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文檔簡介
縣郵政公司2024年工作總結(jié)5篇
縣郵政公司2024年工作總結(jié)篇1
半年來,縣郵政分公司在州公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過各部門的共同努力,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)管理水平,認真履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)義務(wù),努力發(fā)展郵政業(yè)務(wù),為完成縣公司各項經(jīng)營目標起到了積極作用。
1-5月,縣公司主營業(yè)務(wù)收入共元。完成預(yù)算進度的,1-5月,縣公司共完成收入萬元,占計劃任務(wù)的,比去年同期增長,其中:金融類業(yè)務(wù)收入萬元,占計劃任務(wù)的,同比增長;郵遞類業(yè)務(wù)收入萬元,占計劃的,同比減少,收入情況分析:
1、函件收入:完成3916元,完成目標;
2、包裹收入:4929元,完成預(yù)算;
3、報刊發(fā)行收入:92285元,完成預(yù)算
4、機要業(yè)務(wù)收入728元,完成預(yù)算26%
5、集郵業(yè)務(wù)收入48171元,完成預(yù)算
6、代理金融業(yè)務(wù)收入293373元,完成預(yù)算;截止5月31日,全縣郵儲余額達到萬元,比去年同期增長。
7、代理速遞物流收入7454元,完成預(yù)算29%
8、分銷業(yè)務(wù)收入完成6303元,完成預(yù)算。
9、其他出售品收入1274元。
10、其他業(yè)務(wù)收入22200元,完成預(yù)算
截止5月底,郵政主營業(yè)務(wù)收入萬元,預(yù)計到6月底將完成萬元,完成預(yù)算目標的。
縣郵政公司2024年工作總結(jié)篇2
(一)轉(zhuǎn)變增長方式,業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破
全面完成了各項經(jīng)營目標,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入4.63億元,為年計劃的100.85%,“四大戰(zhàn)役”全面告捷,各項既定目標得以實現(xiàn);勞動生產(chǎn)率達到10.36萬元/人,上繳省公司資金4529萬元,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量4746萬元,現(xiàn)金營運指數(shù)1.13。
郵務(wù)類業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快發(fā)展。函件業(yè)務(wù)以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手,推進賬單業(yè)務(wù)擴量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開發(fā)力度,實現(xiàn)收入7456.29萬元,完成計劃的100.08%,增長18.25%。其中,數(shù)據(jù)庫商函實現(xiàn)收入2822萬元,占函件收入比重為37.85%;賀卡戰(zhàn)役實現(xiàn)收入3045.53萬元,在百城競賽中列第3位,超額完成省公司計劃指標。報刊訂閱業(yè)務(wù)以精英營銷帶動報刊卡和形象期刊等新業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)收入2287.22萬元,增長7.28%;報刊大預(yù)收實現(xiàn)流轉(zhuǎn)額9273萬元,在彌補上年都市報缺口的基礎(chǔ)上增長10.22%。零售業(yè)務(wù)以品種和時限為中心促進銷售工作,增加7處市內(nèi)銷售網(wǎng)點,推進郊縣市場開發(fā),實現(xiàn)收入704.65萬元。集郵業(yè)務(wù)主打“奧運”牌,抓大型紀念活動,積極策劃個性化郵票專題服務(wù),實現(xiàn)收入4076.45萬元,完成計劃的100.65%,增長16.56%。開發(fā)個性化郵票20.82萬版,完成計劃的189.24%;新郵預(yù)訂實現(xiàn)預(yù)訂收入1142萬元。包裹業(yè)務(wù)積極搶占“家鄉(xiāng)包裹”、“校園包裹”市場,實現(xiàn)收入2793.28萬元。其中,“家鄉(xiāng)包裹”實現(xiàn)酒店搭載“零”的突破;“校園包裹”增長55%,實現(xiàn)校園市場全覆蓋。電子商務(wù)業(yè)務(wù)拓展代辦服務(wù)領(lǐng)域,推動短信業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)收入440.96萬元,增長36.13%。其中,儲蓄短信開辦2.15萬戶,匯兌短信辦理69.71萬筆。
