2024年度-經(jīng)濟學成本會計課件

經(jīng)濟學成本會計課件1目錄成本會計概述成本核算基礎成本預測與決策成本控制與考核成本報表與分析現(xiàn)代成本會計的新發(fā)展201成本會計概述3定義成本會計是會計學的一個分支，主要研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本的核算、分析、控制和決策，旨在為企業(yè)內(nèi)部管理提供有關(guān)成本信息，以支持管理決策。作用成本會計在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，包括提供準確的成本信息、支持產(chǎn)品定價決策、協(xié)助企業(yè)進行成本控制和業(yè)績評價等。成本會計的定義與作用4早期成本會計早期的成本會計主要關(guān)注產(chǎn)品制造成本的核算，采用簡單的成本計算方法，如分批法和分步法?，F(xiàn)代成本會計隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和競爭的加劇，現(xiàn)代成本會計逐漸發(fā)展起來，不僅關(guān)注制造成本，還涉及研發(fā)、銷售、管理等間接成本的核算。同時，現(xiàn)代成本會計還引入了作業(yè)成本法、標準成本法等先進的成本管理方法。成本會計的歷史與發(fā)展5成本會計的主要目標是提供準確的成本信息，支持企業(yè)內(nèi)部管理決策。具體包括核算產(chǎn)品成本、分析成本構(gòu)成、控制成本支出、評價業(yè)績等。目標為了實現(xiàn)上述目標，成本會計需要遵循一些基本原則，如實際成本原則、一致性原則、重要性原則等。這些原則確保了成本信息的準確性和可比性，為企業(yè)內(nèi)部管理提供了可靠依據(jù)。原則成本會計的目標與原則602成本核算基礎7成本核算的概念與意義成本核算是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行分類、歸集和分配，計算出不同成本對象的總成本和單位成本的過程。成本核算的概念成本核算對于企業(yè)管理和決策具有重要意義。首先，它有助于企業(yè)了解產(chǎn)品或服務的真實成本，從而制定合理的銷售價格。其次，成本核算可以為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，如投資決策、產(chǎn)品組合決策等。最后，成本核算還有助于企業(yè)評估自身經(jīng)營績效，發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，進而采取措施降低成本、提高經(jīng)濟效益。成本核算的意義8成本核算的對象通常包括產(chǎn)品成本、期間費用和專項成本等。其中，產(chǎn)品成本是與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，如直接材料、直接人工和制造費用等；期間費用是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動間接相關(guān)的費用，如管理費用、銷售費用和財務費用等；專項成本是為特定目的而發(fā)生的成本，如研發(fā)成本、廣告成本等。成本核算的對象成本核算的內(nèi)容主要包括對各項耗費進行分類、歸集和分配。具體而言，需要按照成本對象的不同特點，將相關(guān)耗費分別歸集到不同的成本項目中，如直接材料、直接人工、制造費用等。同時，還需要根據(jù)一定的分配標準和方法，將間接費用分配到各個成本對象中，以計算出完整的成本。成本核算的內(nèi)容成本核算的對象與內(nèi)容9VS成本核算的方法有多種，包括品種法、分批法、分步法等。不同方法適用于不同的生產(chǎn)類型和管理要求。例如，品種法適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)；分批法適用于小批、單件的多步驟生產(chǎn)；分步法適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)。成本核算的步驟成本核算通常包括以下步驟：首先，確定成本核算對象和成本項目；其次，對各項耗費進行分類和歸集；然后，選擇適當?shù)姆峙錁藴屎头椒▽㈤g接費用分配到各個成本對象中；接著，計算出各個成本對象的總成本和單位成本；最后，對核算結(jié)果進行復核和分析，確保數(shù)據(jù)的準確性和合理性。成本核算的方法成本核算的方法與步驟1003成本預測與決策11成本預測是指運用科學的方法，對未來成本水平及其變化趨勢作出科學的估計。