個(gè)人述職報(bào)告模板9篇

個(gè)人述職報(bào)告模板9篇個(gè)人述職報(bào)告篇1

本人自調(diào)到xx信用社工作以來，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切支持下，能夠自覺遵守國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。

一年來，本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培育，進(jìn)一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主子翁的精神酷愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，堅(jiān)固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；能夠堅(jiān)固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣闊客戶監(jiān)督，定期開展指責(zé)與自我指責(zé)，力求做一名合格的信合人；能夠主動(dòng)參與信用社實(shí)行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)本科課程，參與遠(yuǎn)程教化考試，為更好地適應(yīng)各崗位的須要奠定良好的基礎(chǔ)。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

在擔(dān)當(dāng)出納工作時(shí)，能夠堅(jiān)持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺、自律、自制”。每日營業(yè)終了仔細(xì)軋計(jì)現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現(xiàn)金庫存核對一樣，確?，F(xiàn)金庫存簿與實(shí)際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符，做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠仔細(xì)辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清晰；能夠剛好勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格根據(jù)金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出。

三、增加防范意識(shí)，落實(shí)“三防一?！?。

平安保衛(wèi)方面。一年來，本人能夠不斷地增加平安防范意識(shí)，值班守庫期間能夠嚴(yán)格根據(jù)“三防一?！钡囊螅屑?xì)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，嫻熟駕馭、運(yùn)用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作。常常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異樣狀況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等，能夠時(shí)刻保持醒悟的頭腦，增加平安防范意識(shí)，并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控，愛護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)平安。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。

“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”始終是我待人的準(zhǔn)則。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，相互幫助，相互關(guān)切，共同創(chuàng)建和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)水平。

總之，一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)實(shí)力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著許多不足，如對金融財(cái)會(huì)學(xué)問了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我信任，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同事的熱忱幫助下，我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好，爭取在新的一年中會(huì)有更好的成果。

個(gè)人述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教工：

大家好！

過去的一學(xué)年，我們一起攜手爭取了諸多榮譽(yù)，回顧一年來的工作，我和園內(nèi)的老師們一起攻堅(jiān)克難、立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財(cái)盡其力，增加辦園實(shí)力，形成辦園特色。展望新的學(xué)年，“人”將在愛中求精，樂中求進(jìn)，營造陽光心態(tài)，在家園這個(gè)寬松和諧的氛圍中，相互幫助，共同提高。現(xiàn)本人將新學(xué)年的工作述職報(bào)告如下：

一、家長滿足，職工滿足，社會(huì)滿足,爭創(chuàng)和諧家園

確立教職工的主體地位，就要通過多種渠道，提高教職工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，提高辦園的整體水平，我們將通過制訂學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，定期召開教研活動(dòng)，定期下班觀摩教學(xué)，對不同業(yè)務(wù)水平的老師進(jìn)行分層指導(dǎo)，選送骨干老師外出培訓(xùn)，提高老師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí)，以往老師都說優(yōu)點(diǎn)，對缺點(diǎn)的相識(shí)不深?，F(xiàn)在每一次活動(dòng)結(jié)束，我們剛好進(jìn)行溝通，相互闡述自己的觀點(diǎn)，探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。這種方法使老師明白自身存在的不足，就可以克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

我們還要關(guān)切教職工的身心健康,使我們的教職工滿足。定期進(jìn)行身體檢查，有季節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動(dòng)、旅游活動(dòng),讓大家在輕松開心的團(tuán)體活動(dòng)及共同生活中培育主動(dòng)樂觀的人生看法和團(tuán)隊(duì)精神,相互溝通,增進(jìn)情意,陶冶情操。當(dāng)老師遇到困難時(shí),主動(dòng)上門勸慰,令老師特別感動(dòng)。只有園長把教職工的急,難,苦,需裝在心里時(shí),教職工才會(huì)為幼兒園的急,難,苦,需獻(xiàn)計(jì)出力,敬重暖和教職工的心,孩子健康成長，家長快樂滿足，職工和諧奮進(jìn)，創(chuàng)建文明和諧大家園。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，永塑師德，關(guān)愛孩子，爭創(chuàng)一流家園

