一通三防管理制度模板范本（2篇）

第頁共頁一通三防管理制度模板范本第一章總則第一條【目的和依據(jù)】為了加強一通三防管理，確保安全生產(chǎn)，保護員工人身安全和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策，制定本制度。第二條【適用范圍】本制度適用于公司內(nèi)部一通三防管理的各個環(huán)節(jié)，包括設(shè)備通訊管理、防火管理、防盜管理、防雷管理。第三條【管理原則】公司一通三防管理遵循以下原則：1.安全第一：將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工和財產(chǎn)安全；2.預(yù)防為主：強化前期預(yù)防和風(fēng)險管控，防患于未然；3.綜合治理：通過綜合管理，協(xié)調(diào)各方面資源，提高管理效能；4.系統(tǒng)完善：建立健全的一通三防管理制度和體系。第二章設(shè)備通訊管理第四條【設(shè)備管理責(zé)任】設(shè)備管理責(zé)任由設(shè)備管理部門負責(zé)，包括設(shè)備進出庫管理、設(shè)備配置、設(shè)備維護和設(shè)備報廢等。第五條【設(shè)備進出庫管理】1.設(shè)備進出庫需經(jīng)過嚴格的審核程序，設(shè)備入庫時須填寫設(shè)備入庫登記表，設(shè)備出庫時須填寫設(shè)備出庫登記表；2.設(shè)備入庫、出庫均需經(jīng)過設(shè)備管理部門的審批，并進行設(shè)備盤點和記錄；3.設(shè)備歸還時，須經(jīng)過設(shè)備管理部門確認，并進行設(shè)備歸還登記。第六條【設(shè)備配置管理】1.設(shè)備配置由設(shè)備管理部門根據(jù)工作需求和實際情況進行合理規(guī)劃，確保設(shè)備的充分利用；2.設(shè)備配置時，需確保設(shè)備的質(zhì)量和安全性，并記錄設(shè)備配置信息；3.設(shè)備更換或更新需經(jīng)過設(shè)備管理部門的審批。第七條【設(shè)備維護管理】1.設(shè)備需定期維護和保養(yǎng)，設(shè)備維護工作由設(shè)備管理部門制定維護計劃，并落實到崗位責(zé)任；2.設(shè)備維護計劃需包括設(shè)備維護周期、維護內(nèi)容和維護人員等信息；3.設(shè)備故障需及時報修，并進行維修記錄和故障分析。第八條【設(shè)備報廢管理】設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用壽命和維修情況，制定設(shè)備報廢管理規(guī)定，包括設(shè)備報廢申請和報廢程序等，并進行設(shè)備報廢登記和處置。第三章防火管理第九條【防火責(zé)任】防火責(zé)任由安全管理部門負責(zé)，包括制定防火計劃、開展防火培訓(xùn)和檢查等。第十條【防火設(shè)施】1.公司各部門、辦公室和生產(chǎn)車間應(yīng)配備相應(yīng)的防火設(shè)施，如滅火器、滅火器箱、疏散通道等；2.防火設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護，確保其有效性和可操作性；3.防火設(shè)施的放置位置和使用方法需張貼明示，方便員工了解和使用。第十一條【防火巡查】1.安全管理部門應(yīng)定期對公司內(nèi)部的防火設(shè)施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；2.防火巡查記錄應(yīng)詳細記錄巡查時間、巡查內(nèi)容和巡查人員，并做好相關(guān)檔案管理。第十二條【防火培訓(xùn)】1.安全管理部門應(yīng)定期組織防火培訓(xùn)活動，提高員工的防火意識和應(yīng)急處置能力；2.防火培訓(xùn)內(nèi)容包括防火知識、防火設(shè)施的使用方法以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等。第十三條【火災(zāi)事故處理】1.發(fā)生火災(zāi)事故時，員工應(yīng)迅速報警、按照預(yù)案進行疏散，并按照火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進行滅火；2.火災(zāi)事故應(yīng)及時報告安全管理部門，進行事故調(diào)查和處理，并做好事故記錄和匯報。第四章防盜管理第十四條【防盜責(zé)任】防盜責(zé)任由保安部門負責(zé)，包括制定防盜計劃、落實防盜措施和監(jiān)控設(shè)備管理等。第十五條【防盜措施】1.公司各部門、辦公室和生產(chǎn)車間應(yīng)落實防盜措施，保證財產(chǎn)的安全；2.重要區(qū)域應(yīng)設(shè)置門禁系統(tǒng)，并合理分配權(quán)限，限制人員進出；3.保安人員應(yīng)定期巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑行為及時報告，并做好監(jiān)控設(shè)備的維護。第十六條【防盜培訓(xùn)】1.保安部門應(yīng)定期組織防盜培訓(xùn)，提高員工的防盜意識和應(yīng)急處置能力；2.防盜培訓(xùn)內(nèi)容包括防盜知識、可疑行為的判斷和報告方法等。第十七條【監(jiān)控設(shè)備管理】1.公司應(yīng)配備有效的監(jiān)控設(shè)備，對關(guān)鍵區(qū)域的監(jiān)控設(shè)備進行監(jiān)控和記錄；2.