人保述職報(bào)告

人保述職報(bào)告人保述職報(bào)告1

一、明確任務(wù)

1、保證人員，明確責(zé)任。我局高度重視婦女兒童工作，作為婦女兒童工作的成員單位，明確了一名副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)、分管本單位婦女兒童工作，確定了1名對(duì)外聯(lián)絡(luò)員，以幫助成員開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)本單位與縣婦聯(lián)及其他成員單位的日常工作聯(lián)系。做到將婦女兒童工作同局工作同布置，將維護(hù)婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)婦女兒童發(fā)展目標(biāo)納入其中，做到年初有布置、檢查有要求、落實(shí)有目標(biāo)，年終有考核，努力使維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作落到實(shí)處，做出成效。

2、內(nèi)外協(xié)調(diào)，做好落實(shí)。針對(duì)兩個(gè)規(guī)劃實(shí)施工作及婦女兒童重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查探討，提出解決方法。在貫徹男女同等政策中，遇到有些單位不理解不支持時(shí)，既堅(jiān)持原則，又主動(dòng)溝通，全力保證工作公允公正地進(jìn)行。

二、主要做法

1、關(guān)注意點(diǎn)，形成共識(shí)。圍繞兩項(xiàng)規(guī)劃的重點(diǎn)，營(yíng)造男女同等，兒童優(yōu)先的社會(huì)氛圍，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。抓住慶?！叭恕?、“六一”節(jié)等契機(jī)，開(kāi)展有關(guān)宣揚(yáng)活動(dòng)，使男女同等政策深化到干部職工的`思想中，使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)溝通，保障維權(quán)。目前各地正在抓緊建立由勞動(dòng)保障、法制、經(jīng)貿(mào)、公安、工商、建設(shè)、稅務(wù)、教化、法院、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門組成的勞動(dòng)管理聯(lián)席會(huì)議制度。始終貫徹男女同等政策。在接到侵害婦女兒童合法權(quán)益的舉報(bào)時(shí)，剛好調(diào)查處理，主動(dòng)有效地做好婦女兒童的保障維權(quán)工作。

3、促進(jìn)女性就業(yè)再就業(yè)。在對(duì)困難人員實(shí)行就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)救濟(jì)政策時(shí)，對(duì)大齡下崗失業(yè)女性予以傾斜。一是把持《再就業(yè)實(shí)惠證》、年滿40周歲的女性作為就業(yè)救濟(jì)重點(diǎn)之一，政府投資開(kāi)發(fā)和購(gòu)買的公益性崗位優(yōu)先支配其就業(yè)，并由政府對(duì)其供應(yīng)崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼；二是對(duì)持《再就業(yè)實(shí)惠證》且難以再就業(yè)的、年滿45周歲的國(guó)有特困企業(yè)下崗女性，賜予養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)救濟(jì)。就業(yè)局把婦女列為就業(yè)服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象，開(kāi)設(shè)婦女就業(yè)特地窗口，為婦女就業(yè)供應(yīng)職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等公共就業(yè)服務(wù)。在縣廣泛開(kāi)展了“再就業(yè)救濟(jì)月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“四送下鄉(xiāng)”（送崗位信息、送就業(yè)服務(wù)、送職業(yè)培訓(xùn)、送技能鑒定）、“民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周”、“迎五一、促就業(yè)”專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)和“崗位技能對(duì)接”、“大中專技校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”等一系列促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)活動(dòng)。對(duì)最困難、最須要幫助城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”，組織開(kāi)展以“實(shí)現(xiàn)就業(yè)一人，幫扶解困全家”為主題的就業(yè)救濟(jì)專場(chǎng)聘請(qǐng)活動(dòng)。

4、提高女性的就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)力。各級(jí)勞動(dòng)保障部門依托技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“四大陣地”，大力組織實(shí)施技能型人才培育工程、農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程、再就業(yè)培訓(xùn)工程、職業(yè)技能提升培訓(xùn)工程“四類培訓(xùn)”，評(píng)比表彰了“外出致富創(chuàng)業(yè)人、回鄉(xiāng)辦廠帶頭人”。引導(dǎo)女性主動(dòng)參與各類職業(yè)技能培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼和職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼，提高其就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)力。

5、落實(shí)婦女兒童社會(huì)保險(xiǎn)。一是完善養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。近幾年來(lái)，我縣婦女社會(huì)保險(xiǎn)工作較xx年均有明顯進(jìn)步，至xx年1參與基本醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)職工女性人數(shù)為15912人。二是加強(qiáng)工傷、生育保險(xiǎn)工作。全縣參與基本醫(yī)療保險(xiǎn)職工女性人數(shù)為8590人，參與工傷保險(xiǎn)的企業(yè)女性職工人數(shù)為8965人，參與生育保險(xiǎn)的企業(yè)女性職工人數(shù)為1700人。

人保述職報(bào)告2

一、明確任務(wù)，推動(dòng)?jì)D女兒童發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施

