建筑施工項(xiàng)目安全績(jī)效管理研究分析-以渭南企業(yè)工程為例 人力資源管理專業(yè)

建筑施工項(xiàng)目安全管理研究---以渭南企業(yè)工程為例摘要：項(xiàng)目安全管理是實(shí)現(xiàn)“以人為本”項(xiàng)目管理新理念的根本保證。它是項(xiàng)目管理的重要組成部分。強(qiáng)調(diào)人在項(xiàng)目中的主體地位和積極作用。然而，我國(guó)傳統(tǒng)的安全管理體系尚未形成體系，還存在著幾個(gè)主要問題。缺乏科學(xué)的指標(biāo)體系是其中一個(gè)重要問題。安全管理具有系統(tǒng)性和連續(xù)性的特點(diǎn)，找出主要矛盾，分析深層次原因，實(shí)施有效的對(duì)策。它是解決安全問題的有效方法，也是實(shí)踐中安全管理的主要手段。本文全面列舉了我國(guó)建筑業(yè)施工安全的現(xiàn)狀，從制度、人員、成本、管理等方面探討了案例施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題的癥結(jié)所在，提出了案例企業(yè)施工安全管理的新方法及其操作過(guò)程。其目的是降低建筑物的事故率，提高建筑業(yè)的生產(chǎn)率和效率。關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目，安全管理，項(xiàng)目管理AbstractSafetyperformancemanagementisthefundamentalguaranteeforrealizingthenewconceptof“people-oriented”safetymanagement.Itisanimportantpartofsafetymanagement.Itemphasizesthemainpositionandpositiveroleofpeopleinsafety.However,China'straditionalsafetyperformancemanagementhasnotformedasystem,therearestillseveralmajorproblems,andthelackofascientificindicatorsystemisoneoftheimportantones.Safetymanagementhasthecharacteristicsofsystemandcontinuity,findoutthemaincontradictionsandanalyzethedeep-seatedreasonsandimplementeffectivecountermeasures.Itisaneffectivemethodtosolvesafetyproblemsonebyone,anditisalsothemainmeansofsafetymanagementinpractice.ThispapercomprehensivelyliststheconstructionsafetystatusofChina'sconstructionindustry,anddiscussesthecruxofthesafetyproductionproblemsofcaseconstructionprojectsfromtheaspectsofsystem,personnel,cost,management,etc.,andputsforwardanewmethodofcaseenterpriseconstructionsafetymanagement.Anditsoperationprocess.Theaimistoreducethesafetyaccidentrateofbuildings,increasetheproductivityoftheconstructionindustryandincreasetheefficiency.Keywords:engineeringproject,safetyperformance,performancemanagement目錄8128_WPSOffice_Level1摘要 IAbstract..........................................................................................................................II20494_WPSOffice_Level11緒論 114631_WPSOffice_Level21.1研究背景及意義 122848_WPSOffice_Level21.2研究?jī)?nèi)容及方法 119062_WPSOffice_Level12施工項(xiàng)目安全管理國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 25956_WPSOffice_Level22.1國(guó)外施工項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀 220669_WPSOffice_Level22.2國(guó)內(nèi)施工安全管理現(xiàn)狀 3278_WPSOffice_Level13施工項(xiàng)目安全管理理論 425714_WPSOffice_Level23.1項(xiàng)目安全管理概念及其特點(diǎn) 432024_WPSOffice_Level23.2項(xiàng)目安全管理原理 419238_WPSOffice_Level14渭南企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理存在的問題 614441_WPSOffice_Level24.1施工企業(yè)安全管理制度不完善，安全生產(chǎn)存在隱患 