R3勝三:2024年中國(guó)市場(chǎng)KOL營(yíng)銷(xiāo):投資增長(zhǎng)與策略機(jī)遇洞察報(bào)告_第1頁(yè)
R3勝三:2024年中國(guó)市場(chǎng)KOL營(yíng)銷(xiāo):投資增長(zhǎng)與策略機(jī)遇洞察報(bào)告_第2頁(yè)
R3勝三:2024年中國(guó)市場(chǎng)KOL營(yíng)銷(xiāo):投資增長(zhǎng)與策略機(jī)遇洞察報(bào)告_第3頁(yè)
R3勝三:2024年中國(guó)市場(chǎng)KOL營(yíng)銷(xiāo):投資增長(zhǎng)與策略機(jī)遇洞察報(bào)告_第4頁(yè)
R3勝三:2024年中國(guó)市場(chǎng)KOL營(yíng)銷(xiāo):投資增長(zhǎng)與策略機(jī)遇洞察報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

序言在2024年中國(guó)市場(chǎng)的多元環(huán)境中,KOL營(yíng)銷(xiāo)突顯其核心價(jià)值與地位,呈現(xiàn)出與眾不同的增長(zhǎng)動(dòng)力與戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。《2024年中國(guó)市場(chǎng)KOL營(yíng)銷(xiāo):投資增長(zhǎng)與策略機(jī)遇洞察》這份報(bào)告通過(guò)“三大趨勢(shì)”及“三大機(jī)會(huì)點(diǎn)”,向營(yíng)銷(xiāo)決策者提供關(guān)于KOL營(yíng)銷(xiāo)的當(dāng)前大趨勢(shì)、未來(lái)發(fā)展以及管理層面機(jī)會(huì)點(diǎn)的洞察,幫助他們把握商業(yè)機(jī)遇。本報(bào)告的方法論與數(shù)據(jù)、信息來(lái)源包括:?R3勝三獨(dú)有KOL工具KACE與KACETRACKER數(shù)據(jù)?R3勝三AgencyScopeTM研究?宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)?社交媒體動(dòng)態(tài)及商業(yè)化平臺(tái)?國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)分析及商學(xué)院的研究報(bào)告DRIVINGTRANSFORMATIONFORMARKDRIVINGTRANSFORMATIONFORMARK?廣告主整體營(yíng)銷(xiāo)投資放緩:2024年中國(guó)市場(chǎng)主營(yíng)銷(xiāo)投資預(yù)期同比增長(zhǎng)率僅為11%,為近四年最低,對(duì)經(jīng)濟(jì)不確定性的擔(dān)憂(yōu),導(dǎo)致企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)投資持謹(jǐn)慎態(tài)度。?KOL營(yíng)銷(xiāo)投資保持高速增長(zhǎng):R3預(yù)測(cè)2024年中國(guó)KOL營(yíng)銷(xiāo)投資規(guī)模增長(zhǎng)率為26%,雖相比2023年增長(zhǎng)率略有放緩跡象,但仍然繼續(xù)保持超過(guò)兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。?KOL營(yíng)銷(xiāo)重要性愈發(fā)凸顯:這顯示KOL營(yíng)銷(xiāo)效果受到市場(chǎng)主的普遍認(rèn)可,也因此降本提效背景下,市場(chǎng)主更多將營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算投放到KOL營(yíng)銷(xiāo)之中,希望借由KOL營(yíng)銷(xiāo)尋找市場(chǎng)突破機(jī)會(huì)。33?KOL營(yíng)銷(xiāo)愈加向內(nèi)容合作集中:社交媒體營(yíng)銷(xiāo)投入重點(diǎn)中,KOL營(yíng)銷(xiāo)仍排名第一,其中內(nèi)容合作方向(即短視頻?KOL營(yíng)銷(xiāo)愈加向內(nèi)容合作集中:社交媒體營(yíng)銷(xiāo)投入重點(diǎn)中,KOL營(yíng)銷(xiāo)仍排名第一,其中內(nèi)容合作方向(即短視頻/圖文)的占比最高。?社媒電商化帶動(dòng)品牌自播投入增長(zhǎng):相比KOL達(dá)播,品牌自播因可持續(xù)性、品牌強(qiáng)專(zhuān)屬性在社媒營(yíng)銷(xiāo)布局上更加受到市場(chǎng)主的重視,超4成市場(chǎng)主2024年將重點(diǎn)布局品牌自播。?流量搜索廣告成為投資新重點(diǎn):隨著社交搜索躍遷為用戶(hù)信息檢索與消費(fèi)決策的重要觸點(diǎn),3成市場(chǎng)主表示將在社媒信息流與SEO/SEM上增加營(yíng)銷(xiāo)投入,與KOL營(yíng)銷(xiāo)形成社媒組合策略,提升營(yíng)銷(xiāo)效果表現(xiàn)。