準(zhǔn)備工作小時(shí)學(xué)會(huì)及

準(zhǔn)備工 1登陸系準(zhǔn)備工 1登陸系 進(jìn)入后 2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 創(chuàng)建公司代 創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目 定義會(huì)計(jì)年度變 創(chuàng)建信貸控制范 維護(hù)公司代碼的全局參 定義科目組及輸入控 定義字段狀態(tài)變 向字段狀態(tài)變式分配公司代 定義存留收益科 新建一般資產(chǎn)負(fù)債科 新建統(tǒng)馭科目－應(yīng)收/應(yīng) 新建材料采購(gòu)科 新建損益科 顯示科目匯 復(fù)制憑證號(hào)碼范圍到公司代 定義記帳期間變 將記帳期間變式分配給公司代 設(shè)置記帳期 未科目過(guò)帳定義容差 輸入總帳科目憑 顯示總帳科目余 定義應(yīng)收應(yīng)付容差 定義供應(yīng)商賬號(hào) 定義供應(yīng)商賬戶編號(hào)范 分配供應(yīng)商編號(hào)范 定義客戶賬戶 定義客戶賬戶編 分配客戶編號(hào)范 新建訂貨方主數(shù) 新建收貨方主數(shù) 新建供應(yīng)商主數(shù) 輸入客戶發(fā) 收到客戶全額還 收到客戶部分還 顯示應(yīng)收帳款余 顯示客戶余 收到供應(yīng)商發(fā) 向供應(yīng)商付 顯示應(yīng)付帳款余 顯示供應(yīng)商余 總帳科目余額匯總 將收入科目設(shè)置為只能自動(dòng)記 定義資產(chǎn)負(fù)債表和損益表結(jié) 第2／3793管理會(huì)計(jì) 3管理會(huì)計(jì) 創(chuàng)建成本控制范 將公司代碼分配給成本控制范 維護(hù)成本控制范 維護(hù)成本中心組和成本中 新建初級(jí)成本要 建立次級(jí)成本要 新建成本要素 更改初級(jí)成本要 新建作業(yè)類 新建作業(yè)類型 設(shè)置作業(yè)輸出價(jià) 維護(hù)成本控制憑證的編號(hào)范 輸入費(fèi)用供應(yīng)商發(fā) 輸入普通費(fèi)用發(fā) 運(yùn)行成本中心報(bào) 成本中心數(shù)據(jù)重過(guò) 新建統(tǒng)計(jì)指 輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù) 定義分配循 分 顯示成本中心分配到的租 定義分?jǐn)傃?分 顯示成本中心分?jǐn)偟降碾?創(chuàng)建內(nèi)部訂單類型并維護(hù)編號(hào)范 維護(hù)內(nèi)部訂單的結(jié)算參數(shù)文 維護(hù)內(nèi)部訂單結(jié)算的分配結(jié) 維護(hù)結(jié)算憑證編號(hào)范 創(chuàng)建內(nèi)部訂 輸入內(nèi)部訂單費(fèi)用發(fā) 內(nèi)部訂單的結(jié) 顯示內(nèi)部訂單的結(jié)算結(jié) 4物料管理 創(chuàng)建工 創(chuàng)建庫(kù)存地 創(chuàng)建采購(gòu)組 創(chuàng)建采購(gòu) 定義MRP控制 分配工廠到公司代 分配采購(gòu)組織到公司代 分配工廠到采購(gòu)組 定義物料 定義計(jì)劃邊際 維護(hù)工廠和庫(kù)存相關(guān)的工廠參數(shù)－庫(kù)存預(yù) 維護(hù)和庫(kù)存相關(guān)的工廠參數(shù)－自動(dòng)創(chuàng)建物料的庫(kù)存地點(diǎn)視 維護(hù)稅務(wù)代碼的缺省 維護(hù)公司代碼下物料管理的初始期 維護(hù)和物料需求計(jì)劃相關(guān)的工廠參 第3／379激活物料需求計(jì) 定義計(jì)劃運(yùn)行的號(hào)碼范 定義物料類型的屬 定義評(píng)估控 將評(píng)估范圍集合分 定義評(píng)估 新建原材料主數(shù) 新建貿(mào)易商品主數(shù) 新建產(chǎn)成品主數(shù) 顯示物料主記錄清 創(chuàng)建供應(yīng)商采購(gòu)數(shù) 新建采購(gòu)信息記 維護(hù)物料管理的自動(dòng)記 將存貨科目設(shè)置為只能自動(dòng)記 設(shè)置采購(gòu)價(jià)格差異的容差限 設(shè)置收貨的容差限 設(shè)置發(fā)票凍結(jié)的容差限 維護(hù)項(xiàng)目金額檢 運(yùn)行物料需求計(jì) 顯示庫(kù)存/需求清 新建采購(gòu)申 新建采購(gòu)訂 創(chuàng)建采購(gòu)收 輸入采購(gòu)發(fā) 下達(dá)凍結(jié)發(fā) 顯示發(fā)票和會(huì)計(jì)憑 顯示庫(kù)存物 5生產(chǎn)計(jì)劃 定義生產(chǎn)計(jì)劃參數(shù)文 定義生產(chǎn)調(diào)度 維護(hù)和生產(chǎn)排程相關(guān)的生產(chǎn)訂單參 維護(hù)和訂單類型相關(guān)的生產(chǎn)訂單參 