監(jiān)控設(shè)備的安裝位置和范圍需合理安排，確保覆蓋全面且有效；3.監(jiān)控設(shè)備的維護應(yīng)定期進行，確保設(shè)備的正常運行。第五章防雷管理第十八條【防雷責(zé)任】防雷責(zé)任由設(shè)備管理部門負責(zé)，包括制定防雷計劃、落實防雷措施和防雷設(shè)備維護等。第十九條【防雷措施】1.公司建筑物應(yīng)配備防雷裝置，確保人員和設(shè)備的安全；2.防雷裝置的維護和檢測需定期進行，確保其有效性；3.設(shè)備管理部門應(yīng)制定防雷應(yīng)急預(yù)案，提高員工的防雷意識。第二十條【防雷培訓(xùn)】1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織防雷培訓(xùn)，提高員工的防雷意識和應(yīng)急處置能力；2.防雷培訓(xùn)內(nèi)容包括防雷知識、防雷裝置的使用方法等。第二十一條【防雷設(shè)備維護】設(shè)備管理部門應(yīng)制定防雷設(shè)備的維護計劃，并確保按時維護和記錄，保證防雷設(shè)備的正常運行。第六章附則第二十二條【違規(guī)處理】對違反本制度的個人或部門，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行處理，包括批評教育、警告、記過甚至辭退等。第二十三條【制度的解釋和修改】本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司所有，如有需要，將根據(jù)公司實際情況進行相應(yīng)的修訂和解釋。第二十四條【實施日期】本制度自頒布之日起生效。一通三防管理制度模板范本（二）《一通三防管理制度》模板第一章總則第一條為了保障企業(yè)內(nèi)部的安全、穩(wěn)定和和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，提高員工的安全意識和防范能力，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，在工作中必須嚴格遵守，并接受公司監(jiān)督。第三條公司對一通三防工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為“一通三防管理委員會”，由公司領(lǐng)導(dǎo)組成，負責(zé)相關(guān)政策的制定、組織實施和監(jiān)督檢查。第二章一通三防管理的基本原則第四條一通三防工作必須堅持預(yù)防為主、綜合治理的原則，以提高員工的安全意識和風(fēng)險防范能力為核心。第五條一通三防工作必須堅持依法管理、科學(xué)引導(dǎo)的原則，嚴格按照國家法律、法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度進行操作。第六條一通三防工作必須堅持全員參與、共同努力的原則，通過員工的積極參與和協(xié)作，共同維護公司的安全穩(wěn)定。第七條一通三防工作必須堅持持續(xù)改進、不斷提高的原則，根據(jù)實際情況不斷完善和優(yōu)化管理制度和工作流程。第三章一通三防的內(nèi)涵和要求第八條一通防指的是通風(fēng)、暢氣、普防疫情的工作，要求落實員工的防疫措施，保障公司的生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常進行。第九條三防指的是防火、防盜、防災(zāi)事故的工作，要求全面提高員工的安全意識，采取預(yù)防措施和緊急應(yīng)對措施，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。第四章一通三防管理的具體制度第十條公司將成立一通三防管理工作小組，負責(zé)相關(guān)工作的計劃制定、組織實施和檢查總結(jié)，工作小組由公司各部門代表組成，每季度召開一次全體會議。第十一條公司將建立健全一通三防的工作機構(gòu)，完善工作流程和工作制度，確保各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合和有效運行。第十二條公司將加強通風(fēng)、消毒等防疫措施，定期組織員工進行防疫知識培訓(xùn)和演練，落實員工的防疫責(zé)任和措施，確保公司的生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常進行。第十三條公司將加強防火設(shè)施的維護和檢查工作，定期進行防火演練，提高員工的防火意識，建立健全防火預(yù)案和應(yīng)急救援措施。第十四條公司將加強安防系統(tǒng)的建設(shè)和管理，定期檢查安全設(shè)備的運行情況，提高員工的安全意識，做好物品保管工作，防止盜竊事件的發(fā)生。第十五條公司將加強突發(fā)災(zāi)害事故的預(yù)防工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案和救援機制，定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。第五章一通三防管理的監(jiān)督與檢查第十六條公司將建立健全一通三防管理的監(jiān)督與檢查機制，對各部門的一通三防工作進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第十七條公司將定期組織一通三防工作的總結(jié)和交