速遞物流類業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速發(fā)展。速遞業(yè)務(wù)細化專業(yè)損益核算,以“區(qū)域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”為目標,組建14個區(qū)域部,實現(xiàn)網(wǎng)格式營銷;異地業(yè)務(wù)以代收貨款、經(jīng)濟快遞和e郵寶等新業(yè)務(wù)為突破口,以“思鄉(xiāng)月”等階段性營銷為增長點;同城業(yè)務(wù)以“電子眼”、“領(lǐng)館專遞”為著眼點,實施項目復(fù)制營銷;國際業(yè)務(wù)通過開展“開門紅”競賽,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)收入1.25億元,增長18.16%。其中,“思鄉(xiāng)月”銷售規(guī)模突破2000萬元,增長45.9%,形成綜合收入519萬元;“錄取通知書”項目新增客戶11戶,實現(xiàn)收入191.5萬元。物流業(yè)務(wù)重點發(fā)展一體化物流、中郵快貨和農(nóng)資分銷業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入247.18萬元,完成計劃的100.88%,增長49.99%。
代理金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)健康發(fā)展。堅持把余額增長、提高收益放在首位,實現(xiàn)收入1.53億元。以規(guī)模為基礎(chǔ)舉全局之力做大余額,二類及代理網(wǎng)點期末余額達到81.78億元,新增23.94億元,郵儲余額規(guī)模占地區(qū)比重由39%提高到63%。以效益為導(dǎo)向調(diào)整存款結(jié)構(gòu),及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展政策,開展“三百”營銷競賽等4個階段性競賽,新增活期余額8.88億元,活期比重39.52%;“商易通”累計安裝2802臺,完成計劃的112%,戶均余額4萬元;新增綠卡28.7萬戶,卡均余額2200元。以項目為抓手拓展中間業(yè)務(wù),代發(fā)工資10.6萬戶,沉淀余額1.05億元;代理保費3.5億元,實現(xiàn)收入827萬元。地區(qū)207處郵政網(wǎng)點全部開辦匯兌業(yè)務(wù),以入賬匯款為突破拉動匯兌業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,實現(xiàn)匯兌收入1117.65萬元,完成計劃的155%,增長38%,匯兌業(yè)務(wù)收入不但實現(xiàn)了止降回升,而且成為彌補收入缺口的重要來源之一。
(二)強化核心能力建設(shè),支撐水平取得新突破
營銷體系建設(shè)取得新進展,全局專兼職客戶經(jīng)理525人,占全部從業(yè)人員的12%。組織制定16個項目實施方案,開展26個營銷競賽,開發(fā)項目1528個,實現(xiàn)收入4966.77萬元。其中,百萬元以上項目7項,萬元以上項目613項,奧運項目實現(xiàn)收入2792萬元,“迎奧運·送健康”慈濟體檢卡項目,實現(xiàn)了與醫(yī)療行業(yè)合作的初步嘗試。大客戶營銷實行定責、定人、定位、定量管理,全年新增萬元以上大客戶280戶,大客戶實現(xiàn)收入1.49億元,增長28.75%,增加絕對值3200萬元,占郵務(wù)類、速遞物流類兩大業(yè)務(wù)板塊收入比重的46%。能力建設(shè)力度加大,網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)增收能力得到加強?;ㄍ顿Y3872萬元,實施局所改造、維修等工程524項,新購局所7處;完成集團公司郵政物流項目選址工作,郵政網(wǎng)點已納入新一輪城市規(guī)劃。技術(shù)改造投資730萬元,新增車輛46輛、設(shè)備986臺、atm機56臺,15臺大型郵資機上線運行。完成28處網(wǎng)點提速、2處網(wǎng)點統(tǒng)版上線、103處網(wǎng)點匯兌上線,增加3處國際業(yè)務(wù)網(wǎng)點,配合省公司完成11185大集中。優(yōu)化投遞和運遞網(wǎng)絡(luò),調(diào)減社區(qū)投遞段道102條,取消商報專段62條,裁并運遞線路6條,并在省公司統(tǒng)一部署下完成進口郵件分揀中心作業(yè)組織調(diào)整;營業(yè)臺席試行彈性作業(yè)及階梯式排班。
(三)推進體制機制創(chuàng)新,企業(yè)改革取得新突破
實施郵政儲蓄體制改革,組建郵政儲蓄銀行市分行,完成一類支行開業(yè),劃撥人員589人,注入資產(chǎn)1521萬元;市局成立金融業(yè)務(wù)部,健全了郵政代理金融業(yè)務(wù)制度,建立了郵銀溝通協(xié)調(diào)機制。啟動速遞物流專業(yè)化經(jīng)營改革,完成《郵政速遞物流省市縣一體化專業(yè)經(jīng)營實施方案》的制訂和上報工作,籌備工作基本到位。推進薪酬制度改革,構(gòu)建了崗位職級體系,建立了薪酬分配體系,調(diào)整了工資分配結(jié)構(gòu),簡化歸并了津
