人事專員年終總結(jié)

人事專員年終總結(jié)人事專員年終總結(jié)1

20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作安排。

人事行政工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際須要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣揚(yáng)消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出緣由，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的`新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，專心告知他們作出改整。

對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;專心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

舉薦，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年接著完善公司制度，特性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太志向，但我們會(huì)接著努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專心協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事專員年終總結(jié)2

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面

依據(jù)各部門人員的實(shí)際須要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位，xx年度總?cè)藬?shù)x人，離職x人，聘請(qǐng)人數(shù)x人。

較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)101%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

對(duì)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。

加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。

合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況。

三、xx年工作不足之處

作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。

對(duì)外接待實(shí)力有待提高。

人事工作還處于傳統(tǒng)的'勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

四、20xx年工作重點(diǎn)

將從以下幾方面著手工作：

接著完善公司制度

特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度。

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境。

加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

提升對(duì)外部門接待實(shí)力，避開公司蒙受損失。

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太志向但我們會(huì)接著努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)協(xié)作各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事專員年終總結(jié)3

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司。當(dāng)時(shí)，我還沒有畢業(yè)。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，我主要負(fù)責(zé)人事管理。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在全體員工的大力支持下，通過不斷的努力，他們能夠順當(dāng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。拿到畢業(yè)證書后，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的不忠，被提升為綜合管理部主任。由于趙總的身體緣由，我退到了二線，整個(gè)部門的負(fù)擔(dān)都落在了我身上。在接管這項(xiàng)重要任務(wù)之初，我有點(diǎn)不稱職。多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱忱激勵(lì)和幫助，我鼓起志氣堅(jiān)持這個(gè)崗位。

回顧過去，我在這家公司工作了將近一年。在工作中，我能忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自我反省，不斷進(jìn)取，致力于學(xué)習(xí)和實(shí)踐?？偟膩碚f，我基本上是稱職的。雖然我在困難面前不知所措，當(dāng)我太累的時(shí)候，我想放棄，但在這個(gè)集體里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和愛惜下，這些想法只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯幕孟胧冀K在指引著我，那么多關(guān)切我的人都在激勵(lì)我，我不能放棄。20xx年的主要工作總結(jié)如下：

1、適應(yīng)從學(xué)生到教職員工的角色轉(zhuǎn)變，在持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐中駕馭工作的'基本技能和學(xué)問。

當(dāng)我2月份離開學(xué)校時(shí)，其他人仍舊困惑不解，我已經(jīng)踏入工作崗位，起先將自己的角色從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工。我只是在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問，但沒有親自實(shí)踐。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我充分發(fā)揮所學(xué)。在過去的一年里，我常常站在公司的角度來反思自己，諦視自己，看看自己實(shí)力和素養(yǎng)的提高是否能滿意公司發(fā)展和正常工作完成的須要。我剛剛畢業(yè)，這相當(dāng)于從頭起先。無論從哪個(gè)角度來看，我都處于初級(jí)階段。我必需在工作中不斷提高自己，提高我的持續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)力，增加我的工作實(shí)力

2.心存感謝，以主動(dòng)的看法工作和生活。

工作近一年來，我接觸了許多人和事。雖然我為自己的成長感到興奮，但我也明白我還有許多缺點(diǎn)須要訂正。最重要的一點(diǎn)是他的浮躁看法。有時(shí)只追求速度而忽視質(zhì)量，數(shù)據(jù)或文本中存在一些錯(cuò)誤；有時(shí)，當(dāng)做一件事時(shí)，其他事情與事情之間的關(guān)系被忽視，導(dǎo)致不一樣或數(shù)據(jù)不一樣。假如領(lǐng)導(dǎo)和同事沒有剛好訂正我，唯恐我還是不了解自己，無法提高自己。感謝這些可愛可敬的人。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我漸漸意識(shí)到，只有懷著一顆感恩的心，感恩工作，感恩生活，感恩生活，我才能感受到生活的真諦。我們應(yīng)當(dāng)以主動(dòng)的看法面對(duì)這一切，這樣生活才會(huì)更美妙。