619465_WPSOffice_Level24.2項(xiàng)目安全管理力量薄弱，安全認(rèn)識(shí)力不強(qiáng) 66620_WPSOffice_Level24.3政府導(dǎo)向不科學(xué)、法律責(zé)任不具體 61404_WPSOffice_Level15加強(qiáng)渭南企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的措施 813759_WPSOffice_Level25.1完善施工企業(yè)安全管理制度 813374_WPSOffice_Level25.2大力開展施工企業(yè)安全文化建設(shè) 84312_WPSOffice_Level25.3加強(qiáng)政府和市場(chǎng)的項(xiàng)目安全監(jiān)管 98440_WPSOffice_Level1結(jié)論 1013371_WPSOffice_Level1參考文獻(xiàn) 11致謝..............................................................................................................................121緒論1.1研究背景及意義全世界的建筑部門都必須處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種問題:安全生產(chǎn)是非常困難的，因?yàn)樗母咚劳雎?，即使?duì)歐洲和美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)也是如此。這個(gè)問題很難解決[1]。由于我國(guó)安全水平的不斷提高，許多行業(yè)專家和研究人員強(qiáng)調(diào)了提高企業(yè)安全水平對(duì)于提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。完善和發(fā)展我國(guó)的安全管理體系是建設(shè)企業(yè)提高有效的安全健康管理生產(chǎn)必然要求。安全是領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同的目標(biāo)和責(zé)任。建立科學(xué)的施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)體系。確保良好和有效的補(bǔ)救措施[2]。目前建筑業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，但生產(chǎn)安全事故施工設(shè)備往往不存在。經(jīng)常危及工人的生命和健康,增加建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)成本,嚴(yán)重破壞了公司的形象，已經(jīng)嚴(yán)重地阻礙了正常的建筑在中國(guó)的發(fā)展,人們開始密切關(guān)注建筑商的活動(dòng)和行為[3]。建筑安全也是一個(gè)不斷成熟、完善和進(jìn)步的過(guò)程，其中企業(yè)和社會(huì)對(duì)建筑和工業(yè)安全的重視程度越來(lái)越高[4]。1.2研究?jī)?nèi)容及方法本文的內(nèi)容主要有以下幾方面：第一章緒論，主要介紹研究背景及意義還有研究?jī)?nèi)容和方法。第二章主要介紹了施工項(xiàng)目安全管理國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀。第三章，主要是對(duì)施工項(xiàng)目安全績(jī)效管理理論進(jìn)行介紹。第四章和第五章，分別是對(duì)渭南企業(yè)項(xiàng)目安全管理存在的問題進(jìn)行分析即提出合理的意見，并對(duì)存在的不足和建議進(jìn)行進(jìn)一步的研究。研究方法：（1）文獻(xiàn)研究方法，在研究了許多文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)該領(lǐng)域的不確定性進(jìn)行了現(xiàn)實(shí)研究。統(tǒng)計(jì)顯示了文獻(xiàn)中的研究成果，是對(duì)本文研究和理論基礎(chǔ)的重要貢獻(xiàn)[1]。本文根據(jù)理論研究，進(jìn)行研究和實(shí)踐研究，以保證研究結(jié)果的真實(shí)性。（2）對(duì)比分析法：通過(guò)查閱國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)，比較分析和比較研究比較了法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)技術(shù)、管理技術(shù)等是影響建筑安全的因素之一，并提出了相應(yīng)的措施[3]。研究和了解國(guó)家安全工程的各種方法和特點(diǎn)，有助于我們了解建筑安全的目的和重要性，也有助于我們?cè)趯W(xué)習(xí)發(fā)展道路的基礎(chǔ)上，吸取教訓(xùn)[2]。2施工項(xiàng)目安全管理國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀2.1國(guó)外施工項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀英國(guó)建筑施工安全管理現(xiàn)狀[5]。英國(guó)安全架構(gòu)的主要特征包含在“法律”一詞中:所有管理安全的法律法規(guī)都可以按照法律程序執(zhí)行。英國(guó)的安全生產(chǎn)管理水平已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平，這應(yīng)該是毋庸置疑的，在英國(guó)有著悠久的法律法規(guī)。