安全作文之百日安全活動通訊稿

百日安全活動通訊稿【篇一：堅守崗位通訊稿】吃苦耐勞熱工點檢xxx吃苦是成功的基石，任何事情想要獲得成功，必須經(jīng)過奮斗和努力，沒有吃苦精神就無法到達成功的彼岸，也不能嘗到成功的喜悅。設備維護部熱工點檢xxx就是一個這樣的人，一提起他，大家都會贊不絕口，因為他在我們的心中的印象就是吃苦耐勞、勤懇踏實。xxxx年x月出生，x年參加工作，從事熱工專業(yè)的工作已經(jīng)x年了。xx年來到xxx發(fā)電公司，從事熱工點檢的工作。他有點靦腆，但是愛笑，雖然不太愛說話，但是做起事情來一點都不像他文弱的形象，很干凈利索。我們現(xiàn)場有什么工作需要他簽票或者技術指導，他總會馬上趕過來解決問題。記得有一次我們需要校驗電氣專業(yè)的變壓器用繞組控溫器，當時班長把這個任務交給我，但是對這個控溫器不熟悉的我很頭疼，我在實驗室把溫度升到指定溫度后，就不知道該怎么辦了，不明白哪個開關會動作。我給x打了電話問他該怎么去做，他馬上就趕了過來，告訴我怎么弄，并且和我一起完成了這項工作，我非常感謝他。他就是這樣兢兢業(yè)業(yè)、負責無私。作為檢修部的員工，就得要有肯吃苦的精神，檢修人員的工作態(tài)度會直接影響到檢修工作的順其進行和設備的正常運轉。xxx就是這樣一個負責吃苦耐勞的好點檢。還記得一次零修，我們修了將近二十天，之后部門給大家福利可以給每人5天換休。我們都休息了，但熱工專業(yè)就他沒有休息，因為當時主管專業(yè)的其他人都同時有事延長假期，他說他不能休息，得堅守崗位啊。他干活踏實認真，從沒見過他推諉扯皮，他勤勞奉獻，從沒見過他說不想做下去。我想每個人想成功，都有吃苦耐勞的品質(zhì)，沒從見過誰笑他老加班是笨蛋，從沒聽過誰說他干活多了是傻瓜。我們都欣賞這樣的他，這樣的熱工點檢。篇二：地鐵通訊稿其三恪盡職守恪盡職守為暢通，堅守崗位保平安網(wǎng)絡客運公司xxxx為了確保全市廣大市民在十一國慶黃金周期間能夠安全有序快速出行，在十一期間，xxxx站全體員工放棄節(jié)假日休息，立足崗位，恪盡職守，團結一心開展工作，努力維護軌道交通的生產(chǎn)運營安全。十一黃金周是中國老百姓非常重視的一個節(jié)日，它既是新中國成立的紀念日，也是廣大勞動人民在一年的工作里難得的一個長假。所有人都希望能在這幾天好好休息，與家人聚聚，或是出行旅游。但是我們軌道交通的一線員工，為了大家能過上一個團圓、祥和的節(jié)日，依然兢兢業(yè)業(yè)堅守在一線。十一黃金周期間，軌道交通五公里站比平時更多了一份忙碌。車站周圍有著許多大型居住小區(qū)以及兩所大學，因此，在國慶放假期間，有大量的附近居民和放假的學生將涌入車站，通過軌道交通出行。面對急劇增加的客流量，xxx站做好了準備，全體員工放棄節(jié)假日休息時間，堅守崗位，全力保證車站的正常安全生產(chǎn)運營。節(jié)日期間，為確保所有旅客的乘車安全，xxx站將進一步加強安檢工作，嚴格執(zhí)行安檢程序，堅持“逢包必檢，逢液必檢，存疑必查”的工作原則。面對急劇增加的客流量，車站將加開售票窗口，方便乘客快速購票。同時，車站將增派人手，加強喊話，做好乘降組織工作，防止客傷事故發(fā)生。為了十一國慶黃金周期間市民的出行安全，xxxx站全體員工將堅守崗位，恪盡職守，確保軌道交通的運營生產(chǎn)安全。篇三：通訊稿范文六篇通訊稿范文6篇音樂學院開展學生干部動員大會10月13號中午12點半，音樂學院學生干部動員大會在b105教室召開，第七屆學生會主席團、辦公隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進場以來我項目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅持“一崗雙責”制度，以安全為前提，緊抓施工進度，個分管領導堅守崗位，技術人員認真負責，在保證質(zhì)量的前提下確保施工進度，在內(nèi)業(yè)方面，通過責任到人，專人負責，各職工明確自身工作職責，保證內(nèi)業(yè)資料能夠及時與施工進度跟進，確保我項目的工作有序進展。