2024年春季高教自考《經(jīng)管類電子商務(wù)概論》試卷含解析_第1頁
2024年春季高教自考《經(jīng)管類電子商務(wù)概論》試卷含解析_第2頁
2024年春季高教自考《經(jīng)管類電子商務(wù)概論》試卷含解析_第3頁
2024年春季高教自考《經(jīng)管類電子商務(wù)概論》試卷含解析_第4頁
2024年春季高教自考《經(jīng)管類電子商務(wù)概論》試卷含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2024年春季高教自考《經(jīng)管類電子商務(wù)概論》試卷一、單項選擇題1、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的最大特征之一是(A)通用性(B)簡單性(C)安全性(D)跨平臺性2、業(yè)務(wù)流程重組的改造對象和中心是(A)業(yè)務(wù)流程(B)關(guān)系客戶(C)制造技術(shù)(D)企業(yè)評價體系3、對電子文件發(fā)表時間進(jìn)行安全保護(hù)的電子商務(wù)安全技術(shù)是(A)智能卡(B)數(shù)字信封(C)數(shù)字證書(D)數(shù)字時間戳4、下列消費者網(wǎng)絡(luò)購物心理特點,屬于理性意識加強(qiáng)的是(A)忽視自我表現(xiàn)(B)追求快捷方便(C)追求個性化消費(D)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和價格5、某企業(yè)利用百度的數(shù)據(jù)分析工具獲取商業(yè)信息,借助天貓、京東等平臺開設(shè)官方旗艦店,這一做法體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)思維特點是(A)以產(chǎn)品為中心(B)整合與利用資源(C)注重客戶體驗(D)以消費者為中心6、門戶網(wǎng)站中綜合性程度高的是(A)垂直門戶(B)水平門戶(C)附屬門戶(D)行業(yè)門戶7、對用戶訪問Web服務(wù)器時留下的訪問記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶的訪問興趣,這一過程屬于(A)Web內(nèi)容挖掘(B)Web文檔挖掘(C)Web結(jié)構(gòu)挖掘(D)Web使用模式挖掘8、下列不屬于創(chuàng)客空間形態(tài)的是(A)FabLab(B)傳統(tǒng)制造工廠(C)商業(yè)型機(jī)器商店(D)社區(qū)型創(chuàng)客空間9、客戶購買了鈣片后,網(wǎng)上商城會自動為該客戶推薦其他改善骨骼的產(chǎn)品,這種個性化推薦形式是(A)再銷售(B)口碑推薦(C)交叉銷售(D)向上銷售10、下列屬于電子商務(wù)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)核心層的是(A)物流公司(B)保險公司(C)廣告服務(wù)商(D)電子商務(wù)服務(wù)平臺11、下列關(guān)于電子商務(wù)背景下供應(yīng)鏈?zhǔn)艿降挠绊?,說法正確的是(A)市場競爭趨緩(B)顧客退換貨比例降低(C)物流模式發(fā)生改變(D)顧客購物滿意度不再重要12、由交易雙方以外的網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)開發(fā)和運作、為交易雙方提供交易平臺的電子采購系統(tǒng)類型是(A)供應(yīng)方系統(tǒng)(B)采購方系統(tǒng)(C)銷售方系統(tǒng)(D)采購中介系統(tǒng)13、日本式拍賣又可以稱為(A)反拍賣(B)競價拍賣(C)第一價位秘密競標(biāo)(D)第二價位秘密競標(biāo)14、市場跟進(jìn)戰(zhàn)略的方法不包括(A)緊密跟進(jìn)(B)選擇跟進(jìn)(C)距離跟進(jìn)(D)徘徊跟進(jìn)15、對用戶訪問Web服務(wù)器時留下的訪問記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶的訪問興趣,這種Web數(shù)據(jù)挖掘的類型是(A)Web內(nèi)容挖掘(B)Web結(jié)構(gòu)挖掘(C)Web使用模式挖掘(D)Web時態(tài)挖掘16、從市場結(jié)構(gòu)的角度來看,市場通常被劃分的四種類型是(A)競爭、完全競爭、壟斷、寡頭壟斷(B)壟斷、壟斷競爭、寡頭競爭、寡頭