個人年終工作總結個人

個人年終工作總結個人（通用10篇）個人年終工作總結個人1

接受公司的監(jiān)理任務后，于20xx年xx月xx日進駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的干脆領導下，克服困難，結合工程實際開展工作，本著遵守法律、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結合，對建設單位熱忱服務的宗旨，嚴細仔細地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人詳細工作狀況總結如下。

一、對監(jiān)理工作的看法和相識

輸電線路工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、運用壽命長、而且還將于20xx年全部完工，交付運用。關系到人民的生命財產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質量和運用平安就成為一項特別重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的特地人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質量和運用平安起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應剛好報告總監(jiān)。并剛好給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“遵守法律、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；仔細學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中，本人能夠仔細學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了主動的作用。

二、仔細熟識圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的打算工作

時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、平安各方面進行限制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的干脆領導和秋組長的正常工作支配；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到細致查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

三、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著遵守法律、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監(jiān)理工作的“三限制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)限制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅持質量第一，預防為主，過程限制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結合，對建設單位熱忱服務。在質量限制方面做了以下幾點。

1、質量限制。在施工中做好質量限制點的設置。

（1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質量的問題緣由，再針對緣由制定對策進行預控。

（2）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的限制。監(jiān)理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行限制，重點監(jiān)督；對施工材料的質量，因干脆影響工程質量和平安，應對其質量與性能重點限制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，劇烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術底的限制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程起先實施前均要進行交底。

（1）嚴格限制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

（2）審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底狀況，避開脫節(jié)，駕馭施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地實行措施，對限制施工質量有肯定的提高。

（3）樣板間起步：為了削減大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組實行樣板間起步的方法，限制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面綻開安裝工作。

（4）施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結合的方法，對隱藏工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量限制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異樣狀況，仔細分析，分清責任，肅穆處理，較大問題剛好和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

3、對進場材料、構配件的.限制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4、進度限制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量差，在這種狀況下，通過分析人員、機械和工程量等狀況，提示安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進閱歷，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量限制的一個重要環(huán)節(jié)。必需執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

（4）防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：

①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；

②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；

③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；

④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；

⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

四、對出現(xiàn)工程質量問題的剛好處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、運用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、減弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)覺后應剛好制止其施工，嚴峻或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)短暫停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質量問題，盡量在巡察施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中剛好解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明狀況并提出處理看法，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和探討、必要時要經(jīng)過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

五、資料收集、整理

施工中剛好收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

個人年終工作總結個人2

參與工作以來，在領導和同志的幫助下，我仔細學習、刻苦鉆研，主動為養(yǎng)殖戶服務，各方面都取得了肯定的進步，得到領導和同志的一樣好評。現(xiàn)總結如下：

一、不斷提高思想修養(yǎng)水平

參與工作以來，我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高，通過讀書、看報、看新聞等形式仔細學習領悟黨的新思想新精神，高標準嚴格要求自己，團結集體、仔細工作，實事求是地完成上級交給的任務，政治思想修養(yǎng)不斷進步。

二、努力提高專業(yè)技術理論水平

依據(jù)工作中的實際狀況做到立足現(xiàn)狀，著眼長遠，通過書籍、網(wǎng)絡等渠道，仔細學習鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務學問及相關的'法律法規(guī)，專業(yè)技術學問水平不斷提高。

三、注意理論聯(lián)系實際，切實提高操作水平

曾多次幫助資深獸醫(yī)師進行牛剖腹產(chǎn)等大手術，并主動參加畜禽疾病的診治，通過視察、請教和自己動手等方式，切實有效的提高了自己專業(yè)技能的實際操作水平。

雖然通過前段時間的工作，我完成了從一名學生到一名社會人的過渡，取得了肯定進步，但在思想上和工作中仍有很多不足之處，今后我會一如既往、刻苦學習，爭取取得更大的進步，為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

個人年終工作總結個人3

時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度，在20xx年中，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作實力上都得到進一步提高，其工作總結如下：