1、保證人員，明確責(zé)任。我局高度重視婦女兒童工作，作為婦女兒童工作的成員單位，明確了一名副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)、分管本單位婦女兒童工作，確定了1名對(duì)外聯(lián)絡(luò)員，以幫助成員開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)本單位與縣婦聯(lián)及其他成員單位的日常工作聯(lián)系。做到將婦女兒童工作同局工作同布置，將維護(hù)婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)婦女兒童發(fā)展目標(biāo)納入其中，做到年初有布置、檢查有要求、落實(shí)有目標(biāo)，年終有考核，努力使維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作落到實(shí)處，做出成效。

2、內(nèi)外協(xié)調(diào)，做好落實(shí)。針對(duì)兩個(gè)規(guī)劃實(shí)施工作及婦女兒童重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查探討，提出解決方法。在貫徹男女同等政策中，遇到有些單位不理解不支持時(shí)，既堅(jiān)持原則，又主動(dòng)溝通，全力保證工作公允公正地進(jìn)行。

二、主要做法

1、關(guān)注意點(diǎn)，形成共識(shí)。圍繞兩項(xiàng)規(guī)劃的重點(diǎn)，營(yíng)造男女同等，兒童優(yōu)先的社會(huì)氛圍，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。抓住慶?！叭恕薄ⅰ傲弧惫?jié)等契機(jī)，開(kāi)展有關(guān)宣揚(yáng)活動(dòng)，使男女同等政策深化到干部職工的思想中，使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)溝通，保障維權(quán)。目前各地正在抓緊建立由勞動(dòng)保障、法制、經(jīng)貿(mào)、公安、工商、建設(shè)、稅務(wù)、教化、法院、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門組成的勞動(dòng)管理聯(lián)席會(huì)議制度。始終貫徹男女同等政策。在接到侵害婦女兒童合法權(quán)益的舉報(bào)時(shí)，剛好調(diào)查處理，主動(dòng)有效地做好婦女兒童的保障維權(quán)工作。

3、促進(jìn)女性就業(yè)再就業(yè)。在對(duì)困難人員實(shí)行就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)救濟(jì)政策時(shí)，對(duì)大齡下崗失業(yè)女性予以傾斜。一是把持《再就業(yè)實(shí)惠證》、年滿40周歲的女性作為就業(yè)救濟(jì)重點(diǎn)之一，政府投資開(kāi)發(fā)和購(gòu)買的公益性崗位優(yōu)先支配其就業(yè)，并由政府對(duì)其供應(yīng)崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼；二是對(duì)持《再就業(yè)實(shí)惠證》且難以再就業(yè)的、年滿45周歲的國(guó)有特困企業(yè)下崗女性，賜予養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)救濟(jì)。就業(yè)局把婦女列為就業(yè)服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象，開(kāi)設(shè)婦女就業(yè)特地窗口，為婦女就業(yè)供應(yīng)職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等公共就業(yè)服務(wù)。在縣廣泛開(kāi)展了“再就業(yè)救濟(jì)月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“四送下鄉(xiāng)”（送崗位信息、送就業(yè)服務(wù)、送職業(yè)培訓(xùn)、送技能鑒定）、“民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周”、“迎五一、促就業(yè)”專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)和“崗位技能對(duì)接”、“大中專技校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”等一系列促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)活動(dòng)。對(duì)最困難、最須要幫助城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”，組織開(kāi)展以“實(shí)現(xiàn)就業(yè)一人，幫扶解困全家”為主題的就業(yè)救濟(jì)專場(chǎng)聘請(qǐng)活動(dòng)。

4、提高女性的就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)力。各級(jí)勞動(dòng)保障部門依托技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“四大陣地”，大力組織實(shí)施技能型人才培育工程、農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程、再就業(yè)培訓(xùn)工程、職業(yè)技能提升培訓(xùn)工程“四類培訓(xùn)”，評(píng)比表彰了“外出致富創(chuàng)業(yè)人、回鄉(xiāng)辦廠帶頭人”。引導(dǎo)女性主動(dòng)參與各類職業(yè)技能培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼和職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼，提高其就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)力。

5、落實(shí)婦女兒童社會(huì)保險(xiǎn)。一是完善養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。近幾年來(lái)，我縣婦女社會(huì)保險(xiǎn)工作較20xx年均有明顯進(jìn)步，至1參與基本醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)職工女性人數(shù)為15912人。二是加強(qiáng)工傷、生育保險(xiǎn)工作。全縣參與基本醫(yī)療保險(xiǎn)職工女性人數(shù)為8590人，參與工傷保險(xiǎn)的企業(yè)女性職工人數(shù)為8965人，參與生育保險(xiǎn)的.企業(yè)女性職工人數(shù)為1700人。

三、存在的問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式日益多樣化，勞動(dòng)關(guān)系日趨向困難化、多重化，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，勞動(dòng)保障領(lǐng)域的婦女兒童工作還存在著一些問(wèn)題。