法規(guī)定了雇主和雇員的相關(guān)義務(wù)，這些雇主和雇員對(duì)英國(guó)建筑行業(yè)的安全工程有著深遠(yuǎn)的影響[3]。事故調(diào)查責(zé)任不僅要對(duì)施工單位負(fù)責(zé)，而且要對(duì)其業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主必須承擔(dān)嚴(yán)重后果才能使其投資?？紤]相關(guān)安全成本和管理效率，有眾多利益相關(guān)者參與。英國(guó)的安全檢查員直接由政府派出，有權(quán)任命安全檢查員，因?yàn)榘踩珯z查員可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)或安全工作停止時(shí)發(fā)出命令。安全檢查人員批評(píng)并指責(zé)他們?yōu)榘踩峁┵Y金[6]。必須支付保護(hù)物體安全的費(fèi)用，以確保建筑質(zhì)量和保護(hù)設(shè)備的數(shù)量，并確保它們及時(shí)得到遵守。為安全籌措資金的法律后果是安全項(xiàng)目的先決條件。所有工人都應(yīng)接受安全培訓(xùn)，并有權(quán)工作。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)合格證書和會(huì)徽進(jìn)行培訓(xùn)和評(píng)審;教師在準(zhǔn)備過(guò)程中會(huì)考慮到員工的工作場(chǎng)所，使他們能夠充分利用學(xué)習(xí)成果。員工的培訓(xùn)應(yīng)該分配到一個(gè)專門的培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心應(yīng)該覆蓋建筑公司[7]。每年應(yīng)按建筑公司的利潤(rùn)水平支付一定數(shù)額。工會(huì)建設(shè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全專業(yè)人員。英國(guó)建筑工地的安全相對(duì)成熟，承包商必須向保險(xiǎn)公司提供一定程度的安全保障，并在該地點(diǎn)提供一名員工。在英國(guó)有專門的建筑工地安全保險(xiǎn)公司為施工企業(yè)提供保險(xiǎn)。英國(guó)工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是完整的、詳細(xì)的、科學(xué)的，一方面調(diào)查可能發(fā)生的事故，一方面對(duì)工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，另一方面進(jìn)行有效控制，隨時(shí)調(diào)整和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容和目標(biāo)。英國(guó)建筑公司在安全管理方面取得了巨大進(jìn)步，建筑行業(yè)的事故數(shù)量也得到了控制[8]。美國(guó)建筑施工企業(yè)安全管理，在美國(guó)控制制度已經(jīng)成熟，理論也已經(jīng)成熟，建筑業(yè)是安全可靠的，而美國(guó)的法律制度則是比較先進(jìn)的，認(rèn)為法律制度是比較全面的，而且是法律和監(jiān)管的[5]。建筑時(shí)代也在不斷發(fā)展，受害人、工作地點(diǎn)、服務(wù)地點(diǎn)、事故以及其他受影響的人，以及職業(yè)安全衛(wèi)生行政部門要求每一雇主就每一受害人、工作地點(diǎn)、服務(wù)地點(diǎn)、事故以及其他受影響的人，分別擬訂一份年度報(bào)告[7]。報(bào)告草稿和報(bào)告應(yīng)送交衛(wèi)生部。用人單位應(yīng)當(dāng)保存、保管五年，監(jiān)察員隨時(shí)派駐。在美國(guó)項(xiàng)目中出現(xiàn)異常行為的情況下，個(gè)人個(gè)人檔案必須附有個(gè)人文件等個(gè)人文件，如果存在非法更改記錄的方法，從美國(guó)的方法、施工管理等方面來(lái)看，嚴(yán)格的法律規(guī)定[2]。由于發(fā)達(dá)國(guó)家的法律制度比我國(guó)完善，在建筑建筑保護(hù)方面仍有很多工作要做，這也體現(xiàn)了建筑管理的低效[9]。2.2國(guó)內(nèi)施工安全管理現(xiàn)狀中國(guó)的法律法規(guī)不斷完善，建筑業(yè)也通過(guò)了有關(guān)安全、建設(shè)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)。但是，在制定有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)方面還存在不足，需要科學(xué)的管理模式。加強(qiáng)政府的監(jiān)督,完善監(jiān)督制度創(chuàng)建系統(tǒng)和日常監(jiān)督和管理措施。確保有效實(shí)施國(guó)家執(zhí)法機(jī)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)構(gòu)建高質(zhì)量的控制,以及科學(xué)合理組織安全建筑也非常重要[9]。安全、預(yù)防為主，是施工管理和施工的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多不安全因素，大大增加了風(fēng)險(xiǎn)和難度。勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)建筑業(yè)工人的規(guī)模和構(gòu)成仍然很重要，但整體知識(shí)水平較低，其結(jié)果是缺乏技能和保護(hù)安全的意識(shí)。