一、日常工作

1、收費

2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日報、收入日報、收入月報及出納帳，由會計員審核簽名

3、清點庫存現(xiàn)金（其中包括賬面?zhèn)溆媒?、公寓備用金及按金，墻磚費、內部賣廢品費）

4、查詢銀行余額與帳面余額核對清晰，并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。

5、收入存行（將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行及農(nóng)村信用社）

6、報銷及借支（由經(jīng)辦人、部門主管、會計員簽后方可支付現(xiàn)金。

7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。

8、支票。法人章及網(wǎng)上銀行u盾的保管。

9、停車場月?？ǖ脑O置與發(fā)放（業(yè)主來收車位需發(fā)月?？ǎ礃I(yè)主交的管理費來設置運用日期）

10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表（轉賬工資及現(xiàn)金工資），核對員工的帳號與金額，開支票在銀行轉帳。

11、每個星期五打算備用金退裝修按金

12、會計每三個月會打交款通知單，將其裝訂好，以便查閱和統(tǒng)計繳費戶數(shù)。

二、工作感悟

1、學習、了解和駕馭政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作須要很強的操作技巧。準備盤、用電腦、填支票、點鈔票等都須要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本學問，還要具備高的處理出納事務的出納專業(yè)學問水平和較強的數(shù)運算實力。

3、做好出納工作首先要酷愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的.平安意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人平安和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必需具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要酷愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，堅固的樹立為人民服務的思想。

以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和相識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作實力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特殊感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關切，這是對我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

三、總結的目的

回顧__個月的工作，自己感到仍有不少不足之處，在新的一年里我必需在工作中學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作實力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特殊感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關切，這是對我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

個人年終工作總結個人4

20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，接近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不志向。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1、銷售人員工作的主動性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。

2、對客戶關系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天探望的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是特別少的，每次搞活動邀約客戶、很不志向。導致有些活動無法進行。

3、溝通不夠深化。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4、工作沒有一個明確的目標和具體的安排。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和安排的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務學問不高。

個別業(yè)務員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習許多、工作責任心和工作安排性不強，業(yè)務實力和形象、素養(yǎng)還有待提高。(許久下去會影響公司的形象、和聲譽)

一、市場分析

市場是良好的，形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家肯定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年，我們肯定要內強素養(yǎng)，外塑形象。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場美麗的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

二、20xx年

1)建立一支熟識業(yè)務，高素養(yǎng)高效率而相對穩(wěn)定的`銷售團隊。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，戰(zhàn)斗力、高素養(yǎng)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素養(yǎng)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理方法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主子翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務實力。

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務實力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的安排。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的協(xié)作。

依據(jù)公司下達的銷售任務，把任務依據(jù)詳細狀況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員全力以赴完成目標。

5)顧全大局聽從公司戰(zhàn)略。

今后，在做出每一項確定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來相互協(xié)商解決，只要能常?？偨Y閱歷教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我信任，就肯定能有一個更高、更新的發(fā)展，我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信念，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

個人年終工作總結個人5

一年來，在各級領導和同志們的關切幫助下，圍繞信息化建設總體工作部署，我虛心求教，主動學習，團結同志，聽從支配，牢記職責，仔細工作，較好的完成了各項工作任務。下面我對自己在20xx年全年的工作，分政治思想、工作看法、業(yè)務工作以及所取得的成果三個方面做如下總結：

一、政治思想方面

加強政治理論學習，不斷提高自身的政治和思想覺悟，時時嚴格要求自己，增加大局意識和效勞意識。在工作中，能夠仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的各項理論方針政策，特殊是公安機關推出的各項規(guī)定和會議精神;時時牢記一心一意為人民效勞的宗旨，以高度的政治使命感和責任感做好本職工作。

二、工作看法方面

嚴格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，踏實肯干，勤奮上進，聽從組織支配，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能剛好與領導勾通。團結同志，恪盡職守，不遺余力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)建性，能夠以正確的看法對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質量，保證了能夠完成好本職工作和領導交辦的其他工作任務。

三、業(yè)務工作及所取得的成果方面

工作了二年，經(jīng)過不斷的學習、積累，初步具備了肯定的工作閱歷，能夠比擬鎮(zhèn)靜地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析實力、協(xié)調辦事實力和文字言語表達實力等方面，較之以前都有了很大的提高，保證了自己在本崗位的各項工作能夠正常開展。

在文秘工作方面，我工作細致，仔細負責，遇到不懂的問題，能夠剛好向領導和同志請教，虛心學習，不斷提高業(yè)務實力，對每件上傳下達、內外協(xié)調的工作內容都做到剛好無誤，較好的地完成了此項工作。

