社會工作參與社區(qū)聯(lián)動治理的模式研究以番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式為例

社會工作參與社區(qū)聯(lián)動治理的模式研究以番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式為例1.本文概述在撰寫“本文概述”或引言部分時，您需要確保包含以下幾個關(guān)鍵要素：簡要介紹社會工作在社區(qū)治理中的重要性，以及社區(qū)聯(lián)動治理的概念。接著，闡述中國社會工作的發(fā)展背景，特別是在社區(qū)治理方面的實(shí)踐和探索。明確指出當(dāng)前社區(qū)聯(lián)動治理面臨的主要問題和挑戰(zhàn)，例如資源整合不足、參與主體單聯(lián)動機(jī)制不健全等。強(qiáng)調(diào)研究社會工作參與社區(qū)聯(lián)動治理模式的重要性，以及對提升社區(qū)治理效能、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的潛在貢獻(xiàn)。明確本文的研究目的，例如探索有效的社區(qū)聯(lián)動治理模式，以提高社會工作在社區(qū)治理中的參與度和效果。提出研究的主要問題，如“五社聯(lián)動”模式如何促進(jìn)社區(qū)治理，以及該模式的優(yōu)勢和局限性。界定研究的范圍，指出本文將以番禺區(qū)的“五社聯(lián)動”模式為研究對象。2.文獻(xiàn)綜述番禺區(qū)的“五社聯(lián)動”模式作為社會工作參與社區(qū)聯(lián)動治理的一種創(chuàng)新模式，近年來引起了廣泛關(guān)注和研究。該模式以社區(qū)居委會、社會組織、社會工作、社區(qū)企業(yè)和社區(qū)基金為聯(lián)動主體，旨在構(gòu)建多主體有效協(xié)作機(jī)制，以社區(qū)為平臺，以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向，運(yùn)用專業(yè)的方式方法，動員社區(qū)資源，致力于打通政策落實(shí)和社會服務(wù)的“最后一米”[1]。在實(shí)踐探索中，社會工作在“五社聯(lián)動”模式中扮演了重要角色，發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢，不斷助力模式的發(fā)展[2]。例如，在番禺區(qū)東環(huán)街的實(shí)踐中，社會工作通過成立黨支部、推動黨建聯(lián)合、與村居建立專業(yè)關(guān)系、激活社會組織志愿服務(wù)能力、提升居民參與意識等方式，在微觀治理角度上發(fā)揮了主體使能者的作用[3]。社會工作還在中觀治理角度上發(fā)揮機(jī)制協(xié)調(diào)者的作用，通過放權(quán)賦能、推進(jìn)聯(lián)動治理服務(wù)恒?；?、確保信息共享便捷、搭建多元監(jiān)督平臺等方式，協(xié)調(diào)多元主體的關(guān)系，保障服務(wù)可持續(xù)性[3]。在宏觀治理角度上，社會工作則發(fā)揮政策倡導(dǎo)者的作用，推動政策規(guī)范社區(qū)基金建設(shè)管理，注重鄉(xiāng)村振興和智慧城市建設(shè)[3]?！拔迳缏?lián)動”模式在實(shí)施過程中也面臨一些困境，如多元主體發(fā)展阻滯、協(xié)同聯(lián)動機(jī)制欠缺、配套政策建設(shè)不足等[3]。如何進(jìn)一步優(yōu)化社會工作在社區(qū)聯(lián)動治理中的角色和作用，化解實(shí)施過程中的困境，是當(dāng)前研究的重點(diǎn)之一。[1]廣州市番禺區(qū)“五社聯(lián)動”基層社區(qū)治理模式的經(jīng)驗(yàn)與啟示.(2024).百度學(xué)術(shù).[2]胡倩,林燕琴.(2021).淺析社會工作在“五社聯(lián)動”工作中的角色與作用——以番禺區(qū)東環(huán)街為例.道客巴巴.[3]社會工作參與社區(qū)聯(lián)動治理的模式研究《廣東外語外貿(mào)大學(xué)》2021年碩士論文中國知網(wǎng).(2024).中國知網(wǎng).3.研究方法本研究旨在深入探討社會工作在社區(qū)聯(lián)動治理中的角色與作用，特別是在番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式中的實(shí)踐與應(yīng)用。為了全面、系統(tǒng)地理解這一模式，本研究采用了定性和定量相結(jié)合的混合研究方法。定性研究部分采用了案例研究法。通過文獻(xiàn)回顧，收集和分析番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式的相關(guān)政策文件、工作報告和學(xué)術(shù)文章，以建立對該模式的理論框架和背景理解。采用半結(jié)構(gòu)化訪談法，與番禺區(qū)社區(qū)工作者、居民代表、社會組織成員等進(jìn)行深入訪談，收集他們對“五社聯(lián)動”模式的看法、經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)。觀察法也被用于實(shí)地考察社區(qū)治理的實(shí)際情況，以獲得第一手資料。定量研究部分通過問卷調(diào)查進(jìn)行。設(shè)計(jì)了一份包含多個維度的問卷，旨在量化評估社區(qū)居民對“五社聯(lián)動”模式的滿意度、參與度和影響感知。問卷涵蓋了居民的基本信息、對社區(qū)服務(wù)的使用情況、對社區(qū)治理的看法等方面。