20xx年我們將有安排地組織老師學(xué)習(xí)《教化法》《老師法》《幼兒園老師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)法規(guī)文件，進(jìn)一步完善了《市幼兒園教工行為規(guī)范》《市幼兒園老師思想道德考核細(xì)則》，通過開展“園丁事跡講解并描述會(huì)”“夸夸我的好同事”等師德主題教化活動(dòng)、職業(yè)風(fēng)采講解并描述會(huì)、師德承諾、師德標(biāo)兵評(píng)比和師德楷模宣講等活動(dòng)，努力塑造愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、愛生如子、為人師表的良好師德形象。加強(qiáng)對教齡在1-3年的新老師的培育力度。加強(qiáng)對教齡在3-5年成長型老師的提升培育。組織崗位練兵活動(dòng)，促使老師提高專業(yè)技能。組織開展老師征文、案例分析、論文、上課、彈唱、課件制作競賽，使我園老師和幼兒的整體素養(yǎng)得到快速提升，成果的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體才智,依靠了全園教職工的共同努力。通過形式多樣的活動(dòng)不僅取得優(yōu)異的成果，更體現(xiàn)出我們在努力追求成果的背后所折射出的老師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、主動(dòng)向上的精神,這將是我園在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)寶,也是最輝煌的成果，全體人的同心協(xié)力將會(huì)使我們走向市內(nèi)、省內(nèi)，甚至國家級(jí)優(yōu)秀幼兒園，我們將為此目標(biāo)而孜孜不倦！

三、吸取教化精華、廣納多方看法，爭創(chuàng)禮儀家園

我園本著“古為今用、洋為中用、吸取精華、造福后代”的辦園思想，從民族文化特色教化入手，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的教化理念，走特色教化之路，力求打造禮儀教化名園。充分敬重幼兒年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，以操作學(xué)習(xí)為主，體現(xiàn)“玩中學(xué)”教化理念，結(jié)合環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課堂教學(xué)、主題教化活動(dòng)等多種形式，使民族文化學(xué)問在五大領(lǐng)域教學(xué)中得以融合，宗旨是挖掘幼兒潛能、培育創(chuàng)新意識(shí)、增加愛國情感。同時(shí)努力做好家長工作，爭取家長的理解、支持與親密協(xié)作，對家長委員會(huì)定期召開會(huì)議，仔細(xì)聽取家長的看法和建議，集家長的才智，共同為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，通過這一系列的工作，親密了家園聯(lián)系，贏得了家長的認(rèn)可和鼎力支持，使我園的家長和園方的禮儀、孩子對家庭的禮儀、園方對孩子的禮儀等諸多尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)得到奠基和傳承。

四、制定平安應(yīng)急預(yù)案，重視平安教化，爭創(chuàng)平安家園

幼兒園將平安教化與幼兒園的保教工作有機(jī)結(jié)合起來，樹立了“平安教化須從娃娃抓起”的觀念。寓平安教化于幼兒一日生活之細(xì)微環(huán)節(jié)中，做到寓教于樂，不斷探究幼兒園平安教化的新路子。首先全體職工嚴(yán)格遵照園內(nèi)的平安制度，仔細(xì)制定嚴(yán)格的平安規(guī)章制度是構(gòu)建和諧平安幼兒園的重要內(nèi)容。

