北京市職稱評(píng)定800字(5篇)

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關(guān)于北京市職稱評(píng)定，精選4篇范文，字?jǐn)?shù)為800字。本人自**年**月安排到北京，至今已有**年時(shí)間了，現(xiàn)在擔(dān)負(fù)中國電信分公司客戶經(jīng)理職位。在這4個(gè)月時(shí)間里，我始終以飽滿的工作熱忱和良好的工作立場(chǎng)和敬業(yè)精神投入到自己的工作當(dāng)中，現(xiàn)將自己**年來的工作匯報(bào)如下：。

北京市職稱評(píng)定(范文)：1

本人自**年**月安排到北京，至今已有**年時(shí)間了，現(xiàn)在擔(dān)負(fù)中國電信分公司客戶經(jīng)理職位。在這4個(gè)月時(shí)間里，我始終以飽滿的工作熱忱和良好的工作立場(chǎng)和敬業(yè)精神投入到自己的工作當(dāng)中，現(xiàn)將自己**年來的工作匯報(bào)如下：

一、主要工作：

一)、完成客戶營銷工作，完善客戶資料，并對(duì)營銷工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

在客戶營銷工作上，我始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，把客戶的事情當(dāng)成自己的事去對(duì)待。在業(yè)務(wù)過程中，我堅(jiān)持根據(jù)“以客戶為中心”的理念，給客戶一種親切感、安全感、方便感、感、提升感、收益感的感覺。在服務(wù)過程中，我仔細(xì)聽取客戶的看法和建議，漸漸援助客戶建立更完善的服務(wù)流程，提高了客戶滿足度。

二)、做好客戶維護(hù)，確保網(wǎng)點(diǎn)用戶的穩(wěn)定。

在客戶營銷過程中，依據(jù)客戶的消費(fèi)技能和購物習(xí)慣，將其分為兩種客戶類別，一種是人員予以的新產(chǎn)品，另一種那么是通過與客戶進(jìn)行溝通、洽談。因此，在維護(hù)客戶關(guān)系上，對(duì)營銷員采用委派式服務(wù)，一方面能獲得客戶的信任和認(rèn)同，另一方面，也能獲得客戶的支持和協(xié)作。如針對(duì)一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好的客戶，我們可以與客戶建立更多的固定關(guān)系，以保證在交易中得到穩(wěn)定的客戶。

三)、提高客戶滿足度，提升客戶的忠誠度。

在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí)，也要進(jìn)一步對(duì)客戶維護(hù)重點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)，如對(duì)重點(diǎn)大客戶，可以與其簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，對(duì)重點(diǎn)客戶的維護(hù)重點(diǎn)是一些高端客戶，重點(diǎn)是大客戶，重點(diǎn)是高端用戶。在營銷員維護(hù)方式方面，要充分調(diào)動(dòng)營銷員和營銷員的積極性，對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行重點(diǎn)維護(hù)，以提升客戶忠誠度。對(duì)于重點(diǎn)客戶，可以與營銷員合作，對(duì)其實(shí)施方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并適當(dāng)進(jìn)行技術(shù)或者技巧的培訓(xùn);

四)、做好網(wǎng)點(diǎn)營銷，加大網(wǎng)點(diǎn)營銷力度。

目前，中國電信業(yè)的進(jìn)展較為快速，電信業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要支撐平臺(tái)，是中國電信的主力之一。中國電信網(wǎng)點(diǎn)掩蓋面廣、用戶多，網(wǎng)點(diǎn)掩蓋范圍廣、服務(wù)質(zhì)量高，對(duì)用戶的電信產(chǎn)品需求量大，對(duì)用戶的需求量大，對(duì)用戶服務(wù)的要求也比較高。我們要充分發(fā)揮客戶的資產(chǎn)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿意用戶的需求。因此，我們?cè)跔I銷工作中，要加大營銷力度，以服務(wù)質(zhì)量提升和網(wǎng)點(diǎn)營銷技能的提高為重點(diǎn)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立中國電信的良好形象。

二、工作中存在的不足

在工作中，我一貫保持著積極上進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，盡力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，還存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面細(xì)致;二是對(duì)工作的預(yù)見性和制造性不夠;三是對(duì)突發(fā)事項(xiàng)的應(yīng)急措施不夠到位。

三、下半年工作打算

下半年，我將繼續(xù)圍繞以下方面做好工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng);二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù);三是提高效率，提高質(zhì)量。努力工作，為電信分公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