1、婦女就業(yè)問(wèn)題突出。特困下崗女職工失業(yè)人員再就業(yè)難、女農(nóng)夫工就業(yè)環(huán)境差、女性敏捷就業(yè)人員就業(yè)不穩(wěn)定。

2、社會(huì)保險(xiǎn)政策體系不完善。被征地農(nóng)夫、農(nóng)村居民的養(yǎng)老保障問(wèn)題日益突出，城鎮(zhèn)居民、在校學(xué)生的醫(yī)療保障問(wèn)題函待解決。

3、侵權(quán)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特殊是中小型企業(yè)用工不簽訂合同；部分改制企業(yè)安置職工不規(guī)范，對(duì)職工“一推了之”，把沖突交給政府和社會(huì)；部分企業(yè)隨意克扣職工工資，不按規(guī)定支付加班工資；非法運(yùn)用童工問(wèn)題依舊嚴(yán)峻；以上侵權(quán)現(xiàn)象引起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和信訪案件逐年增長(zhǎng)。

人保述職報(bào)告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

作為總經(jīng)理，我全盤主持公司行政、經(jīng)營(yíng)、平安生產(chǎn)等工作。今年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)予審議。

一、潛心學(xué)習(xí)，不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)建實(shí)力

學(xué)習(xí)是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力的根本手段。因此，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力，強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困難中加快發(fā)展”的意識(shí)，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化相識(shí)，在發(fā)展實(shí)踐中提升素養(yǎng)。

一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺(jué)追求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對(duì)性，帶頭深化學(xué)習(xí)，不斷更新豐富學(xué)問(wèn)系統(tǒng)，增加解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

二是堅(jiān)決工作信念，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過(guò)總結(jié)閱歷、查找差距、完善措施，進(jìn)一步增加科學(xué)發(fā)展的信念，增加實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)決性，把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的實(shí)力，使自己在政治上更加堅(jiān)決和成熟。

二、狠抓工作落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

今年以來(lái)，我根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，以劇烈的工作責(zé)任感，飽滿的工作看法，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4777余萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，全年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)

20xx年，公司始終將穩(wěn)定順行貫穿于整個(gè)生產(chǎn)組織各個(gè)環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種，交付各種。

(二)全力開(kāi)展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本

公司深化分析了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對(duì)單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測(cè)算，進(jìn)一步細(xì)化了考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量接連向追求成本指標(biāo)、追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)深思熟慮制定了一套完整的工作實(shí)施方案，其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實(shí)施方案的重要組成部分，公司通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、工藝調(diào)整、強(qiáng)化一線管理等提高了產(chǎn)品的`完成進(jìn)度和質(zhì)量，從而節(jié)約了人工和材料的耗用，降低了生產(chǎn)成本。

（三）努力完善公司管理制度

為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)保證為了公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，制定了一套適合公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路，20xx年公司共制定及修訂各項(xiàng)制度12項(xiàng)，出臺(tái)公司紅頭文件44項(xiàng)，制定各種規(guī)范5項(xiàng)。使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、環(huán)境、平安等各個(gè)環(huán)節(jié)，有章可循，有據(jù)可依，事事有人管，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣。

（四）完善資金運(yùn)用安排安排，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)順行

20xx年由于產(chǎn)品資金不能剛好回籠，致使公司經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)非常驚慌，公司為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行多種措施，合理運(yùn)用，依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，主要從以下方面完善資金運(yùn)用安排安排，減低經(jīng)營(yíng)成本。

一是材料的選購(gòu) ，根據(jù)大宗物資進(jìn)行招標(biāo)，其他物資多家詢價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu) 的原則，削減庫(kù)存積壓和流淌資金的占用。

二是經(jīng)營(yíng)資金的管理，壓縮應(yīng)收賬款的增加，加大應(yīng)收賬款的回收力度。合理支配應(yīng)付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）加快自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐，科技創(chuàng)新成果斐然

帶領(lǐng)公司科技人員申報(bào)具有自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的專利項(xiàng)目x項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)及科研項(xiàng)目x余項(xiàng)。其中：申報(bào)的入選20xx年度安排，申報(bào)的國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目xx先進(jìn)復(fù)合材料船艇項(xiàng)目及國(guó)家漁業(yè)節(jié)能項(xiàng)目已批復(fù)，所申報(bào)的項(xiàng)目獲得國(guó)家撥款及享受實(shí)惠政策扶持資金x余萬(wàn)元。

（六）強(qiáng)化平安、環(huán)保管理，提高全員平安環(huán)保意識(shí)

仔細(xì)開(kāi)展平安專項(xiàng)檢查和隱患排查工作，開(kāi)展“公司平安無(wú)事故暨平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。全年組織職工進(jìn)行平安生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練6次，集中培訓(xùn)辦班10期500人次。由于不斷加大平安監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大平安防范措施和平安隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現(xiàn)人員損害、火災(zāi)和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生斗毆、失盜和嚴(yán)峻違紀(jì)行為，綜合治理指標(biāo)好于往年，保證了公司的平安生產(chǎn)。

