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文檔簡介
秘書參謀職能概論年月真題
00526201310
1、【單選題】組織系統(tǒng)中能為領導者提供近身、綜合輔助的是
系統(tǒng)成員
下屬人員
A:
副職領導
B:
秘書人員
C:
答D:案:D
解析:組織系統(tǒng)中能為領導者提供近身、綜合輔助的是秘書人員。
2、【單選題】秘書對領導者的從屬和服從,其范圍限于
日常活動
事務管理
A:
職能活動
B:
參謀服務
C:
答D:案:C
解析:由于秘書對領導的從屬和服從是權力的服從,而這種權力的服從則是通過日常的職
能活動來具體體現(xiàn)的。因此秘書對領導者的從屬和服從的范圍僅限于職能活動中。
3、【單選題】現(xiàn)代意義的智囊參謀組織首先出現(xiàn)在
法國
美國
A:
英國
B:
瑞士
C:
答D:案:C
解析:【正確答案】C【答案解析】現(xiàn)代意義的智囊參謀組織首先出現(xiàn)在英國。
4、【單選題】秘書、秘書職能產(chǎn)生在領導職能
之前
之后
A:
同時
B:
前后
C:
D:
答案:B
解析:領導職能及領導產(chǎn)生在前,秘書職能及秘書產(chǎn)生在后。
5、【單選題】與組織外專家的參謀咨詢相比,秘書參謀輔助活動更具有
靈活性
及時性
A:
準確性
B:
客觀性
C:
答D:案:B
解析:與組織外專家的參謀咨詢相比,秘書參謀輔助活動更具有及時性。
6、【單選題】對中國近代秘書參謀活動影響較重的文化是
西方工商文化
西方殖民文化
A:
西方傳統(tǒng)文化
B:
中國傳統(tǒng)文化
C:
答D:案:D
解析:對中國近代秘書參謀活動影響較重的文化是中國傳統(tǒng)文化。
7、【單選題】劉邦重用其身邊的高智能官吏參謀人員,并
注重約束和控制
有意放縱與庇護
A:
忽視約束與控制
B:
忽視監(jiān)督與管理
C:
答D:案:A
解析:劉邦重用其身邊的高智能官吏參謀人員,并注重約束和控制。
8、【單選題】1789年法國資產(chǎn)階級革命取得政權后,各級政權所設置的辦公機構(gòu)
均無參謀職能
無確定參謀職能
A:
均有決策職能
B:
均有參謀職能
C:
D:
答案:D
解析:1789年法國資產(chǎn)階級革命取得政權后,各級政權所設置的辦公機構(gòu)均有參謀職能。
9、【單選題】秘書承擔參謀任務具有
定期性
隨機性
A:
周期性
B:
秩序性
C:
答D:案:B
解析:秘書承擔參謀任務具有隨機性。
10、【單選題】秘書參謀的主動性體現(xiàn)了秘書參謀職能的
主導性
針對性
A:
引導性
B:
自覺性
C:
答D:案:D
解析:秘書參謀的主動性體現(xiàn)了秘書參謀職能的自覺性。
11、【單選題】秘書參謀角色具有直接溝通的便利條件,指的是與領導者
距離小,能及時溝通
私交好,能言聽計從
A:
關系好,能不分彼此
B:
近身了解,便于討好
C:
答D:案:A
解析:秘書參謀角色具有直接溝通的便利條件,指的是與領導者距離小,能及時溝通。
12、【單選題】秘書作為參謀主體的角色優(yōu)勢條件在于
善于辦事辦會
具有非凡智能
A:
處于溝通樞紐
B:
能夠多謀善斷
C:
答D:案:C
解析:秘書作為參謀主體的角色優(yōu)勢條件在于處于溝通樞紐。
13、【單選題】秘書參謀的角色意識是
凝固不變的
動態(tài)發(fā)展的
A:
領導決定的
B:
秘書固有的
C:
答D:案:B
解析:秘書參謀的角色意識是動態(tài)發(fā)展的。
14、【單選題】重大決策失誤的原因是實施者違背了
決策的原則
決策的程序
A:
決策的方法
B:
決策的權責
C:
答D:案:A
解析:重大決策失誤的原因是實施者違背了決策的原則。
15、【單選題】在環(huán)境變化中,秘書發(fā)揮參謀作用應更注重
預測信息
現(xiàn)狀信息
A:
經(jīng)驗信息
B:
過失信息
C:
答D:案:A
解析:在環(huán)境變化中,秘書發(fā)揮參謀作用應更注重預測信息。
16、【單選題】秘書參謀效應是指秘書對領導者進行參謀輔助的實際
成就
作用
A:
成績
B:
反應
C:
答D:案:B
解析:秘書參謀效應是指秘書對領導者進行參謀輔助的實際作用。
17、【單選題】秘書參謀效應首先取決于秘書的
參謀輔助狀態(tài)
事務輔助狀態(tài)
A:
事務輔助水平
B:
參謀輔助方法
C:
答D:案:A