同時(shí)缺乏安保人員配置，與保障建筑安全的要求相比仍存在差距[10]。中國(guó)建筑結(jié)構(gòu)投資的多樣化導(dǎo)致了許多政府的成立，以及建筑市場(chǎng)的建立，以確保對(duì)工程領(lǐng)域的活動(dòng)進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)管[6]。建筑部門應(yīng)設(shè)定進(jìn)入建筑市場(chǎng)的安全門檻，并將其納入評(píng)估建筑模塊安全性的標(biāo)準(zhǔn)中。他們應(yīng)該進(jìn)入行業(yè)貸款協(xié)議，因?yàn)橐恍┙ㄖ臼墙ㄔO(shè)項(xiàng)目，由于疏忽或故意行動(dòng)的管理。在保險(xiǎn)制度和信用體系方面，這些問題仍然存在于中國(guó)，因?yàn)樗鼈兪潜O(jiān)測(cè)自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的有效工具，也是管理安全建筑的非常有效的工具[6]。抓住機(jī)遇，加快雙方貿(mào)易往來(lái)，降低交易成本，以及資本市場(chǎng)資本化，更有利于項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理和工作場(chǎng)所管理[11]。3施工項(xiàng)目安全管理理論3.1安全管理概念及其特點(diǎn)安全管理是一門共享的系統(tǒng)科學(xué)，是業(yè)務(wù)管理和結(jié)果管理的重要組成部分。安全管理主要是對(duì)人員、物資和生產(chǎn)控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行管理。有效監(jiān)控生產(chǎn)、質(zhì)量與安全、安全與生產(chǎn)以及安全與效能的管理。堅(jiān)持安全原則，堅(jiān)持預(yù)防原則[12]。安全管理質(zhì)量的提高，有必要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評(píng)價(jià)，并提出具體的問題。施工管理包括建筑專業(yè)人員的操作，以及項(xiàng)目在施工過(guò)程中的進(jìn)度，以及項(xiàng)目的目標(biāo)和安全計(jì)劃[13]。對(duì)參與項(xiàng)目實(shí)施的個(gè)人和組織進(jìn)行評(píng)估行為對(duì)項(xiàng)目安全的影響。根據(jù)目標(biāo)，有必要對(duì)工程活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果、各種行動(dòng)的影響、心理和人為因素等進(jìn)行全面審查，并對(duì)項(xiàng)目中與安全有關(guān)的任務(wù)進(jìn)行有效性和評(píng)價(jià)[10]。安全管理的目標(biāo)是收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)事故進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)生產(chǎn)安全生產(chǎn)場(chǎng)所的事故進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，收集數(shù)據(jù)和定量結(jié)果，并在建立合格的人員隊(duì)伍。為提高安全生產(chǎn)的一系列針對(duì)性措施的有效性，安全生產(chǎn)、影響管理效率的因素以及提高安全性是安全管理的重要組成部分，這需要相當(dāng)多的人力、物力和財(cái)力，改善和提高企業(yè)的安全,安全文化在建筑公司是至關(guān)重要的，安全管理一直是企業(yè)的文化的靈魂,控制它的進(jìn)展,強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任使命[14]。企業(yè)應(yīng)建立完善的教育體系，讓每一位員工都能獲得安全方面的信息，參與與文化相關(guān)的活動(dòng)，感受內(nèi)部安全領(lǐng)域濃厚的氛圍。自覺提高和完善自我管理。安全文化精神可以使個(gè)體行為合理化，提高建筑安全制度的有效性[15]。現(xiàn)根據(jù)建筑行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)和文化創(chuàng)建安全管理體系或控制體系，安全體系已達(dá)到一定水平，但尚未達(dá)到預(yù)期水平。如果將安全與安全管理體系相結(jié)合，這將在操作層面上產(chǎn)生問題，讓所有人對(duì)你的行為和行為負(fù)責(zé)[16]。確保安全性的管理活動(dòng)不是一個(gè)孤立的問題體系結(jié)構(gòu)，每個(gè)方面都會(huì)影響項(xiàng)目的安全性。提高整個(gè)建筑的安全性和教育培訓(xùn)是安全管理的基礎(chǔ)，施工企業(yè)不重視教育培訓(xùn)。它在完善和完善安全管理方面發(fā)揮著積極的作用，但在我國(guó)很難將統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范適用于所有的市場(chǎng)[17]。將教育納入安全領(lǐng)域與安全有關(guān)，應(yīng)在管理安全方面發(fā)揮積極作用。還應(yīng)該提供和企業(yè)安全方面的培訓(xùn)[11]。3.2項(xiàng)目安全管理原理系統(tǒng)理論體系由若干相互聯(lián)系、相互依賴的組成部分組成，每一個(gè)部分都具有重要的相互聯(lián)系和本質(zhì)的目的和功能，不能單獨(dú)實(shí)現(xiàn)[6]。