三、關(guān)愛(ài)職工，同心協(xié)力共同進(jìn)步

時(shí)刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工，解決實(shí)際問(wèn)題。仔細(xì)做好職工就餐、住宿等問(wèn)題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作；主動(dòng)組織職工文體活動(dòng)，開(kāi)展職工自主創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)；建立了工會(huì)紅娘例會(huì)制度；幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱忱投入到工作中。

各位領(lǐng)導(dǎo)，成果屬于過(guò)去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時(shí)間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)自身的修養(yǎng)等。在開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，提高管理實(shí)力，克服急躁心情，團(tuán)結(jié)全體員工，和班子成員一道求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，全神貫注搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭(zhēng)使xxx公司取得更好的業(yè)績(jī)。

一年來(lái)的工作得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助和班子成員及全體職工的大力支持，在此表示誠(chéng)心地感謝！

人保述職報(bào)告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!

20xx年是中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司改制后的第一年，我公司在滁州市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下，同舟共濟(jì)，深化內(nèi)部改革，克服各種不利因素，全體員工轉(zhuǎn)變觀念，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提前兩個(gè)月完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將二○○四年度我公司各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

1、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。全年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)收入1473.6萬(wàn)元（去年923.7萬(wàn)元），同比上升59.5%，（已賺凈保費(fèi)1094.3萬(wàn)元）。其中：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)保費(fèi)收入1289萬(wàn)元，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入48.4萬(wàn)元，學(xué)生、幼兒意外損害險(xiǎn)保費(fèi)收入64萬(wàn)元，其它各類責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)49.3萬(wàn)元。

2、賠款支出等狀況。全年共支付各項(xiàng)賠款787.6萬(wàn)元，綜合賠付率為53.44%。其中：車輛險(xiǎn)賠款737萬(wàn)元，賠付率為57.17%，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠款12.4萬(wàn)元，家財(cái)險(xiǎn)賠款1.8萬(wàn)元，各類責(zé)任險(xiǎn)賠款6萬(wàn)元。

3、到目前為止，全年共繳納地方稅金83.3萬(wàn)元。

二、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向

回顧一年來(lái)的工作，公司各項(xiàng)工作雖然取得了肯定的成果，完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步，但工作中仍舊存在著一些問(wèn)題，如：非車險(xiǎn)亟待發(fā)展。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費(fèi)比重還很小，沒(méi)有形成規(guī)模效益。我公司將仔細(xì)分析非車險(xiǎn)發(fā)慌緩慢的緣由，主動(dòng)尋求對(duì)策，加強(qiáng)各類新險(xiǎn)種的宣揚(yáng)，主動(dòng)開(kāi)展有效的促銷活動(dòng)，進(jìn)一步拓展個(gè)人代理營(yíng)銷、兼業(yè)代理營(yíng)銷，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)先垂范的作用，要求職工做到的'班子成員要首先做到，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的行政原則；要狠抓全體員工的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，要求全部業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人，努力提高工作的辦事效率；接著執(zhí)行萬(wàn)元保費(fèi)工資制度，實(shí)行人人頭上有指標(biāo)，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用支出。XX年，公司的工作任務(wù)仍舊將非常艱難，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確定以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線，以提高公司業(yè)績(jī)以及全體職工收入為根本動(dòng)身點(diǎn)，弘揚(yáng)求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，使來(lái)安公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人保述職報(bào)告5

20xx年，受省分黨委、總經(jīng)理室委派，先后在xx中支、xx中支任職工作。一年來(lái)，在省分黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的通力協(xié)作下，經(jīng)兩中支全體員工的共同努力，較好地完成了省分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理要求，為公司穩(wěn)健發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營(yíng)做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)應(yīng)省分黨委、總經(jīng)理室要求，向大會(huì)述職：

xx中支部分：

截至11月底，xx中支實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)險(xiǎn)種保費(fèi)收入3970萬(wàn)元，市場(chǎng)增速19.29%；政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入：501萬(wàn)元，較好地完成了省分年初下達(dá)的安排任務(wù)。

截止11月底，xx中支共計(jì)受理案件數(shù)5405件，有效報(bào)案件數(shù)4512件，結(jié)案4546件，已決賠款15101萬(wàn)元；未決案件存量為371件，未決賠款579萬(wàn)元。綜合成本率：0.85，盈利：649萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)上的持續(xù)健康發(fā)展，回顧一年走過(guò)的歷程，我們主要從以下幾個(gè)方面推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，履行了管理職責(zé)。

一、仔細(xì)履行黨支部書記的職責(zé)，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)黨建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員以及入黨主動(dòng)分子在工作中的先進(jìn)性，領(lǐng)先垂范做好各項(xiàng)工作。