回憶一年來的工作學習，雖然說取得了肯定的成果，但也總結出肯定的缺乏：一是工作作風有時急躁，工作方法有待改良。二是工作思路不對。對工作的.最優(yōu)流程相識不夠，邏輯實力欠缺，結構性思維缺乏。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。

回憶今年的工作，取得了很大的成果。這些成果的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領導和同志們表示誠心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關切和幫助。在今后的工作中，我將進一步增加責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素養(yǎng)，正視自己工作中存在的問題，并加以改正，以更好地適應工作須要，也誠心希望領導和同志們接著賜予關切和幫助。

個人年終工作總結個人6

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了許多的學問，工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將年的工作狀況總結如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順當完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務，一次性合格率x%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，平安，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都仔細教給他機器的平安操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)覺配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在肯定的質量隱患。我和同事們仔細排查找緣由，配件是主要的緣由。在不能更改配件的狀況下，我們只能仔細檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)覺不合格的配件立刻就更換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織探討了“熱忱，責任，忠誠”和“增加工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱忱和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正看法，“看法確定一切”。有了正確的看法，才能運用正確的`方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我始終認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。其次，是實力問題，又可以分成專業(yè)實力和基本實力。詳細到人，專業(yè)實力確定了你適合于某種工作，基本實力，包括自信力，協(xié)作實力，擔當責任的實力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將干脆確定工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種實力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)學問，駕馭更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業(yè)務實力。主動響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并剛好報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位馬上清出現(xiàn)場，不得運用。同時在監(jiān)理過程中對運用的材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在運用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、平安及進度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、平安會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行平安大檢查。

4、與建設單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進度安排進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調整，使進度安排滿意實際工程須要，對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程剛好報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，學問面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的限制還應當從實施狀況著手，避開進度安排與實體脫節(jié)。同時加強自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學問的學習積累，以滿意平安生產(chǎn)須要。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增加專業(yè)水平。

三、下一步工作準備和體會

我作為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在很多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的學問，提高業(yè)務水平和工作實力，總結閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

個人年終工作總結個人7

20xx年度在公司領導、處長的正確領導下，我個人圓滿完成20xx年末制定的個人工作安排。在過去的一年也取得了一些明顯的進步，同時自身也得到了肯定的機會歷練，也暴露除了一些細微環(huán)節(jié)問題，在設備出現(xiàn)故障或出現(xiàn)帶病運行時處理不堅決。20xx年已過去，在新的一年里加大自我的變更，從而將自己所駕馭的技能發(fā)揮出來。20xx年個人工作總結如下：

一、20xx年工作目標和完善

（一）角色轉換

20xx年之前我個人的主要工作是對余熱發(fā)電的學習和鉆研，也取得了肯定的效果。隨著時間的漸漸推移20xx年之后我將設備技術員的本職工作作為重點，不斷提高自身的業(yè)務實力，同時在設備修理過程中也提出相應的看法。

（二）20xx年個人工作安排落實狀況

參加設備保全處部門工作的建設。20xx年保全處依據(jù)20xx年上級公司檢查狀況，對保全處的痕跡管理進一步落實。設備事故出現(xiàn)時必需做到一事一議，有緣由分析，有事故報告，有會議記錄；對車間工器具建立完整臺賬，并對易損消耗工器具做出明確運用周期；依據(jù)設備運行工況對設備潤滑油的選用做出明確規(guī)范的添加和更換，削減潤滑油品種；部門建設根據(jù)20xx年制定的目標完成。20xx年技改項目完成8項，制造分廠完成5項、水泥分廠完成3項；新建項目1項，預料20xx年2月28日完成。制造分廠余熱發(fā)電工段循環(huán)水系統(tǒng)改造，改造后余熱循環(huán)水水質有了明顯改善，凝汽器排汽室溫度也到了相應的限制；生料2#、3#工段磷渣倉制造，磷渣投入運用后熟料強度的到相應的提高、回轉窯煤耗也得到降低；生料3#工段石灰石輸送系統(tǒng)的改造，改造后3#生料系統(tǒng)避開了以往因斷石灰石造成生料系統(tǒng)停機的現(xiàn)象出現(xiàn)；燒成3#工段在原煤磨熱風管上增加了一個旋風筒，增加后削減煤粉中的雜質，促使窯系統(tǒng)良好煅燒。水泥分廠po42.5散裝拉鏈機改造，改造之前拉鏈機故障頻發(fā)，改造后拉鏈機運行穩(wěn)定，保障了po42.5散裝水泥的正常發(fā)放；3#工段脫硫石膏皮帶系統(tǒng)改造，將脫硫石膏皮帶從高效滾式破裂機改造成干脆入3.2xx13米磨機，改造磨機產(chǎn)量提高2-3噸，同時削減以往的糊磨現(xiàn)象；3#水泥磨128-6xx2除塵改造，將原錐體的高度從1.2米改造到2.9米，改造后避開了除塵內形成二次揚塵降低除塵效率；新建水泥磨于20xx年9月起先施工，磨機土建基礎安排于20xx年12月28日之前全部完成?，F(xiàn)磨機房除0米平面回填土、電纜溝未完成，其它土建基礎已完成。20xx年10-11月西南公司已審批項目已起先著手實施。