系統(tǒng)內(nèi)部各因素之間存在關(guān)系，且各因素之間的交互作用對(duì)運(yùn)動(dòng)的變化更為直觀。優(yōu)化整合整個(gè)系統(tǒng)，確定標(biāo)準(zhǔn)，然后明確任務(wù)和責(zé)任。在施工企業(yè)的管理或?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的全面控制中有一個(gè)基本概念，即應(yīng)設(shè)計(jì)全面的安全軟件，然后把目標(biāo)和重點(diǎn)放在每一個(gè)工作方案都是具體的工作上。反應(yīng)控制系統(tǒng)用于被控制的活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審是成功有效管理和施工管理的前提[8]。安全是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的項(xiàng)目，是一個(gè)獨(dú)立的過(guò)程，許多內(nèi)外部條件在一個(gè)有限的地方發(fā)生變化，該項(xiàng)目不斷有效地提供信息安全管理的需求。是快速的。迅速采取措施監(jiān)控危險(xiǎn)情況，消除不安全情況，維護(hù)系統(tǒng)的安全、正常和有效條件[9]。建筑行業(yè)不僅需要保護(hù)員工的安全與健康,而且更大的社會(huì)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全的責(zé)任可以對(duì)人類產(chǎn)生負(fù)面影響。管理指導(dǎo)提供了穩(wěn)定的控制系統(tǒng),以及建立建筑施工企業(yè)的安全管理系統(tǒng)在每個(gè)安全角色的組織組織特定的權(quán)力和任務(wù)在人員的能力和不一致會(huì)產(chǎn)生安全問題。管理激勵(lì)以滿足國(guó)內(nèi)需求的某種形式運(yùn)用于調(diào)整人的積極性和創(chuàng)造性，特別是分析工作人員的需要和真誠(chéng)建議不同的需要[3]。我們需要首先檢查人們的心理和行為模式，管理者必須理解和引導(dǎo)，運(yùn)用各種方法和激勵(lì)手段，鼓勵(lì)人們研究和合理的方法，最有效地發(fā)揮其內(nèi)在潛力[14]。在不穩(wěn)定的情況下很難預(yù)測(cè)和完全控制事故的原因，但只有加倍努力才能有效地鼓勵(lì)各級(jí)員工。使安全生產(chǎn)最大化[18]。應(yīng)考慮預(yù)防性原則。事故的主要原因是危險(xiǎn)行為和安全設(shè)施。應(yīng)該消除與機(jī)械設(shè)備相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),改善工作條件,提高保護(hù)和信號(hào)和采取安全措施和衛(wèi)生措施。增加安全性和更長(zhǎng)的壽命[19]。工人的整體素質(zhì)和頻繁的移動(dòng)對(duì)安全領(lǐng)域的事故預(yù)防有著重要的影響。施工區(qū)域的安全管理是安全管理的重要組成部分:本系統(tǒng)對(duì)工作、學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn)都是必不可少的，在負(fù)責(zé)任地履行職責(zé)時(shí)，必須對(duì)事故的發(fā)生前景有充分的了解，并在規(guī)劃階段對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行協(xié)調(diào)，這樣才能使你相信預(yù)防事故的發(fā)生[20]。更多地檢查計(jì)劃編制、報(bào)告編制、檢查各小組的準(zhǔn)備情況，看如何安全合理，以及原因控制不能在行政組織中詳細(xì)論述，監(jiān)督作用和職能的作用，確保辦事不拘于形式[13]。4渭南企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理存在的問題4.1施工企業(yè)安全管理制度不完善，安全生產(chǎn)存在隱患現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)結(jié)構(gòu)不完整、不可靠。大多數(shù)物品都是防護(hù)性的、防水的、多雨的，如住宿、餐飲、衛(wèi)生間等不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，房屋、辦公場(chǎng)所受到污染。文明建筑不符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。編制的專項(xiàng)方案技術(shù)人員不足，缺乏科學(xué)性，該方案無(wú)法發(fā)揮作用[21]。審批表是指專家不會(huì)按照建筑施工人員的要求對(duì)建筑施工過(guò)程中沒有針對(duì)性地進(jìn)行安全披露;大多數(shù)建筑工程管理人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)、違法交易風(fēng)險(xiǎn)和不文明施工風(fēng)險(xiǎn)熟視無(wú)睹[22]。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未糾正或者排除的;安全組織不健全，不按照現(xiàn)行有效的規(guī)章制度提供設(shè)備的;安全防護(hù)設(shè)備文化水平低，專業(yè)資質(zhì)水平低，不具備符合適用規(guī)則的資質(zhì);但也有不足之處:他們?cè)谶@個(gè)問題上做得很短。權(quán)利義務(wù)不明確，權(quán)利義務(wù)無(wú)效。