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文檔簡介
拆遷辦工作自查報告(3篇)
拆遷辦工作自查報告(精選3篇)
拆遷辦工作自查報告篇1
20__年,高新區(qū)拆遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞高新區(qū)“三區(qū)一城”、創(chuàng)新型科技園區(qū)建設(shè)目標和規(guī)劃加快舊村改造、新城建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展三大步伐的要求,通過精心安排和部署,積極采取一系列有效措施,使我區(qū)拆遷工作穩(wěn)步推進,為推動新城建設(shè)發(fā)揮了基礎(chǔ)保障作用。全年完成拆遷面積45.7萬平方米:其中梅墟街道完成房屋拆遷面積30.21萬平方米;新明街道完成房屋拆遷面積9.05萬平方米;國土分局完成房屋拆遷面積6.46萬平方米,圓滿完成了年初管委會下達的年度考核目標。一年來工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為拆遷提供強有力的保障。
管委會上下高度重視拆遷工作。春節(jié)后,管委會馬上就組織召開拆遷動員大會,制定出臺《寧波國家高新區(qū)20__年拆遷工作目標任務(wù)及其考核獎懲實施意見》。委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心拆遷工作,多次聽取拆遷匯報,督促檢查拆遷進度,協(xié)調(diào)解決拆遷難題,為拆遷工作取得突破提供了保障。兩個街道及各區(qū)塊負責人也高度重視拆遷工作,都迅速行動,把主要精力投入到拆遷工作中去,保障了拆遷任務(wù)的順利完成。
二、創(chuàng)新機制,不斷完善拆遷工作舉措。
1、實行區(qū)塊負責制度。20__年的拆遷工作實行區(qū)塊負責制,按照“街道為主、部門參與、責任到人”的基本原則,細化目標、落實責任,將全區(qū)拆遷計劃任務(wù)分解為11個區(qū)塊,以區(qū)塊為單位建立拆遷指揮組和實施考核獎勵,每個區(qū)塊由一名街道(局)領(lǐng)導(dǎo)為負責人,其他人員由所在街道(局)統(tǒng)一安排,聯(lián)系部門派員參與。管委會與兩個街道的書記和各區(qū)塊負責人簽訂了責任狀,明確了工作責任。
2、加強日常督查考核。我辦加強日常的考核督查工作,一年來編制了12期《拆遷工作簡報》,及時通報拆遷工作的進展情況,并在簡報中專門開設(shè)督查專欄,每月督查重點拆遷項目的完成情況,使各區(qū)塊間、街道間形成了相互競爭、相互促進的良好工作氛圍,為領(lǐng)導(dǎo)掌握拆遷工作動態(tài)、調(diào)整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持。
3、實行集體議事制度。在解決農(nóng)村集體土地房屋拆遷中的有關(guān)矛盾和問題時,新實行了集體議事制度,通過會議形式集體商討處理辦法,并在會后出《會議紀要》予以確認。一年來共出29個《會議紀要》,研究解決了拆遷中遇到的共性和個性問題80余件。
三、依法行政,通過法律途徑推進拆遷。
1、積極應(yīng)訴,打好拆遷官司。針對老百姓提起的拆遷訴訟,我辦高度重視,認真研究原因、過程、結(jié)果,充分準備應(yīng)訴資料,積極組織人員應(yīng)訴,以維護拆遷工作的合法性、嚴肅性。一年來共應(yīng)訴拆遷案件4起,經(jīng)積極準備、并與律師及法官充分進行溝通,這些案件最終全部取得勝訴,為以后處理同類拆遷糾紛樹立了良好的榜樣。
2、主動出擊,啟動房屋拆遷行政裁決和強制執(zhí)行程序。一是啟動房屋拆遷行政裁決程序。在多次做思想工作無效的情況下,20__年拆遷辦向管委會申請了針對6戶涉及重點項目的拆遷戶房屋拆遷行政裁決,同時繼續(xù)與拆遷戶進行溝通,最終有4戶簽訂了拆遷協(xié)議。二是啟動房屋折遷強制執(zhí)行程序。20__年,涉及李惠利東部院區(qū)項目建設(shè)的莊前村1戶拆遷戶對于管委會做出的行政裁決不理不睬,我辦向法院申請對其房屋實施強拆。在法院、公安機關(guān)等單位的支持配合下,最終這戶拆遷戶在法院上門張貼強制搬遷公告后,主動與我辦聯(lián)系,按政策簽訂了拆遷協(xié)議。這次強拆行動,還觸動了涉及李惠利東部院區(qū)項目建設(shè)的莊前村另外4戶拆遷戶的神經(jīng),他們在之后的一個月內(nèi)也陸續(xù)與我辦簽訂了拆遷協(xié)議。至此,李惠利東部院區(qū)項目的拆遷任務(wù)全部完成。