解析:秘書參謀效應首先取決于秘書的參謀輔助狀態(tài)。
18、【單選題】參謀主體與對象都應力爭發(fā)揮和獲取
正面消極參謀效應
正面積極參謀效應
A:
逆向破壞參謀效應
B:
逆向干擾參謀效應
C:
答D:案:B
解析:參謀主體與對象都應力爭發(fā)揮和獲取正面積極參謀效應。
19、【單選題】秘書參謀輔助的職業(yè)道德準則是秉持
忠信求是
忠實勤謹
A:
絕對受制
B:
埋頭苦干
C:
答D:案:A
解析:秘書參謀輔助的職業(yè)道德準則是秉持“忠信求是”。
20、【單選題】進行正面消極參謀的參謀者,其參謀動機純正,參謀方向與參謀對象的決策
管理實質(zhì)目標
完全順應
完全背反
A:
發(fā)生偏離
B:
基本符合
C:
答D:案:C
解析:進行正面消極參謀的參謀者,其參謀動機純正,參謀方向與參謀對象的決策管理實
質(zhì)目標發(fā)生偏離。
21、【單選題】秘書參謀活動中短缺信息的調(diào)查研究應
隨機進行
有目的進行
A:
普遍進行
B:
臨時進行
C:
答D:案:B
解析:秘書參謀活動中短缺信息的調(diào)查研究應有目的進行。
22、【單選題】以下屬于時間形態(tài)的參謀活動是
主動參謀
被動參謀
A:
追蹤參謀
B:
程序參謀
C:
答D:案:D
23、【單選題】秘書要取得對領導者某些缺失進行參謀的良好效果,首先運用的參謀藝術應
是
責己鋪墊
指明后果
A:
承擔全責
B:
指責過失
C:
答D:案:A
解析:秘書要取得對領導者某些缺失進行參謀的良好效果,首先運用的參謀藝術應是“責
己鋪墊”。
24、【單選題】秘書參謀活動中選擇參謀方法的主要根據(jù)是
領導指示
規(guī)章制度
A:
個人意愿
B:
實際需要
C:
答D:案:D
解析:秘書參謀活動中選擇參謀方法的主要根據(jù)是實際需要。
25、【單選題】秘書草擬公文發(fā)現(xiàn)領導者授意有缺失,應持的態(tài)度是
委婉拒絕
建議修改
A:
盡量拖延
B:
忠實照擬
C:
答D:案:B
解析:秘書草擬公文發(fā)現(xiàn)領導者授意有缺失,應持的態(tài)度是“建議修改”。
26、【單選題】秘書針對領導公務繁忙的情況所運用的參謀方法是
隨機參謀方法
提醒參謀方法
A:
統(tǒng)籌參謀方法
B:
督查參謀方法
C:
答D:案:C
解析:秘書針對領導公務繁忙的情況所運用的參謀方法是統(tǒng)籌參謀方法。
27、【單選題】秘書鋪墊參謀方法主要用于
決策前
決策中
A:
決策后
B:
決策外
C:
答D:案:A
解析:秘書鋪墊參謀方法主要用于決策前。
28、【單選題】面對宏觀事物的運動變化,為了有效發(fā)揮參謀輔助作用,秘書通常采用
調(diào)控全局的參謀藝術
選點突破的參謀藝術
A:
局部推進的參謀藝術
B:
全面展開的參謀藝術
C:
答D:案:B
解析:面對宏觀事物的運動變化,為了有效發(fā)揮參謀輔助作用,秘書通常采用選點突破的
參謀藝術。
29、【單選題】以下屬于秘書參謀藝術特點之一的是
理論與實踐的結(jié)合
主動性與被動性的結(jié)合
A:
原則性與靈活性的結(jié)合
B:
共同性與單一性的結(jié)合
C:
答D:案:C
解析:秘書參謀藝術的特點:1、原則性和靈活性的結(jié)合;2、理論的普遍性與經(jīng)驗的特殊
性的結(jié)合;3、規(guī)范性和創(chuàng)造性的結(jié)合;4、條理性和模糊性的結(jié)合。
30、【單選題】秘書參謀藝術強調(diào)
嚴格的規(guī)范性
靈活的創(chuàng)新性
A:
排斥清晰性
B:
排斥模糊性
C:
答D:案:C
解析:秘書參謀藝術強調(diào)排斥清晰性。
31、【多選題】民務類秘書又可稱為
事務類秘書
私務秘書
A:
民間秘書
B:
非公務秘書
C:
公務秘書
D:
答E:案:BCD
32、【多選題】下列屬于秘書要排除的領導公務溝通中的障礙有
思想
時間
A:
感情
B:
利害
C:
權力
D:
答E:案:ABCD
33、【多選題】秘書特定的職能優(yōu)勢,一般會在其他被領導者那里產(chǎn)生
近身領導的位勢影響
親密貼近的情感影響
A:
隨時倚重的信賴意識
B:
溝通領導的借重意識
C:
同層相視的平等意識
D:
答E:案:AD
34、【多選題】秘書參謀活動中,應用主輔諧同律有利于正確
把握參謀目標
調(diào)適參謀過程
A:
處理謀斷關系
B:
把握評估標準
C:
拓寬參謀空間
D:
答E:案:ABCD