3.樹立良好的形象作為引導(dǎo)，激發(fā)下屬的工作熱忱。

俗話說：“與其看不如喊”。作為部門負(fù)責(zé)人，假如我說一件事做另一件事，這將對(duì)部門員工產(chǎn)生特別壞的影響。因此，在日常工作中，我學(xué)會(huì)了關(guān)注自己的形象，并要求員工去做。首先，我將堅(jiān)決自己做這件事。假如我要求員工不要這樣做，我會(huì)帶頭不違反。一起先，我沒有留意到這方面的重要性。有時(shí)我忽視了自己形象的重要性。隨著時(shí)間的推移，我意識(shí)到自己玩忽職守。在將來的工作中，努力做到眼、腿、手、口勤勉，每天完成工作。

4、理論聯(lián)系實(shí)際，為公司制定薪酬和績效安排。

在總經(jīng)理的支配下，我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計(jì)。剛接手這項(xiàng)任務(wù)，我就覺得肩上的負(fù)擔(dān)突然增加了許多。這是第一次將在學(xué)校學(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)踐中。我短暫不知道從哪里起先。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的全力支持下，我澄清了自己的想法，收集了大量這方面的信息。在詢問了一些高年級(jí)學(xué)生和老師之后，我最終為這家只屬于我們的公司制定了一份薪酬和績效安排。雖然有些地方不盡如人意，但我努力工作，最終邁出了第一步，所以我還是很興奮，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。我會(huì)努力改進(jìn)那些不滿足的地方，努力做到完備。

回顧這一年，由于他年紀(jì)小，工作方法簡潔，一些問題沒有得到妥當(dāng)處理，業(yè)務(wù)理論水平和組織管理實(shí)力有待進(jìn)一步提高。第三，我的綜合素養(yǎng)還遠(yuǎn)未達(dá)到公司的要求。這些不足須要在今后的工作中改進(jìn)和克服。

在今后的工作中，我將虛心學(xué)習(xí)其他同事的工作和管理閱歷，學(xué)習(xí)好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和管理水平，使我的整體素養(yǎng)有了新的提高。始終關(guān)注國家頒布的各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)和一些地方性法規(guī)，不斷進(jìn)步，努力為公司新的一年的工作做出貢獻(xiàn)。

人事專員年終總結(jié)4

一、聘請(qǐng)

1、20xx年聘請(qǐng)人數(shù)：據(jù)公司、部門定崗定編及人員需求聘請(qǐng)，安排聘請(qǐng)人（詳細(xì)聘請(qǐng)人數(shù)據(jù)20xx年各部門總監(jiān)安排確定后修改）。2、主要運(yùn)用聘請(qǐng)渠道：

1w網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)。為常規(guī)聘請(qǐng)，大范圍吸納優(yōu)秀人才，儲(chǔ)備并培育作為公司各崗位后備力氣。2w內(nèi)部聘請(qǐng)（競聘）。內(nèi)部聘請(qǐng)是公司將空缺職位向員工公布并激勵(lì)員工競爭上崗進(jìn)行內(nèi)部聘請(qǐng)有助于增加員工的流淌性，同時(shí)由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，這也是一種有效的激勵(lì)手段，可以提高員工的滿足度，留住人才。

3w員工舉薦?？梢酝ㄟ^員工舉薦其親戚摯友、同學(xué)來應(yīng)聘公司的職位。通過不同崗位及聘請(qǐng)數(shù)量，選擇不同的聘請(qǐng)渠道。

二、培訓(xùn)