通過統(tǒng)計(jì)分析軟件對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以揭示社區(qū)居民對“五社聯(lián)動”模式的態(tài)度和接受程度。在完成定性和定量數(shù)據(jù)收集后，將采用內(nèi)容分析法對訪談和觀察數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提煉主題和模式。同時，使用統(tǒng)計(jì)軟件對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)和推斷性統(tǒng)計(jì)分析。將定性數(shù)據(jù)與定量數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和整合，以獲得對番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式全面、深入的理解。本研究嚴(yán)格遵守研究倫理原則。在訪談和問卷調(diào)查過程中，確保所有參與者的隱私得到保護(hù)，數(shù)據(jù)僅用于研究目的。所有參與者均被告知研究的目的、方法和可能的影響，并獲得了他們的知情同意。4.番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式的實(shí)踐與特點(diǎn)番禺區(qū)作為廣州市的一個重要城區(qū)，其社區(qū)治理模式在近年來經(jīng)歷了顯著的變革和創(chuàng)新。“五社聯(lián)動”模式作為一項(xiàng)創(chuàng)新的社區(qū)治理策略，不僅促進(jìn)了社區(qū)內(nèi)部的和諧發(fā)展，還增強(qiáng)了社區(qū)的自我管理和自我服務(wù)能力。本節(jié)將深入探討番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式的實(shí)踐過程及其主要特點(diǎn)。番禺區(qū)的“五社聯(lián)動”模式主要包括了五個核心組成部分：社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會、社區(qū)社會組織、社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍以及社區(qū)企業(yè)。這五個組成部分在社區(qū)治理中各司其職，相互協(xié)作，形成了一個高效的社區(qū)治理網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)黨組織在“五社聯(lián)動”模式中起到了領(lǐng)導(dǎo)核心的作用，負(fù)責(zé)制定社區(qū)治理的總體方針和政策。社區(qū)居民委員會作為社區(qū)居民的代表，負(fù)責(zé)收集和反映居民的意見和需求，同時協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)。再次，社區(qū)社會組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍和企業(yè)則為社區(qū)居民提供各種服務(wù)和活動，豐富居民的生活，同時也為社區(qū)治理提供了重要的支持。（1）多元參與：該模式鼓勵和吸引了社區(qū)內(nèi)的多個利益相關(guān)者參與社區(qū)治理，包括政府、居民、社會組織和企業(yè)等，實(shí)現(xiàn)了治理主體的多元化。（2）協(xié)同合作：各個參與主體之間形成了緊密的協(xié)作關(guān)系，通過資源共享、信息互通等方式，提高了社區(qū)治理的效率和效果。（3）居民自治：該模式強(qiáng)調(diào)居民的自我管理和自我服務(wù)，通過建立居民委員會等方式，使居民能夠更加直接地參與到社區(qū)治理中來。（4）服務(wù)導(dǎo)向：社區(qū)社會組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍和企業(yè)等在提供服務(wù)的同時，也滿足了社區(qū)居民的實(shí)際需求，體現(xiàn)了服務(wù)導(dǎo)向的治理理念。番禺區(qū)的“五社聯(lián)動”模式是一種創(chuàng)新型的社區(qū)治理模式，它通過多元參與、協(xié)同合作、居民自治和服務(wù)導(dǎo)向等方式，有效地促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展和居民的福祉提升。5.模式運(yùn)行中存在的問題與挑戰(zhàn)在深入研究番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式的實(shí)施過程中，我們發(fā)現(xiàn)該模式在推動社區(qū)治理創(chuàng)新和提升社區(qū)服務(wù)水平方面取得了顯著成效。與此同時，也面臨著一系列問題與挑戰(zhàn)，這些問題的存在在一定程度上制約了模式的進(jìn)一步發(fā)展和完善。資源配置的不均衡是一個突出問題。在“五社聯(lián)動”模式中，政府、企業(yè)、社會組織、居民和媒體這五個主體的資源和能力存在差異，這導(dǎo)致了在實(shí)際操作中，某些主體的作用可能被過度強(qiáng)調(diào)，而其他主體的作用則可能被忽視或削弱。例如，政府在資源調(diào)配中往往占據(jù)主導(dǎo)地位，而社會組織和居民參與度相對較低，這可能會影響到社區(qū)治理的全面性和民主性。