今年是xx中支支部成立第一年，黨建工作非常薄弱，

組織結(jié)構(gòu)尚處于完善階段，但各項(xiàng)工作仍堅(jiān)持有效開(kāi)展，在黨建93周年紀(jì)念日，召開(kāi)了“憶黨史、銘黨恩、強(qiáng)黨性、正黨風(fēng)”的專題活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員、入黨主動(dòng)分子回顧了建黨歷程，向全體黨員宣講了黨在各個(gè)歷史時(shí)期做出的輝煌成果，號(hào)召全體黨員以及入黨主動(dòng)分子，在新的歷史時(shí)期要保持好思想上的純凈性，要充分發(fā)揮好黨員的在行動(dòng)上的先進(jìn)性，切實(shí)做好本職工作，為公司有價(jià)值發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，細(xì)致管理規(guī)定，落實(shí)好工作中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，全面抓好兩核工作。

（一）狠抓系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激勵(lì)從業(yè)人員參與各項(xiàng)專業(yè)資格認(rèn)證考試。

工作中，始終把強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為工作的一個(gè)組成部分，狠抓系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激勵(lì)從業(yè)人員參與各項(xiàng)專業(yè)資格認(rèn)證考試，使各層級(jí)的工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了大幅度的提高。在20xx年5月26日由xx承保中心組織的單證管理考試中，xx中支全部參試人員全員通過(guò)；成果均在80分以上；在省分舉辦的“三秦杯”理賠崗位技能大比武競(jìng)賽中，xx獲全省全體其次名，一名同志獲法務(wù)其次名，兩名同志獲查勘定損組第三名，在一季度“理賠崗位技能”競(jìng)賽活動(dòng)中，兩名同志獲“電腦運(yùn)用能手”獎(jiǎng)，有近10名同志獲得保險(xiǎn)公估證和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人資格證，為強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理供應(yīng)了有力的保證。

（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，細(xì)化考核方案，推動(dòng)管理上臺(tái)階

運(yùn)營(yíng)線條管理強(qiáng)在責(zé)任、重在細(xì)微環(huán)節(jié)，工作中既要服務(wù)好速度快確保廣闊保戶、外勤人員的認(rèn)可，還要將風(fēng)險(xiǎn)控在管控范圍內(nèi)，這一沖突體必需要由相關(guān)制度來(lái)進(jìn)行約束，面對(duì)承保核保周期長(zhǎng)、欠資料等突出問(wèn)題，我們剛好制了《xx中心支公司20xx年承保序列員工績(jī)效考核方法》，對(duì)核保周期、核?；赝寺?、檔案管理、差錯(cuò)率、電銷配送等指標(biāo)進(jìn)行

了季度考核，強(qiáng)化了管理責(zé)任，推動(dòng)了管理工作的進(jìn)步。

（三）建立“打假防騙工作”的長(zhǎng)效機(jī)制，勝利為公司減損8萬(wàn)余元。

“打假防騙”是我們客服工作永恒不變的主題，工作中，一名優(yōu)秀的查勘員也應(yīng)是一名優(yōu)秀的偵查員。在報(bào)案號(hào)：136150083325、1461500411011兩案中，被保險(xiǎn)人伙同修理廠以及交警隊(duì)裝舊件、造事故、擺現(xiàn)場(chǎng)，被我司勝利查獲，追回賠款4萬(wàn)多元、立案環(huán)節(jié)銷案3萬(wàn)多元，為公司勝利減損8萬(wàn)余元，有效地維護(hù)了公司利益。

（四）強(qiáng)訴訟、抓大案、跟追償，有效減損30余萬(wàn)元。

xx中支每年約50件訴訟案件，案件量小但涉案金額卻高達(dá)325.28萬(wàn)元。如能公允公正地處理好訴訟案件的管理，將是公司第一大減損渠道。為強(qiáng)化管理，我們剛好下發(fā)了《訴訟案件管理方法》，要求各部門、各機(jī)構(gòu)在發(fā)案的第一時(shí)間都必需做好案件的調(diào)查取證工作，材料的收集工作，在案發(fā)的第一時(shí)間將各種弄虛作假的機(jī)會(huì)杜絕在源頭；融洽司法關(guān)系，在可判可不判上下功夫，在可追加可不追加被告上用才智（如營(yíng)運(yùn)車的停駛費(fèi)、孤寡老人的死亡賠償金等），為公司勝利減損22萬(wàn)余元；勝利追償重復(fù)賠償案件一件，為公司收回現(xiàn)金10萬(wàn)元；協(xié)商賠付仲裁案件一件，為公司減損0.5萬(wàn)元。強(qiáng)訴訟、抓大案、跟追償，為公司的“優(yōu)賠增效”活動(dòng)以及有價(jià)值發(fā)展要求做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。在全險(xiǎn)種綜合賠付率的評(píng)比中，xx中支位居全國(guó)第15名。

