熱電企業(yè)安全文化建設(shè)

熱電企業(yè)安全文化建設(shè)1.企業(yè)平安文化的概念平安文化就是平安價值觀和平安行為準則的總和。它的核心是人，實質(zhì)是關(guān)懷人、愛惜人、敬重人，實現(xiàn)生產(chǎn)價值和人的價值的統(tǒng)一。企業(yè)平安文化，即企業(yè)職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，漸漸形成而認同的一整套具有企業(yè)平安生產(chǎn)特色的群體意識以及行為規(guī)范和價值觀的組合。它以一種平安文化氛圍的力氣去影響職工、教育職工、塑造職工并轉(zhuǎn)變原有的落后的意識和不良的作業(yè)習(xí)慣，在企業(yè)形成共同的平安價值觀，使職工形成樂觀的群體意識和平安意識，自覺的遵章守紀，自律平安，從根本上促進企業(yè)實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)。2.平安文化與平安教育文化與教育具有不行分割的聯(lián)系。文化只有通過宣揚和教育才能傳播、繼承、積累和進展，才能發(fā)揚光大。而教育又依靠文化來啟發(fā)、激勵、開發(fā)人的頭腦，增長學(xué)問和技能來實現(xiàn)教育的目的。企業(yè)要建立以人為本的平安文化氣氛，形成“平安第一，預(yù)防為主”是生產(chǎn)、生活活動的根本思維準則，使職工在一種新的價值觀念指導(dǎo)下，自覺地去履行對平安生產(chǎn)的職責與義務(wù)。而這一切的建立與形成，都要通過平安教育的媒介和手段來達到。實際上，平安教育就是平安文化的應(yīng)用形式與傳播方式，通過平安教育手段，才能使企業(yè)平安文化與平安生產(chǎn)更緊密地結(jié)合在一起。職工獵取平安文化科技學(xué)問，一靠平安教育培訓(xùn)，二靠生產(chǎn)實踐積累。而生產(chǎn)實踐是一個漫長的并且要付出很大代價(甚至生命)的過程，平安教育則能夠用較短的時間，最小的代價使職工獲得系統(tǒng)的、全面的平安生產(chǎn)學(xué)問和閱歷，使職工的平安意識、平安思維、平安技能、平安習(xí)俗等整體平安文化素養(yǎng)達到與生產(chǎn)相適應(yīng)的水平。因此，培育和建設(shè)平安文化，樹立和認同正確的平安價值觀和科學(xué)的平安行為準則，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。加強企業(yè)職工的平安教育工作，又是形成、完善企業(yè)平安文化的重要途徑。3.平安文化在熱電企業(yè)中的作用江遠熱電公司從1993年建廠至今，建立和完善平安生產(chǎn)責任制，強化平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，產(chǎn)量不斷上升，平安事故下降，而且初步形成了自己的企業(yè)平安文化體系。通過實踐，平安文化在江遠熱電公司有以下作用:3.1分散作用平安文化能指導(dǎo)企業(yè)職工，建立并形成正確的平安價值觀念、平安目標、平安行為準則，形成群體平安意識，成為了無形的分散力氣。因此，面對企業(yè)平安生產(chǎn)，由于企業(yè)平安文化的作用，使職工在思想上保持全都，自覺的擰成整體力氣，心往一處想，勁往一處使，千斤重擔大家挑，人人主動擔責任。3.2導(dǎo)向作用平安文化能指導(dǎo)企業(yè)平安管理工作健康進展，建立和不斷完善平安保證體系，提高企業(yè)整體管理水平;能增加職工的平安意識、社會公德和科技文化學(xué)問;能引導(dǎo)職工自覺搞好平安，不斷改善作業(yè)條件，建立一個平安、舒適、文明的生產(chǎn)環(huán)境。3.3激勵作用企業(yè)平安文化能夠激勵全體員工樂觀、向上，興奮精神，促使企業(yè)形成一個講文明、懂禮貌、自覺遵章守紀的良好氣氛，最大限度地激發(fā)職工平安生產(chǎn)的樂觀性。3.4教育作用平安文化可以使職工在文化環(huán)境、氛圍的陶冶下，通過平安文化學(xué)問、平安技能的宣揚和教育，通過各級領(lǐng)導(dǎo)、先進典型、老工人的自身表率行為、態(tài)度的誘導(dǎo)和啟迪，潛移默化地形成良好的文化素養(yǎng)、意志和一般的行為準則，起到了潛在教育的作用。3.5約束作用平安文化能使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀，平安自律的習(xí)慣，達到上標準崗、干標準活、自覺約束的良好效果。以法律、法規(guī)為準繩，通過標準化作業(yè)，科學(xué)地規(guī)范了人的行為，極大地限制了人的擔心全行為，削減了發(fā)生事故的概率。3.6愛護作用平安文化使企業(yè)決策層、管理層和作業(yè)者三部分都嚴格根據(jù)平安規(guī)范和行為準則去自覺地進行平安生產(chǎn)的決策、管理和作業(yè)，各自恪盡職守，自覺為企業(yè)擔當責任。這就構(gòu)成了平安文化的三位一體，從而起到了削減和避開事故，愛護企業(yè)財產(chǎn)和愛護職工平安和健康的作用。4熱電企業(yè)平安文化建設(shè)的主要途徑和方法4.1提倡人性化管理平安文化的實質(zhì)是“以人為本”的平安管理意識和方法，因而平安文化的建設(shè)首先要提倡人性化管理。在企業(yè)平安管理中，員工是最樂觀的因素，他們不僅是被管理的對象，同時也是管理者。從管理心理學(xué)的角度看，不能忽視員工作為社會人所具有的思想、情感、需要，不能忽視員工在平安管理上的主觀能動作用，因此要在平安管理中堅持“以人為本”，突出“為我、為人、為企”的“三為”思想，要在管理中發(fā)揮職工的作用，體現(xiàn)人性化管理。堅固