通過成本預測，掌握未來的成本水平及其變動趨勢，有助于減少決策的盲目性，使經(jīng)營管理者易于選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。成本預測的概念包括定量預測法和定性預測法。定量預測法是利用歷史成本統(tǒng)計資料以及成本與有關(guān)因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過一定的數(shù)學模型來推測、計算未來成本的可能結(jié)果。常見的定量預測方法有加權(quán)平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法等。定性預測法則是利用直觀材料，憑借預測者個人的主觀判斷和推理的能力，對未來成本進行預測。常見的定性預測方法有專家會議法、德爾菲法等。成本預測的方法成本預測的概念與方法12成本決策的概念成本決策是指為了實現(xiàn)目標成本，在取得大量信息資料的基礎上，借助一定手段、方法，進行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，從中選擇一個技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的優(yōu)秀方案的過程。成本決策的內(nèi)容主要包括可行性研究中的成本決策和日常經(jīng)營中的成本決策?？尚行匝芯恐械某杀緵Q策主要是對擬建項目有關(guān)方案預期的經(jīng)濟效益及投資支出進行比較和選擇；日常經(jīng)營中的成本決策主要是圍繞既定目標，擬定多個可行方案，并選擇最優(yōu)方案組織實施。成本決策的概念與內(nèi)容13成本預測是成本決策的前提和基礎在進行成本決策時，首先要對未來成本進行預測，了解不同方案下的成本水平及其變動趨勢，為選擇最優(yōu)方案提供依據(jù)。成本決策是成本預測的延伸和應用在成本預測的基礎上，結(jié)合企業(yè)的實際情況和市場需求，對不同方案進行經(jīng)濟分析和比較，最終選擇最優(yōu)方案并組織實施。因此，成本決策是成本預測的延伸和應用，是實現(xiàn)企業(yè)成本管理目標的重要手段之一。成本預測與決策的關(guān)系1404成本控制與考核15成本控制的概念與方法成本控制的概念：成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。絕對成本控制：把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。標準成本和預算控制是絕對成本控制的主要方法。相對成本控制：指企業(yè)為了增加利潤，要從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本的方法。實行這種成本控制，一方面可以了解企業(yè)在多大的銷量下收入與成本的平衡，另一方面可以知道當企業(yè)的銷量達到多少時，企業(yè)的利潤最高。所以相對成本控制是一種更行之有效的方法，它不僅是基于實時實地的管理思想，更是從前瞻性的角度，服務于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的管理來實現(xiàn)成本控制。16對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。以事先制定的產(chǎn)品定額成本為標準，在生產(chǎn)費用發(fā)生時，就及時提供實際發(fā)生的費用脫離定額耗費的差異額，讓管理者及時采取措施，控制生產(chǎn)費用的發(fā)生額，并且根據(jù)定額和差異額計算產(chǎn)品實際成本的一種成本計算和控制的方法。全面成本控制定額法成本控制的概念與方法17成本考核的概念：成本考核是指定期通過成本指標的對比分析，對目標成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標的完成結(jié)果進行的全面審核、評價，是成本會計職能的重要組成部分。成本考核的內(nèi)容編制和修訂責任成本預算，并根據(jù)預定的生產(chǎn)量、生產(chǎn)消耗定額和成本標準，運用彈性預算方法編制各責任中心的預定責任成本，作為控制和考核的重要依據(jù)；確定成本考核指標，如目標成本節(jié)約額（即預算成本與實際成本之差），目標成本節(jié)約率（即目標成本節(jié)約額與目標成本之比）等；根據(jù)各責任中心成本考核指標的計算結(jié)果，綜合各個方面因素的影響，對各責任中心的成本管理工作作出公正合理的評價。