四、分清主次,確保工程項目順利推進。
_年初制定的拆遷目標任務(wù)不僅對折遷數(shù)量有要求,而且對拆遷質(zhì)量有要求,把涉及工程建設(shè)的都列為重點拆遷項目,考核獎懲也都向重點拆遷項目傾斜。重點拆遷項目共有三類:一是涉及市重點項目建設(shè)的;二是涉及安置房建設(shè)的;三是其它涉及道路、學(xué)校等項目建設(shè)的。在實際工作過程中,我辦非常重視涉及工程建設(shè)需要的重點折遷項目,要求各區(qū)塊負責人把主要精力投放到重點拆遷項目上,日常的督查主要也針對這些重點拆遷項目,從而更好地確保了工程建設(shè)的順利推進。一年來,涉及清逸路、聚賢路(徐村段)、李惠利東部院區(qū)等建設(shè)需要的重點拆遷項目都已全面完成,其它重點拆遷項目完成情況也較好。
五、組織培訓(xùn),提升工作人員拆遷業(yè)務(wù)水平。
1、組織區(qū)塊負責人考察學(xué)習(xí)。年中,我辦組織區(qū)塊負責人赴海曙區(qū)考察,學(xué)習(xí)海曙區(qū)在推進拆遷工作中好辦法,與海曙區(qū)拆遷業(yè)務(wù)骨干面對面交流拆遷工作的經(jīng)驗和得失,取得了較好得成效。
2、組織拆遷骨干參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20__年國務(wù)院頒布了《國有土地上房屋征收與補償條例》,寧波市也相繼出臺了《關(guān)于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關(guān)于印發(fā)寧波市市區(qū)國有土地上房屋征收若干規(guī)定的通知》兩個配套政策,明確了房屋征收制度下的新的體制,完善了補償、補助和獎勵的政策標準。以此為契機,我辦組織骨干人員參加房屋征收業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平,為今后我區(qū)開展房屋征收活動打下了扎實的基礎(chǔ)。
六、妥善處理,做好拆遷信訪維穩(wěn)工作。
1、認真做好日常拆遷信訪接待處理工作。我辦在平時處理拆遷信訪接待工作中,始終嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的要求,耐心細致地做好宣傳解釋工作,通過妥善處理信訪問題化解拆遷矛盾,維護了社會穩(wěn)定。一年來共接待拆遷上訪咨詢200余人次,受理上級轉(zhuǎn)來的拆遷信訪件72件,辦結(jié)率為100%。
2、及時妥善解決突發(fā)性拆遷問題。拆遷工作的不穩(wěn)定因素的較多,在突發(fā)性拆遷問題爆發(fā)后,我辦積極與拆遷戶溝通,積極與相關(guān)部門聯(lián)系,做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷,避免引發(fā)市以上個訪和群訪。如:聚賢路(徐村段)建設(shè)過程中,發(fā)生了拆遷戶的房屋被施工單位誤傷事件。對這一突發(fā)性拆遷問題,我辦高度重視,及時與拆遷戶溝通,穩(wěn)定他們的情緒,同時積極與區(qū)信訪、公安、建設(shè)以及邱隘鎮(zhèn)政府、業(yè)主單位、施工單位等銜接,通過組織召開座談會化解矛盾。最終該事件得到了較圓滿的解決,也維護了群眾利益。
七、存在主要困難。
(一)拆遷受到多種不利因素的影響和制約。
1、拆遷大環(huán)境影響。目前我國的拆遷氛圍較差,能代表民意的網(wǎng)民基本是一邊倒的支持“釘子戶”種種不合法的拆遷利益訴求。同時,拆遷意外發(fā)生后,政府為消除社會負面影響而發(fā)布的信息,往往會被誤認為是支持“釘子戶”。
2、周邊地區(qū)的拆遷政策影響。我區(qū)周邊有江東區(qū)、鄞州區(qū)、北侖區(qū)等,這些地區(qū)的拆遷政策與我區(qū)都存在著差異,它們中不利的一面往往被忽略,有利的一面往往被拆遷戶所重視,使得我區(qū)部分拆遷戶的心態(tài)受到較大影響。
3、我區(qū)自身存在多種不利因素。我區(qū)從20__年起開始大規(guī)模拆遷,拆遷的面積很大,涉及的人數(shù)也很多,很多拆遷戶有了較豐富的拆遷經(jīng)驗。大規(guī)模拆遷過程中,政策掌握上存在著一些不平衡,導(dǎo)致一些拆遷戶存有晚拆多得益的想法。同時8年多來,拆遷政策一直未作大的調(diào)整,部分政策已經(jīng)不適應(yīng)當前的形勢,但修改又會觸及部分已拆遷人員的利益,政策調(diào)整處于兩難的境地。