另外，從幼兒自身教化抓起。幼兒園中嬉戲活動(dòng)的時(shí)間比例特別大，他們的平安教化是與孩子們的嬉戲融合在一起的，并更多地與生活相結(jié)合，讓兒童在玩中自己去體會(huì)什么是平安，漸漸形成一種平安意識(shí)，以及應(yīng)對危急的實(shí)力等。例如在戶外活動(dòng)時(shí)，為了培育孩子預(yù)料、推斷、回避危急的實(shí)力以及探究、創(chuàng)新、自主的精神，老師允許孩子嘗試各種他們自創(chuàng)的具有“冒險(xiǎn)性”的活動(dòng)及自己獨(dú)創(chuàng)的一些嬉戲設(shè)施的“特別規(guī)”玩法，不會(huì)輕易制止或強(qiáng)調(diào)幼兒完成某一項(xiàng)動(dòng)作或活動(dòng)。相反，他們還會(huì)參加到孩子們新穎 剌激的活動(dòng)中去，成為孩子們活動(dòng)中“同伴”。當(dāng)然給孩子以充分自由的前提是，讓孩子駕馭一些基本的、必需的平安行為規(guī)則。另外園丁們要定期共享如何平安運(yùn)用某一器械；可能存在的危急以及如何避開危急發(fā)生的閱歷等；并在兒童對這些器械設(shè)施活動(dòng)的.反復(fù)嘗試中給孩子以適當(dāng)?shù)钠桨仓笇?dǎo)與提示。另外，定期的平安學(xué)問教化為他們以后的成長奠定良好的基礎(chǔ)。

回顧20xx—20xx學(xué)年，幼兒園所取得的成果和贏得的發(fā)展，這得益于領(lǐng)導(dǎo)對我們園區(qū)的重視，更得益于全體教職員工始終以來賜予我工作的充分理解和支持！當(dāng)然，金無足赤，人無完人，我深深感到自己身上還存在著很多不足，如：在政治理論學(xué)習(xí)方面還缺乏深度和廣度；在科學(xué)有效管理上更有待于深化，充分激發(fā)每一位教工的創(chuàng)建性。

在新的學(xué)年里，我將以零為起點(diǎn)，更加全面地相識(shí)自我，緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)教工，始終保持一種真實(shí)、誠懇、樸實(shí)、向上的風(fēng)格，以“沒有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作，努力做一名稱職的園長，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長們稱心，帶領(lǐng)大家一起把幼兒園打造成為全國知名的和諧、一流、平安、舒心的星級(jí)幼兒園！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教工，以上是我的述職報(bào)告，如有不妥，敬請指責(zé)指正，感謝大家！

個(gè)人述職報(bào)告篇3

20xx年里，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的親密協(xié)作下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標(biāo)安排，狠抓落實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行吉林省“血液透析基本操作規(guī)程”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的確定與好評(píng)，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、健全制度，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，確保醫(yī)療護(hù)理平安。

1.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

2.結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作安排，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項(xiàng)操作，對血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。

3.堅(jiān)持查對制度，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，上機(jī)時(shí)雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人平安，并保證全年無護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視提高護(hù)士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)安排，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參與護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項(xiàng)成果達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操作，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理方法”，“消毒管理方法”加強(qiáng)消毒隔離管理，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療平安。

3.更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟二甲等級(jí)復(fù)核評(píng)審檢查細(xì)則，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)學(xué)問，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù)

1.我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時(shí)間長且不能徹底根治，家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時(shí)由于透析時(shí)間長，生活治理實(shí)力下降，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和無望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)切愛惜每一位患者，細(xì)心傾聽患者傾訴，努力理解患者心理，擅長駕馭每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)學(xué)問和嫻熟的溝通技巧，贏得患者的敬重和信任。幫助他們正確對待疾病，患者變更對疾病的相識(shí)，從而以主動(dòng)的看法面對現(xiàn)實(shí)，使他們樹立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。

2.主動(dòng)響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)建性開展工作，始終以病人為中心，為患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù)。平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實(shí)力。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、靈敏、堅(jiān)決的工作作風(fēng)。親密視察患者生命體征改變，不忽視任何一點(diǎn)癥狀、不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)、不錯(cuò)過任何一次搶救機(jī)會(huì)。一年來，共透析治療4074人次，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯(cuò)事故，全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故，為我院平安醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

四、定期考核檢查，提高護(hù)理質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，透析質(zhì)量限制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理平安質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充分意識(shí)到醫(yī)療護(hù)理平安的重要性，增加了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識(shí)及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并定期質(zhì)量督查、檢查、考核和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理，推斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成狀況，提出改進(jìn)措施，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。