1、20xx年培訓(xùn)安排及支配

1w據(jù)各部門需求支配合理可行的培訓(xùn)安排。

2w培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。

3w依據(jù)不同的.課程實(shí)行不同的培訓(xùn)方式。一般實(shí)行言教法、身教法、境教法。

4w授課人員仔細(xì)打算課件，在培訓(xùn)2日前將課件報(bào)人力資源部審核。人力資源部應(yīng)形成完整的崗前培訓(xùn)安排與課件。

5w做好培訓(xùn)評(píng)估、考核工作，應(yīng)有相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲處措施。

三、員工活動(dòng)

1、意義：張弛有度，讓員工放松精神；增進(jìn)員工感情和團(tuán)隊(duì)凝合力；促進(jìn)自身工作；勞逸結(jié)合，調(diào)整心態(tài)，提高工作效率。2、員工活動(dòng)支配如下：

1w1月份組織年會(huì)

2w3月份三八婦女節(jié)，給公司女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念小禮品。3w7月份跨部門聯(lián)誼；（此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪）。4w10月份員工拓展訓(xùn)練（此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪）。5w12月份元旦晚會(huì)。

人事專員年終總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間，來到“××××公司”已經(jīng)1年多了。20xx年，我了解了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步相識(shí)。為了以后能夠更好的綻開工作供應(yīng)幫助，同時(shí)以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面詳細(xì)的相識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié)：

1、聘請(qǐng)工作;

a、結(jié)合20xx年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請(qǐng)會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人;

b、幫助部門主管剛好為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人;

d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱;

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;

幫助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的`綜合管理;

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

b、剛好與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并剛好為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;

c、剛好辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、剛好更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評(píng)比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作,從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

6、管理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫助;

3、虛心請(qǐng)教，融入集體;

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作;

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變實(shí)力不夠快，還有待提高;

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而短暫忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。

三、明年工作安排

在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表;工作總結(jié)

3、將公司人員社保購買到位;

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率;

新的一年我將力爭提高自身專業(yè)素養(yǎng)，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。主動(dòng)參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，剛好更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)實(shí)力。為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20xx年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

人事專員年終總結(jié)6

不知不覺進(jìn)入公司已經(jīng)xx年半時(shí)間了，這xx年多充溢挑戰(zhàn)也飽含艱辛，在工作量與工作成果的雙重壓力下，個(gè)人感覺收獲還是相當(dāng)大的，從一個(gè)人力資源小白晉級(jí)為員工口中的“xx老師”，離不開各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和引導(dǎo)，當(dāng)然對(duì)專業(yè)學(xué)問這一塊，我始終認(rèn)為學(xué)無止境，在20xx年仍舊會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自我專業(yè)技能。

總結(jié)20xx年，展望20xx年，望能從中發(fā)覺問題及總結(jié)閱歷：

一、工作中的亮點(diǎn)

工作責(zé)任心較強(qiáng)，能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，剛好高效、獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。能抓住工作重點(diǎn)，真實(shí)精確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)及政策上的變動(dòng)，不僅提出問題，更是全力以赴提出解決問題方案，盡力解決問題。詳細(xì)完成工作事項(xiàng)如下：

1、20xx年共計(jì)辦理約xx期新員工入職，xx起離職，被動(dòng)離職xx起，包括勞動(dòng)合同到期終止不續(xù)簽、試用期不符合錄用條件、勸退及不符合任職要求公司單方提出解除合同。處理勞動(dòng)爭議xx起，勞動(dòng)仲裁勝訴xx起，不予裁決xx起，目前法院正在審理xx起。

2、辦理轉(zhuǎn)崗xx起，工作支持xx起，任命xx起，調(diào)動(dòng)xx起。

3、完成20xx年全年勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，20xx年全年社保核算工作。

4、處理員工社保報(bào)錯(cuò)、各種社保問題，完成生育保險(xiǎn)申報(bào)、退休手續(xù)辦理、特病申報(bào)、社保跨省轉(zhuǎn)接等工作。20xx年共計(jì)處理工傷事故xx起，工傷鑒定xx起，目前鑒定評(píng)級(jí)xx人，辦理離職賠付xx人，在職賠付xx人。共計(jì)向工傷部門申報(bào)工傷醫(yī)療費(fèi)用約xx萬元。