聯(lián)動機(jī)制不夠完善也是一個重要題。雖然“五社聯(lián)動”模式強(qiáng)調(diào)了多方參與和合作，但在實(shí)際操作中，各主體之間的溝通協(xié)調(diào)并不總是順暢，缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和平臺，導(dǎo)致信息共享和資源整合存在障礙。這不僅影響了聯(lián)動效率，也可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)和服務(wù)重復(fù)。第三，法律法規(guī)支持不足也是一個不容忽視的問題。當(dāng)前，關(guān)于社區(qū)治理的法律法規(guī)體系尚不完善，特別是在社會組織參與社區(qū)治理方面的法律保障還不夠充分。這使得社會組織在參與社區(qū)治理時面臨諸多不確定性和風(fēng)險，限制了其積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。居民參與意識不強(qiáng)也是一個挑戰(zhàn)。雖然居民是社區(qū)治理的重要主體，但在實(shí)際參與過程中，由于種種原因，如缺乏足夠的信息渠道、參與成本較高、缺乏參與意識等，居民的參與度并不理想。這不僅影響了社區(qū)治理的效果，也不利于構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理格局。6.對策與建議強(qiáng)化政策引導(dǎo)：建議政府出臺更多支持性政策，明確社會工作在社區(qū)治理中的角色和功能，提供必要的資源和支持。制定具體實(shí)施細(xì)則：根據(jù)番禺區(qū)的實(shí)際情況，制定具有操作性的實(shí)施細(xì)則，確保政策落地。專業(yè)培訓(xùn)與教育：加強(qiáng)社會工作者的專業(yè)培訓(xùn)，提升其社區(qū)治理能力和服務(wù)水平。搭建合作平臺：建立多方參與的合作平臺，促進(jìn)政府、社會組織、企業(yè)和居民的溝通與協(xié)作。鼓勵居民參與：通過開展社區(qū)活動、教育培訓(xùn)等方式，提高居民參與社區(qū)治理的意識和能力。建立評估體系：構(gòu)建科學(xué)的評估體系，定期評估“五社聯(lián)動”模式的實(shí)施效果。多元化資金來源：探索政府購買服務(wù)、社會捐贈、企業(yè)投資等多種資金來源。加強(qiáng)資金監(jiān)管：建立透明的資金監(jiān)管機(jī)制，確保資金使用效率和效果。案例研究與宣傳：對成功的“五社聯(lián)動”案例進(jìn)行深入研究，并廣泛宣傳其經(jīng)驗(yàn)。建立交流平臺：通過研討會、工作坊等形式，促進(jìn)不同社區(qū)之間的經(jīng)驗(yàn)交流和分享。通過這些建議，我們可以幫助優(yōu)化社會工作在社區(qū)聯(lián)動治理中的作用，促進(jìn)社區(qū)治理的現(xiàn)代化和民主化，提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量。7.結(jié)論在撰寫具體內(nèi)容時，我們將結(jié)合前文的詳細(xì)分析，深入探討番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式在社會工作參與社區(qū)治理方面的獨(dú)特性和創(chuàng)新性，并在此基礎(chǔ)上提出結(jié)論。這將有助于加深對社會工作在社區(qū)治理中作用的理解，并為其他地區(qū)的社區(qū)治理提供參考和借鑒。參考資料：隨著社會的不斷發(fā)展，社區(qū)治理已經(jīng)成為社會管理的重要組成部分。在江蘇省蘇州市，一項(xiàng)名為“五社聯(lián)動”的社區(qū)治理模式正在逐漸成為城市社區(qū)治理的新方向。本文將以江蘇蘇州的“五社聯(lián)動”治理模式為例，探討項(xiàng)目化共生的優(yōu)化研究?！拔迳缏?lián)動”是指以社區(qū)為平臺，通過社區(qū)居民、社區(qū)自治組織、社區(qū)社會組織、社區(qū)企業(yè)、社區(qū)志愿者等五個方面的聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理的創(chuàng)新與發(fā)展。在江蘇省蘇州市，這一模式已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，并取得了顯著的成效。盡管“五社聯(lián)動”模式在蘇州已經(jīng)取得了一定的成效，但在實(shí)際操作中，仍然存在一些問題。例如，各主體之間的合作機(jī)制不健全，缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)；社區(qū)居民參與度不高，自治意識不強(qiáng)；社區(qū)社會組織發(fā)育不足，缺乏專業(yè)性和創(chuàng)新性等。建立健全合作機(jī)制。通過制定相關(guān)政策和法規(guī)，明確各主體的職責(zé)和權(quán)利，建立合作機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。提高社區(qū)居民參與度。通過開展各種活動，提高居民的自治意識和參與度，加強(qiáng)居民對社區(qū)治理的認(rèn)同感。促進(jìn)社區(qū)社會組織發(fā)展。通過政府購買服務(wù)、資金扶持等方式，促進(jìn)社區(qū)社會組織的發(fā)展，提高其專業(yè)性和創(chuàng)新性。加強(qiáng)項(xiàng)目化共生。