今年為提高護(hù)理質(zhì)量，我科在護(hù)理部支配的每周質(zhì)量檢查外，由護(hù)士長和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查，每月進(jìn)行4次以上的自查，通過平常的檢查使很多易于疏忽的問題得以解決，為臨床平安醫(yī)療護(hù)理供應(yīng)了保障。每月專項(xiàng)召開護(hù)理平安工作議會(huì)，對存在的問題剛好進(jìn)行反饋，剛好提出下一步的工作及防范措施，對于檢查中存在的不足之處，進(jìn)行具體地緣由分析，并通過深化細(xì)致的思想教化，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，剛好更改工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在確保血液透析、醫(yī)療平安，提高透析質(zhì)量上取得了肯定成效。

五、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平

1、4月份我科新開展了，血液透析加血液灌流凈化治療方法，3位病人共接受12次治療，臨床效果顯著，在滿意患者治療需求的同時(shí)也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益。

2、在不斷專研新技術(shù)、新項(xiàng)目的同時(shí)，要求護(hù)理人員擅長總結(jié)工作中的閱歷進(jìn)行相互溝通，年內(nèi)已撰寫論文2篇。

3、派送3名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù)，1名護(hù)士已回科室工作，2名護(hù)士為后備力氣，并派送1名護(hù)士參與全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班，不僅學(xué)到了新的的理論，也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作。

回顧一年來的工作，我們血液透析科護(hù)理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)和全體科員的共同努力下，較圓滿地完成了所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)，也取得了一些成果。但成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;健康教化還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;病人的須要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力

20xx年工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析基本操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項(xiàng)規(guī)定，隔離透析間歇護(hù)理人員相對固定，進(jìn)一步防止交叉感染。

3、爭取多派送護(hù)士出去參與，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn)，不斷提高全體護(hù)理人員的理論學(xué)問和技術(shù)水評(píng)。

4、為確?；颊咄肝鲑|(zhì)量，加強(qiáng)透析用水的配置管理，配液室護(hù)士相對固定，定期對透析用水進(jìn)行監(jiān)測，保證透析用水配置精確，各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員素養(yǎng)教化，實(shí)行人性化服務(wù)，賜予患者親人般的關(guān)懷，實(shí)行彈性工作制，確?；颊咧委熜枨蟆?/p>

述職人：

20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告篇4

20xx年，我在林業(yè)局工作近一年了，這一年里，我在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，很好地完成的本職工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一、提高了對思想政治工作的相識(shí)，轉(zhuǎn)變了過去做行政工作時(shí)簡潔明白大張旗鼓的工作作風(fēng)，順應(yīng)了黨群工作耐性細(xì)致不厭其煩的方式方法，使個(gè)人的政治工作的實(shí)力得到熬煉和提高。

從事行政工作已有七八年的時(shí)間，剛剛接手黨群工作應(yīng)當(dāng)說有一段不太適應(yīng)的過程，尤其是去年一年的時(shí)間內(nèi)總有一種在工作上使不勁的感覺，在做思想政治工作方面總有一種說不出的一種急躁心理，總想快快快，可總是事與愿違，總是欲速則不達(dá)。在與行政領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作協(xié)作上也存在著一點(diǎn)生硬和不順暢，雖不影響工作，工作做了不少也很有成效，但總感覺在與同事的工作關(guān)系上有一點(diǎn)缺憾。

今年我經(jīng)過一段時(shí)間的仔細(xì)學(xué)習(xí)和思索，漸漸地相識(shí)到過去在工作上，應(yīng)當(dāng)還是存在著，沒有正確地?cái)[正自己的位置和工作上應(yīng)當(dāng)實(shí)行的方式方法不得當(dāng)?shù)膯栴}。

我感到做為一名黨務(wù)工作者肯定要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，熟識(shí)和明確黨的路途、方針政策和基本理論，駕馭政治工作的方法和理論基礎(chǔ)，并與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，形成自己的一種實(shí)力和素養(yǎng)。

我感到思想政治工作不僅要用政治理論來充溢人的頭腦，更重要是要用你的實(shí)際行動(dòng)和模范言行來感染和教化你四周的人。

我感到思想政治工作就是做人的工作，做人的思想工作，以此來凈化和提高人的思想境界，樹立正確的世界觀和方法論，樹立正確的人生觀，規(guī)范人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，程度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)人類的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。