(二)房屋拆遷強制執(zhí)行程序難走。
強拆是對付“釘子戶”的最終武器,海曙、江北等區(qū)域的住宅拆遷完成90%以上時一般都會啟動強拆程序,最后的10%要依靠強拆來解決。我區(qū)則很難使用這一武器,因為走房屋拆遷強制執(zhí)行程序需要得到法院的支持,而我區(qū)沒有法院。強拆往往會帶來很多后遺癥,因此法院不愿接手實施強拆。20__年雖然啟動了一起強拆程序,也取得了較好效果,但大范圍推廣使用存在困難。
八、下步工作打算。
(一)以貫徹征收條例為契機,進一步完善工作體系。
1、20__年1月21日,國務(wù)院頒布了新的《國有土地上房屋征收與補償條例》。為貫徹新條例的實施,市政府也相繼出臺了《關(guān)于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關(guān)于印發(fā)寧波市市區(qū)國有土地上房屋征收若干規(guī)定的通知》兩個配套政策,明確了房屋征收制度下的新的體制,完善了補償、補助和獎勵的政策標準。
2、為適應(yīng)新的形勢,高新區(qū)拆遷工作體制也須相應(yīng)調(diào)整。拆遷辦擬有二方面的工作任務(wù)和職責:一是集體土地上的房屋拆遷,二是國有土地上的房屋征收,牌子名稱也應(yīng)有二個,相應(yīng)的管理職責也增加了。在工作機制上,這幾年形成了在管委會領(lǐng)導(dǎo)下,以拆遷辦為總協(xié)調(diào),各街道為實施主體,各相關(guān)部門積極配合的拆遷工作機制,起到了很好的作用,新的一年,工作考核機制也應(yīng)完善改進。
(二)以加強依法行政為方向,進一步規(guī)范拆遷行為。
1、加強房屋拆遷和征收的前期工作。一是做好房屋拆遷和征收決定作出的前期手續(xù)辦理,確保工作的合法性;二是完善區(qū)拆遷征收補償政策及方案的制定,與國家、省、市有關(guān)新政策相對應(yīng);三是加強對房屋征收新政策的宣傳工作,保障被征收人的知情權(quán),維護被征收人的利益。
2、認真做好及配合征收行政裁決、復(fù)議訴訟、申請強制執(zhí)行工作。
3、積極推進“陽光征收”、“陽光拆遷”的信息化建設(shè),加強落實信息公開事項,完善“陽光征收”、“陽光拆遷”管理制度。
(三)以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為手段,進一步創(chuàng)新工作方法。
通過幾年拆遷實踐,有許多好的經(jīng)驗及教訓(xùn)可總結(jié)。從橫向看,要虛心學(xué)習(xí)周邊地區(qū)推進拆遷工作的新經(jīng)驗、好辦法;從縱向看,要認真總結(jié)近幾年來我區(qū)拆遷工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。針對拆遷工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,工作的很多方面值得去探索創(chuàng)新:如拆遷形成合力方面,如何讓各部門盡早介入,充分發(fā)揮形成合力的效應(yīng);如何加強督查和考核,讓真正干事者能干事者更有信心更有積極性,讓流于形式善于強調(diào)各種困難者更有壓力更有緊迫感;如何采取有效手段盡快地掃清一些無理取鬧、漫天要價的“釘子戶”而又確保社會穩(wěn)定;如何規(guī)范拆遷程序,做好依法拆遷等等。
拆遷辦工作自查報告篇2
近日,我們組織全市40多名農(nóng)民輿情信息員,采取走訪群宗、召開座談會等形式,就全市廣大農(nóng)民對我市新農(nóng)村建設(shè)工作的意見和建議進行了調(diào)研。
農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況的反映
(一)試點村的群眾一致稱好。在一些新農(nóng)村建設(shè)試點村,群眾一致叫好。華陰市太華辦油巷村村民張軍醒說:“這次新農(nóng)村建設(shè)實施后,我村的通村路和巷道都將成為水泥路面,對群眾生產(chǎn)生活都十分方便?!比A西鎮(zhèn)演家村劉許有說:“我村建起了綜合性的群眾文化體育廣場,有燈光籃球場、羽毛球、乒乓球臺子,還有部隊捐贈的健身器材。現(xiàn)在群總在勞作之余,可以進行文體互動,現(xiàn)在進文化廣場休閑活動的人多了,打牌賭博的人沒了。”