項(xiàng)目經(jīng)理和組長(zhǎng)忽視了特種設(shè)備，電工，電工，未受過(guò)教育，起重機(jī)沒有接受過(guò)培訓(xùn)或安裝個(gè)人證書?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不安全，設(shè)計(jì)不到位等[15]。4.2項(xiàng)目安全管理力量薄弱，安全認(rèn)識(shí)力不強(qiáng)安全人員文化水平低，素質(zhì)低。它們中的大多數(shù)仍然處于需要“證書存儲(chǔ)”來(lái)滿足此職位要求的階段。安全管理是一個(gè)新興的行業(yè):管理者對(duì)安全的遵守法律和安全生產(chǎn)[14]。陳舊的安全生產(chǎn)觀念和嚴(yán)格的安全生產(chǎn)，導(dǎo)致人們對(duì)安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)意識(shí)的缺失[1]。沒有有效的控制。今天的社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，盡管政策從國(guó)家對(duì)人身安全的政策開始，在過(guò)去的幾年里加強(qiáng)了安全，但安全的理念仍然需要漫長(zhǎng)的過(guò)程來(lái)處理[8]。面對(duì)快速建設(shè)、持久建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目管理滯后，安全責(zé)任問題日益突出?？辈煸O(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目開始時(shí)沒有足夠重視安全性:基礎(chǔ)研究和初步研究的不足，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別，地質(zhì)類別的定義和焊接的客觀缺乏[9]。沒有有效的建筑單元對(duì)生產(chǎn)單元是安全的。建筑單位不能忠實(shí)履行與安全有關(guān)的任務(wù)，招投標(biāo)程序、未結(jié)算的安全費(fèi)用、糾正和壓縮期限隨意、施工專業(yè)[5]。一些監(jiān)理人員對(duì)施工、專業(yè)和專業(yè)技能沒有表現(xiàn)出嚴(yán)格的控制。企業(yè)的技術(shù)管理、人員管理和安全管理不符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要?？刂迫w員工的安全是一項(xiàng)艱苦的工作，無(wú)論是一個(gè)完整的過(guò)程還是整個(gè)過(guò)程[18]。4.3政策導(dǎo)向不科學(xué)、法律責(zé)任不具體建設(shè)項(xiàng)目秩序混亂，非法分包商不斷升級(jí)，在建筑市場(chǎng)上造成的非法和問題，例形成安全隱患的建筑項(xiàng)目的一部分由模塊和要求的建設(shè)項(xiàng)目“總承包合同”以統(tǒng)一的方式管理,作為一個(gè)小型建筑公司,只接受這個(gè)項(xiàng)目[16]。這就給建筑企業(yè)帶來(lái)了巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。在建筑領(lǐng)域，許多專業(yè)和職能單位都負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。建設(shè)建設(shè)和安全管理部門、政府和企業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督和審計(jì)建設(shè)市場(chǎng)[2]。建筑行業(yè)的建筑等專業(yè)工作不明確，監(jiān)控安全體系不健全，人員不足，缺乏責(zé)任心。在一些地區(qū)、地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域，高新技術(shù)園區(qū)、一些重點(diǎn)市政和工業(yè)項(xiàng)目。城鄉(xiāng)地區(qū)。建設(shè)部不在建設(shè)管理監(jiān)督管理范圍內(nèi)。在對(duì)行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督核查中，企業(yè)面臨著一些隱患和危險(xiǎn)，這些隱患和危險(xiǎn)是可以消除的，不利于企業(yè)的發(fā)展，不利于加強(qiáng)企業(yè)和項(xiàng)目的建設(shè)，不利于加強(qiáng)企業(yè)和項(xiàng)目的建設(shè)，損害了企業(yè)和項(xiàng)目的正常運(yùn)行，損害了企業(yè)和項(xiàng)目的正常運(yùn)行[20]。政策執(zhí)行觀念的不確定性和模糊性也是造成勞動(dòng)管理惡性循環(huán)的根本原因。政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及創(chuàng)造和勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展有更多的控制，這證明了薄弱環(huán)節(jié)在生產(chǎn)鏈中，與建設(shè)相關(guān)聯(lián)的各利益相關(guān)者可能無(wú)法最大限度地發(fā)展利益，不可避免地處于不穩(wěn)定和流動(dòng)性的狀態(tài)[18]。5加強(qiáng)渭南企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的措施5.1完善施工企業(yè)安全管理制度根據(jù)建設(shè)中每個(gè)崗位的安全責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，是第一個(gè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，在項(xiàng)目框架內(nèi)負(fù)責(zé)保護(hù)和安全生產(chǎn)。