我感到思想政治工作在企業(yè)不肯定就要干脆參加行政工作，但肯定要通過各種學(xué)習(xí)工具、宣揚(yáng)陣地、文化消遣活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建一種高尚的風(fēng)氣和良好的氛圍，來影響和感柒從事各方面工作的人，來做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

我感到思想政治工作還要以人為本，以敬重人理解人關(guān)切人為中心，以關(guān)切職工(尤其是困難職工)生活，創(chuàng)建好的工作的條件和環(huán)境為目標(biāo)，不斷提高職工的工作主動(dòng)性，為較好開展好工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

二、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整身份努力做好分管的各項(xiàng)工作，上下溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，保持和班子各位成員的合諧一樣，促進(jìn)工作，搞好團(tuán)結(jié)。

今年我還是分管后勤和林業(yè)督察工作，從去年的管理來看，工作上道不存在什么大的問題，主要應(yīng)當(dāng)是和行政領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)作和溝通上引起了我的重視和留意。

因?yàn)橥ㄟ^一年的工作和摸索，發(fā)覺不管是后勤工作還是林業(yè)督察工作，都要和行政領(lǐng)導(dǎo)有充分的溝通和溝通，否則在工作上執(zhí)行上就會(huì)引起兩層皮或不順暢的現(xiàn)象發(fā)生。也簡單造成領(lǐng)導(dǎo)之間誤會(huì)和不利于團(tuán)結(jié)。

比如督察工作上對林政人員的考核和管理上，我原來考慮就是個(gè)管個(gè)的，你抓你的隊(duì)伍建設(shè)，我做我的考核管理，我就是嚴(yán)格管理確定沒錯(cuò)。但從實(shí)際操作上來看做為詳細(xì)執(zhí)行人員有難處，因?yàn)橛袝r(shí)兩個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)要求上有不一樣的地方，象在林政人員的懲罰程度上各有各的想法，而詳細(xì)工作人員就犯難了，究竟聽誰的呀?會(huì)產(chǎn)生疑問，而影響工作的執(zhí)行。

再比如主管后勤工作，活比較雜，很多活都須要花錢，花材料花人工。而加強(qiáng)管理很多時(shí)候又都要節(jié)約后勤支出，這個(gè)沖突有時(shí)不好解決。有個(gè)別管理人員素養(yǎng)不高，人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請示，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的看法對他有利就安哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意思做，做了之后有問題推給這位領(lǐng)導(dǎo)，人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的沖突。而想要避開這種狀況的發(fā)生，只能領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。但領(lǐng)導(dǎo)之間又不行能事無巨細(xì)都溝通和聯(lián)系，做不到也沒必要。

基于這種狀況，我的工作方法由過去的各干各的轉(zhuǎn)變成了范圍外的不管但要適當(dāng)?shù)奶崾?，范圍?nèi)的少管并溝通，為行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建條件或者叫供應(yīng)便利。再簡潔一點(diǎn)說就是針對行政一把手是實(shí)行能干脆辦的事比如不花錢的事就干脆支配辦?；ㄥX的事就讓主管人員干脆請示或我來溝通商議后確定是否辦理。針對行政副職在分管工作上干脆讓經(jīng)辦人員和他們請示辦理，象我匯報(bào)就可以了，沒有大的問題一切照辦。

這種工作方法對于分管的工作來看，領(lǐng)導(dǎo)之間好溝通了，領(lǐng)導(dǎo)之間更理解更團(tuán)結(jié)了，但工作效率不是很高，也簡單讓人覺得我個(gè)人工作方面，好象沒有魄力或不太管事了。有利有弊，詳細(xì)問題有時(shí)也須要做調(diào)整。

三、吸取閱歷教訓(xùn)，找出問題和不足，能以身作則，事必躬親，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好黨群各項(xiàng)工作。

去年年終檢查中黨群基礎(chǔ)工作中檢查出現(xiàn)了較多問題，單位和個(gè)人都受到不好的影響，為此作為我個(gè)人很擔(dān)心?？偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)就是：閱歷不足、重視不夠、工作不細(xì)、疲于應(yīng)付。