壟斷(C)完全競爭、壟斷、壟斷競爭、寡頭壟斷(D)完全競爭、壟斷競爭、寡頭競爭、寡頭壟斷17、下列不屬于企業(yè)軟件資源的是(A)品牌(B)人力(C)管理(D)生產(chǎn)線18、在SWOT矩陣中,企業(yè)利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機(jī)會的戰(zhàn)略是(A)SO戰(zhàn)略(B)WO戰(zhàn)略(C)ST戰(zhàn)略(D)WT戰(zhàn)略19、客戶在某網(wǎng)站購買了相機(jī)后,系統(tǒng)向其推薦了價格更昂貴的鏡頭,這種在線個性化推薦形式屬于(A)再銷售(B)向上銷售(C)向下銷售(D)口碑銷售20、下列屬于網(wǎng)絡(luò)信息污染現(xiàn)象的是(A)篡改數(shù)據(jù)(B)泄露數(shù)據(jù)(C)在線散布謠言(D)盜竊信用卡號二、多項選擇題21、下列關(guān)于電子商務(wù)剝離戰(zhàn)略說法正確的有(A)剝離戰(zhàn)略又稱作重組戰(zhàn)略(B)剝離的主要目的是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模(C)剝離可以擺脫和企業(yè)不相符的業(yè)務(wù)(D)剝離是指出售企業(yè)某個部門或企業(yè)的一部分(E)剝離通常是為了募集資金,用于將來的戰(zhàn)略性投資22、下列屬于O2O電子商務(wù)線上交易的有(A)網(wǎng)上團(tuán)購?fù)赓u(B)網(wǎng)上秒殺電子書(C)二維碼支付電影票(D)線上購買景點門票(E)網(wǎng)上拍賣實體店優(yōu)惠券23、下列屬于五力模型構(gòu)成要素的有(A)供應(yīng)商的議價能力(B)購買者的議價能力(C)潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)(D)潛在競爭對手的進(jìn)入(E)同行企業(yè)之間的競爭24、下列關(guān)于電子商務(wù)對經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響的說法中,正確的有(A)所有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律消失(B)沒有影響傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律(C)某些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律消失(D)出現(xiàn)反映信息經(jīng)濟(jì)的新規(guī)律(E)某些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律變形25、Web2.0的主要代表技術(shù)有(A)Rss(B)Tag(C)Ajax(D)HTTP(E)TrackBack三、簡答題26、簡述傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程方面的常見問題。27、簡述互聯(lián)網(wǎng)金融的特征。28、簡述電子商務(wù)為供應(yīng)鏈企業(yè)提供的發(fā)展機(jī)遇。29、簡述在現(xiàn)有電子商務(wù)模式基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈增值策略。30、簡述電子商務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。四、分析題31、CL是一家支持定制生產(chǎn)的服裝商,通過其在線商城和社交媒體實現(xiàn)了與用戶的深度溝通,了解用戶需求,吸引用戶參與產(chǎn)品設(shè)計,便于安排生產(chǎn)。為擴(kuò)大市場,CL采取了靈活的定價方式,比如推出了買衣服贈飾品、送代金券、限時低價搶購等活動,對于批量購買的用戶給予一定的折扣,還推出了一些組合銷售活動,也能根據(jù)用戶的要求定制服裝單獨定價。請回答:1.說明CL進(jìn)行定制生產(chǎn)的優(yōu)勢。2.分析CL采用了哪些定價策略。五、材料題32、YJ公司材料YJ是一家大型網(wǎng)上酒類零售公司,除自建官方網(wǎng)上商城外,還在天貓、京東等綜合電商平臺開設(shè)了旗艦店,致力于打造從廠家到消費者之間層級最少、服務(wù)最快捷、成本最低、推廣最精準(zhǔn)的專業(yè)銷售平臺。