供銷社監(jiān)事會總結(jié)

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射陽縣供銷社系統(tǒng)

農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社建設(shè)狀況調(diào)研

匯報

依據(jù)上級部門的指示精神，我們組織相關(guān)人員對我社所指導(dǎo)和關(guān)心組建的72個農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社進行了的摸底了解。并按“省、市、縣、鄉(xiāng)”四類進行抽樣調(diào)研。從抽樣調(diào)研的狀況看。規(guī)模大的、有龍頭企業(yè)支撐省、市級“示范社”總體的運作是比較規(guī)范的；縣級以下的合作社運作還不夠規(guī)范，需要進一步的加強指導(dǎo)和完善；鎮(zhèn)級的就比較差了，注冊是為了跟形勢、隨大流，想將來能享受到政府的優(yōu)待政策，這些專業(yè)合作社很難發(fā)揮起應(yīng)有的作用的?，F(xiàn)將調(diào)研的狀況匯報如下：

我縣現(xiàn)有登記注冊的農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社339個，其中由供銷社指導(dǎo)和領(lǐng)辦并注冊的各類專業(yè)合作社72個，入社成員3402戶（其中農(nóng)夫成員3292戶）、注冊資本2273.05萬元（其中有供銷社參股的合作社47個、參股額119.996萬元）、帶動農(nóng)戶43485戶、2022年交易總額130913萬元、助農(nóng)增收14409萬元。向成員二次返利356.42萬元。

一、做法與閱歷

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、政策扶持。供銷社自指導(dǎo)和關(guān)心組建農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社以來，受到了各級政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，供銷社的地位和形象也得到提升。從組建專業(yè)合作社以來，由我社指導(dǎo)、關(guān)心注冊的72個專業(yè)合作社中，一批規(guī)模較大、組織機構(gòu)完備、章程制度健全、市場運作規(guī)范、助農(nóng)增收明顯的農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社。他們擁有了注冊商標（有的是依靠地方或企業(yè)的商標、有的則是自己注冊了商標），并依據(jù)地方產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，進展自己的品牌。供銷社所創(chuàng)辦的專業(yè)合作社受到了省、

市、縣領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的高度評價，成為農(nóng)夫合作社的典范，也常常接待縣、市、省及國家部委領(lǐng)導(dǎo)的視察和調(diào)研，有的合作社還享受到政府的優(yōu)待政策和資金扶持。如慶緣康蜂業(yè)、侃侃米業(yè)、天馬菊花、聯(lián)農(nóng)毛兔、仁軍禽蛋、達福沅特種水產(chǎn)、峰琴辣椒等合作社，享受到省政府合作社嘉獎資金和項目建設(shè)國家財政政策性扶持。去年到位的嘉獎和扶持資金在150萬元。

2、制度完善、培訓(xùn)到位?？h供銷社始終圍繞“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的原則，根據(jù)《合作社法》要求，通過對專業(yè)合作社的指導(dǎo)和服務(wù)，指導(dǎo)專業(yè)合作社建立健全各項的規(guī)章制度和財務(wù)管理制度，關(guān)心合作社完善各類臺帳，并聘請專家教授開展生產(chǎn)操作、業(yè)務(wù)學(xué)問講座和職業(yè)技能培訓(xùn)，2022年先后開展業(yè)務(wù)學(xué)問講座和職業(yè)技能培訓(xùn)五次。分別于2022年5月12-13日，與“蘇中藥業(yè)集團”在響水、射陽舉辦農(nóng)夫經(jīng)紀人和黃蜀葵種植農(nóng)戶培訓(xùn)會；9月5日市、縣供銷合作社與縣海洋漁業(yè)局聯(lián)合在黃沙港大酒店對“射陽縣達福沅特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社”養(yǎng)殖成員和從事水產(chǎn)品營銷的經(jīng)紀人進行“水產(chǎn)健康養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格”培訓(xùn)；10月15日在陳洋鎮(zhèn)桃園村對“射陽縣峰琴辣椒專業(yè)合作社”的成員和農(nóng)夫經(jīng)紀人進行職業(yè)技能培訓(xùn)。五次講座和培訓(xùn)總?cè)藬?shù)860人。通過培訓(xùn)考試合格并取得國家人力資源和社會保障部聯(lián)合核發(fā)的“農(nóng)夫經(jīng)紀人職業(yè)資格”證書的農(nóng)夫經(jīng)紀人202人。