為了確保工程質(zhì)量與進度，我項目以身作則，制定施工作業(yè)隊管理辦法，明確責任制度，制定節(jié)點工期，確立獎罰制度，在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊伍的優(yōu)點，克服其缺點，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的重點、施工難點，出好點子，盯到位；其次我項目要求管理人員要有服務意識，一切站在有利于工程的角度，管理的同時為他們提供支持，幫助他們的同時也促進了工程的進度。在今后的施工過程中，我項目將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的管理辦法，切實為我國的交通事業(yè)做出應有的貢獻。中交貴甕高速第三總承包第七合同段2014.8.28篇五：年底保平安,我們將標準進行到底(通訊稿)年底保平安，我們將標準進行到底365天，24小時，60分鐘??時光荏苒白駒過隙，在每一個平淡、安然的日升日落背后，是多少有心人在默默守護。城市生活緊張而煩躁，家是心靈?？康母蹫常鐓^(qū)安全員堅守在社區(qū)的第一線，踏實奉獻讓小區(qū)多了一份安寧和秩序。他們一身戎裝，不管風吹雨打、嚴寒酷暑，毅然堅守在自已的崗位上，風雨不動，為得就是向客戶展示優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務。時值2015年年終，歲末佳期，為了確保社區(qū)安全，世紀城物業(yè)開展了各項防范工作，為得就是讓客戶過一個安靜、祥和的春節(jié)。他們身披晨曦的身影在園區(qū)閃過小伙三米之內(nèi)展現(xiàn)標準的微笑、敬禮，溫和問候車輛到達崗位時標準的微笑、敬禮，溫和問候細節(jié)服務更顯重要不管何時何地我們時刻都在為您準備著我們訓練有素的隊伍，只為您提供更專業(yè)的服務不管白天到夜晚對社區(qū)各點位進行逐一巡查世紀城物業(yè)：執(zhí)著于心，標準于行；創(chuàng)百日安全，守千家安寧?！酒喊踩{駛百日無事故新聞稿件】公司辦公室開展“安全駕駛百日無事故”競賽活動董啟振為貫徹落實集團公司《關于切實加強生產(chǎn)安全和道路交通安全工作的緊急通知》，配合辦公室出臺的《創(chuàng)新考核管理辦法》，進一步加強機關車輛安全行駛管理，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作服務，公司辦公室經(jīng)過精心策劃，于3月20日召開科務會，宣布開展“安全駕駛百日無事故”競賽活動，時間從3月20日至6月30日，為期100天。競賽由公司領導張來民總工任組長，辦公室領導孫建軍、陳哲、高德鴻任副組長，活動實施方案就遵守交通法規(guī)、安全駕駛、出勤臺班、行駛里程以及杜絕“六大交通陋習和六大危險駕駛行為”和優(yōu)化服務等幾方面內(nèi)容對駕駛員進行考核，競賽分宣傳動員、實施運行、總結評比三個階段進行。第一階段是宣傳動員階段，辦公室將進一步完善車輛管理和考核制度，啟用駕駛員月出勤公示牌和月（季）車輛考核積分排名榜，制作乘車人員監(jiān)督卡，全面接受用車人服務意見征詢。同每個駕駛員簽訂《安全責任書》，要求駕駛員每日發(fā)車前自檢，做好記錄，維修組要切實做好車輛隱患排查，確保車輛不“帶病”上路。第二階段是活動實施階段，重點是考核駕駛員嚴格遵守《道路交通安全法》，強調(diào)限速路段不超速、危險路段謹慎行、雨雪霧天且慢行，堅決杜絕酒后駕駛、超速駕駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強行超車、超員超載等六大危險駕駛行為，杜絕行車中隨意變更車道、占用應急車道、開車打手機、司乘人員不系安全帶等交通陋習。辦公室按月（季）對單車安全、行駛里程、出車臺班、實際油耗、修理費指標等進行考核公布。第三階段是總結評比階段，實行安全一票否決制，從安全行駛、勞動紀律、優(yōu)質(zhì)服務三方面進行考核，對競賽優(yōu)勝者予以獎勵?！酒喊踩寮客晟破髽I(yè)安全管理長效機制探討摘要：在分析安全管理面臨的形勢與挑戰(zhàn)中，經(jīng)濟工作的高速發(fā)展，隨之帶動了企業(yè)各方面的變化。生產(chǎn)周期的縮短、成本的壓縮、外來從業(yè)人員的增加，這些對我們的企業(yè)管理，包括安全管理，都提出了新的課題。