維護(hù)和確認(rèn)相關(guān)的生產(chǎn)訂單參 新建物料清 顯示物料所用處清 定義工作中心負(fù)責(zé) 定義工作中心的控制 新建人工工時(shí)能 新建機(jī)器工時(shí)能 新建人工工時(shí)類別工作中 新建機(jī)器工時(shí)類別工作中 新建工藝路 拆分工 新建產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃視 定義成本構(gòu)成結(jié) 定義估計(jì)變 定義日期控 定義數(shù)量結(jié)構(gòu)控 定義成本核算變 新建產(chǎn)品成本估 第4／379標(biāo)記價(jià) 顯示產(chǎn)成品的將來(lái)計(jì)劃價(jià) 發(fā)布價(jià) 顯示產(chǎn)成品已發(fā)布的計(jì)劃價(jià) 定義實(shí)際成本核算的估價(jià)變 定義在制品結(jié)果分析版 定義可用性檢 定義可用性檢查范 定義可用性檢查控 維護(hù)物料主數(shù)據(jù)的計(jì)劃策略 創(chuàng)建物料的獨(dú)立需求計(jì) 顯示MRP清 顯示庫(kù)存/需求清 運(yùn)行物料需求計(jì) 將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂 顯示生產(chǎn)訂單清 將采購(gòu)申請(qǐng)轉(zhuǎn)換為采購(gòu)訂 對(duì)采購(gòu)訂單收 輸入采購(gòu)發(fā) 下達(dá)生產(chǎn)訂 對(duì)生產(chǎn)訂單發(fā) 工單確 對(duì)生產(chǎn)訂單收 顯示生產(chǎn)訂單的成 對(duì)生產(chǎn)訂單技術(shù)性完 生產(chǎn)訂單差異結(jié) 生產(chǎn)訂單成本報(bào)表顯 顯示庫(kù)存清 存貨移 6銷售與分銷 定義銷售組 定義分銷渠 定義產(chǎn)品 將銷售組織分配給公司代 將分銷渠道分配給銷售組 將產(chǎn)品組分配給銷售組 設(shè)置銷售范 定義銷售辦公 定義銷售 給銷售范圍分配銷售辦公 將銷售組分配給銷售辦公 將工廠分配給銷售組織/分銷渠 定義起運(yùn) 定義裝載 將起運(yùn)點(diǎn)分配給工 定義運(yùn)送條 定義裝載 分配起運(yùn) 分配揀配庫(kù)存地 維護(hù)客戶賬戶組的銷售數(shù) 第5／379定義定價(jià)過(guò) 定義客戶和單據(jù)定價(jià)過(guò) 定義定價(jià)過(guò)程確 激活銷售單據(jù)的物料清單和排 維護(hù)銷售單據(jù)的物料確 定義稅收確定規(guī) 定義客戶稅分類和物料稅分 定義物料賬戶分配 維護(hù)銷售收入的總帳科 在銷售單據(jù)抬頭等級(jí)分配更新 在銷售單據(jù)項(xiàng)目等級(jí)分配更新 設(shè)置合作伙伴確 維護(hù)物料主數(shù)據(jù)的銷售視 維護(hù)物料的銷售價(jià) 維護(hù)銷項(xiàng)稅稅 維護(hù)訂貨方主數(shù)據(jù)的銷售視 維護(hù)收貨方的銷售視 將收貨方分配給訂貨 創(chuàng)建報(bào) 創(chuàng)建銷售訂 創(chuàng)建外向交 揀配并發(fā)貨過(guò) 創(chuàng)建發(fā)票憑 下達(dá)發(fā) 顯示銷售訂單明細(xì)清 銷售分 運(yùn)行資產(chǎn)負(fù)債 第6／3791登陸SAPClient端的圖標(biāo)1登陸SAPClient端的圖標(biāo)雙擊SAPGui，彈出如下頁(yè)面Gui的配置進(jìn)入第7／379第8／3792創(chuàng)建公司2創(chuàng)建公司登陸系統(tǒng)SPRO事務(wù)代碼，按如下菜單操作，我們重新創(chuàng)建一家公司第9／379創(chuàng)建會(huì)計(jì)8創(chuàng)建會(huì)計(jì)8定義會(huì)計(jì)年度第10／379創(chuàng)建信貸控制創(chuàng)建信貸控制C999維護(hù)公司代碼的全第11／379A999國(guó)家表/科目C999A999國(guó)家表/科目C999定義科目組及輸入控第12／379 組 組BSA第頁(yè)定義字段狀態(tài)定義字段狀態(tài)第14／379ZEXPZEXPZGBS一般資產(chǎn)負(fù)債科目ZRAA統(tǒng)馭科目-應(yīng)收/應(yīng)付ZREV收入科目第15／379雙擊zmma雙擊zmma第16／379第17／379第17／379向字段狀態(tài)向字段狀態(tài)變式分配公司代解釋:先分配給公司代碼,以后可以把字段信息分配給會(huì)計(jì)第18／379定義存留收益解釋總賬在年定義存留收益解釋總賬在年結(jié)時(shí)可以自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)或未分配利也就是說(shuō)系統(tǒng)自動(dòng)將利潤(rùn)科目余額轉(zhuǎn)入資產(chǎn)負(fù)債表科目中的本年利潤(rùn)或未分配利潤(rùn)。這里是定義轉(zhuǎn)入的科目。