安全文化為企業(yè)保駕護(hù)航

安全文化為企業(yè)保駕護(hù)航平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在長(zhǎng)期平安生產(chǎn)活動(dòng)中形成的具有本企業(yè)特色的平安管理制度和管理方法、員工的平安意識(shí)和行為規(guī)范的總和。建設(shè)良好的平安文化不僅會(huì)給企業(yè)營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的平安環(huán)境，更重要的是通過平安文化的建設(shè)，能使員工的思想素養(yǎng)、專業(yè)技能得到有效提高，同時(shí)也能推動(dòng)企業(yè)組織建設(shè)、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)工作的進(jìn)一步進(jìn)展，為企業(yè)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)健康、快速、可持續(xù)進(jìn)展保駕護(hù)航。企業(yè)文化的層次理論告知我們，企業(yè)文化分為物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個(gè)層面，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，制度文化是保障，精神文化則是核心是關(guān)鍵，企業(yè)平安文化也亦如此。首先是物質(zhì)層面，即表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)實(shí)體的文化，主要指企業(yè)中各類平安工器具、平安標(biāo)識(shí)、平安設(shè)施以及為提高機(jī)組平安系數(shù)的愛護(hù)裝置等；其次是制度、行為層面，即通過平安管理制度表現(xiàn)出來的制度文化或約束文化，主要指各種平安管理制度、平安規(guī)程、操作規(guī)程等員工遵循的平安行為準(zhǔn)則，企業(yè)建立起來的平安責(zé)任體系、考核體系等；第三是精神層面，是指企業(yè)員工在意識(shí)形態(tài)方面認(rèn)同的平安精神文化，主要包括：企業(yè)的平安管理思想、員工久而久之形成的職業(yè)素養(yǎng)、道德規(guī)范、平安意識(shí)、生命價(jià)值觀等。因此我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)平安文化建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)這三個(gè)層次由淺入深、逐步推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)平安物質(zhì)、制度、精神文化的集中和統(tǒng)一，使其最終升華到一種自發(fā)的、主動(dòng)地、員工與企業(yè)和諧共進(jìn)的平安文化。為了實(shí)現(xiàn)平安文化的不斷傳承和延長(zhǎng)，企業(yè)必需建立平安文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是要把平安文化融入到企業(yè)戰(zhàn)略之中，使二者相互融合、相互統(tǒng)一；把平安文化建設(shè)納入到企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一部署之中，實(shí)現(xiàn)整體推動(dòng)。二是要熟悉到班組是平安文化建設(shè)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要重視班組建設(shè)這個(gè)平安文化的主戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)就必需要建立科學(xué)的平安管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行多種形式的培訓(xùn)和溝通來制造學(xué)習(xí)環(huán)境，通過豐富宣揚(yáng)手段、加強(qiáng)載體建設(shè)、開展主題實(shí)踐活動(dòng)來營(yíng)造良好的平安氛圍，切實(shí)增加班組員工平安生產(chǎn)的意識(shí)和力量。使班組成為平安、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的平安管理單元，使員工自覺杜絕違章、消退擔(dān)心全隱患，在為企業(yè)工作的同時(shí)，增加對(duì)組織的忠誠(chéng)度和自身的職業(yè)平安感。三是平安文化的建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)以人為本的思想。人是平安文化中的核心因素，企業(yè)要親密關(guān)注員工的需求和成長(zhǎng)，要促進(jìn)平安價(jià)值觀不斷的傳承和延長(zhǎng)。假如平安文化來自于員工，并充分滲透在企業(yè)的各項(xiàng)制度、流程和運(yùn)作之中，它自然就會(huì)長(zhǎng)期的扎根于員工之中。四是要充分發(fā)揮黨委、工會(huì)、團(tuán)青的作用，通過他們有效地工作，來提高員工的政治素養(yǎng)、自我管理和約束力量；提高企業(yè)的分散力，讓員工理解平安與企業(yè)進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。五是要注意和促進(jìn)平安文化對(duì)員工心態(tài)的影響。企業(yè)一方面要制造干凈、有序、規(guī)范的工作環(huán)境；另一方面，還要著重培育員工健康、文明的工作和生活方式，使員工加深對(duì)職業(yè)本身和職業(yè)道德的熟悉，對(duì)人生命價(jià)值的理解。通過優(yōu)秀的平安文化建設(shè)來帶動(dòng)員工的進(jìn)步，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)，使他們自覺做到在平安生產(chǎn)管理上要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，在對(duì)自己和其他員工時(shí)要關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)與愛的統(tǒng)一?？傊?，企業(yè)平安文化建設(shè)是一項(xiàng)必需持之以恒、常抓不懈的工程，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子只要團(tuán)結(jié)全都、高度重視、形成共識(shí)