關鍵詞：安全管理安全健康責任追究北京現(xiàn)代汽車有限公司作為一家從事汽車制造的中韓合資企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營工作中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷積極主動地研究和解決安全管理中出現(xiàn)的新問題。自2002年成立至今，公司著力構建了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系框架:加快安全管理制度標準建設，修訂和完善安全管理標準；以安全生產(chǎn)委員會為核心建立健全三級管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，進一步落實安全生產(chǎn)責任；依托安全質(zhì)量標準化工作，將企業(yè)各部門和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合，形成一個既有明確的目標和任務，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體；對影響安全生產(chǎn)的設備設施、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)危害等因素，對可能存在事故隱患的重點部位、區(qū)域和對象，嚴格按照國家和行業(yè)標準，規(guī)范其安全質(zhì)量技術狀態(tài)，從而使不安全狀態(tài)和行為得到有效控制；實施安全生產(chǎn)獎懲制度和聯(lián)動考核機制，嚴肅事故處理和責任追究。1.努力建立和完善安全管理長效機制1.1以安全管理網(wǎng)絡為基礎，落實安全責任制公司建立了安全環(huán)保部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司中的安全生產(chǎn)問題，分管安全的高管同時擔任職業(yè)安全健康管理體系的管理者代表。各車間、職能部門均有主管安全的負責人，同時設置專兼職安全員。公司將安全生產(chǎn)納入目標責任制管理，建立了各級安全生產(chǎn)責任制。通過職業(yè)安全健康管理目標強化部門安全生產(chǎn)工作績效量化考核，對事故控制指標實行“一票否決制”。公司堅持定期召開各層面的專題安全工作會議，對安全生產(chǎn)工作進行具體傳達、布署、協(xié)調(diào)。1.2以安全投入為支撐，持續(xù)降低職業(yè)安全健康風險公司從合資之初，便把引進先進的生產(chǎn)設備作為發(fā)展企業(yè)的一項重要工作，其中僅引進先進5400噸壓機一項，投資總額就達人民幣2億元。公司的生產(chǎn)設備在汽車生產(chǎn)行業(yè)中處于比較先進的地位。5400噸壓機等先進設備實現(xiàn)了人機脫離，自動柔性生產(chǎn)線實現(xiàn)了零部件生產(chǎn)過程的全自動化，對降低事故風險效果顯著。與此同時，公司每年投入大量資金整改項目硬件，完善管理軟件，改造作業(yè)境，改善作業(yè)條件，企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)持續(xù)得到改觀。1.3倡導“科技興安”理念，不斷提升公司安全管理的技術含量科學技術是第一生產(chǎn)力，公司根據(jù)“科技興安”的理念和思路，建立了以生產(chǎn)、技術、工程等條線為主的公司安全技術支撐體系，動態(tài)將先進的工藝技術和信息化技術引入并使用。例如:采用汽車制造領域中廣泛采用的全自動機器人激光焊接工藝逐步替代傳統(tǒng)的手工焊接，降低職業(yè)病危害，確保了職工的職業(yè)健康。對所有具備特種設備作業(yè)人員實施信息系統(tǒng)管理，從根本上確保了作業(yè)人員的持證上崗。在設備運行中采用電腦故障自動診斷系統(tǒng)，降低了人工操作的安全風險。在工程管理中采用遠程智能化監(jiān)控管理系統(tǒng)，對所有生產(chǎn)線上的車輛，以及生產(chǎn)現(xiàn)場實施全天候的狀態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異?；蚓o急情況可及時解決處理，確保了設備的安全使用。