0102030405成本考核的概念與內(nèi)容18成本控制是前提沒有有效的成本控制，就無法提供準確的成本數(shù)據(jù)，也就無法進行客觀公正的成本考核。成本考核是手段通過定期或不定期的成本考核，可以及時發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題和不足，進而采取針對性的措施加以改進和完善。二者相輔相成成本控制與考核是相互依存、相互促進的關(guān)系。只有做好成本控制工作，才能為成本考核提供準確的數(shù)據(jù)支持；同時，通過成本考核的反饋作用，又可以進一步推動成本控制工作的深入開展。成本控制與考核的關(guān)系1905成本報表與分析20成本報表的概念：成本報表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)各項成本、費用支出情況及其構(gòu)成情況的報告文件。它是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，也是企業(yè)進行成本決策和成本控制的主要依據(jù)。成本報表的作用反映成本構(gòu)成情況，提供決策依據(jù)。評估成本計劃的執(zhí)行情況，揭示差異。分析成本變動趨勢，預測未來成本。0102030405成本報表的概念與作用21成本分析的概念成本分析是利用成本核算資料及其他相關(guān)資料，對企業(yè)成本水平與構(gòu)成的變動情況進行分析研究，以評價企業(yè)成本工作狀況，尋求降低成本途徑的一種管理方法。因素分析法分析影響成本變動的各種因素，確定各因素對成本變動的影響程度。趨勢分析法根據(jù)歷史資料，分析成本變動的趨勢，預測未來成本。比較分析法通過實際成本與計劃成本、歷史成本的比較，揭示差異，分析原因。成本分析的概念與方法22成本分析是成本報表的深化通過對成本報表的分析，可以深入了解企業(yè)成本的構(gòu)成、變動趨勢及影響因素，為成本管理決策提供更全面的信息。成本報表與分析相互促進通過對成本報表的定期編制和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)成本管理中的問題，采取措施加以改進，從而降低成本，提高經(jīng)濟效益。成本報表是成本分析的基礎成本報表提供了詳細的成本核算資料，為成本分析提供了數(shù)據(jù)基礎。成本報表與分析的關(guān)系2306現(xiàn)代成本會計的新發(fā)展24作業(yè)成本法作業(yè)成本法是一種通過對所有作業(yè)活動進行追蹤動態(tài)反映，計量作業(yè)和成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績和資源的利用情況的成本計算和管理方法。作業(yè)成本法的核心作業(yè)成本法的核心在于，它認為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是為最終滿足顧客需要而設計的一系列由此及彼、由內(nèi)到外的“作業(yè)鏈”的集合體。作業(yè)成本法的應用作業(yè)成本法在企業(yè)中具有廣泛的應用，如產(chǎn)品定價、新產(chǎn)品開發(fā)、自制或購買決策、顧客盈利能力分析、業(yè)績評價等。作業(yè)成本法的定義25環(huán)境成本會計是通過對環(huán)境成本的確認、計量和報告，為企業(yè)管理當局提供有關(guān)環(huán)境成本的決策有用信息的一種成本管理方法。環(huán)境成本會計的定義環(huán)境成本會計的內(nèi)容主要包括環(huán)境成本的確認、計量、記錄和報告。環(huán)境成本會計的內(nèi)容環(huán)境成本會計有助于企業(yè)管理當局做出正確的環(huán)境決策，降低企業(yè)環(huán)境風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。環(huán)境成本會計的意義環(huán)境成本會計26123人力資源成本會計是對企業(yè)取得、開發(fā)和保持人力資源所發(fā)生的成本進行確認、計量和報告的一種成本管理方法。人力資源成本會計的定義人力資源成本會計的內(nèi)容主要包括人力資源的取得成本、開發(fā)成本和保持成本的確認、計量和記錄。人力資源成本會計的內(nèi)容人力資源成本會計有助于企業(yè)管理當局了解人力資源的投資情況，優(yōu)化人力資源配置，提高企業(yè)競爭力。人力資源成本會計的意義人力資源成本會計27戰(zhàn)略成本會計的定義