大型工業(yè)廠房施工組織設(shè)計

—鑄造車間編制人：審核人：審批人：(簽)章監(jiān)理單位：(簽)章建設(shè)單位：(簽)章創(chuàng)建時代精品，提供滿意服務(wù)。遵守環(huán)保法規(guī)，持續(xù)改進環(huán)境。堅持預(yù)防為主，確保健康安全。二、工期目標：，總工期為230日歷天。三、安全管理目標：千分之一。確保達到市級衛(wèi)生文明工地。一、工程名稱：陜西國德電氣制造有限公司渭南廠區(qū)高壓開關(guān)設(shè)備核心組件生產(chǎn)項目鑄造車間二、工程地點：發(fā)區(qū)三、建設(shè)單位：該工程位于渭北產(chǎn)業(yè)園管委會對面，南北長：254500，東西寬：156400，高：點標高為346.3m(黃海高程)。度8度。主廠房鑄造部分為鋼排架結(jié)構(gòu)，清理廠房及砂處理部分為門式剛架輕鋼結(jié)構(gòu)，輔助用房為混凝土框架結(jié)構(gòu)。混凝土結(jié)構(gòu)抗震等級二級，砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級B級。mmmmmmmmmm、m6.0m預(yù)應(yīng)力混凝土屋面板，屋面板安裝均采用三點焊連按照滿足使用要求設(shè)計航站樓給排水系統(tǒng)。設(shè)置室內(nèi)給水、污廢水及屋面外排雨水設(shè)施。按照消防要求設(shè)置防火分區(qū)。消防用水水源引自廠區(qū)給水管網(wǎng)和給水站，設(shè)置消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)。道路廠區(qū)主干道為4車道，橋面總寬30米，長米，露天跨靠近主干道段位2車道，.2米，露天跨總長約250~260米，連接廠房東西兩側(cè)。陜西國德電氣制造有限公司渭南廠區(qū)高壓開關(guān)設(shè)備核心組件生產(chǎn)項目分為四部分，即焊接車間、殼體聯(lián)合廠殼體加工及涂裝車間、鑄造車間、廠區(qū)生活區(qū)。業(yè)主委托焊接車間、殼體聯(lián)合廠殼體加工及涂裝車間、鑄造車間的中標單位作為本工程的施工總承包單位，本工程采用施工總承包模式，承擔整個工程施工總承包管理、總控制和總協(xié)調(diào)任務(wù)，除完成自己承擔的工程內(nèi)容外，承擔對其它分包單位和指定分包單位進行管理、計劃、控制、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)等工作，全面完成工程項目建設(shè)既定的的各項目標。在本工程施工階段，施工總承包單位受業(yè)主委托對工程實施全面管理，在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工方面對對業(yè)主總負責。施工總承包單位根據(jù)業(yè)主委托授權(quán)的要求，充分發(fā)揮總承包單位的管理優(yōu)勢，通過進行施工管理，直接指揮施工活動，在一定程度上對工程設(shè)計施加影響，實現(xiàn)工程設(shè)計與施工的銜接，在工程進度、質(zhì)量、造價等方面取得更好的管理成效。本工程由總承包單位進行工程施工總承包、總協(xié)調(diào)、總控制，總承包單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對項目質(zhì)量、進度、安全及文明施工、竣工資料等進行全面管理，確保工程質(zhì)量、進度和投資。總承包單位除完成自己承擔的工程內(nèi)容外，將對所有指定分包單位承包的工程納入總承包的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、控制之中。訂之日起，到竣工驗收交付使用止。安質(zhì)部是項目施工計劃、安全生產(chǎn)、文明施工和各項施工資源管理的主控部門，主要職能： (1)全面負責整個工程的各項計劃統(tǒng)計工作，編制總體施工生產(chǎn)計劃和各項統(tǒng)計報表，召集生產(chǎn)例會，對施工進度進行動態(tài)控制。 (2)負責現(xiàn)場的施工總平面管理工作，負責對指定分包單位在進出場、工作面和各項施工設(shè)施、水平垂直運輸?shù)确矫娴膮f(xié)調(diào)管理。 (3)統(tǒng)一負責工程的各項合同管理，統(tǒng)一負責現(xiàn)場的材料和設(shè)備管理工作，負責分包單位和供貨商的招投標管理。 (4)統(tǒng)一負責工程概預(yù)算管理和成本控制管理，負責內(nèi)部各工程報價和工程結(jié)算事宜。 (5)負責整個工程的安全、消防、文明施工管理工作，統(tǒng)一組織建立安全保障管理體系安全生產(chǎn)責任制，建立健全的各項安全、消防、文明施工管理制度，統(tǒng)一規(guī)劃工程安全生產(chǎn)和文明施工管理工作。 (6)統(tǒng)一組織安全教育和安全檢查工作，統(tǒng)一分析現(xiàn)場重大安全危險源并組織制定安全防范措施和應(yīng)急響應(yīng)方案，負責施工用電、施工機械、糾正違章等方面的安全管理事宜，組織審批重大安全技術(shù)方案并監(jiān)督實施，抓好施工過程中的安全動態(tài)管理。 (1)全面負責整個工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織建立技術(shù)質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的各項技術(shù)、質(zhì)量制度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各分包單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 (2)組織本工程施工組織總設(shè)計的編制與管理，規(guī)劃工程整體質(zhì)量目標和分部分項工用電、道路的實施方案，統(tǒng)一負責建立工程測量控制網(wǎng)和測量定位復(fù)核工作。 (3)統(tǒng)一負責圖紙會審、設(shè)計變更與洽商、深化設(shè)計、測量試驗管理工作。統(tǒng)一負責施工方案的編制與審批管理，負責組織進行施工技術(shù)和質(zhì)量問題處理。 (4)統(tǒng)一負責工程質(zhì)量過程控制管理，組織工程的中間驗收、分部工程驗收、會同業(yè)主和監(jiān)理單位組織工程竣工驗收，召集質(zhì)量例會。 (5)負責工程重點部位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控。 (6)統(tǒng)一負責工程技術(shù)資料管理和編制竣工資料。 (7)負責統(tǒng)一辦理施工所需相關(guān)手續(xù)，負責文件收發(fā)傳遞和工程檔案管理。 (8)負責工程會議管理和現(xiàn)場接待工作。能 (1)負責施工現(xiàn)場動力供電系統(tǒng)的保障工作，負責施工用電線路、供電發(fā)電設(shè)備的架設(shè)、安裝、維護和撤出。 (2)負責施工用水和排水管道及設(shè)備的安裝、維護與撤出。 (3)負責現(xiàn)場通訊設(shè)施、照明設(shè)施的安裝、維護與撤出。管理工方案的編制與管理 (1)總承包項目部組織編制本工程施工組織設(shè)計，新興公司組織專家進行討論審核，修訂完善總工程師審批后報業(yè)主和監(jiān)理審批。 (2)總承包項目部組織編制自己施工范圍的分部分項施工方案，技術(shù)質(zhì)量部組織審核，總工程師審批報業(yè)主和監(jiān)理審批。 (3)各專業(yè)分包單位組織編制其施工范圍的施工方案，經(jīng)自己單位組織審批后，上報總承包單位審核，總工程師審批報業(yè)主和監(jiān)理審批。 (4)對于技術(shù)難度大、對工程進度、質(zhì)量和安全有重大影響的重點部位施工方案，施工總承包經(jīng)理部需組織專家進行論證，修訂完善后然后再報監(jiān)理批準方能實施。工測量管理 (1)施工管理承包經(jīng)理部統(tǒng)一負責規(guī)劃紅線樁的交接管理，依據(jù)紅線樁坐標建立施工測量控制網(wǎng)；建立場區(qū)高程控制點和軸線控制樁。 (2)承包技術(shù)質(zhì)量部配備專業(yè)測量小組，負責編制建筑物統(tǒng)一軸線與水準點測設(shè)方案。 (3)建筑物定位測量、標高引測、軸線控制、建筑50標高線等樓內(nèi)測量，統(tǒng)一由項 (4)機電設(shè)備安裝平面控制線、機電管線安裝最低限位線、機電設(shè)備安裝標高由安裝施工單位，從土建主承包提供的引測點自行測量。程試驗管理 (1)項目部根據(jù)本工程合同規(guī)范、施工驗收規(guī)范以及陜西省建設(shè)行政主管部門現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)立專人對檢驗試驗進行管理和開展檢驗試驗工作。 (2)所有檢驗試驗項目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗試驗單位完成，檢驗試驗單位應(yīng)得到監(jiān)理認可。 (3)項目部組織建立工程試驗管理的各項制度，負責施工范圍的施工試驗和進場原材料的復(fù)試檢驗。各項檢驗試驗和原材料取樣，通知監(jiān)理見證，并及時將實驗報告和檢驗記錄存檔。 (4)項目部將現(xiàn)場制作混凝土試塊、砂漿試塊送市試驗站標準養(yǎng)護室，現(xiàn)場建立同條件養(yǎng)護管理制度和試塊養(yǎng)護登記臺帳，及時送檢驗試驗單位進行試驗。 (5)對于商品混凝土，混凝土廠家不僅要提供原材料、外加劑、摻合料檢驗試驗報告，件養(yǎng)護試塊、指導(dǎo)拆模用的試塊。 (6)對于重要的裝飾材料，除進行出廠檢驗外，項目部還要具備一定的現(xiàn)場檢驗手段。如用便攜式鋼化玻璃檢測儀進行鋼化玻璃檢驗，用專用光潔度儀檢測石材光潔度等。程變更管理 (1)由業(yè)主、設(shè)計院發(fā)出的書面變更設(shè)計文件，項目技術(shù)部會同質(zhì)安部對設(shè)計變更進行分析，并將因設(shè)計變更對其它專業(yè)施工帶來的影響和不利因素，及時提醒施工隊或?qū)I(yè)分包單位，并及時向業(yè)主、監(jiān)理反饋意見。對于存在較大問題和不利影響的設(shè)計變更，項目部在與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位洽商后再下發(fā)執(zhí)行或由業(yè)主撤銷變更。 (2)對于重大的設(shè)計問題，由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方開會討論共同研究，形成書面的的設(shè)計交底或會議紀要，施工單位可先行執(zhí)行，設(shè)計院必須補發(fā)正式設(shè)計變更書面文件。 (4)項目部對施工設(shè)計圖紙進行會審，存在問題時及時并提出變更申請；技術(shù)部審查匯總各專業(yè)施工單位提出的變更申請，再統(tǒng)一向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計提出變更申請，答復(fù)后方能執(zhí)行。 (5)以上各類變更均需有正式的書面設(shè)計變更文件，書面設(shè)計文件必須按設(shè)計院的固定格式編制，書面設(shè)計變更文件并通過業(yè)主下發(fā)，項目部總工辦統(tǒng)一負責接收、統(tǒng)一編號登記，技術(shù)質(zhì)量部會同工程部進行審查，總工程師簽字后通知其它施工人員。 (6)書面設(shè)計變更文件原件，由項目部技術(shù)部門保管歸檔，其它相關(guān)部門和人員使用復(fù)印件并按順序裝訂成冊。對被撤銷的設(shè)計變更文件，要及時進行標識和登記。承包質(zhì)量管理質(zhì)量方針及質(zhì)量目標質(zhì)量方針:創(chuàng)建時代精品，提供滿意服務(wù)。質(zhì)量目標:工程質(zhì)量達到合格標準，專業(yè)施工驗收一次合格，程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理活動強調(diào)預(yù)防為主和過程控制，全方位、全過程將質(zhì)量管理的重點放在質(zhì)量因素控制上，大力開展質(zhì)量意識教育、調(diào)動工程創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性，消除質(zhì)量缺陷和不合格品的出現(xiàn)。做好工程質(zhì)量檢測工具和計量檢測儀器的日常管理管理工作，做好工程施工過程中的各項檢驗試驗工作，嚴把材料質(zhì)量關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。重要的原材料、半成品、成品和設(shè)備供應(yīng)商，要進行資格評審和得到業(yè)主認可，從材料采購環(huán)節(jié)上就進行質(zhì)量控制。程項目質(zhì)量管理措施修、設(shè)備安裝工程分項工程，推行樣板引路制度。負責制定樣板的標準、實施方案和樣板產(chǎn)品。在日常施工過程中一些質(zhì)量問題不能按期整改的，項目部對施工單位及其負責人進行處罰。產(chǎn)品保護不力造成產(chǎn)品損壞，項目部視其情節(jié)嚴重程度進行處罰。因質(zhì)量保證措施不利造成重大隱患、構(gòu)成質(zhì)量事故的，總承包視其情節(jié)嚴重程度進行處罰。上述處罰由項目部匯總，在工程款支付意見書中提出。工程質(zhì)量驗收制度。專業(yè)施工隊負責本專業(yè)分項工程自檢，項目部負責對分項工程進行驗收。程質(zhì)量竣工驗收項目部制定竣工驗收計劃和實施措施，項目部專業(yè)工長和專業(yè)施工單位全方位、全系統(tǒng)地進行質(zhì)量查驗，項目部統(tǒng)一組織復(fù)查，確認符合竣工驗收標準的，即可開始正式竣工驗收申請。由于本工程具有規(guī)模大、系統(tǒng)多、專業(yè)繁的特點，竣工驗收采用初驗和綜合兩種形式，先是分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)域、分階段進行竣工驗收初驗，待全部達到驗收條件時，再舉行最后的竣工綜合驗收。職業(yè)資格證明建筑工程職稱證職稱證DX1236990職稱證905建筑工程執(zhí)業(yè)證4執(zhí)業(yè)證理執(zhí)業(yè)證職稱證56執(zhí)業(yè)證5執(zhí)業(yè)證建筑工程執(zhí)業(yè)證建筑工程臨時供水和排水本工程的臨時用水由業(yè)主方負責在工程開工前接至施工現(xiàn)場，我方根據(jù)業(yè)主提供活區(qū)，解決現(xiàn)場施工、消防、生產(chǎn)和生活用水，編制臨時用水施工方案?，F(xiàn)場生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)給水系統(tǒng)由甲方提供水源接入施工現(xiàn)場，配備進場水表和給水管。生產(chǎn)用水：砂漿攪拌機以及預(yù)留多個用水點。男女廁所為自動沖洗大便槽，其中男廁所增設(shè)沖洗花管小便槽。排水系統(tǒng)現(xiàn)場的攪拌機、廢水均排于地下沉淀池，經(jīng)沉淀后，由現(xiàn)場排水線路排入市政管網(wǎng)。若無市政管網(wǎng)，另設(shè)排放措施。廁所的污水在排出位置處設(shè)一座5m3化糞池，經(jīng)處理后排入市政污水管網(wǎng)，化糞池由專人定期清理。施工層臨時廁所排水管道采用UPVC管，沿衛(wèi)生間預(yù)留空洞安裝，經(jīng)地下室出外墻埋設(shè)，排入廁所化糞池。水的布置壓泵向上送水，主要解決施工現(xiàn)在淋灰、砼養(yǎng)護等大量用水。直接用在工程使用部位，小量用水從市政給水管網(wǎng)進場管理處設(shè)分支。平面管理措施置，并根據(jù)進度計劃與施工內(nèi)容靈活調(diào)整總平面布置，實行總平面動態(tài)管理。2.3.2現(xiàn)場重要入口處懸掛出入制度，安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工保持良好的工作秩序和紀律。斷道路。大型臨時設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。得任意堆放。2.3.5施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜等設(shè)置醒目的標志，并以保護?，F(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們本著“干一項工程，樹一面旗幟”的決心，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將嚴格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到交付滿意工程的目的。1工程質(zhì)量目標1.1工程總體質(zhì)量目標 (1)工程質(zhì)量達到合格標準，爭創(chuàng)“市級文明工地”。 (2)各專業(yè)施工驗收一次合格，觀感達到“好”的標準。1.2質(zhì)量保證目標分解程分部(子分部)工程、分項工程劃分的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本工程的實際項目進行分解。表3.1.1.2-1建筑工程質(zhì)量保證目標的分解程工程1基礎(chǔ)格礎(chǔ)結(jié)構(gòu)2構(gòu)結(jié)構(gòu)格構(gòu)構(gòu)3建筑裝格飾面板(磚)4建筑防水水屋面格間地面防水5建筑給應(yīng)系統(tǒng)格力管網(wǎng)爐及輔助設(shè)備安裝2工程質(zhì)量管理體系3.1.2.1管理體系運轉(zhuǎn)的保證制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次例會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。2.2管理體系的落實施工質(zhì)量管理體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。1)“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。2)“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3)“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。4)“環(huán)”與“法”的因素利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。施工工藝、方法落實3.1.2.3崗位質(zhì)量職責根據(jù)質(zhì)量管理體系，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其職。