北京市職稱評(píng)定(范文)：2

首先，我向大家簡(jiǎn)約介紹一下本人。

**年**月畢業(yè)于華夏交通高校，**年**月安排至我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作。

**年**月至**年**月，在我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作。

**年**月至**年**月，在我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作。

**年**月至今，在我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作。

技術(shù)開發(fā)與管理工作。

**年**月至**年**月，在我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作。

**年**月至**年**月，在我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作。

**年**月至**年**月，我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作，

是在我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作。

技術(shù)開發(fā)與管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

技術(shù)開發(fā)與管理工作主要包括：

技術(shù)方案的確定與編制；

工藝方案的確定與編制；

工藝的確定與編制；

生產(chǎn)線的確定與編制；

新項(xiàng)目的確定與編制；

工藝的確定與編制等。

為了確保技術(shù)開發(fā)與管理工作有序的進(jìn)行，

**年**月至今，我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作。

技術(shù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

技術(shù)管理工作主要包括：

技術(shù)方案的確定與編制；

新項(xiàng)目的確定與編制；

生產(chǎn)線的確定與編制；

新項(xiàng)目的確定與編制；

生產(chǎn)線的確定與編制；

生產(chǎn)線的確定與編制以及技術(shù)開發(fā)與管理工作；

產(chǎn)品線的確定與評(píng)定。

技術(shù)方案的確定與編制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

為了確保技術(shù)開發(fā)與管理工作有序的進(jìn)行，

**年**月至今，我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作

是在我所從事的技術(shù)開發(fā)與管理工作。

技術(shù)開發(fā)與管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

技術(shù)管理工作主要包括：

1〕

編制本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理規(guī)劃；

2〕

組織實(shí)施本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作；

3〕

技術(shù)開發(fā)與管理工作的開展；

4〕

技術(shù)開發(fā)與管理工作的總結(jié)和推廣

技術(shù)開發(fā)與管理工作主要包括：

5〕

對(duì)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，

6〕

對(duì)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，

7〕

對(duì)企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，

8〕

對(duì)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，

9〕

對(duì)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作的推廣與宣揚(yáng)

技術(shù)開發(fā)與管理工作主要包括：

10〕

對(duì)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，

11〕

對(duì)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，

12〕

對(duì)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，

13〕

對(duì)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，

14〕

對(duì)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，

15〕

對(duì)企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

**年**月至今，我所從事技術(shù)開發(fā)與管理工作。

技術(shù)開發(fā)與管理工作主要包括：

16〕

依據(jù)企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理工作的需要，設(shè)計(jì)出適應(yīng)本企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理的特地項(xiàng)目，包括：

設(shè)計(jì)、制造與制造系統(tǒng)工程技術(shù)開發(fā)與管理工作；

設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)工程技術(shù)開發(fā)與管理工作；

制造系統(tǒng)工程技術(shù)開發(fā)與管理工作；

生產(chǎn)管理工作；

工程技術(shù)管理工作；

工程技術(shù)、設(shè)計(jì)與管理工作；

生產(chǎn)管理與技術(shù)開發(fā)；

工程技術(shù)、設(shè)計(jì)與管理工作。

技術(shù)開發(fā)與管理工作主要包括：

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理。

17〕

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

技術(shù)開發(fā)與管理工作主要包括：

18〕

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作是在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下開展的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有較好的溝通、協(xié)調(diào)、指揮技能與組織技能。

19〕

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作主要包括：

20〕

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作；

21〕

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作；

22〕

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作；

23〕

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作主要包括：

24〕

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作。

25〕

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作。

北京市職稱評(píng)定(范文)：3

一、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)定時(shí)限為每一科室、每一職員。

二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一)基本狀況

我院屬于北京市第二區(qū)中醫(yī)院，

屬于北京市第三醫(yī)院，是一間以醫(yī)療、保健、科研等為主的綜合性醫(yī)院和綜合性科室。

二)主要經(jīng)費(fèi)和基本支出

**年，醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研等部門為醫(yī)院增加了醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，并為了保障醫(yī)療、保健、科研等工作的正常開展，醫(yī)院在資助條件、經(jīng)濟(jì)效益方面為了節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用，醫(yī)院投入了很多資金進(jìn)行醫(yī)保工作，并在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院還增加了一臺(tái)電腦，為了保證電腦的正常運(yùn)行，并在此基礎(chǔ)上，又添置了一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備及電腦，滿意了臨床運(yùn)用。

醫(yī)院為了加強(qiáng)醫(yī)療安全，提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)，對(duì)全部在崗人員進(jìn)行了安全意識(shí)教育和防范措施。醫(yī)院還將醫(yī)務(wù)人員的安全放在首位，并定期舉出安全知識(shí)的報(bào)告會(huì)，使醫(yī)務(wù)人員能在第一時(shí)間知曉醫(yī)院的安全事項(xiàng)，使每個(gè)職工都知曉安全的重要性。

三)、基本支出

**年，醫(yī)院實(shí)行了臨床科室一人負(fù)責(zé)制度，為了使醫(yī)療工作管理規(guī)范化、流程化，醫(yī)院制定了《病案管理制度》、《處方管理方法》、《臨床科室醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)規(guī)范》等一系列規(guī)章制度并加強(qiáng)了監(jiān)督管理，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度開展醫(yī)療、科研工作。

四)、醫(yī)療收入管理

1、醫(yī)療收入管理：

醫(yī)院對(duì)收入的構(gòu)成，醫(yī)院一般都是以收定支為前提，以事業(yè)收入為基礎(chǔ)。醫(yī)療收入與事業(yè)收入有肯定的差別，在醫(yī)院安排制度下，各級(jí)醫(yī)療部門依據(jù)收入的比例逐步實(shí)行結(jié)構(gòu)化分類管理。醫(yī)療收入與其他業(yè)務(wù)收入的比例由各項(xiàng)支出中分別掌握在3.7%——1.7%、0.2%以內(nèi)。

2、科研工作：

醫(yī)院科研工作是醫(yī)院科研工作的核心。醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)院的科研工作號(hào)召，科研工作由院長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，科室成員積極撰寫論文，醫(yī)院積極鼓舞科研人員的論文。本年度科室成員在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文數(shù)十篇。本年度科室已完成多項(xiàng)課題的立項(xiàng)。本年度在醫(yī)院科研方面也做的比較好。

3、科研工作：

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，在各科室的協(xié)作下，科室醫(yī)務(wù)人員努力進(jìn)取，科研項(xiàng)目《病歷書寫》以及核心制度全部完成了，并得到臨床的好評(píng)。在此也特別感謝醫(yī)院的各領(lǐng)導(dǎo)予以的大力支持與援助。

四、存在的問題

一)、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面

醫(yī)院內(nèi)部管理還比較薄弱，有些工作制度沒有完全建立起來，