今年，為了吸取教訓(xùn)和有利于今后黨群工作的開展，林場黨政班子會(huì)上做了仔細(xì)的分析和總結(jié)，對于責(zé)任人都做了指責(zé)和自我指責(zé)，以及相應(yīng)的處理。重新任命了新的總支干事，使今年的黨群工作有一個(gè)較好的基礎(chǔ)。

之后領(lǐng)導(dǎo)班子又考慮到新干事也是一名新手的狀況，在放假期間，我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我們先后到了三岔子林場、白江河林場、運(yùn)輸處進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了很多好的閱歷，受益非淺。為了添補(bǔ)愛心幫扶超市的空白，我們又組織去有關(guān)單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)和參觀。在趙場長的大力支持下，我們將我們場的“愛心幫扶超市”建起來了。

在開展活動(dòng)方面，我們依據(jù)局“五四三”規(guī)化的要求，結(jié)合林場和局的活動(dòng)狀況，我們相應(yīng)開展了多項(xiàng)活動(dòng)。

在關(guān)切職工生活方面，我們組織了三次大的困難戶走訪活動(dòng)，做好了全面細(xì)致的調(diào)查摸底和送暖和活動(dòng)。走訪困難戶106戶，補(bǔ)助了18，800元。

在開展勞動(dòng)竟賽方面，我們協(xié)作行政在年初聯(lián)合搞了“保平安創(chuàng)高產(chǎn)勞動(dòng)竟賽”和“森林管護(hù)行業(yè)的三增兩創(chuàng)勞動(dòng)竟賽”等，場工會(huì)也單獨(dú)對二十多名優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)。

在開展文體活動(dòng)方面，我們利用放假期間，為迎接局奧運(yùn)杯職工業(yè)余乒乓球賽，我們也組織了全場職工的乒乓球賽，為讓更多的職工參加進(jìn)來，增加職工對乒乓球競賽的趣味性，對基礎(chǔ)較好的機(jī)關(guān)人員實(shí)施分組賽，職工反響很好，很多職工躍躍欲試。

個(gè)人述職報(bào)告篇5

敬重的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及XXX同事們：

20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)當(dāng)XXX副院長，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)驗(yàn)了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理須要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職實(shí)力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：

一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場管理要求，主動(dòng)協(xié)作參加做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作

20xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，XXX院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重探討分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)主動(dòng)看法。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系主動(dòng)的提出，并建議院長向總公司報(bào)告;二是主動(dòng)的按市政院的要求協(xié)作做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同探討《擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題，這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。

二、適應(yīng)工程管理須要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目(特殊是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的緣由很重要的緣由是設(shè)計(jì)打算不充分，原始資料不齊全或不精確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清晰我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太精確的了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)原委想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的限制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際狀況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求看法，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。其次件是留意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清晰，在下達(dá)生產(chǎn)安排時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清晰。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的肅穆性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目親密限制，又便于設(shè)計(jì)人員精確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)協(xié)作的方法

這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特殊是公司內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)行了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目實(shí)行了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采納了“運(yùn)用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的狀況，在設(shè)計(jì)協(xié)作過程中，應(yīng)特殊留意詳細(xì)工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時(shí)，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要留意依據(jù)詳細(xì)的承包單位其實(shí)際的施工實(shí)力盡量即時(shí)的給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

四、摸索符合實(shí)際狀況的設(shè)計(jì)方法

怎樣依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際須要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，事實(shí)上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有很多情形，現(xiàn)在依舊有這樣的狀況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了很多不滿足的“說法”。特殊是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。

每當(dāng)我聽到這樣，那樣的爭論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但的不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)當(dāng)事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案，避開人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)剛好向有關(guān)負(fù)責(zé)人說明設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的狀況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“敏捷”運(yùn)用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么?