貼項目。規(guī)范機構(gòu)編制和崗位設(shè)置,壓縮編制103人,調(diào)整干部57人,完成縣(市)局管理崗位公開競聘;目前,市局管理人員占全部從業(yè)人員的6.6%,實現(xiàn)了組織機構(gòu)改革、干部調(diào)整、薪酬制度改革的同步、平穩(wěn)進行。完善用工制度,健全選人用人機制,規(guī)范勞務(wù)人員796人,新招收大學(xué)生72人,平穩(wěn)完成108名優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)聘合同工工作。
(四)提高經(jīng)營運行質(zhì)量,企業(yè)管理取得新突破
加強財務(wù)集中管控,全面實施成本費用精細化管理,實現(xiàn)市縣一體化;落實費用歸口管理制度,加強代辦費管理,發(fā)揮支撐作用。嚴控車輛維修、油料和后勤能源、物資供應(yīng)消耗,全年節(jié)支2230萬元。盤活閑置資產(chǎn)取得收益149.4萬元,清理往來賬款2577.9萬元,打壓庫存113萬元。落實財務(wù)、審計監(jiān)督機制,完成工程審計347項。規(guī)范對外合同簽訂管理,加強業(yè)務(wù)資金和應(yīng)收款管理,嚴控欠費率,有效規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。安全生產(chǎn)管理進一步加強,落實奧運安保工作要求,加強郵件收寄和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)管理,制作奧運反恐宣傳片,嚴格執(zhí)行儲匯資金安全管理制度,確保奧運期間安全生產(chǎn)。多經(jīng)企業(yè)管理進一步規(guī)范,將格林大飯店財務(wù)預(yù)算、勞動用工和經(jīng)濟合同納入市局統(tǒng)一管理,建立健全酒店內(nèi)部監(jiān)控制度,并由市局牽頭組織物資采購工作,配合省公司完成對酒店的'經(jīng)濟責任審計。加強主業(yè)對勞動服務(wù)公司的扶持力度,全年委托工程483項,產(chǎn)值821.6萬元。
(五)強化責任意識,服務(wù)水平取得新突破
圍繞奧運服務(wù)舉辦25期培訓(xùn)班,開展“迎奧運百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明誠信”活動,以場館及來賓駐地的現(xiàn)場服務(wù)為重點,設(shè)立流動服務(wù)車和臨時柜臺,開通11185郵政英文服務(wù)熱線,提供全天候、多功能的郵政服務(wù),得到了組委會的肯定。圓滿完成了市委、市政府交辦的“”返款兌付工作,共兌付養(yǎng)殖戶6.7萬戶、金額18億元,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。深入服務(wù)地方經(jīng)濟,組織開展中小企業(yè)用戶走訪和服務(wù)推介活動,累計走訪4萬余戶,新增中小企業(yè)用戶2350戶,實現(xiàn)收入5602萬元。規(guī)范窗口服務(wù)標準,統(tǒng)一局所設(shè)施配置、規(guī)范內(nèi)部管理,示范窗口達到38處,各級青年文明號14處。投遞作業(yè)現(xiàn)場實行“5s”管理,在城市投遞網(wǎng)建設(shè)達標基礎(chǔ)上,完成18個農(nóng)村投遞部二期達標工程。落實視察檢查職能,組織實施89個視察頻次,聘任社會義務(wù)監(jiān)督員30人,用戶綜合滿意率91.3%。
(六)加強文化建設(shè),和諧企業(yè)創(chuàng)建取得新突破
領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,強化效能監(jiān)察,避免了領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀問題的發(fā)生。強化職工素質(zhì)培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)班67期,參培人數(shù)達到4500余人次,郵政支局(所)長遠程培訓(xùn)率100%;開展郵政營業(yè)、投遞等工種職業(yè)技能鑒定,合格率在80%以上。營造和諧文化氛圍,開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,建立職工重大事情領(lǐng)導(dǎo)到訪制度,為全局職工進行健康體檢,幫扶特困和重病職工365人,為71名子女考上大學(xué)的職工發(fā)放慰問金。圍繞“發(fā)展和創(chuàng)新”主題,開展合理化建議競賽;強化機關(guān)服務(wù)基層意識,按月開展民主測評,深入基層開展綜合調(diào)研活動,初步營造了和諧發(fā)展氛圍。在支援汶川災(zāi)區(qū)獻愛心活動中,全局捐款達到439772元,獻出了郵政職工的愛心。精神文明建設(shè)再創(chuàng)佳績,市局先后榮獲全國、全省用戶滿意企業(yè)、省級文明單位、市扶貧工作先進單位、模范職工之家、“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位等榮譽稱號;在奧運安全生產(chǎn)中獲得了市奧足賽暨維護社會穩(wěn)定工作貢獻獎,3名同志被評為省、市政府先進個人,4個集體、5名同志榮獲省公司奧運安全服務(wù)先進稱號。