2016年起,YJ開始拓展新的電子商務(wù)模式,著力探索線上渠道和線下渠道的有機(jī)結(jié)合,開發(fā)了手機(jī)端APP,推出了立即送、預(yù)約自提、精品嚴(yán)選、定制酒、預(yù)約侍酒師等一系列特色功能。YJ目前已經(jīng)在全國600個城市開設(shè)超過1000家實體門店,實現(xiàn)了線上線下渠道的聯(lián)動營銷,降低了推廣成本,線上平臺為實體店提供了便捷的促銷途徑,消費者能方便地在線上進(jìn)行搜索和購買;而實體店則豐富了消費者的購物體驗,為用戶提供了品酒、與侍酒師面對面交流等服務(wù),大大提升了用戶滿意度,促進(jìn)了產(chǎn)品的更快銷售,YJ的營業(yè)額迅速提升。為進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢、降低產(chǎn)品價格、給予消費者更多實惠,YJ實施了一體化戰(zhàn)略,與一些酒廠進(jìn)行合作,在原料供應(yīng)、折扣價格政策等方面有了一定的控制權(quán);收購了另一家酒類在線銷售平臺,取得了其所有權(quán);還與物流商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,參與物流配送環(huán)節(jié)的管理,以提高服務(wù)效率,實現(xiàn)了“40分鐘送達(dá)服務(wù)”。這些措施都幫助YJ進(jìn)一步擴(kuò)大了市場,提升了影響力。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.按照交易主體分類,YJ屬于哪一種電子商務(wù)類型?2.YJ采用了線上渠道和線下渠道有機(jī)結(jié)合的做法,指出這種電子商務(wù)模式類型的名稱,并分析其優(yōu)點。3.分析YJ采取了哪些類型的一體化戰(zhàn)略。

參考答案一、單項選擇題1、C【試題解析】隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,電子支付的工具越來越多,主要分電子貨幣類,如電子現(xiàn)金、電子錢包等電子信用卡類,包括智能卡、借記卡等;電子支票類,如電子支票、電子匯款(EFT)、電子劃款等。2、A【試題解析】業(yè)務(wù)流程重組是以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心。3、D【試題解析】電子商務(wù)系統(tǒng)的安全認(rèn)證技術(shù)主要有:智能卡、數(shù)字簽名、數(shù)字證書、CA認(rèn)證、數(shù)字信封、數(shù)字時間戳。其中數(shù)字時間戳服務(wù)提供了電子文件發(fā)表時間的安全保護(hù)。4、D【試題解析】消費者理性意識加強(qiáng)表現(xiàn)在消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注上。很多消費者對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的質(zhì)量、價格十分關(guān)注。5、B6、B7、D【試題解析】從市場結(jié)構(gòu)的角度來研究電子商務(wù)市場,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們把市場劃分為四種類型:完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷。8、B【試題解析】創(chuàng)客空間的常見表現(xiàn)形態(tài)主要有社區(qū)型創(chuàng)客空間、FabLab和商業(yè)型機(jī)器商店。9、A10、D【試題解析】電子商務(wù)服務(wù)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括電子商務(wù)服務(wù)平臺、買家(采購商)和賣家(供應(yīng)商)。11、C12、D13、C【試題解析】第一價位秘密競標(biāo)這種拍賣方式也叫日本式拍賣,進(jìn)行的方式為公開一個開標(biāo)日期,在開標(biāo)日期前某一期間內(nèi)接受各競標(biāo)者的秘密標(biāo)價,各投標(biāo)者只能提出一次競標(biāo)價而不能再修正。在開標(biāo)日當(dāng)天公布所有的競標(biāo)價格,由最高標(biāo)價者得標(biāo),而得標(biāo)價為最高標(biāo)價。