20xx年完成的大型修理項目制造分廠9項，水泥分廠3項。制造分廠燒成2#工段20xx年2月入窯提升機更換；制造分廠燒成二工段C1出口褲叉管，C1出口非金屬膨脹節(jié)更換成金屬膨脹節(jié)，回轉窯大齒、小齒、彈簧板、減速機，20xx年3月完成；制造分廠燒成二工段高溫風機進口增加金屬膨脹節(jié)，20xx年8月完成。制造分廠燒成三工段大齒翻面、小齒更換、彈簧板更換、C1出口非金屬膨脹節(jié)更換成金屬膨脹節(jié)，于20xx年9月完成；制造分廠燒成三工段回轉窯一檔輪帶筒體更換2.0米、墊板32塊；

（三）、20xx年個人工作總結

在20xx年中也取得肯定的成效，但也暴露出相當一部分問題。設備運轉率未達到年制定的95%，設備實際運轉率大約90%，提高設備運轉率；部門基礎臺賬按20xx年制定的安排完成；技改項目并未根據(jù)安排完成；出現(xiàn)了兩起比較嚴峻的設備事故；潤滑油領用添加不規(guī)范；工器具現(xiàn)場管理不到位；修理過程中的質量管理限制力度不夠。20xx年設備管理中體現(xiàn)出的問題，將是20xx年工作的重點工作。

二、20xx年度個人工作安排

（一）圍繞西南公司提出“節(jié)能降耗、降本增效”理念加快技改項目推動

降低生產(chǎn)能耗400KW以上風機閥門開度小于75%的'風機全部改成變頻風機；在現(xiàn)有的磨機基礎上增加輥壓機，增加輥壓機后水泥噸電耗降低5-6KW.h；我公司制造分廠生料2#工段原運用的是風掃磨3.8x7.5米，噸生灰電耗19KW.h；噸生灰電耗遠遠超過行業(yè)標準，針對現(xiàn)有狀況公司安排在現(xiàn)有基礎上增加輥壓機降低電耗，預期目標值是噸生灰電耗16KW.h。

熟料生產(chǎn)過程中產(chǎn)質量限制，公司為了能夠提高熟料質量。安排在生料系統(tǒng)增加在線分析儀，保證入窯生灰成份穩(wěn)定，促使燒成系統(tǒng)煅燒出優(yōu)質熟料，從而降低水泥生產(chǎn)成本；為了使燒成系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、長期煅燒出優(yōu)質熟料，安排在現(xiàn)有基礎增加看火電視，以便相關部門能夠熟料煅燒進行全過程跟蹤。

設備的穩(wěn)定運行，設備是生產(chǎn)的基礎。在公司20xx年的生產(chǎn)過程設備的平安運行系數(shù)低，主要表現(xiàn)在制造分廠燒成3#工段篦冷機。由于篦冷機自身存在設計缺陷、材料缺陷公司在20xx年的運行過程也做出相應的措施：

1.在篦冷機2段增加內托輪；

2.將篦冷機原廠家所運用的空心軸，改造成現(xiàn)在運用的實心軸。爭取在最短時間內推動3#篦冷機的改造工作

合理化調機市場。公司20xx原燃材料儲備方面也受到肯定的限制，致使生產(chǎn)成本得不到合理化限制，針對這一狀況公司安排在現(xiàn)有基礎上增加一個5000m2的大棚，應對市場的需求，最大限度的降低生產(chǎn)成本。