5、在人員信息管理上，基本剛好完成各種系統(tǒng)信息更新。

6、20xx年度困難企業(yè)工資申報(bào)方案制定，完成困難企業(yè)申報(bào)、工資申報(bào)，穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)(裁員率較高的`狀況下主動(dòng)聯(lián)系失業(yè)保險(xiǎn)可科解決問題、提交相關(guān)資料xx分，最終勝利申報(bào))，特別工時(shí)申報(bào)等工作。

二、不足

1、20xx年仍舊忙于各種事務(wù)性工作，基本保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開展及按時(shí)完成，在效果上可能沒有完全達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求，在20xx年的工作安排上肯定多下功夫，提早進(jìn)行工作安排，盡量提升辦事效率。

2、員工關(guān)系維護(hù)工作事項(xiàng)開展薄弱，如員工離職談話等，因?yàn)楣ぷ魇聞?wù)較為緊湊，基本是缺失的，在xx年應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理，對(duì)員工問題預(yù)防為主，而不是出現(xiàn)問題再來解決。

3、在離職管理上，不夠強(qiáng)勢(shì)，沒有踐行部門管理為主、人力資源部管理為輔的方針，常常在用人部門提出員工問題時(shí)，為避開奢侈時(shí)間，干脆接手處理，20xx年在員工問題處理上流程也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深化，并且加強(qiáng)執(zhí)行力度，養(yǎng)成部門處理為主的工作習(xí)慣。

人事專員年終總結(jié)7

一、組織聘請(qǐng)，加強(qiáng)入職培訓(xùn)。

在擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)聘請(qǐng)和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對(duì)較差，因此平安員和基層員工流淌率比擬大，為了保證管理處正常運(yùn)作，滿足人力資源需求，人事行政部開拓了多種聘請(qǐng)渠道，包括：參加聘請(qǐng)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南〞聘請(qǐng)會(huì)，下午網(wǎng)絡(luò)搜尋簡歷，并組織面試，為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了奉獻(xiàn)。45月份，集中組合新入職平安員培訓(xùn)，通過對(duì)新入職平安員的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了理解，并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

78月份就來我司實(shí)習(xí)的高校生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)高校生的培訓(xùn)，主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操閱歷、職業(yè)操守等方面進(jìn)展培訓(xùn)。不僅使他們理解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時(shí)讓他們感受到公司指導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)切和疼惜，使他們可以安心的留在信和工作并為信和的進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。

二、印章管理、日常報(bào)文、支配外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司指導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書那么要求更加細(xì)心、急躁和專心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)展核算工資;其次，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡潔，但其中也特殊煩瑣。既要將下面的看法傳到達(dá)各管理處，又要將下面的看法反應(yīng)給公司指導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有忽視，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的`管理，也是一件比擬簡潔的事情，本人嚴(yán)格依據(jù)公司印章管理規(guī)定進(jìn)展操作，保證公司印章不丟失。

自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料預(yù)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司20xx年獲得iso900120xx質(zhì)量體系認(rèn)證，20xx年是公司承受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然獲得認(rèn)證證書，但并沒有真正依據(jù)iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司指導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工樂觀協(xié)作下，最終順當(dāng)完成此次檢查。

三、完善公司制度，推行質(zhì)量目的管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為幫助執(zhí)行副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè)，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好理解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建立搜集實(shí)際基層資料，特組織“20xx年員工滿意度調(diào)查“，并形成?調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告?上報(bào)公司指導(dǎo)批閱。使公司指導(dǎo)可以清晰地理解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，以及員工對(duì)公司的看法和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目的管理打下了根底。

