樹立以安全理念為核心的安全文化建設(shè)的措施

樹立以安全理念為核心的安全文化建設(shè)的措施平安理念是平安文化的核心，樹立科學的平安理念是推動平安工作的頭等大事。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)生存的環(huán)境發(fā)生了根本變化,建設(shè)先進的平安文化，首先要有結(jié)合自身實際，樹立適合企業(yè)進展的平安理念。為此必需做好以下幾個方面的工作。1、要樹立隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的平安理念。平安工作是一個單位整體管理水平的標志，要利用各種教育方式，提高全員對平安生產(chǎn)的熟悉。從管理人員抓起，確立生產(chǎn)的原則，即一切工作必需以確保平安、確保工程質(zhì)量、確保精品工程標準下的質(zhì)量標準化動態(tài)達標為前提，同時，解決部分管理人員在平安責任上的模糊熟悉和對待違章拉不下臉、狠不下心的問題，使全體管理人員堅固樹立平安就是干部的政治生命的思想，充分認清平安責任形勢。解決什么才是真正的平安隱患的問題，開展五零班組競賽、樹樣扳區(qū)隊活動。開展危急人物、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱班次隱患排查活動等。解決質(zhì)量標準化工作唯條件論的問題，構(gòu)建平安生產(chǎn)長效工作機制。2、要樹立平安第一，預防為主，規(guī)范行為，注意基礎(chǔ)的平安理念。通過對以往發(fā)生的各類事故緣由的分析表明，幾乎全部的事故都是職工的不規(guī)范行為造成的。因此，教育職工必需堅固樹立平安第一，預防為主的思想，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰抓平安的工作，努力提高自身的平安意識和操作技能，自覺規(guī)范平安行為，強化雙基建設(shè)和三創(chuàng)活動，不斷夯實平安基礎(chǔ)，確保施工長治久安。依據(jù)平安生產(chǎn)工作的需要，我們提出擔心全不生產(chǎn)和用三定、三鏡平安管理方法。三定管理就是在平安檢查結(jié)束后，定時寫出檢查通報，憑檢查通報和罰款單定時到主管處長簽字、報銷，否則不予報銷，并定時通報批判。三鏡管理就是排查平安隱患要用顯微鏡，不留死角；在處理事故時要用放大鏡，小題大做，吸取教訓，舉一反三；在制定平安措施要用望遠鏡，眼光要長遠，內(nèi)容要全面。教育干部職工堅決麻痹是最大隱患和管理放松是事故根源的平安文化理念，扎實開展反三違、反事故、反麻痹活動。3、要求樹立以人為本、平安為天、效益為先的工作方針，提高每位職工搞好平安生產(chǎn)的綜合力量。深化開展企業(yè)平安文化建設(shè)，教育引導職工遵章守紀，以親情化，群眾喜聞樂見的形式，將妻子的期盼，孩子的心聲、父母的叮囑，礦長、書記寄語等內(nèi)容制作成展板或語音提示系統(tǒng)，制作千余幅圖文并茂的展板，進工地到井口、進班組到床頭，開展五個一活動，做到一日一題、一周一案、一月一考、一月一講、一月一評加強平安教育工作的動態(tài)管理，嚴格考核兌現(xiàn)。要求每名于部和職工做到五堅持即堅持按章作業(yè)、做平安生產(chǎn)的有心人，堅持平安學習，做平安生產(chǎn)的明白人，堅持自主保安，做平安生產(chǎn)的放心人，堅持隱