述措施的實施，企業(yè)能夠有效管理和控制安全風險，減少安全事故的發(fā)生，保障員工和資產(chǎn)的安全，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。企業(yè)安全目標管理與考核制度（二）一、制度概述為了確保企業(yè)的安全運營，保護員工的安全與健康，減少事故及損失發(fā)生，提高企業(yè)的整體安全管理水平，特制定本《企業(yè)安全目標管理與考核制度》。二、目標管理1.安全目標的確定企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和安全管理要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定安全目標。安全目標應(yīng)包含以下方面內(nèi)容：(1)、事故的預(yù)防目標：如減少事故發(fā)生頻次、降低事故傷亡率等；(2)、職業(yè)病的預(yù)防目標：如降低職業(yè)病患病率、提高職業(yè)病防治效果等；(3)、安全設(shè)施設(shè)備的維護目標：如提高安全設(shè)施設(shè)備的使用率、降低設(shè)備故障率等；(4)、員工安全培訓和教育的目標：如提高員工安全意識、提高員工安全技能等。2.安全目標的制定與修訂安全目標應(yīng)由企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理部門和相關(guān)職能部門共同制定。安全目標應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求、法律法規(guī)要求、安全技術(shù)標準的變化進行修訂。企業(yè)負責人應(yīng)組織相關(guān)部門開展目標制定討論和評議，形成最終安全目標的決策文件，并下發(fā)相關(guān)部門。3.安全目標的通報與宣傳企業(yè)負責人應(yīng)及時向全體員工通報安全目標，并通過企業(yè)內(nèi)部刊物、會議、培訓等形式進行宣傳，確保員工充分了解企業(yè)的安全目標，積極參與實施。三、目標考核1.考核指標的確定企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全目標，制定相應(yīng)的考核指標。考核指標應(yīng)具有可衡量性、可考核性，能反映出安全管理的實際情況?？己酥笜丝砂ㄊ鹿拾l(fā)生頻次、事故傷亡率、職業(yè)病發(fā)生率、安全設(shè)施設(shè)備的使用率、員工安全培訓的覆蓋率等。2.考核責任的明確(1)、企業(yè)負責人是安全目標的主要責任人，應(yīng)對安全目標的實施進行全面監(jiān)督和檢查；(2)、安全生產(chǎn)管理部門是安全目標的具體責任部門，應(yīng)負責組織、協(xié)調(diào)、推動安全目標的實施；(3)、相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)各自的職責，積極參與安全目標的實施。3.考核周期與制度安全目標的考核周期一般為一年，具體周期可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整?？己酥贫葢?yīng)明確考核的時間節(jié)點、考核的程序和方法、考核結(jié)果的評定與獎懲機制等。四、考核結(jié)果的處理與反饋1.考核結(jié)果的匯總與評定考核結(jié)果應(yīng)由安全生產(chǎn)管理部門負責匯總和評定。根據(jù)考核結(jié)果，對各部門、個人的安全管理工作進行評價，形成反饋報告。2.考核結(jié)果的處理(1)、合格考核：對達到或超過考核目標的部門或個人，應(yīng)給予肯定和獎勵。(2)、不合格考核：對未達到考核目標的部門或個人，應(yīng)開展整改工作，并制定整改措施和責任人。對存在安全隱患、違規(guī)行為等嚴重情況的，應(yīng)進行嚴肅處理。3.考核結(jié)果的反饋考核結(jié)果應(yīng)向相關(guān)責任部門和個人進行反饋，要求其進行整改或改進，并設(shè)置相應(yīng)的整改時限。同時，對考核結(jié)果進行公示，以形成壓力和激勵。五、監(jiān)督與改進1.監(jiān)督措施(1)、企業(yè)負責人應(yīng)對安全目標的實施進行監(jiān)督檢查，落實對安全責任部門的職責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；(2)、安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對安全目標的實施情況進行中期和年度評估，并對評估結(jié)果進行報告和反饋；(3)、相關(guān)職能部門應(yīng)及時配合安全生產(chǎn)管理部門的工作，參與安全目標的實施，落實好各項安全管理工作。2.改進和提升企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果和監(jiān)督檢查的情況