3、依靠龍頭、規(guī)范運作。我們不僅關(guān)心組建合作社，還堅持做到“扶上馬送一程”，樂觀關(guān)心合作社建立以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”市場化的運作機制，引導(dǎo)合作社參加國內(nèi)、省內(nèi)大型的農(nóng)產(chǎn)品推介活動，通過這一活動既關(guān)心合作社拓展市場、又提高了合作社產(chǎn)品參加市場競爭的力量、同時也關(guān)心了合作社成員增收致富。目前我們組建的72個專業(yè)合作社中，有13個規(guī)模較大、組織機構(gòu)較完善、進展前景較好

的專業(yè)合作社成為省供銷社“四有”示范社。10個成為市級“示范社”、12個成為縣級“示范社”。并關(guān)心一批規(guī)模較大、帶動和影響農(nóng)戶較多、有肯定的進展前景較好的合作社找到了“婆家”,其中“天馬菊花專業(yè)合作社”與與全國知名企業(yè)集團“廣東王老吉集團”簽訂了王老吉涼茶原料生產(chǎn)基地的項目，由“天馬菊花專業(yè)合作社”承辦的“王老吉涼茶”原料生產(chǎn)基地建設(shè)項目；“養(yǎng)生源黃蜀葵專業(yè)合作社”利用洋馬鎮(zhèn)烘干企業(yè)的優(yōu)勢與“江蘇蘇中藥業(yè)集團”合作建立“黃葵膠囊”原料生產(chǎn)基地項目，合作社將龍頭企業(yè)供應(yīng)的種子（每畝30元）和每畝300元的收購保證金逐一分發(fā)到農(nóng)戶手中，并承諾保證每畝純收入不低于1500元。農(nóng)戶在合作社的指導(dǎo)下合理利用農(nóng)田，進行標準化種植，規(guī)范化管理，畝平經(jīng)濟效益明顯提高。通過去年一年的實際運作，使農(nóng)戶得到了實惠、償?shù)搅颂痤^；“仁軍禽蛋合作社”與上?！稗r(nóng)貿(mào)市場”建立禽蛋生產(chǎn)基地，凡農(nóng)戶自產(chǎn)的禽蛋全部由合作社統(tǒng)一收購，銷售上海市場；“峰琴辣椒合作社”與農(nóng)戶簽訂收購協(xié)議，并向農(nóng)戶預(yù)繳每畝100元的收購保證金，將農(nóng)戶種植的辣椒由由合作社統(tǒng)一組織銷售給江蘇、上海、湖南等地的客戶，椒農(nóng)有了合作社的保證金加上合作社有穩(wěn)定的市場客戶，使椒農(nóng)吃下了“定心丸”，種椒的樂觀性也大大提高，現(xiàn)已形成產(chǎn)、供、銷一條龍的格局，等等。專業(yè)合作社有效地提高了農(nóng)夫市場組織化和共同抗御市場風(fēng)險力量，體現(xiàn)出供銷社在引導(dǎo)和組建農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、關(guān)心農(nóng)夫增收致富中的作用和價值。

4、示范帶動、學(xué)有典型。榜樣的力氣是無窮的。為樹立典型，帶動全系統(tǒng)合作社的健康進展，我們在72個已注冊的專業(yè)合作社中，開展好中選擇好、優(yōu)中選優(yōu)的方法，使一批典型的示范社應(yīng)運而生。并組織全部的合作社進行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)借鑒，使一些比較差的、運作不規(guī)范的專業(yè)合作社從中看到了存在的問題和不足，用典型來帶動全系統(tǒng)專業(yè)合作社的建設(shè)與進展。在抓好“慶緣康蜂業(yè)合作社”、“海河