履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)部各種責任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。項目技術(shù)負責人職責組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負責項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。經(jīng)理的質(zhì)量職責項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。質(zhì)量工程師職責對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。2.4質(zhì)量管理辦法1)通過健全的質(zhì)量保證體系，自項目經(jīng)理部，到專業(yè)施工隊伍，最終落實和執(zhí)行的為施工班組和各工種工人。2)建立自檢、互檢、專業(yè)檢查的質(zhì)量監(jiān)督檢查過程，并在施工過程中，接受監(jiān)理工程師在任何時候、對任何部位所進行的其認為有必要進行的檢查。3)建立與質(zhì)量相關(guān)的崗位責任制，工程施工期間設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督檢查部門、質(zhì)量檢查員、兼職質(zhì)量檢查員等崗位，逐級落實和分解質(zhì)量目標，全面履行個人職責。4)組織質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的質(zhì)量意識，技術(shù)交底中提出相應(yīng)的質(zhì)量標準、施工要求以及對應(yīng)的施工方法和檢驗方法。5)進行階段性工程質(zhì)量檢查，以關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊工藝為工程質(zhì)量控制的要點，堅持樣板先行的施工方法，以此作為工程質(zhì)量管理的重點。6)不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還包括滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等。7)找出質(zhì)量管理體系中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并制訂改進的措施和跟蹤檢查落實等措施，使工程的質(zhì)量管理體系不斷健全和完善，不斷提高本工程施工質(zhì)量的保證。8)建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進行施工質(zhì)量控制： (1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責人)檢查認可。 (2)各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后應(yīng)進行檢查。 (3)每道工序完成后除了自檢、質(zhì)量檢查員檢查外，還強調(diào)了工序交接檢查，上道工序還應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。3質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。3.1施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施見圖員質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制施工準備工作施工現(xiàn)場、技術(shù)、境質(zhì)量控制施1)事前控制階段是先導(dǎo)。事前控制，各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決；嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止；對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收；審核設(shè)計變更和圖紙修改；同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主管工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3)事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。3.1.3.2各施工要素的質(zhì)量控制措施1)施工計劃的質(zhì)量控制作為項目部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去；鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證；綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進；施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)；在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底：方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。3.1.3.3重點工序質(zhì)量控制1)施工測量的質(zhì)量控制 (1)施工所用的測量儀器要定期送檢，始終保持在良好狀態(tài)。 (2)測量員要嚴格遵守操作規(guī)程，一定按有關(guān)規(guī)定作業(yè)。 (3)陰雨、曝曬天氣，在露天測量時要對儀器進行遮蓋。 (4)在觀測過程中，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，并及時調(diào)整好。水次觀測完成后，一定要閉合或附合檢查，防止儀器變化或偶然讀錯造成誤差。 (5)施工現(xiàn)場控制用點，經(jīng)常復(fù)核、檢查。 (6)軸線、標高豎向傳遞要與基點校核，控制在規(guī)范范圍內(nèi)，確保精度要求。。3)模板工程質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-2。4)砼工程質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-3。砌筑工程的質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-4。6)抹灰工程的質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-5。合代格用證單自檢記錄檢查腳手架、腳合代格用證單自檢記錄檢查腳手架、腳手板按不同型號掛牌中間檢查檢評定質(zhì)量7)樓地面工程的質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-6。8)預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞質(zhì)量控制預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是本標段工程中不可缺少的重要部分，它直接影響到機電設(shè)備安裝和建筑裝飾的施工和質(zhì)量，因此采取以下措施保證預(yù)埋件、預(yù)留孔洞不漏設(shè)、不錯設(shè)，位置、數(shù)量、尺寸大小符合設(shè)計要求。 (1)圖紙會審開工前由項目總工程師對土建結(jié)構(gòu)設(shè)計圖與下道工序相關(guān)的設(shè)備安裝、建筑裝飾等圖紙進行對照審核，對各類圖紙中反映的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞作詳細的會審研究，確定預(yù)留埋件、預(yù)留孔洞的位置、大小、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等是否相互吻合，編制預(yù)埋件、預(yù)留孔埋設(shè)計劃。 (2)測量放線量“三上用紅油漆標出預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置或預(yù)留孔洞形狀、大小。 (3)施工控制預(yù)留孔洞模型按設(shè)計大小、形狀進行加工制作。其精度應(yīng)符合設(shè)計要求。預(yù)埋件應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的材質(zhì)、大小、形狀進行加工制作。并嚴格按測量放線位置正確安裝，保證焊接牢固，支撐穩(wěn)固，不變形和不位移。 (4)檢查驗收預(yù)留孔洞模型安裝、預(yù)埋件安裝完成后，由總工程師、質(zhì)檢、工程技術(shù)人員組織檢查驗收，重點檢查預(yù)埋位置、數(shù)量、尺寸、規(guī)格是否符合設(shè)計要求。自檢合格后，報請監(jiān)理工程師檢查驗收，并辦理簽證手續(xù)后，方能進行下道工序施工。 (5)結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時的保護工序技術(shù)負責人在施工現(xiàn)場指揮，跟班把關(guān)，并對施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，使操作人員清楚預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置、精確度的重要性。對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞中線移位或預(yù)留孔洞外邊緣變形等而發(fā)生質(zhì)量問題，并制定質(zhì)量保證措施。 (6)模板拆除禁止使用撬棍沿孔邊緣硬撬。拆模后，測量組要對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等進行復(fù)測，誤差是否在規(guī)范的允許范圍內(nèi)，超出的盡快修復(fù)。對接地體或易破壞的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞采取保護措施，防止被損壞。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料作規(guī)程和質(zhì)量標準書面交底操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查執(zhí)行驗評標準梁、柱、板抽檢10%，但梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件鋼鋼筋鋼模板選擇準備工作與鋼筋工序交接技術(shù)模板選擇準備工作與鋼筋工序交接技術(shù)交底支模檢執(zhí)行驗評標準不合格處理(返工)自檢記錄拆模注意保護棱角資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準技術(shù)人員書面交底操作人員參加交底底部標高、中心線、斷面尺寸放線中間抽查澆灌砼時設(shè)專人看模小于3件；板每30—50㎡各抽查一處。質(zhì)量評定記錄施工記錄紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準證砼質(zhì)量措施準備工作底員參加每個工作班不少于1組；每拌制100m3混凝土不少于1組，現(xiàn)澆樓層，每層不少于1組。澆灌砼養(yǎng)護評標準紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準證砼質(zhì)量措施準備工作底員參加每個工作班不少于1組；每拌制100m3混凝土不少于1組，現(xiàn)澆樓層，每層不少于1組。澆灌砼養(yǎng)護評標準圈梁和板每30—50m(m3)各抽查1處，均不少于3件。澆灌命令 砼施工記錄事故處理記錄 材料準備、出具合格證準備試模和塌落度筒鋼筋、砼工序交接垂直、水平運輸機械準備病的補救措施班保證質(zhì)量量比況調(diào)整配合比蓋季注意保溫防凍明施工材料合格證不合格的處理(返工)寸、標高、測量放線準備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準寸、標高、測量放線準備工作書面交底水平、垂直運輸工具準備、馬道準備底操作人員參、馬道準備底每一層樓(基礎(chǔ)按一個樓書面交底弊病的書面交底弊病的紙和技術(shù)資料檢查基層平整、紙和技術(shù)資料準備工作學(xué)習(xí)規(guī)程和質(zhì)量標準理干凈證質(zhì)量措施搭設(shè)底弊病的補救措理干凈準備工作底弊病的補救措理干凈準備工作紙和技術(shù)資料作規(guī)程和質(zhì)量標準材料準備，出具合格證材料準備，出具合格證4工程質(zhì)量保證措施本工程是一個多專業(yè)多工種相互協(xié)調(diào)配合的施工過程，充分讀懂工程、了解工程的內(nèi)涵和設(shè)計要素，通過工程質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系，采取適應(yīng)工程的技術(shù)要求和質(zhì)量保證措施。要實現(xiàn)工程質(zhì)量總體目標和分解目標，必須通過解讀工程，了解特點，建立適合于本工程特點的總承包質(zhì)量管理辦法、總承包質(zhì)量管理的保證措施、分部分項工程的成品保護措施的相關(guān)內(nèi)容。3.1.4.1施工技術(shù)措施保證根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：.1.1做好技術(shù)交底工作1)技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。施工范圍、技術(shù)標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標準、技術(shù)標準交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進行技術(shù)交底。3)施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?1.2做好施工測量工作1)工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由項目總工程師組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。2)施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設(shè)計要求。3)測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。.1.3施工技術(shù)文件、資料管理1)所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項目總工審定。2)由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。.2工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施4.2.1模板工程1)模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標準的不得投入使用。2)梁模板 (1)通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。 (2)防治措施：支模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短；梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固。梁底模板按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。3)柱模板 (1)通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實，或峰窩麻面、偏斜、柱身扭曲。 (2)防治措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固；成排柱模支模時，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模；四周斜撐要牢固。4)板模板 (1)通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?，板底混凝土面不平?(2)防治措施：樓板模板厚度要一致，擱柵要料要有足夠的強度和剛度，擱柵面要平整；支頂要符合規(guī)定的保證項目要求；板模按規(guī)定起拱。.4.2.2鋼筋工程1)豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施 (1)在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋φ12的鋼筋頭或φ反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。 (2)圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、柱筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。 (3)在梁柱節(jié)點鋼筋密集處，在柱與梁頂交界處，扎筋時給框架柱增加一個限位箍筋，用電焊將它與梁的箍筋點焊固定，再將柱主筋逐一綁扎牢固，并沿柱高臨時綁扎間距不大于@500的箍筋，確保節(jié)點處柱筋在澆磔時不會發(fā)生偏位。 (4)加強砼的現(xiàn)場澆筑管理工作，認真進行技術(shù)交底，嚴禁將整車或整料斗的砼直接灌注到柱、墻內(nèi)，不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架，應(yīng)先將砼卸在盤板上。再均質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架。 (5)在進行豎向鋼筋的搭接、焊接和機械連接前應(yīng)先搭好腳手架，在上部通過吊線，用鋼管固定出上部的托筋位置，使接長的鋼筋能準確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣證框架柱骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。2)鋼筋加工 (1)鋼筋開料切斷尺寸不準：根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。 (2)鋼筋成型尺寸不準確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標準允許值：對于I級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。3)鋼筋綁扎與安裝 (1)鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。 (2)保護層砂漿墊塊應(yīng)準確，墊塊步距取800×800，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底柱側(cè)露筋。 (3)鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應(yīng)綁成八字形。左右現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時調(diào)整好。 (4)柱子箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢查：綁扎完成后再檢查，若有錯誤應(yīng)即糾正。 (5)澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，就及時調(diào)整。1.4.2.3砼工程1)蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴密。若接縫2)露筋產(chǎn)生原因：主筋保護層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實。預(yù)防措施：鋼筋墊塊奪取度要符合設(shè)計規(guī)定的保護層厚度；墊塊放置間距適當，鋼筋直徑較小時墊塊部距宜密些，使鋼筋自重撓度減少；使用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動。3)麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。4)孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振、預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的奪取度；按照規(guī)程使用振動器。5)縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施：澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑。6)墻柱底部缺陷(爛腳)厚以上水泥砂漿。.5mm應(yīng)予以填塞嚴密，特別防止側(cè)板吊腳；澆注7)梁柱結(jié)點處(接頭)斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才允許接駁梁模板。產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；梯級和斜水部位沒有符合尺寸的模具定位；混凝土未達終凝就在上面行人和操作。預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，梯級要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土達到1.2Mpa后才允許在混凝土面上操作。移，螺孔、埋件位移產(chǎn)生原因：模板支撐不牢，埋件固定措施不當，澆筑時受到碰撞引起。產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施：混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤時間，保證混凝土處于足夠的濕潤狀態(tài)。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)生原因：投料不準確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；或拆模板過早，拆模板方法不當。預(yù)防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除。拆除時對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護。裂產(chǎn)生原因：墊塊強度低于構(gòu)件強度；沉置鋼筋籠時沖力過大。預(yù)防措施：墊塊的強度不得低于構(gòu)件強度，并能抵御鋼筋放置時的沖擊力；當承托較大的梁鋼筋時，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強；執(zhí)塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護。.4.2.4裝飾工程抹的太厚，跟的太緊，砼基層表面酥皮剔除干凈，施工后及時澆水養(yǎng)護。防止抹灰面層起泡，有抹紋、爆灰、開花抹完罩面灰后，壓光不得跟的太緊，以免壓光后多余的水氣化后產(chǎn)生起泡現(xiàn)象。抹罩面灰前底層濕度應(yīng)滿足規(guī)范要求，過干時，罩面灰水分很快會被底灰吸收，壓光時容易出現(xiàn)漏壓或壓光困難，若澆的浮水過多，抹罩面灰后，水浮在灰層表面，壓光后容易出現(xiàn)抹紋。接槎不平，顏色不一槎子按規(guī)矩甩，留槎平整，接槎留置在不顯眼的地方，施工前基層澆水應(yīng)澆透，避免壓活困難，將表面壓黑，造成顏色不均，另外所使用的水泥應(yīng)為同品種、同批號進場。防止接頂、接地陰角處不順直抹灰時沒有橫豎刮杠，為保證陰角的順直，必須用橫杠檢查底灰，是否平整，修整后方可罩面。4.2.5樓地面工程1)防止面層起砂、起皮(1)由于水泥標號不夠或使用過期水泥、水灰比過大抹壓遍數(shù)不夠、養(yǎng)護期間過早進行其它工序操作，都易造成起砂現(xiàn)象。在抹壓過程中撒干水泥面(應(yīng)撒水泥砂拌合料)不均勻，有厚有薄，表面形成一層厚薄不勻的水泥層，未與混凝土很好的結(jié)合，會造成面層起皮。如果面層有泌水現(xiàn)象，要立即撒水泥砂(1：1=水泥：砂)干拌合料，撒均勻、薄厚一致，木抹子搓壓時要用力，使面層與混凝土緊密結(jié)合成整體。(2)養(yǎng)護時間不夠，過早上人：水泥硬化初期，在水中或潮濕環(huán)境中養(yǎng)護，能使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強度。如果在養(yǎng)護時間短強度很低的情況下，過早上人使用，就會對剛剛硬化的表面造成損傷和破壞，致使面層起砂、出現(xiàn)麻坑。因此，水沁地面無工后，養(yǎng)護工作的好壞對地面質(zhì)量的影響很大，必須要重視，壓強度達5Mpa時才能上人操作。2)防止面層空鼓、有裂縫 (1)由于鋪細石混凝土之前基層不干凈，如有水泥漿皮及油污，或刷水泥漿結(jié)合層時面積過大用掃帚掃，甩漿等都易導(dǎo)致面層空鼓。由于混凝土的坍落度過大滾壓成面層結(jié)構(gòu)或交活太早，最后一遍抹壓時應(yīng)抹壓均勻，將抹紋壓平壓光。 (2)由于管子通過砼樓板而導(dǎo)致樓板產(chǎn)生裂縫；因此要求凡管子埋設(shè)在樓板中的地方，在管子上部覆蓋ф4@200雙向鋼筋網(wǎng)片。 (3)在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并裂縫的一道關(guān)鍵性工序，如果不仔細認真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層，致使上下結(jié)合不牢，就會造成面層空鼓裂縫。 (4)涂刷水泥結(jié)合層不符合要求：在已處理潔凈的基層上刷一遍水泥漿，目的粘結(jié)力，因此這是一項重要的工序，涂刷水泥漿稠度要適宜(一般0.4~0.5的水灰比)，涂刷時要均勻不得漏刷，面積不要過大，砂漿鋪多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而鋪砂漿速度較慢，已刷上去的水泥漿很快干燥，這樣不但不起粘結(jié)作用，相反起到隔離作用。 (5)另外一定要用涂刷已拌好的水泥漿，不能采用干撒水泥的，再澆水用掃帚來回掃的辦法，由于澆水不勻，水泥漿干稀不勻，也影響面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。3)防止有地漏的房間倒泛水在鋪設(shè)面層砂漿時先檢查墊層的坡度是否符合要求。設(shè)有墊層的地面，在鋪設(shè)砂漿前抹灰餅和標筋時，按設(shè)計要求抹好坡度。4)面層不光、有抹紋必須認真按前面所述的操作工藝要求，用鐵抹子壓的遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓，直到將前遍的抹紋壓平、壓光為止。4.3成品保護措施4.3.1鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護1)鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余的鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。2)接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口，澆傷鋼筋。