(二)只抓“試點”村導(dǎo)致大多數(shù)群眾擔心新農(nóng)村建設(shè)能否落到實處。群眾反映,縣市把資金、人力、物力都投向了試點村,其他村大多數(shù)絲毫未動,“臟、亂、差”的現(xiàn)象依然存在。一位不愿透露姓名的村支部書記說:“新農(nóng)村建設(shè)示范村為什么都設(shè)在條件好或公路邊的村,這可能與某些領(lǐng)導(dǎo)的政績、棉籽油關(guān)系。好點的村道路硬化了,村容村貌較好,好出成績。如果從差村開始,那才是真真正正的新農(nóng)村?!比罕姴幌M澳钔峤?jīng)”。而要從人民尊總最迫切的愿望入手,是國家的政策發(fā)揮出的效力。
(三)西農(nóng)村建設(shè)“喊得多、干得少”,“兩頭熱、中間涼”現(xiàn)象嚴重??h鄉(xiāng)都開展了多種形式的宣傳動員,群眾熱情期盼,但各基層單位工作力度不大,資金缺乏,步伐緩慢。表面看到動了,其實什么都沒有做。一些基層干部的別是村干部對新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針很清楚,但對如何結(jié)合本村實際,推進新農(nóng)村建設(shè)不清楚,存在嚴重的“等、靠、要”思想,缺乏自力更生的觀念。
眾對加快新農(nóng)村建設(shè)的建議
(一)希望提高基層干部的認識水平和工作能力。有相當多的群眾反映村干部素質(zhì)差、內(nèi)耗惡斗、家族思想嚴重,還有一些村級班子癱瘓多年沒人管。臨渭區(qū)藺店鎮(zhèn)程曹二組王丙長說:“目前,農(nóng)村基層組織不起一點作用。每屆換任選舉是個走過場,好像是上邊提前選好的,選民投票根本不起作用?!卑姿h以基層干部翟某說:“新農(nóng)村建設(shè)是好事,村、組干部應(yīng)是主體,配備一個好的基層干部隊伍是關(guān)鍵?!?/p>
(二)希望加大資金投入,加強資金監(jiān)管。當前,新農(nóng)村建設(shè)資金缺口大,主要經(jīng)費來源于上級扶助。除過試點村,其他的村莊幾乎無一根錢的投資。蒲城縣一村支部書記秦鵬說:“好事沒錢辦事一個突出問題,很多好想法只能停留在紙上,資金缺乏成為新農(nóng)村建設(shè)的主要瓶頸?!蓖瑫r,群眾希望加強新農(nóng)村建設(shè)資金的監(jiān)管,保證有限的資金確實用在農(nóng)民身上。
(三)盡快制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。臨渭區(qū)藺店鎮(zhèn)程曹五組劉桂林說:“目前,新農(nóng)村的建設(shè)鄉(xiāng)上、村上沒人管,蓋房各蓋各的,沒有一個統(tǒng)一規(guī)劃。”白水縣西文化村村民雷勇發(fā)說:“要把加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為突破口,使村容村貌有新的改變。進一步加強農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合治理,形成布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境整潔的新農(nóng)村。”
(四)希望活躍業(yè)余文化生活。群眾認為建設(shè)新農(nóng)村就是讓農(nóng)民心情愉悅,生活高興。但是,現(xiàn)在的農(nóng)村死氣沉沉,農(nóng)民太寂寞,生活得太枯燥單調(diào),沒有娛樂和運動場所,看不上報刊和科技書籍等。他們希望政府能讓農(nóng)民生活的心情舒暢起來,比如放個電影,劇團下鄉(xiāng)演出,讓農(nóng)村呈現(xiàn)出一種社會主義新農(nóng)村新氣象。
(五)希望抓好社會治安工作。在走訪中,有部分群眾反映,現(xiàn)在農(nóng)村黑惡勢力相當嚴重,有些壞人為非作歹、橫行鄉(xiāng)里。他們犯了法,派出所罰些款就了事。這些人仍然逍遙法外,有相當一部分這類人還擔任村上干部。這些人是建設(shè)社會主義新農(nóng)村障礙,必須鏟除。大荔縣城關(guān)鎮(zhèn)退休教師郭振良說:“社會治安令人擔憂。偷盜、搶劫,使人沒有安全感。在農(nóng)村,社會治安搞不好,新農(nóng)村建設(shè)那是紙上談兵?!?/p>
拆遷辦工作自查報告篇3
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全會精神,在我市全面掀起“責任風暴”,實施“治庸計劃”,大力整治干部隊伍中存在的“得過且過”、有令不行,有禁不止、“不作為
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