稻米專業(yè)合作社”示范引導(dǎo)作用的同時，著重培育好已建的“峰琴辣椒專業(yè)合作社”、“朝陽菊花專業(yè)合作社”、“特庸仁軍禽蛋專業(yè)合作社”、“特庸正榮蠶繭專業(yè)合作社”。使其成為全系統(tǒng)的典型。同時要求機關(guān)各科室牽頭關(guān)心建辦一個專業(yè)合作社，并列入年度考核。由于示范的帶動，一批特色產(chǎn)業(yè)型的專業(yè)合作社在縣供銷社的指導(dǎo)和關(guān)心下，逐步形成了“制度健全、運作規(guī)范、初具規(guī)模、帶動力強”的專業(yè)合作社。如：達福沅、益統(tǒng)、聯(lián)銀這三個水產(chǎn)合作社年交易額超億元，蜂琴辣椒等一批合作社年交易額也分別超5000多萬元，一些“示范型”專業(yè)合作社在縣、市、省乃之全國都有肯定的知名度和影響力。成為帶動和關(guān)心農(nóng)夫增收致富的示范型合作社。有的甚至成為全國農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社典范。

5、打造品牌、制造效益。品牌是一個企業(yè)的標志，合作社要想的健康進展，就必需有擁有自己的品牌。我們一方面關(guān)心合作社的產(chǎn)品依靠龍頭企業(yè)的品牌生存進展，一方面鼓舞合作社打造自己的品牌。并引導(dǎo)擁有自己品牌的合作社上項目，通過深加工來提升合作社產(chǎn)品的附加值、提高產(chǎn)品的市場競爭力。“妙語”、“侃侃”、“舒悅”、“甘露”、“鶴湘”“仁軍”、“達福沅”等品牌產(chǎn)品從供銷社行業(yè)中走進國內(nèi)國際市場。在龍頭企業(yè)的作用下，慶緣康蜂業(yè)合作社年收購的蜂產(chǎn)品原料到8000多噸，收購額達6000多萬元；侃侃水稻合作社為企業(yè)供應(yīng)和收購水稻近20000噸。天馬菊花專業(yè)合作社為企業(yè)組織菊花原料近1000噸、生產(chǎn)菊花茶500萬盒、菊花枕10000對、菊花酒100萬瓶、菊花藥膳1800噸，系列菊花產(chǎn)品獲得5項國家創(chuàng)造專利；年交易額超億元的合作社有達福沅特種水產(chǎn)、銀聯(lián)水產(chǎn)、益統(tǒng)水產(chǎn)；年交易在5000萬元以上的合作社有慶緣康蜂業(yè)、同發(fā)栝蔞、侃侃水稻、天馬菊花、峰琴辣椒等。一些規(guī)模較小的合作社，由于部門指導(dǎo)得當，合作社運作規(guī)范，規(guī)避市場風(fēng)險的力量也在不斷增加，年交易額也呈明顯的上

升趨勢。

6、注意質(zhì)量、提高信譽。質(zhì)量是生命、是信譽、是效益。是合作社生存進展的基礎(chǔ)。在各級部門的支持和關(guān)心下，蜂蜜、大蒜、大米、菊花、辣椒等通過國家質(zhì)量部門的論證，成為“綠色、無公害”農(nóng)產(chǎn)品。使合作社的產(chǎn)品以過硬質(zhì)量在激烈的競爭中贏得了市場。慶緣康蜂業(yè)合作社的蜂蜜原料以過硬的質(zhì)量代表我國蜂產(chǎn)品接受歐盟、美國權(quán)威部門的產(chǎn)品質(zhì)量檢測。為我國的蜂產(chǎn)品重新進入歐盟、美國等國際市場打開了大門；侃侃水稻合作社所生產(chǎn)的大米，通過先進設(shè)備的加工，成為在申報國家聞名品牌“射陽大米”過程中的主要檢測原料之一，并被批準首批冠以中國名牌“射陽大米”的稱號；天馬菊花合作社的“舒悅、甘露”牌菊花，以先進的微波烘干技術(shù)成為市政府的接待用品等。由于合作社重質(zhì)量、講信譽，有的效好的市場進展前程。對振興供銷事業(yè)，帶動地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟進展中所發(fā)揮了樂觀的作用，受到各級政府和部門關(guān)注和重視。

二、存在的問題

1、規(guī)模較小、制度不全。一些專業(yè)合作社內(nèi)部運行機制不夠規(guī)范。一是從整體上看，大多數(shù)專業(yè)合作社規(guī)模較?。?-7人左右），以完成上級下達的任務(wù)而已，根本不具備合作社的條件，更談不止服務(wù)功能的發(fā)揮了；二是內(nèi)部管理制度和章程形同虛設(shè)。很多農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織靠個人