監(jiān)督和推動(dòng)對(duì)隱患的嚴(yán)格調(diào)查，做好風(fēng)險(xiǎn)管理和組織工作[22]。嚴(yán)格遵守政策、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域和國(guó)家安全,以及安全生產(chǎn)條例和管理安全體系結(jié)構(gòu)。建立一個(gè)安全與安全生產(chǎn)指導(dǎo)小組,專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、合同要求和項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展應(yīng)加強(qiáng),投資于安全生產(chǎn)依法和鼓勵(lì)員工的各種社會(huì)保險(xiǎn)備份系統(tǒng)負(fù)責(zé)這個(gè)群體的發(fā)展和完善,定期組織和監(jiān)督儲(chǔ)備計(jì)劃改善相關(guān)問題。對(duì)工作人員進(jìn)行安全人員的培訓(xùn)和教育，以及體制和業(yè)務(wù)安排。協(xié)助和參與安全調(diào)查組的生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)安全效能指標(biāo)的核查，以及安全責(zé)任機(jī)制的調(diào)查。采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和優(yōu)化具有高安全系數(shù)的建筑方案[23]。確定設(shè)計(jì)服務(wù)的組成部分或危險(xiǎn)，組織示范項(xiàng)目和專業(yè)項(xiàng)目，規(guī)劃項(xiàng)目的安全措施和安全服務(wù)，并監(jiān)測(cè)其執(zhí)行情況。參與本項(xiàng)目范圍內(nèi)的職業(yè)事故調(diào)查和分析，以及改進(jìn)和措施[12]。當(dāng)安全生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃在設(shè)計(jì)、施工、施工和作業(yè)指令中必須服從指揮人員的安全安全要求，認(rèn)真研究和執(zhí)行，并組織實(shí)施。組織實(shí)施各班組安全專業(yè)技能項(xiàng)目的安全措施，檢查符合性，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視，幫助班組解決不影響生產(chǎn)的安全問題。嚴(yán)格遵守國(guó)家安全規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在安全領(lǐng)域制定適當(dāng)?shù)募夹g(shù)安全措施和技術(shù)程序[24]。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，審查建筑計(jì)劃、每項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的措施和指示，并采取措施對(duì)施工項(xiàng)目和技術(shù)改造進(jìn)行保護(hù)和安全，做好工作。積極落實(shí)安全管理制度，參與建筑生產(chǎn)組織提供技術(shù)安全措施，并負(fù)責(zé)核查和實(shí)施[12]。提供安全技術(shù)建議的安全組織和指揮活動(dòng)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定期的安全檢查，及時(shí)管理建筑操場(chǎng)，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行定期的安全檢查，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行定期的安全檢查。收集和組織有關(guān)項(xiàng)目安全管理的所有信息。定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量與防護(hù)產(chǎn)品并登記做好安防教育工作[25]。5.2大力開展施工企業(yè)安全文化建設(shè)企業(yè)安全文化可以在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮積極作用。良好的企業(yè)文化是建設(shè)企業(yè)治理的必要條件，文化安全是安全生產(chǎn)的首要聯(lián)系，主要功能和需求基本上取決于對(duì)員工的關(guān)懷和條件句，提高安全文化和安全意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)的理念，為安全生產(chǎn)提供必要的精神支持[10]。建立安全文化的第一步是加強(qiáng)對(duì)安全的信心[26]。員工必須盡職盡責(zé)，遵守自己的義務(wù)，維護(hù)安全文化，而企業(yè)則應(yīng)該履行自己的職責(zé)，保護(hù)自己的生命財(cái)產(chǎn)安全[17]。自我調(diào)節(jié)和自我管理也是工人們的責(zé)任，他們積極強(qiáng)調(diào)保護(hù)個(gè)人的重要性。安全體系內(nèi)的安全能夠有效地發(fā)揮其作用，它不僅要求有明確的責(zé)任體系和標(biāo)準(zhǔn)，而且要求社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)[27]。良好的工作氛圍。