信用社銀行信貸支持生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考完整版

HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】＃＃信用社(銀行)信貸支持生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考養(yǎng)殖為支柱的產(chǎn)業(yè)，是我市畜牧強鄉(xiāng)。近年來信貸結(jié)構(gòu)，加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的投放力度，在(一)，全面扶植生豬養(yǎng)殖發(fā)展。＃＃鄉(xiāng)全轄，資金需求分散的特點。對此，＃＃信用社因地一村一品養(yǎng)殖業(yè)信貸扶持實施方案》，并成立了分社主任為副組長，信貸員和各村支部書記、村等級評定小組”，依據(jù)信用等級評定條件對全鄉(xiāng)合評分、建立檔案，將農(nóng)戶分別劃入“優(yōu)秀、較四個等級，以此確定農(nóng)戶的貸款額度，為農(nóng)戶發(fā)授信額度內(nèi)“隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用”。同時根據(jù)年初對農(nóng)戶的信用等級、信貸檔案和貸款額度進善，確保工作的制度化、規(guī)范化和標準化。截止用社對全鄉(xiāng)1930戶養(yǎng)殖戶進行了信用等級評定，全部案。累計支持生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶1051戶，累計投放生元，有效解決了生豬養(yǎng)殖戶擴建圈舍、購進生豬(二)強化強村大戶支持力度，發(fā)揮其示范帶動作用。＃＃信用社，與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導充分協(xié)商，共謀發(fā)展對策，創(chuàng)建了以生豬養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè)的“一村一品”示范村。通質(zhì)押等擔保方式滿足專業(yè)養(yǎng)殖戶相對較大的資金需們實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的資金瓶頸問題。黨營村二組村民戶，為擴大養(yǎng)殖規(guī)模決定對原先300平方米的圈舍購進補欄商品豬的雙重資金困境。信用社在調(diào)查了發(fā)放了自然人保證貸款12萬元，確保了該戶1200平設迅速竣工和200頭商品豬的及時購進，當年凈賺%以上的農(nóng)戶從事生豬養(yǎng)殖。累計支持規(guī)模養(yǎng)殖戶貸款93萬元(最大單戶單筆貸款21萬元)。通過信貸支持成立了＃＃區(qū)榮用。(三)積極發(fā)放扶貧貼息貸款，支持貧困戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。＃＃信方聯(lián)動，把發(fā)展生豬養(yǎng)殖的農(nóng)戶作為主要(四)全鄉(xiāng)經(jīng)濟與信用社良性互動，實現(xiàn)共同發(fā)展。截止2009年，到52040頭，同比增加%。出欄29092頭，同比增圈舍28000平方米，較2007年翻了兩翻。實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值1433萬元(占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)收入70%)，人均牧業(yè)純收入1385元，萬元和190元。產(chǎn)值和收入在＃＃區(qū)45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中均名經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，＃＃信用社也實現(xiàn)了0萬元，實現(xiàn)賬面利潤323萬元，同比增長15%(一)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化推進緩慢，養(yǎng)殖較為分散，且規(guī)模普遍較小。＃115戶，其中50-穩(wěn)定險的能力較弱，無法獲得較高收益。個別信用社的部分信貸資金安全，帶來了一定(二)養(yǎng)殖周期和貸款周期不一致，信貸供需時點矛盾較為突出。年末收款，采取按季結(jié)息，到期還本的還款方個月，在季度末和最為獲利年末往本。(三)大規(guī)模生豬養(yǎng)殖戶資金支持相對不足。大規(guī)模養(yǎng)殖戶在建立種豬方面往往投入較大，而我社目前開辦的信貸養(yǎng)殖戶的資金需求。其產(chǎn)生問題的原因，主要是設施都不符合信用社抵押的條件，缺乏有效的擔殖戶的擴大規(guī)模再生產(chǎn)受到了限制，影響了畜牧＃＃區(qū)榮發(fā)養(yǎng)殖有限公司為例，該公司計劃在20繁殖品種，將現(xiàn)有的長白、約克二元種豬改良為瘦向信用社申請信貸資金50萬元。但在此前信用社圍內(nèi)最大限度的為其發(fā)放了20萬元貸款，由于不保抵押方式，只能暫時維持發(fā)展現(xiàn)狀，將生產(chǎn)計(四)農(nóng)村專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營組織發(fā)展緩慢，尚未同信用社產(chǎn)短，受經(jīng)營規(guī)模較小等因素制約，僅限于為社員發(fā)展支撐，沒有同信用社發(fā)生業(yè)務往來，發(fā)揮為社員提供(一)加快畜牧產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；M程。生豬飼料企業(yè)的規(guī)模擴大生產(chǎn)，提高供應料價格，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，降低養(yǎng)殖戶+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。以＃＃區(qū)榮發(fā)前主要經(jīng)營二元種豬繁育和飼料加工業(yè)務農(nóng)戶提供仔豬保價收購全國500強食品加工企業(yè)建立起保價收購存在的銷售渠道狹窄、易受市場風險沖擊由分散飼養(yǎng)到規(guī)?；?、區(qū)域化、集約化的(二)加快推進農(nóng)村專業(yè)合作組織建設，實現(xiàn)構(gòu)建信用社與農(nóng)村專為社員和農(nóng)村專業(yè)合作社提供全方位、多層次的作社的發(fā)展基礎，提高運營水平。采取由合作社方式，協(xié)議由合作社提供一定數(shù)量的風險擔保基一結(jié)息，承擔貸款到期發(fā)生的信用風險。這既緩張，實現(xiàn)農(nóng)戶收益的最大化，又能有效降低信用