各位代表,過去的一年是郵政團結(jié)協(xié)作、克服困難、開拓進取的一年,是改革力度最大、發(fā)展又好又快的一年,是扎扎實實開展工作、實實在在創(chuàng)造業(yè)績的一年。這些成績的取得是科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的創(chuàng)新實踐,是全局干部職工智慧和汗水的結(jié)晶。在此,我代表市局領(lǐng)導(dǎo)班子,向全局干部職工及其家屬,向老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
在總結(jié)成績的同時,也要清醒地認識到,我們的工作還面臨著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)營工作存在薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效不明顯,個別業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模;二是搏擊市場能力不夠,營銷項目進展較慢,大項目不多,營銷體系仍需進一步完善;三是企業(yè)管理還要進一步加強,成本費用有待進一步壓縮,經(jīng)濟運行質(zhì)量有待進一步提高。
縣郵政公司2024年工作總結(jié)篇3
一年來,在市、縣局的正確指導(dǎo)下,通過全所員工的共同努力,克服了種種困難和不利因素,在艱難中跋涉,在探索中前進,各項指標保持了較好的發(fā)展勢頭。今年我所主要抓好了以下幾項具體工作。
一、尋求支持,青少年書信大賽達到了預(yù)期目的。
青少年書信大賽是我所增加函件收入的重要來源。我所在鄉(xiāng)政及各單位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下,取得了較好的效果,完成了書信數(shù)量,同時彌補了函件收入的不足。
二、以人為本,推行人性化、人情化管理。
今年以來,我所在突出重點的同時,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,量化所有代辦郵政業(yè)務(wù)指標,發(fā)揮代辦人員個人特長,盡可能少下買斷性任務(wù),確保了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
三、依托農(nóng)村代辦,做強做大郵購分銷業(yè)務(wù)。
我所郵購分銷業(yè)務(wù)的重點,主要依靠農(nóng)村村郵站代辦人員,對這些郵購分銷業(yè)務(wù),我們結(jié)合村郵站達標建設(shè)來抓。
四、保質(zhì)保量完成集郵預(yù)訂工作。
年集郵預(yù)訂時間緊、任務(wù)重,關(guān)系到明年的業(yè)務(wù)收入,為確保完成年集郵預(yù)訂任務(wù),通過宣傳造勢,創(chuàng)新營銷,全員動員,重點突破,年集郵預(yù)訂取得了階段性的效果。
五、不斷加強管理力度。
今年以來,我所一手抓經(jīng)營,一手抓管理。所長帶頭嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,嚴格要求自己,按時上下班、按時收發(fā)郵件。要求職員及代辦人員嚴格遵守各項郵政管理制度,從而規(guī)范了工作制度。
在今后的工作中,我所將針對不足,不斷改正,采取行之有效的方法,不斷的完善,決心在新的一年中,繼續(xù)奮斗,繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)建讓人民滿意的郵政所。
縣郵政公司2024年工作總結(jié)篇4
一、目標任務(wù)完成情況
半年來,縣郵政分公司在州公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過各部門的共同努力,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)管理水平,認真履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)義務(wù),努力發(fā)展郵政業(yè)務(wù),為完成縣公司各項經(jīng)營目標起到了積極作用。
1-5月,縣公司主營業(yè)務(wù)收入共471098.27元。完成預(yù)算進度的37.72%,1-5月,縣公司共完成收入47.11萬元,占計劃任務(wù)的37.72%,比去年同期增長-2.8%,其中:金融類業(yè)務(wù)收入29.34萬元,占計劃任務(wù)的23.49%,同比增長-0.34%;郵遞類業(yè)務(wù)收入0.75萬元,占計劃的0.6%,同比減少19.15%,收入情況分析:
1、函件收入:完成3916元,完成目標6.53%;
2、包裹收入:4929元,完成預(yù)算49.29%;
3、報刊發(fā)行收入:92285元,完成預(yù)算51.27%
4、機要業(yè)務(wù)收入728元,完成預(yù)算26%
5、集郵業(yè)務(wù)收入48171元,完成預(yù)算60.21%