創(chuàng)建安全文化可以提高安全生產(chǎn)意識(shí)，因此安全生產(chǎn)對(duì)文化的影響很重要。為了保證安全管理的有效進(jìn)行，需要運(yùn)用理論和工程方法對(duì)其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)各方面存在的問題進(jìn)行評(píng)估并安裝有效的安全措施和測(cè)量[15]。這主要涉及信息的使用和自動(dòng)化的發(fā)展以及標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)。為有效管理，確保一切工作、責(zé)任、賠償和個(gè)人制裁。安全管理涉及許多因素，并將使各因素之間的關(guān)系復(fù)雜化，而這些因素之間的關(guān)系將不可避免地導(dǎo)致混亂:只有規(guī)范的管理程序和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理整個(gè)過(guò)程和工作人員的所有方面[28]。5.3加強(qiáng)政府和市場(chǎng)的項(xiàng)目安全監(jiān)管政府在安全領(lǐng)域的一個(gè)非常重要的因素，政府干預(yù)應(yīng)該多元化，并對(duì)立法進(jìn)行監(jiān)督[11]。除了市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)自治的安全措施,政府應(yīng)該首先發(fā)展立法安全按照安全的概念在不同的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,按照國(guó)家環(huán)境安全立法應(yīng)避免盲目和遺漏政策發(fā)展領(lǐng)域的安全不僅必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[13]。政府制定的法律法規(guī)，應(yīng)該分擔(dān)各方的責(zé)任，建立安全運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，讓每個(gè)人都能照顧到建筑的安全[6]。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照事故的定義，以及事故的監(jiān)測(cè)、控制責(zé)任承擔(dān)責(zé)任。技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)可以為中國(guó)存在的建設(shè)單位和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供服務(wù)和建議。政府會(huì)創(chuàng)建一個(gè)客觀、公正的監(jiān)督和加強(qiáng)制裁和賠償事故[4]。所有企業(yè)的發(fā)展都與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)密不可分，政府應(yīng)該用看不見的手為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)[30]。政府可以完善保險(xiǎn)立法，建立和規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)，使建筑企業(yè)管理工傷保險(xiǎn)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這可以減少政府的工作強(qiáng)度，并在安全領(lǐng)域取得有效成果[8]。結(jié)論本文通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)安全的研究，探討了建筑行業(yè)的安全問題。本文詳細(xì)涵蓋了安全工程項(xiàng)目的各個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)了人為因素對(duì)安全的影響，并為行為和決策提供了一種安全模式。實(shí)現(xiàn)提高工程項(xiàng)目整體安全水平目標(biāo)方法[31]。制定適當(dāng)措施，提高行為的有效性，從而提高安全管理的有效性。在管理體制、企業(yè)文化、法律法規(guī)和管理實(shí)踐方面，我們提出了對(duì)渭南企業(yè)工程項(xiàng)目有針對(duì)性的措施和政策，旨在確保安全，加強(qiáng)設(shè)施安全[32]。參考文獻(xiàn);阿米娜.牙斯哈.淺談如何加強(qiáng)施工安全管理[J].大陸橋視野，2011,(14)135-136.黃德君、張懷文、曹愛民.城市地鐵運(yùn)營(yíng)線路改造工程的施工安全管理[J].鐵路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，2009,(2):67-69.丁紅濤，謝建宏.構(gòu)造企業(yè)安全績(jī)效管理體系[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2008,4(2):107-110.仲理峰、時(shí)勘.績(jī)效管理的幾個(gè)基本問題[J].南開管理評(píng)論，2002,5(3).馮英浚.績(jī)效管理與管理有效性團(tuán).中國(guó)軟科學(xué)，2003,(4)22-29強(qiáng)茂山，方東平，肖紅萍.建設(shè)工程項(xiàng)目的安全投入與績(jī)效研究[J].土木工程學(xué)報(bào)，2004,37,(11).張鴻興.英國(guó)建筑施工安全的特點(d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