綜上所述，20xx年是公司管理的提升年，本人可以順順當(dāng)利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)切和信任。在新的一年里，我確定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“辦事高效，保質(zhì)保量〞的精神，嚴(yán)格要求自己的工作，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

人事專員年終總結(jié)8

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在xx工作已xx年多了。在驚慌、勞碌而又充溢的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

通過半年來學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)：

一、聘請(qǐng)工作。

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已配備各崗位。通過實(shí)行一系列切實(shí)措施：廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、現(xiàn)場聘請(qǐng)、貼聘請(qǐng)廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在驚慌的聘請(qǐng)中，想盡一切方法，通過能想到的一切渠道來滿意對(duì)技術(shù)人員的需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、剛好做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期聘請(qǐng)效率。

三、員工培訓(xùn)工作。

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理方法、工作紀(jì)律等。

2、完成新入職人員禮儀培訓(xùn)工作。

3、幫助行政部門完成新入職人員的'消防平安意識(shí)培訓(xùn)。

四、員工關(guān)系。

1、找各部門員工閑聊，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。

2、對(duì)離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)緣由及思想動(dòng)態(tài)。

3、協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)事務(wù)。

五、公司人員的基本信息。

公司現(xiàn)有在職員工xx人，公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門人員為xx人，其中技術(shù)骨干人員為xx人，生產(chǎn)管理及一般員工為xx人。

存在的問題：

一、人員離職率較大。

二、各職能部門管理體系不明確。

三、各部門協(xié)調(diào)溝通不剛好四、聘請(qǐng)渠道不完善。

20xx年的工作安排：

一、檔案管理及更新剛好完成并幫助各部門完成相應(yīng)工作。

二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。

三、完善聘請(qǐng)渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲(chǔ)備)。

四、通過員工生日座談會(huì)跟員工剛好溝通，聽取員工對(duì)公司各規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及看法，會(huì)后匯總上報(bào)公司并給出解決方案。

人事專員年終總結(jié)9

時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)瞬間新年的鐘聲已悄然來臨。20x年是我豐收的一年，在即將告辭碩果累累的20xx之時(shí)，須要對(duì)這一年做好總結(jié)，以累積閱歷取長補(bǔ)短，希望嶄新的20x能做的更好。

20xx年10月底起先來公司，起初我不習(xí)慣轉(zhuǎn)變學(xué)生這一角色，但公司的同事都很親切友好，讓我覺得能夠在這樣的環(huán)境中工作很開心。公司的領(lǐng)導(dǎo)也教育了我許多東西，在師姐的指引下，我也明確了自己的工作方向人力資源。以前在學(xué)校只是了解了人力資源的概念學(xué)問，所以現(xiàn)在要自己獨(dú)立完成人力資源的工作，的確是一項(xiàng)艱難的挑戰(zhàn)。不過在實(shí)踐中摸索也是不斷進(jìn)步的途徑。經(jīng)過一年的工作磨練，我從以前什么都不懂的學(xué)生，漸漸累積了閱歷教訓(xùn)，看清了自己還有很多不足之處，還須要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

始終來我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度。在平凡的工作崗位上努力的做好自己的事，回顧今年本人工作狀況簡要如下：

一．20xx年社保和公積金的年度調(diào)整，以及今后的正常繳納。

二．制定公司的獎(jiǎng)懲制度。

三．同步更新：

1、通訊錄、員工花名冊(cè)、考勤表、值日表等。

2、辦公用品領(lǐng)用登記和盤點(diǎn)備貨。

3、發(fā)票以及人事合同。

四、與員工簽訂試用期協(xié)議、以及勞動(dòng)合同。

五、發(fā)票管理，電子化檔案，查閱便利。

六、報(bào)銷制度的完善以及材料統(tǒng)計(jì)。

七、完成公司各類年檢，做好公司的后勤工作。

八、增值稅發(fā)票的開具和抄稅等每個(gè)月按規(guī)定完成。以及一般發(fā)票的發(fā)局和抄稅工作。

這一年來，我雖然努力完成一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如專業(yè)水平、工作實(shí)力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位相識(shí)還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的不足和問題，在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的'不足：