DRIVINGTRANSFORMATIONFORMARK20242024年廣告主社媒營(yíng)銷(xiāo)投資重點(diǎn)KOL營(yíng)銷(xiāo)直播(品牌自播)官方社媒賬號(hào)信息流社交媒體SEO/SEM社交電商私域運(yùn)營(yíng)直播(KOL達(dá)播)社交媒體CRM44?2024年KOL價(jià)格漲幅趨于平緩:因整體營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)信心低迷以及KOL持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的高度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),?2024年KOL價(jià)格漲幅趨于平緩:因整體營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)信心低迷以及KOL持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的高度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),2024年KOL采買(mǎi)價(jià)格漲幅預(yù)計(jì)在13.16%,相較于2023年實(shí)際漲幅略低。?抖音和小紅書(shū)的KOL商業(yè)認(rèn)可度最高:抖音和小紅書(shū)的2024年的預(yù)計(jì)KOL價(jià)格漲幅分別達(dá)到14.38%和11.69%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他平臺(tái)。這顯示抖音和小紅書(shū)的平臺(tái)和KOL商業(yè)效果均得到市場(chǎng)主認(rèn)可,且2024年將繼續(xù)加大在這兩大平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)投入。DRIVINGTRANSFORMATIONFORMARK14.38%13.16%11.69%8.19%7.65%綜合漲幅小紅書(shū)抖音微博微信55DRIVINGTRANSFORMATIONFORMARKDRIVINGTRANSFORMATIONFORMARK“內(nèi)容+流量”隨著平臺(tái)流量分配權(quán)加大和商業(yè)“內(nèi)容+流量”隨著平臺(tái)流量分配權(quán)加大和商業(yè)化體系完善,為KOL營(yíng)銷(xiāo)引入流量和搜索有提振品牌營(yíng)銷(xiāo)效率,確保品牌流量獲取的確定性2024年強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)(如抖音、小紅書(shū))的KOL商業(yè)紅利仍然持續(xù),針對(duì)性?xún)?yōu)化KOL采買(mǎi)流程和策略將為品牌帶來(lái)領(lǐng)先營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)KOL營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于品牌的重要性愈加凸效果評(píng)估以及使用策略,有助于品牌整體營(yíng)銷(xiāo)效率和效果的提升66DRIVINGTRANSFORMATIONFORMARK77DRIVINGTRANSFORMATIONFORMARKDRIVINGTRANSFORMATIONFORMARK策略提升花費(fèi)評(píng)估AGENCY策略提升花費(fèi)評(píng)估AGENCY代理商評(píng)估管理體系升級(jí)透明度&合規(guī)審計(jì)88媒體效率審計(jì)投資效果評(píng)估我們提供獨(dú)立的媒介審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù),并致力于幫助市場(chǎng)主改進(jìn)媒介流程。通過(guò)定制化的方法和獨(dú)有的工具,我們幫助市場(chǎng)主設(shè)定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)基準(zhǔn)參考,并針對(duì)您的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略在您的類(lèi)別和跨類(lèi)別中的表現(xiàn)媒體效率審計(jì)投資效果評(píng)估我們提供獨(dú)立的媒介審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù),并致力于幫助市場(chǎng)主改進(jìn)媒介流程。通過(guò)定制化的方法和獨(dú)有的工具,我們幫助市場(chǎng)主設(shè)定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)基準(zhǔn)參考,并針對(duì)您的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略在您的類(lèi)別和跨類(lèi)別中的表現(xiàn)DRIVINGTRANSFORMATIONFORMARK我們的業(yè)務(wù)我們的業(yè)務(wù)代理商關(guān)系管理得益于勝三多年來(lái)對(duì)代理商不斷的深入了解和研究,我們運(yùn)用一系列專(zhuān)業(yè)研究工具為市場(chǎng)主社交媒體、線(xiàn)下活動(dòng)以及客戶(hù)關(guān)系管理等營(yíng)銷(xiāo)我們的優(yōu)勢(shì)獨(dú)立性外部數(shù)據(jù)基準(zhǔn)洞察力我們的客戶(hù)我們與全球頂尖的20家廣告主中的12家保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,業(yè)務(wù)范

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論