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文檔簡介

內(nèi)部編號:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)度理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,確保礦井安一次應(yīng)急救援工作例會制度,并制訂。。容,切應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制定本制度。,統(tǒng)一領(lǐng)響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。長、各生急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安全科,并救援預(yù)案編制》,并保持與上適時(shí)修訂《預(yù)案》對各項(xiàng)設(shè)質(zhì)儲備,救護(hù)隊(duì)人員配備等進(jìn)行檢查。并做好檢查記大隱患排查與治理制度級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查防范和遏制重特大事故的發(fā)生,積極推進(jìn)本質(zhì)安全型成綜合辦及各業(yè)務(wù)部、室、科大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段,堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核,全力解決當(dāng)前防治水隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定,方案論證、工按計(jì)劃安排認(rèn)真組織實(shí)施,科室其他管理人員按照礦監(jiān)督把關(guān)責(zé)隱患的統(tǒng)計(jì)、匯總、建檔、上報(bào),并按照計(jì)劃安排對的安全費(fèi)用計(jì)劃對各項(xiàng)設(shè)備工程實(shí)行“三定”逐月逐季施工過程中的安全管理用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管為主,合理分工做到人人頭上有指。大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控制度隊(duì)組。行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及隊(duì)組的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于八次,并建立學(xué)員,必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)部按程序?qū)徍送夥娇刹募皯?yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé),采取定期檢危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn),進(jìn)入本公司重大危。,在重大危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性,通過整改避免事故發(fā)生的,單查中發(fā)現(xiàn)問題的,將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示,對全檢查制度作,加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)就生產(chǎn)年”活動,按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與,充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重。展預(yù)防性安全檢查,促進(jìn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入;各級應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和環(huán)境,開展有針對性的應(yīng)急演練,提高應(yīng)對和處訓(xùn)部會同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。各部門險(xiǎn)源狀況,制定并下達(dá)年度預(yù)防性檢查工作計(jì)劃伍定期性開展預(yù)防性檢查,建立應(yīng)安全檢查工作的考核、考評制度,完善工作機(jī)制,交防性安全檢查工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)年度預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃,制定本隊(duì)預(yù)防性安實(shí)施方案,做好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排,適內(nèi)容我礦井上下各類重大危險(xiǎn)源,以及礦山周風(fēng)系統(tǒng)是否合理,通風(fēng)設(shè)施是否完善,通風(fēng);突出礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)行情況和綜合;水害防治措必要展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人救援隊(duì)伍有序、有效地開展好此項(xiàng)工作。對存在改指令,督促其及時(shí)整改落實(shí)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的合應(yīng)急救援隊(duì)伍對本單位的安全檢查,主資料和規(guī)章制度,對應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查不得拒重大隱患要制定整改措施,明確整改時(shí)間,落實(shí)性安全檢查工作,熟悉我礦生產(chǎn)和救隱患和重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案,有針對性地研究處置方案,配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備,開展應(yīng)急救。和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,不斷提傳教育制度素質(zhì),提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能傳教育工作的組織指導(dǎo),充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用全意識和自我防公共事件的能力,保障職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn),深入分析我礦面臨的安全形勢,做好應(yīng)急管理工作(1)圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。各部門要采取積極有效措施,認(rèn)真貫徹落(2)進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例,對全國煤礦成功在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)發(fā)公共事件的正反兩方面案例,提高職工應(yīng)對突發(fā)事件減災(zāi)度(1)開展公共安全主題宣傳活動。(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識。(3)結(jié)合我礦應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行宣傳。(1)制訂宣傳教育工作計(jì)劃。在我礦樹立起比較牢固的安全意識和責(zé)任(2)多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式,盡可能使用通俗語(3)健全宣傳教育長效機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機(jī)制,經(jīng)常性(4)動員全礦職工積極參與。查,對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估開展,提高應(yīng)急管理工作人員的政治,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為1上級組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥I轿鹘姑簩?yīng)急管理工作的指示精神掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法過培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對象對法實(shí)施管理意識,提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和培訓(xùn)工作,通過要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請進(jìn)來、送出去還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額核和激勵機(jī)制,對各單位、部門進(jìn)行年度考立和完善培訓(xùn)工作檔案,如實(shí)記載培訓(xùn)工作括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。急管理各項(xiàng)工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件求和礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案實(shí)施關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)計(jì)劃強(qiáng)職工的公共安應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度力,評估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力和不足,識別資源需求,澄的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問則》(AQ/T9002-2006)組織相關(guān)單位(部門)按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相源發(fā)生變化,以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題進(jìn)行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安評審修訂后,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要程序中的缺陷和不足;評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急別資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改員之間的協(xié)調(diào)問題;評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對可操作性是否可行可靠,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性,確保應(yīng)急設(shè)備的保應(yīng)急人員、企業(yè)職實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線,掌握危險(xiǎn)自救和互救知識。特殊作業(yè)人員(如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等)在學(xué)習(xí)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充,要組織職工門,通過各種宣傳手段,對公司周邊公眾廣泛應(yīng)急規(guī)則,指定演習(xí)效果評價(jià)人員,安排相關(guān)的后勤工人員進(jìn)行自我評估,針對不足及時(shí)制定改正措施并應(yīng)急:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應(yīng)能外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性,應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專人足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措急救援隊(duì)伍管理規(guī)定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝人員參加各類教育培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急救援。入保障制度2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。護(hù)。導(dǎo)機(jī)構(gòu)成部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時(shí)應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生。資生產(chǎn)、儲應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用急醫(yī)療組,同時(shí)。;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶場所,完善緊急疏散任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做和個(gè)人要給予表彰和獎勵。對遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰,構(gòu)成犯罪的應(yīng)急救援物資裝備管理制度,為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障清點(diǎn)、檢查。對急救援檔案管理制度向規(guī)范和成熟的重要條件,為加速企業(yè)規(guī)范化管。保存價(jià)值的文件材料均應(yīng)歸檔,主結(jié)、條例、會議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部。毀;、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序急救援管(1)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救(2)在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。(3)制止違章指揮,違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。(4)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。級、授予安全先進(jìn)上述獎勵時(shí),可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金,獎訓(xùn)部見(1)嚴(yán)重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。(3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事(4)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱(5)對制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員職、留用察性罰款處理和記分,罰款額為50元—屢教不改的給予一次性罰款處理,罰款額為生,不能正確認(rèn)識其錯(cuò)誤行為,態(tài)度惡劣,給予重大人身、設(shè)備險(xiǎn)肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行,直至移度誠分可酌情減輕,賠償金額酌情減少,反之,不能正故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,并經(jīng)過除追回獎應(yīng)處分員工進(jìn)行包保障應(yīng)急管理制度保障工作,進(jìn)一步提高應(yīng)對和處置各類安全,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀總攬安全第一”的方針,以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預(yù)保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,我礦運(yùn)輸小組急保障工作,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合

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