通過項(xiàng)目化的方式，將“五社聯(lián)動”模式中的各個主體有機(jī)地結(jié)合起來，形成合力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理的創(chuàng)新與發(fā)展。通過以上措施的實(shí)施，“五社聯(lián)動”模式在蘇州取得了顯著的成效。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：社區(qū)治理水平得到了提高。通過“五社聯(lián)動”模式的實(shí)施，社區(qū)治理更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，各種問題和矛盾得到了有效解決。社區(qū)居民參與度得到了提高。通過開展各種活動和宣傳教育，居民的自治意識和參與度得到了提高，對社區(qū)治理的認(rèn)同感得到了增強(qiáng)。社區(qū)社會組織得到了發(fā)展。通過政府購買服務(wù)、資金扶持等方式，社區(qū)社會組織得到了發(fā)展壯大，其專業(yè)性和創(chuàng)新性得到了提高。項(xiàng)目化共生效果顯著。通過項(xiàng)目化的方式，“五社聯(lián)動”模式中的各個主體有機(jī)地結(jié)合起來形成了合力實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理的創(chuàng)新與發(fā)展?！拔迳缏?lián)動”模式是蘇州創(chuàng)新實(shí)踐的一項(xiàng)重要成果它通過建立健全合作機(jī)制提高社區(qū)居民參與度促進(jìn)社區(qū)社會組織發(fā)展等方式實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理的創(chuàng)新與發(fā)展項(xiàng)目化共生效果顯著該模式的實(shí)施不僅提高了社區(qū)治理水平也增強(qiáng)了社區(qū)居民的自治意識和認(rèn)同感為未來的社區(qū)治理提供了新的思路和方法展望未來我們將繼續(xù)深入研究和完善“五社聯(lián)動”模式為推動城市社區(qū)治理的創(chuàng)新與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。隨著城市化進(jìn)程的加速，社區(qū)治理成為了社會發(fā)展的重要議題。三社聯(lián)動作為社區(qū)治理的一種創(chuàng)新模式，旨在推進(jìn)社區(qū)、社會組織和政府之間的協(xié)同合作，提升社區(qū)治理效能。本文旨在反思三社聯(lián)動模式存在的問題與不足，并提出相應(yīng)的提升措施。三社聯(lián)動是指社區(qū)、社會組織和政府在社區(qū)治理中相互協(xié)作、共同發(fā)展的模式。該模式強(qiáng)調(diào)社區(qū)、社會組織與政府之間的良性互動，以實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理的優(yōu)化和居民生活質(zhì)量的提高。三社聯(lián)動在社區(qū)治理模式中具有重要地位和作用，是推動社區(qū)發(fā)展的重要力量。在實(shí)際操作中，三社聯(lián)動模式也存在著一些問題與不足。政府指導(dǎo)作用不足。一些地方政府對于三社聯(lián)動的意義認(rèn)識不夠，缺乏對社區(qū)和社會組織的扶持與引導(dǎo)，導(dǎo)致三社聯(lián)動模式發(fā)展受阻。社會組織自治能力不足。部分社會組織缺乏獨(dú)立運(yùn)作能力和專業(yè)素質(zhì)，無法有效地參與社區(qū)治理，影響了三社聯(lián)動模式的效能。社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后。一些社區(qū)缺乏必要的服務(wù)設(shè)施，無法滿足居民的需求，使三社聯(lián)動模式難以充分發(fā)揮作用。為了提升三社聯(lián)動模式的效能，可以采取以下措施。強(qiáng)化政府指導(dǎo)作用。政府應(yīng)提高對三社聯(lián)動的認(rèn)識，加強(qiáng)對社區(qū)和社會組織的扶持與引導(dǎo)，推動三社聯(lián)動模式的發(fā)展。提升社會組織的自治能力。通過培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高社會組織的自治能力和專業(yè)素質(zhì)，使其能夠有效地參與社區(qū)治理。同時，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。政府應(yīng)加大對社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)的投入，提高社區(qū)服務(wù)設(shè)施的水平，滿足居民的需求，使三社聯(lián)動模式能夠充分發(fā)揮作用。建立協(xié)調(diào)合作機(jī)制也是關(guān)鍵。政府、社區(qū)和社會組織應(yīng)建立長效的協(xié)調(diào)合作機(jī)制，明確各自的角色和職責(zé)，協(xié)同解決社區(qū)治理中的各種問題。三社聯(lián)動是社區(qū)治理的重要模式，對于提高社區(qū)治理效能和居民生活質(zhì)量具有積極意義。在實(shí)際操作中，還需要不斷完善和提升該模式的應(yīng)用。