今后在副院長這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)留意以下問題：

⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場要求，摸索爭取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。

⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，協(xié)作院長工作理順職工安排關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(jì)(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。

總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境改變，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索愛護(hù)和激發(fā)廣闊設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱忱和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。

任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我想說的。

感謝!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告篇6

在一學(xué)年里，本人在學(xué)校的工作支配下，擔(dān)當(dāng)了**教學(xué)工作。一學(xué)年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：

一、班主任老師工作

在擔(dān)當(dāng)*班班主任老師工作中，做到仔細(xì)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育，深化了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理，主動(dòng)與家長協(xié)作，探討教化學(xué)生的有效方法。剛好發(fā)覺問題剛好處理。在擔(dān)當(dāng)班主任老師工作期間，針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理。培育學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在體操競賽中榮獲第一名。

二、教學(xué)工作

在教學(xué)工作上，依據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際狀況通過鉆研教材、探討詳細(xì)教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作安排，為整個(gè)學(xué)期的**教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順當(dāng)開展。

在教學(xué)的過程當(dāng)中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好學(xué)問是老師的職責(zé)。因此，在教學(xué)之前，貫徹《九年義務(wù)教化**教學(xué)大綱》的精神，仔細(xì)細(xì)致地探討教材，探討學(xué)生駕馭學(xué)問的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探究，嘗試各種教學(xué)的方法，以"如何培育中學(xué)生創(chuàng)建實(shí)力"教學(xué)試驗(yàn)專題。主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革。主動(dòng)參與市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課，等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)閱歷，提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志了解現(xiàn)代教化的動(dòng)向，開拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)須要特性，沒有特性就無所謂藝術(shù)。在教學(xué)中敬重孩子的不同愛好愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美特性的獨(dú)特性，越有特性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)覺獨(dú)特的美的人就越有審美實(shí)力，越有創(chuàng)建力。所以，在中學(xué)**教化中，有意識(shí)地以學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)，通過各種嬉戲、競賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)愛好及學(xué)習(xí)主動(dòng)性。讓他們的天性和特性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培育了創(chuàng)建性思維方式，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時(shí)充分得以自由地運(yùn)用。

三、其次課堂的開展，因材施教，做好培優(yōu)工作。

抓好其次課堂，實(shí)施素養(yǎng)教學(xué)。依據(jù)本校學(xué)生的基礎(chǔ)，發(fā)掘有**愛好、特長的學(xué)生組織他們在其次課堂進(jìn)行培育，并按年齡、基礎(chǔ)等狀況分為**愛好小組初級(jí)班和創(chuàng)作班。按實(shí)際狀況采納不同的安排、步驟，方法，進(jìn)行有效的培訓(xùn)教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過一個(gè)學(xué)年有安排、有步驟的培訓(xùn)后，**水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成本校特色的**，各方來賓對我校學(xué)生的**有著較高的評(píng)價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在肯定程度上提高了我校的文化氛圍。

四、其它工作

除了日常的教學(xué)工作之外，負(fù)責(zé)校內(nèi)大部分的宣揚(yáng)工作，為了能做好學(xué)校的宣揚(yáng)工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。如……

在這一學(xué)年的工作中，通過和同事共同的努力，提高了我校的**水平，取得肯定的成果。但在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需接著努力提高自身的實(shí)力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的**水平，營造校內(nèi)的文化氣氛，促進(jìn)我校素養(yǎng)教化的發(fā)展作更大的努力!

個(gè)人述職報(bào)告篇7

集團(tuán)公司各部門：

為全面完成集團(tuán)公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)與績效考核，切實(shí)提高公司各部門的履行實(shí)力，提升經(jīng)營管理水平，建立高效管理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)將述職報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容通知如下：

一、述職對象

各部門中層管理者以上人員。

二、述職時(shí)間

20xx年1月10前將《述職報(bào)告》報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。20xx年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會(huì)議室進(jìn)行述職。