稱之為留存收益科目。在項(xiàng)目實(shí)施中有兩種處理方式：一是設(shè)置為"本年利潤(rùn)科目"，這樣科目，結(jié)轉(zhuǎn)未分配利潤(rùn)用于手工憑證處理；另一種是設(shè)置為"未分配利潤(rùn)科目"，這樣所有X第19／379新建一般資產(chǎn)負(fù)債新建一般資產(chǎn)負(fù)債科第20／379點(diǎn)擊新建科目按鈕（帶模板按鈕邊上那個(gè)按鈕點(diǎn)擊新建科目按鈕（帶模板按鈕邊上那個(gè)按鈕新建統(tǒng)馭科目－應(yīng)收/11310101第21／379第22／379新建材料采購(gòu)新建材料采購(gòu)第23／379新建新建損益解釋：損益類科目的特點(diǎn)是在做年結(jié)的時(shí)候，損益類科目的年末余額會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)到"未分配利"(或者本年利潤(rùn))科目的年初余額。而他們自己的年初余額清0第24／379第25／379第26／379第26／379第27／379第27／379創(chuàng)建制造費(fèi)用－工資第28／379創(chuàng)建制造費(fèi)用－工資第28／379第29／379第29／379第30／379第30／379第31／379第31／379第32／379第32／379第33／379第33／379第34／379第34／379第35／379第35／379第36／379第36／379第37／379第37／379第38／379第38／379第39／379第39／379第40／379第40／379第41／379第41／379第42／379第42／379第43／379第43／379顯示科目顯示科目第44／379復(fù)制憑證號(hào)碼范圍復(fù)制憑證號(hào)碼范圍到公司代第45／379定義記帳期間定義記帳期間P999頤寧記賬期間變將記帳期間變式分配給公司代第46／379設(shè)置記帳設(shè)置記帳第47／379未科目過(guò)帳定義容差未科目過(guò)帳定義容差輸入總帳科目事務(wù)代碼FB50第48／37910020101顯示總帳科目10020101顯示總帳科目第頁(yè)第50／379定義應(yīng)收應(yīng)定義應(yīng)收應(yīng)付容差第51／379定義供應(yīng)商賬G002組貿(mào)易商品供應(yīng)商G003組費(fèi)用供應(yīng)商第52／379第53／379第53／379第54／379第54／379G002、定義供G002、定義供應(yīng)商賬戶編第55／379Z1Z2Z1Z2Z3第56／379分配供應(yīng)分配供應(yīng)商編號(hào)范第57／379定義客戶定義客戶第58／379第59／379K002收貨方K002收貨方-第60／379定義客戶賬戶定義客戶賬戶Z110000000Z220000000第61／379分配客戶編分配客戶編號(hào)第62／379新建訂貨方主新建訂貨方主事務(wù)代碼FD01第63／379新建收貨方主新建供應(yīng)商主新建收貨方主新建供應(yīng)商主 G001G001G003G003創(chuàng)建費(fèi)用供應(yīng)商G003輸入客戶第64／379收到客戶全收到客戶全額會(huì)計(jì)－財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)－應(yīng)收帳款－憑證輸入－F-28收第65／379第66／379第66／379收到客戶部收到客戶部分F-第67／379第68／379第68／379第69／379第69／379顯示應(yīng)收帳款顯示應(yīng)收帳款顯示客戶第70／379收到供應(yīng)收到供應(yīng)第71／379向供應(yīng)商向供應(yīng)商會(huì)計(jì)－財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)－應(yīng)付帳款－憑證輸入－付款－F-53過(guò)第72／379顯示應(yīng)付帳顯示應(yīng)付帳款第73／379第74／379第74／379顯示供應(yīng)顯示供應(yīng)會(huì)計(jì)－財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)－應(yīng)付帳款－賬戶－FK10N－顯示余第75／379總帳科目余總帳科目余額匯總第76／379將收入科目設(shè)將收入科目設(shè)置為只能自動(dòng)記第頁(yè)定義資產(chǎn)定義資產(chǎn)負(fù)債表和損益表結(jié)第78／379第79／379第79／379第80／379第80／37921211201120101第81／379124301存貨-1001100101100201212101212101217101第82／37931013101第83／379第第84／379P&L結(jié)P&L結(jié)果也是系統(tǒng)預(yù)定義的報(bào)表項(xiàng)目，它自動(dòng)計(jì)算損益表和利潤(rùn)分配表的軋差數(shù)，實(shí