6、代理金融業(yè)務(wù)收入293373元,完成預(yù)算39.12%;截止5月31日,全縣郵儲余額達到4206.42萬元,比去年同期增長10.69%。
7、代理速遞物流收入7454元,完成預(yù)算29%
8、分銷業(yè)務(wù)收入完成6303元,完成預(yù)算25.21%。
9、其他出售品收入1274元。
10、其他業(yè)務(wù)收入22200元,完成預(yù)算49.89%
截止5月底,郵政主營業(yè)務(wù)收入47.11萬元,預(yù)計到6月底將完成56.53萬元,完成預(yù)算目標的45.26%。
二、開展的主要工作
(一)重點工作
根據(jù)中國郵政集團公司20__年3月13日發(fā),中國郵政〔20__〕86號《中國郵政集團公司關(guān)于實施法人體制調(diào)整有關(guān)事項的通知》文件要求,為深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,深化郵政企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化集團組織架構(gòu),實現(xiàn)在同一法人主體內(nèi)對全網(wǎng)資源、業(yè)務(wù)經(jīng)營等進行集中管控,推動中國郵政在新常態(tài)下平穩(wěn)健康發(fā)展,中國郵政集團公司(以下簡稱“集團公司”)決定實施法人體制調(diào)整,將集團公司對各?。▍^(qū)、市)郵政公司、中國郵政速遞物流股份有限公司對各?。▍^(qū)、市)郵政速遞物流有限公司和南京中郵航空速遞物流集散中心有限公司的管理體制,由母子制改為總分制(以下簡稱“子改分”)。
上半年,圍繞集團公司“子改分”工作進程,縣分公司也做了大量工作,按照集團公司的時限要求,于20__年5月30日前,完成了企業(yè)更名工作(由原縣郵政局更名為-中國郵政集團公司省縣分公司)。并于規(guī)定時間內(nèi),完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、銀行賬戶等信息的相關(guān)更名工作,順利完成了集團及省、州公司下達的“子改分”工作的前期主要工作。
下半年,我們將繼續(xù)深化“子改分”工作,努力完善前期工作中的不足。
(二)民生工程
我縣空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所建設(shè)共計10個,截止20__年5月底,已完成9個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所建設(shè)并投入使用,其中中郵政所正在建設(shè)過程中。縣公司將按照省、州公司及各級上級主管部門的要求,繼續(xù)抓好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所的運營和補建工作。
(三)其他重要工作
1、明確獎懲機制,激發(fā)員工斗志
為加快重點業(yè)務(wù)發(fā)展,半年來,先后開展了一季度郵政業(yè)務(wù)“開門紅”營銷活動、二季度項目營銷活動等活動。通過職工大會和談心等方式,激發(fā)公司職工發(fā)展業(yè)務(wù)的信心和勇氣,樹立發(fā)展為先的生存理念。
5月以來,縣支行郵儲余額凈增120.32萬元,同比增長10.69%,月度排名第1名,1-5月累計余額增長排名第7名。
2、關(guān)心職工生活
關(guān)心職工生活是穩(wěn)定職工隊伍的根本,工會始終把關(guān)心職工生活作為一項重要工作來抓,在資金困難的情況下,為支持縣公司“五小”建設(shè),為公司伙食團配備了冰箱,更換了小廚房用具,把職工的生活當成一件大事來抓。
上半年,公司工會組織職工到三亞療養(yǎng),極大地增進了員工愛崗敬崗的工作熱情,激勵了員工的工作熱情。
3、開展勞動競賽活動,不斷提升員工業(yè)務(wù)能力
根據(jù)省、州公司技能大賽的實施方案,縣公司制定了相應(yīng)的競賽方案,組織郵務(wù)類營銷人員、郵政儲匯業(yè)務(wù)員進行技能競賽。通過第六屆全州郵政通信職業(yè)技能競賽活動,不但提高了員工的業(yè)務(wù)能力,同時也使員工了解了自身的不足,有效地激發(fā)了員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的熱情。
4、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量
增強服務(wù)工作的主動意識,將傳統(tǒng)思維向現(xiàn)代服務(wù)理念轉(zhuǎn)變,認真履行普遍服務(wù)義務(wù),認真執(zhí)行州公司的“三必須、四會議、五報告”規(guī)定要求,為提升郵政良好的社會形象打下堅實的基礎(chǔ)。進一步規(guī)范企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量及核心競爭力,不斷滿足顧客的需求和企業(yè)發(fā)展的需要。