35、【多選題】秘書參謀避免干擾傷害的藝術主要有
保護對方,自尊自信
肯定成功,指出疏漏
A:
隱惡揚善、愛護上司
B:
幫助領導,維護名聲
C:
當面批評,事后安慰
D:
答E:案:ABD
36、【問答題】簡述在民主管理的組織環(huán)境內(nèi)秘書參謀所具有的便利條件。
答案:在民主程度較高的組織內(nèi),秘書參謀具有良好的參謀便利條件。1.便于了解領導者
的參某需要,使于全面地收集有關信息和吸納群眾的智慧、經(jīng)驗要求,具有厚實的參謀基
礎:2.參謀對象具有民主意識,鼓勵群眾的創(chuàng)造精神獻計獻策,重視秘書參謀輔助,并能
加強引導和指導,使秘書參謀具有活力。
37、【問答題】簡述秘書在論證參謀中所采用的否定質(zhì)疑論證方法。
答案:1.否定質(zhì)疑論證方法,即協(xié)助領導者將參與論證的人員列成兩組:--組對初定決策
方案,提出否定或質(zhì)疑;另一組以設計者或策劃人的身份進行答辯,一輪答辯結(jié)束后,兩
組;人員交換立場,再次進行答辯。2.如果兩輪答辯中維護方案的理由都很充分,就表明
決策方案能夠成立。
38、【問答題】簡述負面破壞參謀形態(tài)類型的基本特征。
答案:負面破壞參謀的基本特征是:1.參謀者參謀動機蓄意不良。2.參謀方向悖反參謀對
象決策管理目標,因而其參謀效應一般都會產(chǎn)生嚴重的破壞性后果
39、【問答題】領導者要發(fā)揮秘書參謀的正面效應,應注重哪些方面?
答案:領導者要發(fā)揮秘書參謀的正面效應:1.首先必須堅持正常的秘書觀,同時注重隨時
端正自身形象,帶好用好秘書:2.強化對秘書的教育管理,避免“燈下黑”的慣常弊病:3.
切實關心和培養(yǎng)秘書,解除他們的后顧之憂,提高他們的綜合素質(zhì)、工作能力和水平。
40、【問答題】秘書在信訪工作常用的參謀方法有哪些?
答案:常用的參謀方法有四種:1.信訪動態(tài)參謀法:2.民間綜合參謀法:3.個案處理參謀
法:4.效果反饋參謀法。
41、【問答題】試述決策形成中秘書參謀輔助的內(nèi)容。
答案:1.在準備階段,要協(xié)助領導者作全責和法規(guī)分析,決策要符合國家方針、政策、法
規(guī),在法定權責范圍內(nèi)決策:要協(xié)助領導對必須決策的事項進行分析,明確事項的性質(zhì)確
定解決途徑:要進行決策時機分析,把握事物發(fā)展規(guī)律,抓住時機,適時決策:要進行信息
資料分析,掌握決策必需的信息資料:要理解、分析領導者的決策意向:正確把握決策目的;
要提出參考建議、協(xié)助領導務實求真,排除干擾,有效利用資源,科學創(chuàng)新。2.在決策形
成階段,要進行設計性參謀,提供科學、可行、可受的建議方案;要進行分析性參謀,對
各種方案逐一分析研究;要進行補充完善性參謀,補充修正初選方案的不足之處。3.決策
論證階段,要進行選優(yōu)參謀,比較各方案的特征和價值,選出最優(yōu)最滿意的方案:要進行
排除參謀,排除那些不符合要求的方案;要進行論證參謀,運用否定質(zhì)疑論證法、假說論
證法、補充綜合參謀法等多種方法協(xié)助領導者科學正確地決策。
42、【問答題】試述秘書必須具備精明干練的行為能力的理由。
答案:1.秘書參謀相對復雜,秘書是領導者近身、綜合的參謀助手,他們既要直接參謀輔
助領導者,又要作為中介,為部門服務;2.既要參謀輔助領導決策,又要參謀輔助決策施
行:3.既輔助領導事務,又參謀領導決策管理,還要監(jiān)督輔助領導者為之彌補個人缺失。4.
他們既謀且干,謀劃與辦事交叉結(jié)合。5.要在如此被動、綜合及復雜的狀態(tài)下,力爭主動
做好各種參謀輔助工作,缺乏既精明又干練的行為能力,那肯定是難以適應的
43、【問答題】某大公司經(jīng)理上任不久,接到母校校慶的請柬。他一時高興,隨手寫了一張
條子,決定劃50萬元捐贈給母校購買教學設備,并讓張秘書到財務室去辦理。小張拿著條
子,覺得不妥,違背了公司開支30萬元以上由董事會決定的財務制度。他笑著對經(jīng)理說:"
聽說您對母校很有感情,在大學時您還發(fā)表了'論投資效應與投資制度控制'的論文,還榮獲
一等獎。""你怎么知道的?"經(jīng)理好奇地問。"我去年寫畢業(yè)論文時導師向我推薦過,還仔細
地介紹了您這位大作者呢。"
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