（五）強(qiáng)化未決管理，加快結(jié)案速度，提高了社會(huì)影響力，增加了經(jīng)營(yíng)效益的體現(xiàn)。

xx中支的未決管理始終走在系統(tǒng)的前列，截止十一月底xx中支現(xiàn)存全險(xiǎn)種未決案件251件，與省分達(dá)標(biāo)要求390件削減了139件，積壓未決清理率85.45%，通過(guò)強(qiáng)化未決案件的清理，加快了結(jié)案速度，增進(jìn)了與被保險(xiǎn)人的溝通，融洽了客戶關(guān)系，提高了社會(huì)影響力，增加了效益體現(xiàn)。

（六）開(kāi)展崗位技能大練兵、大比武活動(dòng)

為提高理賠人員素養(yǎng)，檢視理賠工作人員的各項(xiàng)技能，

培育工作人員與客戶溝通溝通的實(shí)力，xx中支在20xx年4月30日舉辦了崗位技能大練兵、大比武活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)11名理賠工作人員就保險(xiǎn)理論、現(xiàn)場(chǎng)查勘定損、人傷查勘實(shí)務(wù)等工作項(xiàng)進(jìn)行了大比武活動(dòng)、營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，取得了肯定的成效，提高了從業(yè)人員的學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)了理賠隊(duì)伍建設(shè)。

通過(guò)上訴活動(dòng)的開(kāi)展，xx中支的運(yùn)營(yíng)線的基礎(chǔ)管理

進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)得到了大幅度的提高，使承保、客服工作邁上了新臺(tái)階；在20xx年上半年理賠數(shù)據(jù)考核中，xx中支榮獲全省第一名，良好的售后服務(wù)得到了社會(huì)的高度認(rèn)可，助推了各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。

三、引導(dǎo)員工投稿，推動(dòng)中支宣揚(yáng)工作的提升

半年來(lái)，向總、分公司投稿6篇，推動(dòng)了中支宣揚(yáng)工作的提升。

四、在搞好分管工作的同時(shí)，主動(dòng)幫助鄭總搞好銷售工作。

(一)幫助包片的鎮(zhèn)巴支公司在短人險(xiǎn)的銷售上取得了較好的成果，全年保費(fèi)收入110多萬(wàn)，滿期賠付率30.30%，帶動(dòng)了支公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)險(xiǎn)種的保費(fèi)收入穩(wěn)居7個(gè)支公司前列，給縣級(jí)機(jī)構(gòu)起到了模范帶頭作用。

（二）順當(dāng)完成了漢西林業(yè)局的森林保險(xiǎn)的簽單工作，領(lǐng)先

完成了農(nóng)戶自交部分保費(fèi)的清收工作。

（三）農(nóng)房保險(xiǎn)的拓展工作取得了較好的進(jìn)展，20xx年有望進(jìn)入，預(yù)料能增收保費(fèi)60萬(wàn)元左右。

xx中支工作部分

20xx年11月24日，調(diào)任xx中心支公司工作。自上任以來(lái)，主動(dòng)克服南北生活習(xí)性的差異，主動(dòng)彌補(bǔ)溝通干部對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不熟識(shí)的缺陷，強(qiáng)迫自己快速適應(yīng)環(huán)境，用短短的一個(gè)月時(shí)間，完成了9個(gè)支公司的調(diào)研，明確了公司內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整方向，落實(shí)了明年的任務(wù)目標(biāo)，為20xx年的有效益的發(fā)展做好了鋪墊。

20xx年1月6日，在省分兩個(gè)張總的督導(dǎo)下，落實(shí)了今年的開(kāi)門紅任務(wù)，并就xx當(dāng)前即將開(kāi)辦的四個(gè)險(xiǎn)種進(jìn)行了培訓(xùn)，為多渠道發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)做好了戰(zhàn)前打算。

對(duì)外：與市金融辦、行業(yè)協(xié)會(huì)一道，主動(dòng)爭(zhēng)取政府的支持，改善蘋果保險(xiǎn)的承保條件，爭(zhēng)取政府在大宗業(yè)務(wù)的傾斜支持，取得了肯定的`成效。為xx中支的扭虧增效活動(dòng)找到了有力的支撐點(diǎn)。

在xx公司郭經(jīng)理的主動(dòng)努力下，與安塞消防支隊(duì)就消防責(zé)任險(xiǎn)已經(jīng)基本達(dá)成合作協(xié)議，預(yù)料年保費(fèi)收入達(dá)60萬(wàn)左右，在銀郵渠道部的辛苦工作下，與xx郵政已經(jīng)初步達(dá)成了合作意向，等省對(duì)省的協(xié)議到位，就起先業(yè)務(wù)合作，在市區(qū)已經(jīng)簽訂了兩個(gè)4S店合作協(xié)議，為15年市區(qū)業(yè)務(wù)增量、非車險(xiǎn)及價(jià)值業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在為20xx年謀劃的同時(shí)，順當(dāng)完成了20xx年的收官工作，完成了森林保險(xiǎn)的簽單任務(wù)，在較短時(shí)間內(nèi)收回了林戶的自交部分，全部收回了各級(jí)政府的補(bǔ)貼資金；多方督促，收回了吳起金海運(yùn)輸公司拖欠公司的應(yīng)收保費(fèi)30萬(wàn)元，為20xx年畫上了完備的句號(hào)。