通過強(qiáng)化政府指導(dǎo)作用、提升社會組織自治能力、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)以及建立協(xié)調(diào)合作機(jī)制等措施的實(shí)施，可以有效地提升三社聯(lián)動模式的效能，為社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。展望未來，隨著社會治理體系不斷完善和治理能力的不斷提升，三社聯(lián)動模式將在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步和社會變革的不斷加速，三社聯(lián)動模式將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們需要繼續(xù)深入研究三社聯(lián)動模式，不斷完善和提升其效能，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻(xiàn)。番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式作為近年來社區(qū)治理的典范，為社會工作參與社區(qū)聯(lián)動治理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本文將以此為例，深入探討社會工作在社區(qū)聯(lián)動治理中的角色與作用。隨著城市化進(jìn)程的加速，社區(qū)治理成為社會發(fā)展的重要議題。如何實(shí)現(xiàn)社區(qū)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展，成為擺在我們面前的難題。番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式在此背景下應(yīng)運(yùn)而生，為社會工作參與社區(qū)治理提供了新的思路?！拔迳缏?lián)動”是指社區(qū)、社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社區(qū)公益慈善資源的聯(lián)動。番禺區(qū)通過整合多方資源，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理的創(chuàng)新。具體實(shí)施中，注重培育社會組織、發(fā)展社會工作者、鼓勵社區(qū)志愿者參與、引導(dǎo)社區(qū)公益慈善資源投入，形成了一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制。資源鏈接者：社會工作者在五社聯(lián)動中起到資源鏈接的作用，能夠整合政府、企業(yè)、社會組織等各方資源，為社區(qū)治理提供有力支持。能力建設(shè)者：社會工作者通過開展培訓(xùn)、指導(dǎo)等活動，提升社區(qū)居民的自我管理與服務(wù)能力，增強(qiáng)社區(qū)自治水平。矛盾調(diào)解者：社會工作者運(yùn)用專業(yè)技巧，化解社區(qū)內(nèi)的各類矛盾與糾紛，維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。政策倡導(dǎo)者：社會工作者通過深入了解社區(qū)需求，為政府制定相關(guān)政策提供建議，推動政策的完善與優(yōu)化。番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式在實(shí)踐中取得了顯著成效，提升了社區(qū)治理水平，增進(jìn)了居民福祉。這一模式為其他地區(qū)提供了以下啟示：強(qiáng)化多元主體參與：在社區(qū)治理中，應(yīng)充分調(diào)動政府、企業(yè)、社會組織等各方積極性，形成共治合力。注重居民能力建設(shè)：通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，提升居民的自治能力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的自我管理與服務(wù)。優(yōu)化資源配置：有效整合各方資源，確保社區(qū)治理工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。強(qiáng)化政策支持：政府應(yīng)出臺相關(guān)政策，為社會工作參與社區(qū)治理提供政策保障與支持。番禺區(qū)“五社聯(lián)動”模式為社會工作參與社區(qū)治理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。未來，我們應(yīng)進(jìn)一步推廣這一模式，激發(fā)社會各界參與社區(qū)治理的熱情，共同推動社區(qū)治理水平的提升，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。我們也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化這一模式，使其更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需要。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基層社區(qū)治理的重要性日益凸顯。為了提高社區(qū)治理水平，滿足居民日益增長的需求，合肥F社區(qū)積極探索“五社聯(lián)動”的治理模式，并在實(shí)踐中取得了顯著成效。本文以合肥F社區(qū)為例，對“五社聯(lián)動”在基層社區(qū)治理中的實(shí)踐進(jìn)行深入研究?！拔迳缏?lián)動”是指社區(qū)、社會組織、社會工作者