一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，參與人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試，做到全面深化的駕馭本職工作的專業(yè)學(xué)問，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作實(shí)力。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也須要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作實(shí)力和工作水平。

三、針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，須要濾清思路重新整理，對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn)，養(yǎng)成做事細(xì)致，全方面考慮問題的好習(xí)慣。

在此我要感謝我的師姐和同事們，感謝師姐熱忱的接納我和指導(dǎo)我，感謝同事懇切地對(duì)待我。今后我肯定會(huì)努力工作，接著奮斗。決心再接再厲，更上一層樓。

人事專員年終總結(jié)10

，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作安排。

人事行政工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際須要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣揚(yáng)消防學(xué)問并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)行巡查；跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況；排解員工之間的人和事沖突。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)行周與周的.對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出緣由，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，主動(dòng)告知他們作出改整。

對(duì)于需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；主動(dòng)對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年接著完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政工作雖不算太志向，但我們會(huì)接著努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事專員年終總結(jié)11

從我加入到人力資源部以來，我感到收獲很大，也很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程。我看到人力資源部的隊(duì)五在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。

基于本人的工作職責(zé)，為了能更好地做好以后的工作，現(xiàn)總結(jié)今年的工作狀況如下：

一、整理公司員工檔案。

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、辦理公司員工勞動(dòng)合同。

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的`機(jī)會(huì)較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。安排爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、出具考勤報(bào)表。

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均相識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作。

包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實(shí)施好新的一年的工作安排，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事專員年終總結(jié)12

時(shí)間不露聲息的走過，不知不覺我來到公司快兩個(gè)月了，從剛剛進(jìn)來什么人都不相識(shí)，到轉(zhuǎn)瞬間我和同事都彼此熟識(shí)了，時(shí)間也就這樣的過去了。作為一名新人，我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡潔，同時(shí)也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作，現(xiàn)在我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：

1、從6月份，我起先逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門，主動(dòng)了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2、對(duì)于有離職意向的員工，了解其緣由。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

一、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

二、個(gè)人實(shí)力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)實(shí)力;能虛心接受聽取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好的限制自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：熬煉自己為人處事的實(shí)力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝合力。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的駕馭有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)整。

三、提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問;

4)針對(duì)工作中進(jìn)展展不順當(dāng)?shù)膯栴}，理清思路重新整理;

四、工作總結(jié)：

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)才智和實(shí)力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根究竟是服務(wù)于公司發(fā)展的?；蛟S我的想法毫無創(chuàng)意，或許我的方法欠妥，或許我的實(shí)力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，終歸這項(xiàng)簡潔的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)須要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是剛好而必需的`----這就是積累的價(jià)值，或許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，肯定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門，須要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口，除了聘請(qǐng)面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的聘請(qǐng)任務(wù)，也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱忱為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自己，充溢熱忱的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

在仔細(xì)完成本職工作的同時(shí)，我也存在很多不足之處，如工作還不夠有安排性，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不剛好完成任務(wù)的狀況，這是我學(xué)習(xí)還不夠深化，精力還不夠集中的緣由，我會(huì)盡量克服缺點(diǎn)，在將來的工作中努力做到“五勤”、誠意當(dāng)好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣揚(yáng)員和服務(wù)員。

從事審計(jì)必需要駕馭審計(jì)學(xué)問，還要有會(huì)計(jì)，相關(guān)法律法規(guī)，須要駕馭的各方面的專業(yè)學(xué)問，也是個(gè)人以后須要學(xué)習(xí)，充溢的地方。