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在共享收獲總結(jié)成果的同時(shí)也有許多的工作花絮鑲嵌在我們的記憶里，有面對(duì)執(zhí)行全體同仁通靈始終的表現(xiàn)，也有確定工作方式方法時(shí)每一位同志激烈的思想抨擊，也有在網(wǎng)上查詢被展業(yè)單位的尷尬經(jīng)驗(yàn)，也有業(yè)務(wù)洽談時(shí)辛苦的博弈，但最終在我們大家的共同努力下，我們用集體的才智明確了工作思路，用公司的制度統(tǒng)一了工作方法，用績(jī)效考核把控好了工作效率，用各項(xiàng)管理舉措守住了經(jīng)營(yíng)底線，得到了我們期許的工作成果，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)協(xié)作我工作的各個(gè)部門以及全體員工表示誠(chéng)心的感謝，感謝你們！

當(dāng)然，在我們邁步前行的同時(shí)，也還有很多的地方須要進(jìn)一步提升，如優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不足、渠道建設(shè)不暢、教化培訓(xùn)薄弱、農(nóng)險(xiǎn)管理規(guī)范性不足等，在今后的工作中，我將主動(dòng)改進(jìn)，全力提升，爭(zhēng)取在20xx年能有更好的業(yè)績(jī)體現(xiàn)，在xx迎風(fēng)奔跑，去續(xù)寫我們xx保險(xiǎn)的巾幗情懷。

人保述職報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

我是12月30日任省公司車險(xiǎn)部與車商渠道部總經(jīng)理，至今已有一年時(shí)間，主要負(fù)責(zé)車險(xiǎn)部與車商渠道部全面工作，并兼顧車商渠道外聯(lián)工作。

下面我將一年來(lái)的主要工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁進(jìn)行述職，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

是公司實(shí)施新的五年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，是推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)之年，也是我從基層到分公司機(jī)關(guān)工作的第一年。一年來(lái)，在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確指導(dǎo)下，在全系統(tǒng)員工的大力協(xié)作下，在車險(xiǎn)部全體同仁的支持下，車輛保險(xiǎn)部/車商渠道部緊緊圍繞“雙超”的總體目標(biāo)要求，以永不懈怠，開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，在創(chuàng)新中謀發(fā)展，全面督導(dǎo)車險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)、健康的發(fā)展。截止12月15日，車險(xiǎn)保費(fèi)收入##億元，同比增加##億元，同比增速為17。51%，超額完成總公司年初下達(dá)安排指標(biāo)，并有望本周完成總公司追加后和省公司自定的##億元的安排任務(wù)。

一、注意理論的學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素養(yǎng)

12月30日，我由一名基層老員工變成省機(jī)關(guān)的一名新員工，工作崗位的變更，給我?guī)?lái)了新的挑戰(zhàn)。新的崗位，每天面對(duì)的都是新問(wèn)題，自己不懂就問(wèn)，虛心向同志們請(qǐng)教，我特別感謝金壘、利霞、巧娟給我工作上的幫助和建議，使自己很快的完成了角色的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了新的`管理崗位工作。

在日常的工作中，我始終堅(jiān)持理論的學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng)，盡快成為一名合格的機(jī)關(guān)員工，同時(shí)運(yùn)用自己在基層多年的工作閱歷，有針對(duì)性的分析形勢(shì)，進(jìn)而找到制約公司業(yè)務(wù)發(fā)展的潛在因素，主動(dòng)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，確保車險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)；另一方面，結(jié)合工作實(shí)際狀況，仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟總、分公司全保會(huì)會(huì)議精神，把思想相識(shí)和實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，緊緊圍繞“雙超”的總體目標(biāo)來(lái)支配部署工作，最終取得了良好的效果。