三、述職形式

述職對象實(shí)行書面形式進(jìn)行述職。

四、述職報(bào)告主要內(nèi)容：

1.20xx年工作回顧與總結(jié)，關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成狀況。

2.工作方法及取得的成果和閱歷，存在的問題與不足。

3.20xx年的工作安排與重點(diǎn)工作。

4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議，對集團(tuán)發(fā)展的建議。

五、要求

1.個(gè)人述職報(bào)告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。

集團(tuán)綜合辦公室

個(gè)人述職報(bào)告篇8

告

時(shí)間飛逝，不知不覺已是來到中國移動(dòng)的第7個(gè)年頭了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這些年走過的路，點(diǎn)點(diǎn)滴滴又歷歷在目。6年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指責(zé)指導(dǎo)下。愛崗守業(yè)，主動(dòng)協(xié)作各項(xiàng)工作，在自己的崗位履行了自己的職責(zé)。辛苦和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了許多，思索的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，過去的那些工作的日子里，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了如何做好一名稱職的管理人員。在此，我向這些年關(guān)切和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：感謝!現(xiàn)在，我向領(lǐng)導(dǎo)作述職報(bào)告，請予批閱、指責(zé)。

一、工作職責(zé)

到移動(dòng)公司上班有6年多了，這6年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)切支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中,和大家一樣成為移動(dòng)公司的一名一般員工,目前主要負(fù)責(zé)傳輸片區(qū)維護(hù)管理工作，詳細(xì)工作內(nèi)容如下：

1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)縣分公司專業(yè)管理員完成傳輸網(wǎng)日常維護(hù)及故障搶修工作；

2)負(fù)責(zé)區(qū)縣分公司隱患盯防、零星整治需求的合理性審核，后續(xù)實(shí)施支配及巡檢抽查工作；

3)負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)重大故障現(xiàn)場搶修工作組織支配，搶險(xiǎn)進(jìn)度跟蹤及上報(bào)工作；

4)負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)纖芯修復(fù)的需求收集及實(shí)施組織，負(fù)責(zé)OLP系統(tǒng)主備纖芯分別的方案制定及實(shí)施；

5)負(fù)責(zé)參加對口政府職能部門組織的各類涉及傳輸資源會(huì)議，其他運(yùn)營商外線資源協(xié)調(diào)會(huì)議。

6)負(fù)責(zé)傳輸驗(yàn)收支撐平臺(tái)管理，完成各專業(yè)（線路、設(shè)備、管道、小區(qū)、擴(kuò)容、聚類）驗(yàn)收工單的查詢、統(tǒng)計(jì)工作；處理每日不合格工單；纖芯修復(fù)進(jìn)度督促（平臺(tái)上部分）；

7)負(fù)責(zé)代維綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)管理，以平臺(tái)系統(tǒng)為管理基礎(chǔ)，完成巡檢進(jìn)度的管控，隱患工單及歸檔工單的審核

8)負(fù)責(zé)巡線系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、分析，巡檢任務(wù)的分解、下發(fā)及支配；

二、工作完成狀況

我靜心回顧這些年的工作生活，收獲頗豐，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體同志們的支持協(xié)作下，我聽從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下參加了支援達(dá)州兄弟公司抗洪搶險(xiǎn)工作，共計(jì)完成了34公里光纜布放、熔接，70余個(gè)基站業(yè)務(wù)的復(fù)原工作，最終大家看到網(wǎng)管屏幕上星星點(diǎn)點(diǎn)的紅，大家的表情不再凝重，也出現(xiàn)了那久違的微笑。

分公司領(lǐng)導(dǎo)也都親切的握著我們的手一遍又一遍重復(fù)著那句感謝….這些天來我們流血流汗不流淚，面對困難沒有一個(gè)人有絲毫退縮，我們眾志成城最終微笑離開，我以能在這樣的團(tuán)隊(duì)工作生活它就是我的傲慢！就是我的驕傲；完成各類應(yīng)急演練的組織及實(shí)施，為提高防范和應(yīng)對可能因自然災(zāi)難引發(fā)平安事故的處置實(shí)力，保障成都地區(qū)傳輸網(wǎng)絡(luò)平安，通過進(jìn)行應(yīng)急演練，提高傳輸中心和代維公司應(yīng)急搶修組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行實(shí)力，加強(qiáng)線路故障搶修時(shí)限性和維護(hù)保障實(shí)力；完成傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)操作手冊編寫及發(fā)布工作，主要內(nèi)容包括：干線、本地傳輸線路日常維護(hù)作業(yè)安排，干線、本地傳輸線路