3)木工支模及安裝預(yù)埋、混凝土澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。4)梁、板綁扎成型完工的鋼筋上后續(xù)工種施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。5)模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清洗干凈。6)水平運輸車道按方案鋪設(shè)。不能直接擱置在鋼筋上。4.3.2模板保護1)模板支模成活后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。2)安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。3)模板側(cè)模不得靠鋼筋等重量物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。4)混凝土澆筑時，不得用振動棒等撬動模板、埋件等，混凝土應(yīng)翻鍬入模，以免模板因局部荷載過大而造成模板受壓變形。5)水平運輸車道不得直接擱置在側(cè)模上。6)模板安裝成型后，派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。4.3.3混凝土成品保護1)混凝土澆筑完成將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進行覆蓋保護。雨期施工混凝土成品，按雨期要求進行覆蓋保護。2)混凝土終凝前，不得上人作業(yè)，按方案規(guī)定確保間息時間和養(yǎng)護期。3)樓層成品混凝土面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放。不得集中堆放。4)下道工序施工堆放油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時，應(yīng)對混凝土面進行覆蓋保護。5)結(jié)構(gòu)完成后不得隨意開槽打洞，在混凝土澆筑前事先做好預(yù)留預(yù)埋。6)不得重錘擊打混凝土面。.3.4砌體成品質(zhì)量保護1)需要預(yù)留的管道鐵件，門窗框應(yīng)同砌體有機配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。2)砌體完成后按標準要求進行養(yǎng)成護。3)雨期施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量。4)不得隨意開槽打洞，重物重錘擊撞。5)挑、拱、砌體的模板支撐，在保證砌體達到要求強度后再行拆除。4.3.5樓地面成品保護1)水泥砂漿等樓面，設(shè)置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈。2)雨期施工要求做好防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。3)下道工序進行施工，對施工范圍樓地面進行覆蓋保護，對油漆料、砂漿操作扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲撞擊樓地面。4)在操作過程中，注意運灰雙輪車不得碰壞門框及鋪設(shè)在基層地各種管線。5)面層抹壓過程中隨時將腳印抹平，并封閉通過操作房間的一切通路。6)面層壓光交活后在養(yǎng)護過程中，封閉門口和通道，不得有其它工種進入操作，避免造成表面起砂現(xiàn)象。7)面層養(yǎng)護時間符合要求可以上人操作時，防止硬器劃傷地面，在油漆刷漿過程中防止污染面層。4.3.7制成品保護1)制成品指車間生產(chǎn)的成品：防火門、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金屬制品及其它制品等。2)場地堆放：各種門窗等成品堆放在室內(nèi)場地；鋼筋制品、預(yù)埋件等可堆放在室外。3)場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染；所有成品應(yīng)按方案指定的位置進行堆放，運輸方便。4)成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊，平直，下墊木枋；疊層堆放，上傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。5)成品運輸要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科到輕裝輕卸，捆扎牢固，。4.3.8交工前成品保護措施1)為確保工程質(zhì)量美觀，專門組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡察，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。2)專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。3)在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用房間，設(shè)備及其它一切設(shè)施。5工程交付5.1竣工驗收部工程、單位工程驗收的基礎(chǔ)上的。1)檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收。2)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。3)單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。4)建設(shè)單位收到工程報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。進行單位工程驗收時，本工程的分包單位施工時，分包單位對所承包的工程按本標準規(guī)定的程度檢查評定，總包單位派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。5)分包單位對承建的項目進行檢驗時，總包單位參加，檢驗合格后，分包單位將工程的有關(guān)資料移交總包單位，待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時，分包單位負責人應(yīng)參加驗收。6)當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。7)單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。5.2工程交付1)為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時投入使用，我單位把工程交付作為重點實施，在按計劃完成竣工驗收后十日內(nèi)完成撤場，及時恢復(fù)占用業(yè)主場地。除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。2)工程交付時，我方將向建設(shè)單位提交<工程使用說明書>，具體內(nèi)容包括：概況；建筑設(shè)計；結(jié)構(gòu)說明；給排水設(shè)施；采暖、通風(fēng)、燃氣電力、電訊設(shè)施、配電負荷；門窗電梯、陽臺；緊急狀態(tài)；裝修注意事項等內(nèi)容，提供業(yè)主建筑工程使用過程中注意事項和相關(guān)措施。6季節(jié)性施工措施6.1高溫季節(jié)施工措施針對地區(qū)夏季氣溫高、時間長的特點，重點做好安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，保證工程質(zhì)量及工期目標，保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，確保夏季施工順利進行。 (1)成立夏季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)質(zhì)量部負責人擔任副組長，對施工現(xiàn)場管理和職工生活管理做到責任到人，切實改善職工食堂、宿舍、辦公室、見病的流行。關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第一線和高溫崗位職工的安全和健康，對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)和入暑前的體格檢查，凡檢查不合格者不得在高溫條件下作業(yè)。保證茶水和清涼飲料的供應(yīng)，認真督促檢查，做到責任到人，措施得力，確實保證職工健康。 (2)做好用電管理，夏季是用電高峰期，定期對電氣設(shè)備逐臺進行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線，加強用電知識教育。做好各種防雷裝置接地阻測試工作，預(yù)防觸電和雷擊事故的發(fā)生。 (3)加強對易燃、易爆等危險品的貯存、運輸和使用的管理，在露天堆放的危險品采取遮陽降溫措施。嚴禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，杜絕一切自燃、火災(zāi)、爆炸事故。 (4)高溫期間根據(jù)生產(chǎn)和職工健康的需要，合理安排生產(chǎn)班次和勞動作息時間，對在特殊環(huán)境下(如露天、封閉等環(huán)境)施工的人員，采取諸如遮陽、通風(fēng)等措施或中毒和其他事故的發(fā)生，炎熱時期派醫(yī)務(wù)人員深入工地進行巡回防治觀察。