從安全人機工程學角度出發(fā)，通過改進裝配工藝，在車間普遍推廣流水線和輔助工具作業(yè)，降低職工勞動強度。1.4以法律法規(guī)和安全管理制度為準則，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為了貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程和標準等要求，公司依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》的原則，依托職業(yè)安全健康管理體系和安全質(zhì)量標準化工作，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，對企業(yè)的各項安全活動以制度文本的形式加以規(guī)范和明確，確保在生產(chǎn)過程中控制不安全行為，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理程序。同時對生產(chǎn)經(jīng)營過程中履行遵守法律法規(guī)及其他要求的情況定期進行客觀評價，以確保持續(xù)符合性。1.5以安全培訓為抓手，提高全體從業(yè)人員的安全意識企業(yè)的和諧關鍵是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系的和諧。公司堅持把提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，發(fā)動人人參與安全管理，作為公司有效開展安全管理工作的一項重要內(nèi)容和前提。通過安全培訓，使他們充分了解在安全生產(chǎn)上企業(yè)和諧提出了安全是效益，安全是效果、安全是效率。公司每年以安全生產(chǎn)和道路交通法律法規(guī)、安全質(zhì)量標準化、職業(yè)衛(wèi)生、安全操作知識為主要教育培訓內(nèi)容，舉辦各類安全知識培訓班，培訓各類人員均在4000人次以上。通過培訓，切實增強公司從業(yè)人員的法律意識、責任意識和操作技能。同時，圍繞“培育具有競爭優(yōu)勢的高素質(zhì)員工”的企業(yè)理念，公司近幾年加大對專業(yè)安全管理人員隊伍建設的力度。目前，公司共有2名安全管理人員取得了國家注冊安全工程師的執(zhí)業(yè)資格，他們在各自崗位上為公司的安全生產(chǎn)工作貢獻了自己的才智。1.6以日常監(jiān)測為手段，有效掌控企業(yè)安全生產(chǎn)管理運行狀態(tài)公司將安全質(zhì)量標準化檢查標準納入企業(yè)各層次安全檢查標準，重點檢查安全管理、設施設備、廠區(qū)環(huán)境和職業(yè)健康方面的薄弱環(huán)節(jié)，通過對標檢查，使公司安全管理規(guī)范化和標準化。每年結合公司職業(yè)安全健康管理體系的運行，在各崗位開展危險源動態(tài)辯識活動，讓員工知道危險，才能預防危險，通過讓每個崗位的員工都針對本崗位可能發(fā)生的對人身、對環(huán)境、對生產(chǎn)等產(chǎn)生的不安全因素進行查找分析，并根據(jù)不同情況進行整改，取得了良好的效果。公司通過多層次多形式的監(jiān)督檢查不斷進行著安全持續(xù)改進機制，同時還通過每年四次內(nèi)部審核、一次外部審核、一次年檢和管理評審對公司職業(yè)安全健康管理體系和安全質(zhì)量標準化運行的有效性和適宜性進行監(jiān)測，以達到持續(xù)改進的目的。1.7積極開展各項群眾性安全生產(chǎn)競賽活動，提高員工的自我保護意識公司行政會同工會結合公司生產(chǎn)實際和季節(jié)特點，制訂“安康杯勞動保護競賽”、“安全生產(chǎn)月”和“夏季安全生產(chǎn)百日無事故”等活動方案，包括:開展隱患排查治理工作；開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，強化反“三違現(xiàn)象”；完善安全生產(chǎn)條件，加強作業(yè)環(huán)境設施和設備的安全管理，提高從業(yè)人員職業(yè)生防護能力和水平；完善公司安全生產(chǎn)應急預案；開展合理化建議活動。通過開展競賽活動，達到“搞