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文檔簡介

施工進度計劃的調整

在工程項目實施過程中，當通過實際進度與計劃進度的比較，發(fā)現有進度偏差時，需要分析該偏差對后續(xù)工作及總工期的影響，從而采取相應的調整措施對原進度計劃進行調整，以確保工期目標的順利實現。概念①分析出現進度偏差的工作是否為關鍵工作；②分析進度偏差是否超過總時差；③分析進度偏差是否超過自由時差。工程項目進度偏差分析改變某些工作間的邏輯關系縮短某些工作的持續(xù)時間當工程項目實施中產生的進度偏差影響到總工期，且有關工作的邏輯關系允許改變時，可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。調整方法

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