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淺談培育企業(yè)安全文化是安全工作的當(dāng)務(wù)之急影響建設(shè)事故的緣由有許多,總的來(lái)說(shuō)主要有兩方面:即物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為。物的擔(dān)心全狀態(tài)包括管理缺陷、環(huán)境缺陷、機(jī)械設(shè)備缺陷等,人的擔(dān)心全行為是指在生產(chǎn)過(guò)程中,人為失誤或違章操作。發(fā)生事故與職工平安文化素養(yǎng)不高、平安意識(shí)淡薄、平安管理水平低等因素都有關(guān)。建設(shè)企業(yè)平安文化,防止事故發(fā)生應(yīng)成為當(dāng)務(wù)之急。一、平安價(jià)值觀要正確各企業(yè)要樹立正確的平安價(jià)值觀。平安價(jià)值觀是平安文化的核心,是人們價(jià)值觀中有關(guān)平安行為選擇、推斷、決策的觀念總和。這種觀念制約著職工在生產(chǎn)實(shí)踐中的行為和目標(biāo)。凡是違反平安操作規(guī)程的冒險(xiǎn)蠻干行為,都是由不正確的平安價(jià)值觀導(dǎo)致的錯(cuò)誤行為。當(dāng)前,存在于企業(yè)中的“三違”現(xiàn)象,表現(xiàn)了職工在平安價(jià)值觀取向上的混亂。企業(yè)管理人員違章指揮,盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,在生產(chǎn)與平安沖突日益突出的狀況下,扔下“平安”抓“生產(chǎn)”,也是在平安文化方面存在的突出問(wèn)題。二、預(yù)防意識(shí)最關(guān)鍵平安文化的核心是“人”,平安管理的核心是“預(yù)防”,而事故預(yù)防又是平安管理的動(dòng)身點(diǎn),要搞好平安生產(chǎn)就應(yīng)不斷改善勞動(dòng)條件,以愛護(hù)職工的平安與健康。要預(yù)防事故,根本的方法只能是提高人們的責(zé)任感和自覺性。消退潛在的危急因素,防止發(fā)生誤推斷、誤操作,這些應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)人的職責(zé)和義務(wù)。企業(yè)平安文化一個(gè)重要的功能就是掌握人的擔(dān)心全行為,防止發(fā)生“人體差錯(cuò)”,營(yíng)造一種“自動(dòng)掌握”的機(jī)制。事故發(fā)生是由量變到質(zhì)變逐步進(jìn)展的,是客觀存在的一種現(xiàn)象,無(wú)論是環(huán)境因素、物質(zhì)因素、人為因素所引起,它們事先都會(huì)消失征兆,而這些征兆是可以猜測(cè)的,只要我們有意識(shí)去發(fā)覺它,在發(fā)生事故前實(shí)行有力措施,就能預(yù)防事故的發(fā)生,確保平安生產(chǎn)。當(dāng)然,增加職工的平安預(yù)防意識(shí)不行能一蹴而就,必需有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。提高職工個(gè)體的預(yù)防意識(shí),要加強(qiáng)職工的行為文化建設(shè)。在現(xiàn)有條件下,職工總是處在某種技術(shù)環(huán)境中,這些環(huán)境,有的危急性較高,有的危急性較低。要保障職工的平安,就要使每個(gè)人都遵守相關(guān)的規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,掌握人的擔(dān)心全行為。只要堅(jiān)持不懈地進(jìn)行行為文化建設(shè),開展平安技術(shù)培訓(xùn),才能真正提高職工的平安意識(shí)。三、意識(shí)過(guò)程與平安人在接觸外界事物的時(shí)候,不僅僅產(chǎn)生感知等熟悉,也產(chǎn)生行動(dòng)。在行動(dòng)過(guò)程中自覺確定目的、支配、調(diào)整自己的行為,克服各種困難和挫折。這種自覺力求達(dá)到肯定目的的心理過(guò)程,稱作意志。意志是在人熟悉了客觀事物的進(jìn)展規(guī)律和確定行動(dòng)目的的基礎(chǔ)上有的。由于討論目的和制定行動(dòng)方案的,通常都要推斷狀況,分析現(xiàn)實(shí)條件,因顧以往的閱歷,設(shè)想將來(lái)的后果,擬定出種種方案,并對(duì)這一切進(jìn)行反復(fù)的權(quán)衡和斟酌。人的意志品質(zhì)是各不相同的,了解這一點(diǎn),對(duì)于平安生產(chǎn)具有非常重要的意義。具有良好的意志品質(zhì)的人,能依據(jù)各種不同的內(nèi)外條件變化,調(diào)整自己的行為、心情和心理狀態(tài)。在危險(xiǎn)險(xiǎn)情下,能迫使自己保持鎮(zhèn)靜,克服內(nèi)心恐慌、靈敏地進(jìn)行思索、推斷,然后實(shí)行堅(jiān)決的行動(dòng),這對(duì)于排險(xiǎn)解難是非常重要的,如果險(xiǎn)性現(xiàn)場(chǎng)的目擊者是一位意志薄弱者,就可能舉棋不定、遲疑不決,以致失去搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)而鑄成災(zāi)難與損失。四、建立科技保障體系平安科技就是要愛護(hù)人類,寧肯機(jī)械設(shè)備受損,也不能讓職工失去生命致殘。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和高新技術(shù)騰飛中,平安科學(xué)技術(shù)是其“愛護(hù)神”,要建立心和人安的生產(chǎn)環(huán)境,平安文化的最高原則就是平安、牢靠、無(wú)害、愛護(hù)職工的平安與健康。平安工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程,許多事故的發(fā)生,往往是一連串人在一連串環(huán)境中出了一連串差錯(cuò)。因此,營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)精神”,就是要提倡在平安工作中“自控、互控和他控”。自控是基礎(chǔ),他控是進(jìn)行監(jiān)督,而互控則應(yīng)貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。加強(qiáng)平安文化建設(shè),要通過(guò)“團(tuán)隊(duì)精神”,形成“平安第一,預(yù)防為主”的分散力、向心力。在實(shí)際應(yīng)用中還應(yīng)當(dāng)留意到以下三個(gè)方面:首先應(yīng)重點(diǎn)考察過(guò)去曾消失過(guò)、現(xiàn)在正在發(fā)生以及將來(lái)可能消失的擔(dān)心全行為;其次應(yīng)考慮正常施工狀況、特別施工狀況以及緊急狀況時(shí)人的行為,重點(diǎn)識(shí)別正常施工過(guò)程中的人的擔(dān)心
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