（二）基礎臺賬的建設完善

云天系統(tǒng)的正式運用。20xx年將檢修安排、設備事故分析、物資選購 安排全部納入云天系統(tǒng)。

規(guī)劃、劃分設備保全處職員的責權。使每名員工都能夠清楚明白的清晰自己的責權，對每名員工都有實時的牢靠性評價。

針對20xx年所暴露出的問題進行針對性的培訓，使每名職員的實力得到大幅度的提高。

（三）管理限制

在20xx年的基礎上提高主機設備的完好率，加大設備的定檢力度，降低設備修理費用；推動高能耗設備的更新?lián)Q代，從而降低生產(chǎn)過程中能耗的消耗；改善公司20xx年潤滑油領用的不科學性，設備保全處安排對潤滑進行零差異管理。既保證設備潤滑質量，也使設備潤滑費用的合理性。工器具管理安排將千斤頂、手拉葫蘆、小型手持電動機劃分到兩大分廠機修工段。加強對工段二級巡檢記錄的填寫核實，工段二級巡檢記錄中的問題是否反應在部門制定的月度檢修安排中。預防性檢修將在20xx年的基礎加強，盡可能避開出現(xiàn)重大設備事故。

總之20xx年在公司領導和部門領導的幫助下20xx年工作得以順當?shù)耐苿?，但也暴露出相應的問題。問題主要暴露在預檢修和設備故障的認知實力，盡可能避開設備故障向設備事故的衍生過程。20xx年是一個全新的挑戰(zhàn)，從細微環(huán)節(jié)控成本，引入的新技術，推動全新的管理模式。

個人年終工作總結個人8

轉瞬間20xx年已經(jīng)成為過去，我科在護理部的領導下,在科主任的大力支持下,全科護士同心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作規(guī)劃。同時，主動投身于“三甲醫(yī)院等級評審”的活動中,對比標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質量改良，有效的促進我科護理治理制度化、標準化，護理質量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結如下：

一、以“一切以病人為中心，提倡人性化效勞”為理念，連續(xù)開展優(yōu)質護理效勞。

1、護理工作的重點照舊是連續(xù)深化開展優(yōu)質護理效勞，連續(xù)推行責任制整體護理工作模式，為患者供應全面、全程、專業(yè)、人性化的護理效勞。為了更好的開展優(yōu)質護理工作，科室護理小組屢次開會爭辯護士排班方案，實行彈性排班，每個護士負責8-10個病人，留意年資新老、力氣強弱的搭配，表達能級對應，以到達配置，滿足優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效、優(yōu)質完成。

2、全科護士也主動探究，不斷學習把優(yōu)質護理效勞做精、做細做到深化人心，并更深化的連續(xù)開展我科優(yōu)質護理的亮點：“一講、一送、一接、一減壓”，為我科的介入手術起著保駕護航的作用。最終以到達讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。

3、此次的三甲甲評審更是給了我們一次學習與呈現(xiàn)的時機，各級領導來我們科督促、檢查、指導，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質。開展優(yōu)質護理效勞后，責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能準時發(fā)覺本組工作的缺乏，并準時訂正，避開了過失的發(fā)生;根底護理做到位，晨晚間護理比以前更到位。

二、留意效勞細微環(huán)節(jié)，提高病人滿意度

1、護理人員把病人的`呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。

2、主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。責任護士向患者主動介紹、主動宣揚、主動解答疑問、主動溝通，做到了“護患溝通標準化”。細致執(zhí)行治療前后的告知程序，敬重病人及家屬的知情權，解除病人及家屬的顧慮。在護理效勞上真正做到了“四送”、“一聽、一解”，即：送問候、送方法、送學問、送快樂、聽心聲、解難題。

3、護士能夠依據(jù)級別護理效勞要求，細致做好根底護理，專人負責晨間護理質量，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、平安。對生活不能自理的患者，指導并幫助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患者“三短、六潔”。

4、科室每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對效勞質量高的護士賜予表揚鼓舞，對效勞質量差的護士賜予了批判教化?；颊邼M意率根本到達95%以上。并每月評比護士，帕孜拉榮獲全院二護士。

三、加強病區(qū)平安治理和護理過程中的平安治理

1、我科主要為老年病人,入院宣教時，護士第一時間向病人強調平安的重要性，并進展墜床、跌倒的風險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識，向家屬及病人交代留意事項，取得協(xié)作，在衛(wèi)生員清掃病區(qū)環(huán)境時，告知患者請勿走動，并加上床擋。

2、建立科室質控護士護理質量督查小組，職責分工明確，每周開展質控檢查有記錄，細致落實各項護理平安規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時運用兩種方法核對患者身份，落實率101%。標準運用腕帶標識，運用合格率101%。保證急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專人治理，班班交接，質控護士不定期檢查，急救物品完好率101%。加強藥品的平安治理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。發(fā)生護理不良大事準時上報，有緣由分析，并落實整改措施。

四、定期進展護士培訓，抓好護理隊伍建立，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論操作考試.