二、主要工作

（一）優(yōu)化配置政策資源，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

近兩年來(lái)，車險(xiǎn)部與車商渠道部發(fā)展均不志向，年初更是與市場(chǎng)發(fā)展有較大差距，增速與市場(chǎng)相比，落后20個(gè)百分點(diǎn)以上，如何發(fā)展成了第一要?jiǎng)?wù)。省公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，給了我明確指導(dǎo)思想，就是要對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)雙超。年初，我剛好召集部門相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研分析，依據(jù)公司今年渠道改革思路及車險(xiǎn)發(fā)展要求，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高政策運(yùn)用效率，制定了可持續(xù)性、穩(wěn)定性的車險(xiǎn)承保政策，并對(duì)配置方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。一是在承保政策制定上，堅(jiān)持將個(gè)單與團(tuán)單分列制定承保政策，在守住底線的同時(shí)增加了機(jī)構(gòu)敏捷度，便利機(jī)構(gòu)依據(jù)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況，敏捷運(yùn)用承保政策；二是在費(fèi)用政策配置上，堅(jiān)持實(shí)施兩率聯(lián)動(dòng)機(jī)制，主動(dòng)宣導(dǎo)費(fèi)用資源優(yōu)化配置，嘗試分地區(qū)、分渠道配置銷售費(fèi)用，激勵(lì)機(jī)構(gòu)依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)狀況，科學(xué)投放銷售費(fèi)用，加強(qiáng)與承保政策的聯(lián)動(dòng)作用，提高配置效率。經(jīng)過(guò)科學(xué)投放，充分激活了重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)渠道，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)也是出現(xiàn)了快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，由年初落后市場(chǎng)20個(gè)百分點(diǎn)到趕上市場(chǎng)發(fā)展水平，特殊是四季度，車險(xiǎn)增速超市場(chǎng)增速20個(gè)百分點(diǎn)。

（二）大力推動(dòng)車商渠道建設(shè)，助推渠道業(yè)務(wù)快速發(fā)展

大家都知道渠道為王，但公司原來(lái)車商渠道市場(chǎng)占有率特別低，保費(fèi)只有#億多元，合作4s店只有##家，規(guī)模占比不足10%。為了拓寬車商渠道，我通過(guò)調(diào)研確定的重要渠道主攻方向，但由于很多經(jīng)銷商常常是節(jié)假日做活動(dòng)，我就利用周末節(jié)假日主動(dòng)走訪省內(nèi)的大型經(jīng)銷商，今年我基本沒(méi)有休息過(guò)節(jié)，但我信任只要付出就有回報(bào)。經(jīng)過(guò)不懈努力先后與大#汽車銷售集團(tuán)、##之寶汽車銷售集團(tuán)、裕#汽車銷售集團(tuán)、港##汽車銷售集團(tuán)、新#來(lái)汽車銷售集團(tuán)，##邦汽車銷售集團(tuán)、正#集團(tuán)，東#裕隆汽車銷售集團(tuán)等區(qū)域內(nèi)有影響力的汽車集團(tuán)聯(lián)系洽談，并勝利簽署了合作協(xié)議。截止12月15日，已合作車商共計(jì)##家，較去年增加##家，車商渠道保費(fèi)收入為##億元，超額完成總公司##億元的全年任務(wù)安排。

（三）突出效益，理性經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)品質(zhì)提升

為了優(yōu)化車型結(jié)構(gòu)，改善業(yè)務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)保質(zhì)提速發(fā)展，我主要從這幾個(gè)方面工作著手：一是加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)推動(dòng)，全面推動(dòng)效益車型的發(fā)展。上半年，為響應(yīng)總公司“開(kāi)展‘零集結(jié)’行動(dòng)”的號(hào)召，車險(xiǎn)部對(duì)家用車0次出險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)起車險(xiǎn)“零集結(jié)行動(dòng)”競(jìng)賽；9月份，車險(xiǎn)部結(jié)合各地區(qū)車險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，推出了8—9月份“價(jià)值業(yè)務(wù)”激勵(lì)政策專項(xiàng)方案，在守住效益的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了車型結(jié)構(gòu)，力促價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展。截止11月底，家用車保費(fèi)收入##億，同比增速28。1%，家用車保費(fèi)占比增加4。36個(gè)百分點(diǎn)，營(yíng)業(yè)貨車保費(fèi)收入##億，同比增速2。04%，營(yíng)業(yè)貨車保費(fèi)占比同比下降4。5個(gè)百分點(diǎn)。二是注意優(yōu)質(zhì)團(tuán)單的扶持和高虧團(tuán)單的調(diào)控。年初，分公司以終極賠付率和邊際成本率為基礎(chǔ)，對(duì)全省團(tuán)單進(jìn)行分類管理，在確保效益和規(guī)模的前提下，對(duì)高虧團(tuán)單業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)控，對(duì)優(yōu)質(zhì)團(tuán)單進(jìn)行重點(diǎn)投放，取得了較好的成效，業(yè)務(wù)品質(zhì)也有較大的提升。截止11月底，車險(xiǎn)終極賠付率為##%，與年初安排值（63。3%）降低3。38個(gè)百分點(diǎn)，車險(xiǎn)考核口徑綜合成本率為##%，與年初安排值（97。5%）下降了1。36個(gè)百分點(diǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。

（四）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保的管理，優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定性得到保障

優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率是公司可持續(xù)發(fā)展基本保證，初起先，車險(xiǎn)部不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保的管理工作，截止11月底，分公司優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率##%，在全系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率下降的環(huán)境中，分公司優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率保持較好的增長(zhǎng)