人事專員年終總結(jié)13

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度要依靠思想政治工作

企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿意人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化須要，獲得最佳的和社會(huì)效益為目標(biāo)，要達(dá)到這一目標(biāo)就必需建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充，使之日趨完善。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過程，要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃，人們社會(huì)化程度的日益提高，必定要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理，不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章制度時(shí)必需堅(jiān)持思想領(lǐng)先，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表看法，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度，執(zhí)行起來才會(huì)成為自覺行為。

在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身體力行，自覺遵守，要做到這一點(diǎn)，只有通過深化細(xì)致的思想政治工作，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟，增加主子翁責(zé)任感，克服自由主義、無政府主義等非正確思想，才能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。假如脫離思想政治工作，單純抓制度落實(shí)是一句空話，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度，才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性，順當(dāng)完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作

思想政治工作從肯定意義上講是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行耐性勸服，熱忱正確地引導(dǎo)，使其提高思想覺悟，做遵守紀(jì)律的模范。執(zhí)行紀(jì)律則是要對(duì)違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)闹肛?zé)和行政懲罰。執(zhí)行紀(jì)律的目的，是為了維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)單位正常的工作秩序，也是為了教化違紀(jì)者。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象，諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過勸服、指責(zé)教化解決的，不須要強(qiáng)制方法。但是，由于各類人員的思想水平不一，相識(shí)實(shí)力有差異，有的犯了錯(cuò)誤，嚴(yán)峻違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教化，則必需賜予必要的紀(jì)律處分，通過懲罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教化。這樣不僅能增加教化的效果，也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤。因此，執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作。

但是，在詳細(xì)的工作中，肯定要駕馭好政策界線，做到公允、公正，防止片面性和肯定化。要堅(jiān)持以思想教化為主，避開濫施懲處。行政懲罰是人事行政管理中一種有效的教化手段，運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受懲罰中受到思想教化，達(dá)到認(rèn)清是非，改正缺點(diǎn)之目的。我們?cè)谌粘Ｈ耸鹿芾碇薪?jīng)常會(huì)遇到這樣的情形，有的職工違反了規(guī)章制度，造成了不良影響，對(duì)此就要賜予紀(jì)律處分，但在實(shí)施懲罰時(shí)必需經(jīng)過周密的調(diào)查，嚴(yán)格駕馭處分條件，公允、公正地執(zhí)行紀(jì)律，絕不能以感情代替政策，隨意給人紀(jì)律處分，不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn)，要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，所以，在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí)，特殊要留意以教化為主，不行濫施懲處。

要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程。實(shí)施懲處是教化企業(yè)職工的手段，但在實(shí)施懲處時(shí)，思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過程中，耐性做好疏導(dǎo)教化，使犯了錯(cuò)誤受到懲罰的企業(yè)職工，把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤，接著前進(jìn)的動(dòng)力，這其中就包含了大量的'思想政治工作。同時(shí)，做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭恍猩俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)踐中我們體會(huì)到，執(zhí)行紀(jì)律必需仔細(xì)、嚴(yán)格，對(duì)該賜予紀(jì)律懲罰的肯定不能遷就，但是，要做到嚴(yán)中有理，符合事實(shí)，要使被懲罰的人心服口服，才能起到懲罰的主動(dòng)作用。

三、搞好工資管理要依靠思想工作

工資管理是人事行政管理不行缺少的重要工作內(nèi)容之一。通過加強(qiáng)工資管理，運(yùn)用效益工資這一杠桿，就能充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性。但是由于多年來工資管理的弊端較多，造成企業(yè)職工的思想觀念保守，認(rèn)為社會(huì)主義就是平均安排，因此干多干少一個(gè)樣，激發(fā)不了職工的主動(dòng)性，為了變更這種惡性循環(huán)狀況，就須要加強(qiáng)思想政治工作，企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念，單位領(lǐng)導(dǎo)將效益工資的發(fā)放作為一種激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以發(fā)揮其調(diào)控作用。但是，為了充分發(fā)揮效益工資的主動(dòng)作用，只有依靠思想政治工作，進(jìn)行正面教化，主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，并應(yīng)留意以下幾個(gè)問題：