2、科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論學問和心血管專科學問，提高全科的業(yè)務水平。

3、11月參加了護理應知應會競賽，我科沈娜、代夢瑤、米娜取得了全院二等獎的成果。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、我科護理指標完成狀況：三基考核合格率101%，根底護理合格率大于90%，特、一級護理合格率大于90%，護理效勞滿意度大于93%，護理文書合格率大于90%，搶救物品完好率101%，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率101%，術前訪視，術后隨訪率101%。無壓瘡發(fā)生，無投訴。

6、堅持了護理業(yè)務查房：每月一次護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

7、鼓舞全科護士不斷學習，目前我科有5名護士參加護理本科在讀，有5名護士參加護理大專在讀。

五、加強了院內感染治理

1、嚴格執(zhí)行了院辦制定的消毒隔離制度。

2、堅持了空氣培育，對高?？剖医槿胧颐吭逻M展一次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、一次性用品運用后均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

4、堅持病房的每周消毒，并對出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

5、做好多耐的隔離，我科發(fā)覺三例多耐，無一例穿插感染的發(fā)生。

六、開源節(jié)流，降低本錢，取得社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。

1、駕馭支出：限度的節(jié)約消耗性物品的運用。充分廢物利用，增加物品再生價值。治理好科室的紙、水、電。

2、加強核算：收費做到：不少收、不多收、不漏收、不分解收費。

3、合理配置：一日清單每日準時發(fā)放。排班節(jié)約人力資源，做到平安、高效。

七、護理工作量完成狀況

入院人次1371人，出院人次1324人，病危人次101人，病重人次209人，手術525臺，輸血17人次，導尿23人次，灌腸23人次，皮試648人次，測血壓23423人次，霧化吸入429人次，靜脈采血3162人次，靜脈注射1127人次，肌肉皮下注射4847人次，靜脈輸液13084人次，吸氧1549人次，動脈采血349人次，一級護理855人次，心電監(jiān)護2652人次，皮膚護理44人次，血清葡萄糖測定3829人次，靜脈穿刺置管術883人次，BNP人次383人次，床旁心電圖1224人次，三測22283人次。

全科護士學習筆記180篇，心得體會174篇。

八、存在的問題

1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍須要加強“三基”及?？评碚搶W問學習。

2、護理質量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4、安康宣教有待進一步加強。

5、優(yōu)質護理效勞需進一步深化。

6、護理科研任需填補。

20xx年，我科護士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多缺乏，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，細致做事、用心做事才能把護理工作做好。在下一年里以優(yōu)質護理效勞活動為契機，創(chuàng)立護理效勞品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍，為我院而努力!

個人年終工作總結個人9

20xx年即將過去，新的一年也即將起先，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下工作總結。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，根據(jù)公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不管是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，干脆影響到我們工程部聲譽和今后開展。所以在今年的施工中必需仔細學習施工圖紙和施工標準以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細要求，特殊強調問題的嚴峻性并耐性向他們講清標準中的要求。在施工前我會具體了解材料的貯存狀況和人員的打算狀況為下一道施工程序做好充分打算。在施工中我嚴格根據(jù)PVCA方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質量的限制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的'問題從而管理上保證了施工進度。

在資料方面：根據(jù)工程的形象進度剛好完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗批驗收記錄，并剛好找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿意了資料的編制要求。

1、自身方面因為閱歷缺乏在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組沒有更清晰、沒有具體對事務進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰清晰，形成肯定以工程部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標準敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得困難，從而增加了施工本錢，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，必需仔細熟識施工圖紙和施工標準并很好的駕馭，爭取能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算狀況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不精確、屢次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個細微環(huán)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計算部位，計算方法均列出來，并具體的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能精確找出計算錯誤，從而到達預算精確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找缺乏趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更