一旦發(fā)生中暑、中毒等事故，立即進行緊急搶救或送醫(yī)院急診搶救。同時教育職工不得擅自到湖泊中洗澡、游泳，以免發(fā)生意外事故。 (5)工程施工中注意以下幾點：1)加強勞動保護在高溫季節(jié)做好室外作業(yè)人員的勞動保護，及時發(fā)放防暑降溫用品，保證人員身體健康，加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。2)混凝土的運輸和澆筑根據(jù)試驗結(jié)果或監(jiān)理工程師要求及時調(diào)整砼的水灰比。采用混凝土攪拌車，運輸中慢速攪拌?；炷潦┕蕚涑浞郑ＷC連續(xù)施工；盡量縮短混凝土的傳遞時間及澆筑時間，混凝土初凝后，立即進行養(yǎng)護。，最高氣溫不得段。為達到這個目的，我們將根據(jù)施工實際情況，合理地安排工序，加強與商品混凝土供應(yīng)廠家的聯(lián)系與溝通。做好已經(jīng)澆注混凝土的養(yǎng)護。夏季由于氣溫高，水分蒸發(fā)快，很容易導(dǎo)致混凝土開裂，因此，養(yǎng)護方法采用灑水養(yǎng)護。具體做法是：采用水管噴淋，并用土工布覆蓋。灑水養(yǎng)護根據(jù)氣溫早、晚的變化情況，掌握恰當時間間隔，在養(yǎng)護期內(nèi)(不少于7天)保持24小時砼表面濕潤。對模板、鋼筋采取噴水降溫。3.1.6.2農(nóng)忙季節(jié)的施工安排我單位為專業(yè)化施工企業(yè)，隊伍力量穩(wěn)定、組織紀律嚴明，農(nóng)忙期間不放假，采取如下措施保障施工生產(chǎn)不缺員。 (1)農(nóng)忙季節(jié)到來前，預(yù)備抽調(diào)增補勞動力，確保農(nóng)忙季節(jié)不裁員，作好全體職工的思想工作，有計劃的安排部分職工回鄉(xiāng)支農(nóng)，但必須保證施工生產(chǎn)的正常順利進行。提前組織召開職工大會，動員職工堅守崗位、做好安全防衛(wèi)工做。個別確需離開崗位的提前請假，做好替補安排。 (2)確保人、財、物的優(yōu)化組合，農(nóng)忙季節(jié)來臨前要備足砂石料等地材。做好重點項目的勞動力調(diào)配。 (3)合理編排、調(diào)查生產(chǎn)計劃，在不影響工期的情況下，將人員投入大的工序盡可能安排在農(nóng)忙季節(jié)之外進行。 (4)保證項目部人員堅守崗位，不脫崗、缺崗。 (5)落實各項崗位職責，制定獎懲制度，鼓勵施工。6.3冬季施工措施體結(jié)構(gòu)工程及部分內(nèi)外墻砌筑工程。 (1)施工準備一般從11月5日，開始準備冬季施工。下最高最低溫度。當室外日平均溫度連℃時即停止冬施進入正常施工。進入冬施后，室外氣溫及環(huán)境溫度每晝夜內(nèi)定點測量4次。材料準備：材料組做好冬季施工期內(nèi)的各種材料、機具、設(shè)備等的準備工作。包括防火草簾、塑料薄膜、雙層阻燃草纖被、巖棉保溫管等材料，于11月5日前進場。施方案、施工方法，技術(shù)操作要點及安全、消防要求等。保障現(xiàn)場施工道路暢通，施工及生活用水管道用巖棉保溫，消防器材配置齊全。工人宿舍及辦公室的取暖設(shè)備于11月5日前安裝完畢。 (2)混凝土工程混凝土工程是冬季施工重點內(nèi)容，本工程混凝土冬期施工主要采用綜合蓄熱法，的加熱、攪拌、運輸、澆筑養(yǎng)護等進行熱工計算。熱水，以提高泵車、管道、模板溫度?；炷帘盟瓦B貫進行，盡量減少間歇時間?；炷翝仓?，柱、板裸露表面使用塑料薄膜加阻燃草纖被覆蓋，防止混凝土表面失水和內(nèi)外溫差太大?；炷霖摐貤l件下養(yǎng)護，嚴禁澆水。 (3)砌筑工程O條件下砌筑時，可不澆水，但必須增大砂漿稠度。拌合砂漿宜采用兩步投料法。水的溫度不得超過80℃C，砂的溫度不得超過C (4)墻柱模板背面填塞聚苯板塊保溫。樓梯間、電梯井及各種豎井澆筑混凝土前將當層與下層門洞等進行封閉，待混凝土達抗凍臨界強度后拆模。 (5)在混凝土內(nèi)部按規(guī)范要求留置測溫孔，并做好測溫記錄，計算混凝土強度增長情況，采取措施加以控制。 (6)嚴格控制模板及保溫拆除，必須保證混凝土臨界強度已達4MPa；保溫拆除 (7)混凝土試塊的留置除按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定外，再增加2組試塊，一組用以檢查混凝土受凍前的強度(同條件養(yǎng)護3天)，另一組用以檢驗同條件轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護28天的強度。全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本工程的安全生產(chǎn)措施的制定和實施是建立在目前現(xiàn)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)相關(guān)的標準規(guī)范和當?shù)卣鞴懿块T的有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的條例。安全生產(chǎn)管理目標火安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場安全管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、審核、實施和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標所需的組織機構(gòu)、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全管理體系的建立不僅是要滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)各方(政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的要求。健康管理目標標1陷(A1)工、鋼筋機械防護設(shè)施配備率100%。2 (A2)臨邊、洞口防護符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。護路電壓距離防護建筑高度m料3電危害(A3)生4 (A7)立體交叉作業(yè)上下設(shè)置隔離層或避免在同一立面作業(yè)。5明火(A8)木工棚、材料庫禁止明火，其他地方動用明火實行審批制度并采取隔離措施。67誤 (E2)特種作業(yè)持證上崗率100%。8物 (C1)炊事人員定期體檢、持證上崗；食堂建筑、衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求；生、熟食分別存放，食堂衛(wèi)生定期檢查。1項目安全組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由安全經(jīng)理、項目工程師、專業(yè)安全工程師，各施工隊及各施門安全生產(chǎn)職責劃分門安全生產(chǎn)職責劃分 工程領(lǐng)導(dǎo)小組隊1)項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。2)生產(chǎn)副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3)項目總工程師：制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4)安全主管：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。5)機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。6)施工工長(專業(yè)工程師)：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。7)安全員負責工地日常安全督促檢查、糾正工作。8)其他部門：生產(chǎn)調(diào)度室保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。安全生產(chǎn)管理制度為了確保本工程的安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn),根據(jù)工程主承包施工范圍、業(yè)主制定分包工程及獨立分包工程的特點，工程項目經(jīng)理部需要建立以下制度，并由項目經(jīng)理部負責落實實施。1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度；2)安全技術(shù)交底制度；3)特殊工種職工實行持證上崗制度；4)安全檢查制度；5)安全驗收制度；6)安全生產(chǎn)責任制度；7)事故處理“四不放過制度”。4現(xiàn)場施工安全教育由于每個工程的特點和安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。1)安全教育的特點安全教育的內(nèi)容類別內(nèi)容育尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育，國家安全生產(chǎn)勞動保護方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育、職業(yè)道德教育。育施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。