一是效益工資的發(fā)放，必需堅(jiān)持嚴(yán)格的考核，根據(jù)實(shí)際工作完成質(zhì)量、數(shù)量，貫徹按勞安排的原則，實(shí)行多勞多得，少勞少得，不勞不得，使效益工資起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。二是強(qiáng)化思想政治工作。教化職工發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義風(fēng)格，反對(duì)“向錢看，為錢干”，把企業(yè)職工的政治榮譽(yù)和物質(zhì)利益同其對(duì)國家的貢獻(xiàn)親密聯(lián)系起來，不斷提高職工的思想覺悟和道德水準(zhǔn)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。三是教化企業(yè)職工顧全大局，使效益工資的安排體現(xiàn)“敬重學(xué)問，敬重人才”的原則，對(duì)有特別貢獻(xiàn)的人，要賜予重獎(jiǎng)，以推動(dòng)化建設(shè)事業(yè)的。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿和經(jīng)濟(jì)手段的作用，必需依靠堅(jiān)毅的思想政治工作做保證，忽視思想政治工作的效力，經(jīng)濟(jì)手段就要失去其應(yīng)有的作用，甚至走上邪路，兩者結(jié)合，才能最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的主動(dòng)性，做好企業(yè)的各項(xiàng)工作。

大量的工作實(shí)踐證明，只有依靠思想政治工作，人事行政管理才能有效地進(jìn)行，只有開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作新局面，才能推動(dòng)人事行政管理工作邁向新的臺(tái)階。

人事專員年終總結(jié)14

20xx年即將結(jié)束，在這一年里，我們作為一名人事專員，為公司做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)，讓我們來回顧一下吧。

一、員工聘請(qǐng)管理

作為一名人事專員，我們的首要工作之一就是聘請(qǐng)。在今年，我們采納了多種聘請(qǐng)渠道，如校內(nèi)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)和員工舉薦等方式，勝利聘請(qǐng)了大量優(yōu)秀的員工。同時(shí)，在員工聘請(qǐng)過程中，我們也注意員工的素養(yǎng)和實(shí)力評(píng)估，確保招到的員工能夠勝任工作。

二、員工培訓(xùn)管理

員工培訓(xùn)是企業(yè)成長和發(fā)展的重要保障。在本年度，我們注意員工的職業(yè)發(fā)展，在工作之余，我們舉辦了多場針對(duì)員工工作技能和職業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn)課程，提高了員工的綜合素養(yǎng)。

三、員工福利管理

主動(dòng)的福利政策對(duì)于員工與企業(yè)都是重要的，本年度，我們重視員工的個(gè)人需求，依據(jù)員工的需求不斷調(diào)整員工福利政策，減輕員工的生活壓力，讓員工更加專注于工作。

四、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)與員工的培育、提升和團(tuán)隊(duì)的凝合起著重要的作用。在本年度，我們加強(qiáng)了企業(yè)文化的推廣，組織了一系列的文化活動(dòng)，并對(duì)員工進(jìn)行了文化培訓(xùn)，激發(fā)了員工的激情，讓員工更加酷愛企業(yè)。

總之，我們的工作在今年得到了很好的完成，從下一年度起先，我們將接著努力，更加專注于奉獻(xiàn)與服務(wù)，為公司的發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、員工績效考核

員工績效是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在本年度，我們建立了完善的員工績效考核體系，采納定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，從而更加客觀、科學(xué)地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。通過考核，我們剛好發(fā)覺和解決員工工作中的問題，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。

六、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展

作為一名人事專員，我們深知員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展對(duì)于企業(yè)和員工都有著巨大的意義。在本年度，我們關(guān)注員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，了解員工的個(gè)人意愿和職