5、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。要不斷加強自身的思想政治建設(shè),必須做到以下幾點:一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“黨的群眾路線”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自己批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
三、工作推進中存在的主要困難、問題及原因分析
半年來,通過省、州公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、政府的大力支持,縣郵政分公司取得了較好的效果。在工作中也存在很多的困難和問題,比如:
(一)“子改分”工作
由于此次“子改分”工作,涉及到各省分公司的資產(chǎn)及股權(quán)分配,我縣郵政分公司的所有房屋、土地等都需重新進行更名登記,牽扯面廣、資料繁雜、時限要求高,辦理難度也相應(yīng)增加。
(二)經(jīng)營發(fā)展
隨著科技進步,傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)受到較大沖擊,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨極大挑戰(zhàn),高新技術(shù)的更新?lián)Q代日新月異,知識型人才缺乏,不能有效調(diào)動職工的工作熱情。
四、下半年工作安排
(一)目標任務(wù)
下半年,我們的主要任務(wù)是堅決完成州公司下達的20__年全年收入目標任務(wù)135.33萬元。
(二)重點工作
結(jié)合20__年度預(yù)期目標,我單位將著力抓好五個方面的工作:
一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),踐行“三嚴三實”;二是繼續(xù)以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,開展短期競賽活動;三是堅持獎懲機制,深入激發(fā)員工競爭理念;四是深化企業(yè)改革后續(xù)工作;五是提高員工學(xué)習(xí)熱情,提升業(yè)務(wù)能力。
(三)保障措施
一是制定工作計劃,作好工作筆記;二是加強業(yè)務(wù)宣傳,制定短期競賽管理辦法;三是將獎懲明細表進行公示,有效提升員工競爭意識;四是繼續(xù)深化企業(yè)“子改分”工作;五是鼓勵員工進行再教育再培訓(xùn)。
上半年,縣公司工作圍繞目標取得了一些成績,但仍需不斷創(chuàng)新,在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改進。
縣郵政公司2024年工作總結(jié)篇5
(一)轉(zhuǎn)眼間又過了一年,從20__年10月份到現(xiàn)在已經(jīng)來公司工作一年多了。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下
一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點辦公室作為公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作細、瑣事多,我和同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向同事們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這一年里,遇到各類情況及接待工作,我都能夠積極配合做好內(nèi)勤及后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高記得去年剛來公司的時候張總就說過
“不怕你不會,就怕你不用心。
“公司為我們提供了這個學(xué)習(xí)的平臺,給了我們提升的機會。
因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從公司大局出發(fā),從公司整體利益出發(fā),凡事都為公司著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學(xué)習(xí)文秘寫作、客戶接待、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補短,來增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對相關(guān)工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為同事及客戶服務(wù)為了做好日常工作,熱心為同事及客戶服務(wù),我做了下面的努力。
1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時打掃辦公室整個衛(wèi)生,為同事及領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、收發(fā)電子郵件、傳真方面,能夠做到文件的篩選、登記的詳細、重要的
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