育任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例。育職工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲制度。。員安全組織安全教育人培訓(xùn)教育三級教育員監(jiān)育技術(shù)交底員安全組織安全教育人培訓(xùn)教育三級教育員監(jiān)育技術(shù)交底邀請專家講課、安發(fā)、考試培訓(xùn)檔案，查驗上安全資料下發(fā)，批卷，填寫三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項安全生產(chǎn)技術(shù)措施.1現(xiàn)場安全防護安全教育程序(1)外墻腳手架搭設(shè)所用材質(zhì)、標準、方法均應(yīng)符合國家標準。側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。牢固。兩側(cè)設(shè)立不低于1.8米的欄桿，并用密眼安全網(wǎng)封閉。?？科脚_出入口設(shè)置用鋼管焊接的統(tǒng)一規(guī)格的活動閘門，以確保人員上下安全。觀測，若有異常及時進行矯正或加固。目部安全員驗收合格后方可投入使用。四口”防護(1)通道口：用鋼管搭設(shè)高2m、寬4m的架子，頂面滿鋪雙層竹笆及一層木板，(2)預(yù)留洞口：豎向不通行的洞口用固定防護欄桿；豎向需通行的洞口，裝活動門扇，不用時鎖好。鋼管插入預(yù)埋鋼管插入預(yù)埋鋼筋中安全網(wǎng)安全網(wǎng)圖4樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設(shè)，欄桿的橫桿應(yīng)為兩道。如圖4.1.3.1-2。防護(1)樓層在砌體未封閉之前，周邊均需用鋼管制作成護欄，高度不小于1.2m，外掛安全網(wǎng)，刷紅白警戒色。(2)外挑板在正式欄桿未安裝前，用鋼管制作成臨時護攔，高度不小于1.2m，外掛安全網(wǎng)。交叉作業(yè)的防護凡在同一立面上、同時進行上下作業(yè)時，屬于交叉作業(yè)，應(yīng)遵守下列要求：(1)禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè)，否則中間應(yīng)有隔離防護措施。(2)在進行模板安拆架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)設(shè)立警戒標志，專人監(jiān)護。(3)樓層堆物(如模板、扣件、鋼管等)應(yīng)整齊、牢固，且距離樓板外沿的距離不得小于1米。(4)高空作業(yè)人員應(yīng)帶工具袋，嚴禁從高處向下拋擲物料。(5)嚴格執(zhí)行“三寶一器”使用制度。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽，按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護器。現(xiàn)場作業(yè)人員不準赤背，高空作業(yè)不得穿硬底鞋。分項工程施工安全技術(shù)措施.2.1鋼筋工程(1)鋼筋加工前由負責鋼筋加工的工長對加工機械(切斷機、彎曲機、對焊機、調(diào)直機等)的安全操作規(guī)程及注意事項進行交底，并由機械技師對所有機械性能進行檢查，合格后方可使用。，須搭設(shè)防護架或馬道。直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當，防止傾角和塌落。行走。進行，外防護架高度必須高出作業(yè)面1.2米，無臨邊防護不系安全帶不得從事臨邊鋼筋綁扎作業(yè)。2.2模板工程，更不允許利用拉桿，支撐攀登上、下。，否則模板受外界影響容易倒塌傷人。下應(yīng)走通道，嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下，站在活動平臺上支模，要系安全帶，工具要隨手放入工具袋內(nèi)，禁止拋任何物體。(4)模板拆除應(yīng)經(jīng)工長統(tǒng)一安排，操作時應(yīng)按先外后里分段進行，嚴禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運到指定地點，清理刷隔離劑，按規(guī)格堆放整齊備用。高空作業(yè)嚴禁投擲材料。措施施工現(xiàn)場安全責任人應(yīng)在高支模搭設(shè)、拆除和混凝土澆筑前向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。修改變更。是泥土地面時，應(yīng)采取排水措施，并應(yīng)在平整、夯實后加設(shè)滿足承載辦要求的墊塊支承立柱。人主持分段或整體驗收合格后方能進行鋼筋安裝。℃高支模施工現(xiàn)場應(yīng)搭設(shè)工作梯，作業(yè)人員不得從支撐系統(tǒng)爬上爬下?！嬷４钤O(shè)、拆除和混凝土澆筑期間，無關(guān)人員不得進入支模底下，并由安全員在現(xiàn)場監(jiān)護?；炷翝仓r，施工單位應(yīng)派安全員專職觀察模板及其支撐系統(tǒng)的變形情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時應(yīng)立即暫停施工，迅速疏散人員，待排除險情并經(jīng)施工現(xiàn)場安全責任人檢查同意后方可復(fù)工。.3混凝土工程(1)使用振動器作業(yè)人員，穿膠鞋戴絕緣手套，使用帶有漏電保護開關(guān)箱。緊固，電源線固定在平板上。(3)混凝土泵輸出的混凝土在澆搗面處不要堆積過量，以免引起過載。.4砌體工程(1)不得在砌塊運至操作地點時淋濕砌塊，以免造成場地濕滑。運輸磚砂漿等時應(yīng)注意穩(wěn)定，不得高速跑步，前后車距不少于2m。(3)車子推進吊籠里垂直運輸，裝量和車輛數(shù)不得超出吊籠吊運荷的能力。避免在同一垂直線上作業(yè)。cm許伸過太長做成探頭板。(6)腳手板上每塊上操作人員不得超過兩人。堆放磚塊不得超過單行3皮。(7)不得站在墻上做劃線、吊線、清掃墻面等工作，嚴禁踏上窗臺出入。(8)砍磚時應(yīng)向內(nèi)打磚，防止碎磚落下傷人。.2.5裝修工程架上堆料不得過于集中，在同一跨度腳手板內(nèi)不應(yīng)超過兩人同時作業(yè)。(2)不準在門窗等器物上搭設(shè)腳手板。.6樓地面工程(1)清理樓面時，禁止從窗口、留洞口等處直接向外拋扔垃圾、雜物。要帶防護眼鏡，室內(nèi)推手推車拐彎時，注意防止車把擠手夜間施工或在光線不足的地方施工時，采用36v低壓照明設(shè)備，(4)電梯運料，要注意聯(lián)絡(luò)信號，待吊籠平層穩(wěn)定后再進行裝卸操作。.7屋面預(yù)制板吊裝安全管理措施 (1)吊裝機械及索具的要求1)對鋼絲繩應(yīng)滿足最大起重量要求的直徑，如有磨損或腐蝕大于鋼絲繩直徑的%時不準使用。2)吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時，不能使用。3)起重機工作時，應(yīng)和高壓線保持一定距離。對20KV以下的電線為2米。4)起吊構(gòu)件時，升降吊鉤要平穩(wěn)，避免緊免制動和沖擊，停止工作時，啟動裝置要關(guān)閉上鎖。 (2)對操作人員要求1)高空作業(yè)人員要進行體格檢查，患有心臟病及高血壓者不得登高作業(yè)。2)參加吊裝人員，應(yīng)熟悉吊裝信號，并服從統(tǒng)一指揮。3)進入吊裝現(xiàn)場人員，一律佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必須備安全帶。 (3)吊裝現(xiàn)場的安全措施1)吊裝作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)有警戒區(qū)，嚴防非作業(yè)人員入內(nèi)。2)高空作業(yè)可設(shè)置臨時操作臺或設(shè)置安全欄桿供高空作業(yè)人員使用。3)當風(fēng)速達到15m/s(6級以上)時，吊裝作業(yè)必須停止。做好臺風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。 (4)高處作業(yè)安全措施1)高處作業(yè)的安全設(shè)施必須經(jīng)過驗收通過，方可進行下道工序的作業(yè)。2)所有高處作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢，作業(yè)時必須系掛好安全帶。3)吊裝方面的作業(yè)必須有跟隨時的水平安全網(wǎng)，且每隔一層設(shè)一固定安全兜網(wǎng)，按施工方案及時進行臨邊防護安裝。制作專用擋風(fēng)斗，對火花采取嚴密的處理措施，以防火災(zāi)、燙傷等；下雨天不得進行露天吊裝、焊接作業(yè)。5)吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險區(qū)域，掛設(shè)安全標志，加強安全警戒。6)登高用鋼爬梯必須牢牢固定，不得晃動。7)高空作業(yè)人員必須系掛安全帶，并在操作行走時即刻扣掛歷于安全纜繩上。8)高處作業(yè)中的手動工具、焊條等必須放在完好的工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得直接放在梁面、翼緣板、走道板等物件上，以免妨礙通行，每道工序完成后柱邊、梁上、臨邊不準留有雜物，以免通行時將物件踢下發(fā)生墜落打擊。9)禁止在高空拋擲任何物件，傳遞物件用繩拴牢。