14、D15、C【試題解析】Web使用模式挖掘又稱為日志挖掘,是對用戶訪問Web服務(wù)器時留下的訪問記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶訪問興趣的過程,主要用來了解用戶的網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)所具有的意義。16、C【試題解析】迂回進(jìn)攻這一方式是指企業(yè)繞過競爭對手的勢力范圍,以避免與其進(jìn)行直接較量,而向較易進(jìn)入的市場發(fā)動攻擊,開拓自己的市場范圍。17、D【試題解析】企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產(chǎn)線、運輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。18、A【試題解析】在SWOT矩陣中,優(yōu)勢機(jī)會(SO)戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機(jī)會。19、B20、C二、多項選擇題21、C,D,E【試題解析】電子商務(wù)剝離戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)出售某個部門或者企業(yè)的一部分。剝離通常是為了募集資金,用于將來的戰(zhàn)略性收購或投資。剝離可以擺脫一些不贏利的、耗用過多資金的或者和企業(yè)不相符的其他業(yè)務(wù)。22、A,C,D,E23、A,B,C,D,E【試題解析】五力模型的構(gòu)成要素有:同行企業(yè)之間的競爭;潛在競爭對手的進(jìn)入;潛在替代產(chǎn)品的開發(fā);供應(yīng)商的議價能力;購買者的議價能力。24、C,D,E25、A,B,C,E【試題解析】Web2.0商務(wù)服務(wù)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括電子商務(wù)服務(wù)平臺、買家(采購商)和賣家(供應(yīng)商)。三、簡答題26、(1)部門職責(zé)不清。(2)業(yè)務(wù)銜接不暢。(3)資源難以共享。27、(1)去中介化特征。資金供求雙方通過網(wǎng)絡(luò)平臺完成交易,無需中介。(2)信息有效性特征。降低信息不對稱程度,提高金融信息的有效性。(3)細(xì)分市場特征。能夠滿足傳統(tǒng)金融無法覆蓋的細(xì)分市場。(4)發(fā)展快特征。依托于大數(shù)據(jù)和電子商務(wù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展快。(5)監(jiān)管弱、風(fēng)險大特征。立法不足,信用、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險大。28、(1)能夠準(zhǔn)確把握客戶的需求信息和客戶對產(chǎn)品的反饋信息。(2)在線支付功能的普及使商品交易更快捷。(3)規(guī)模化效應(yīng)的減弱。29、(1)整合現(xiàn)金流、訂單生成和賣家。(2)整合現(xiàn)金流、訂單生成和物流配送。(3)整合制造和逆向物流環(huán)節(jié)。(4)通過開放戰(zhàn)略,為第三方零售商提供平臺和物流服務(wù)。30、(1)越來越注重產(chǎn)品的內(nèi)容。(2)越來越多的產(chǎn)品數(shù)字化。(3)越來越多的產(chǎn)品信息化。四、分析題31、1.①產(chǎn)品功能更有針對性。CL吸引用戶參與產(chǎn)品設(shè)計,服裝更受歡迎。②生產(chǎn)預(yù)測更準(zhǔn)確。CL了解用戶需求,便于安排生產(chǎn)。③更好地與消費者保持聯(lián)系。CL通過在線商城和社交媒體與用戶深度溝通。2.①免費策略。買衣服贈飾品是一種免費策略。②低位定價策略。限時低價搶購是一種低價策略。③捆綁定價策略。組合銷售是一種捆綁定價策略。④折扣定價策略。對批量購買的用戶給予一定折扣是一種折扣定價策略。⑤個性化定價策略。根據(jù)用戶的需求定制生產(chǎn)單獨定價,是一種個性化定價策略。五、材料題32、1.企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)(B2C)。2.O2O電子商務(wù)模式。優(yōu)點:①更省錢。線上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論