)質(zhì)上第85／379510101主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)-555501550255036P+LP＋L結(jié)果10010101第86／379D指如果D指如果科目余額在借方，就歸入這個(gè)報(bào)表項(xiàng)第頁(yè)11001100101A9990010010101-0010019999X001001010111001100101A9990010010101-0010019999X0010010101100201A9990010020101-0010029999XA9990011310101-0011319999X1201120101A9990012010101-0012019999XA9990012310101-0012319999X124301存貨-第頁(yè)A9990012430101-0012439999X2212101A9990021210101A9990012430101-0012439999X2212101A9990021210101-0021219999A9990021710101-A9990021710102-22223101A9990031010101-0031019999XA9990031410101-0031419999X第頁(yè)510101主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)-A9990051010101-0051010199X510101主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)-A9990051010101-0051010199XA9990051010201-0051010299X540101主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-A9990054010101-0054010199XA9990054010201-0054010299XA9990041010101-0049999999XXA9990054010301-0054010399X555501A9990055010101-0055019999X5502A9990055020101-0055029999X5503第頁(yè)6P+LP＋L6P+LP＋L運(yùn)行資產(chǎn)第91／379第92／379第92／3793創(chuàng)建成本控制3創(chuàng)建成本控制第頁(yè)將公司代碼分配給成本將公司代碼分配給成本控制范第94／379維護(hù)成本控制維護(hù)成本控制第頁(yè)維護(hù)成本中心組和成本會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－主數(shù)據(jù)－標(biāo)準(zhǔn)層次－OKEON-第96／379第頁(yè)第頁(yè)選擇MFG，選選擇MFG，選擇新建成本中第98／379第99／379第99／379第100／379第100／379新建初級(jí)成本新建初級(jí)成本用“成本要素”來(lái)管理成本流，成本要素和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里的科會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－主數(shù)據(jù)－成本要素－單個(gè)處理－KA01-創(chuàng)建初級(jí)成第101／379解釋“41010901生產(chǎn)成本－生產(chǎn)訂單差異”是生產(chǎn)訂單結(jié)算產(chǎn)生的，是管理會(huì)計(jì)計(jì)算初結(jié)果后，使用一種特殊的成本要素類別“22外部結(jié)算”。第102／379第103／379第103／379第104／379第104／379第105／379第105／379第106／379第106／379建立次級(jí)成建立次級(jí)成本會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－主數(shù)據(jù)－成本要素－單個(gè)處理－KA06-創(chuàng)建次級(jí)成第107／379第108／379第108／379新建成本新建成本會(huì)計(jì)－控制－成本要素會(huì)計(jì)－主數(shù)據(jù)－成本要素組－KAH1創(chuàng)建第109／379選PRI點(diǎn)擊成本要選PRI點(diǎn)擊成本要素更改初級(jí)成本第110／379新建作業(yè)新建作業(yè)會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－主數(shù)據(jù)－作業(yè)類型－單個(gè)處理－KL01-第111／379第112／379第112／379新建作業(yè)會(huì)計(jì)－控制新建作業(yè)會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－主數(shù)據(jù)－作業(yè)類型組－KLH1-設(shè)置作業(yè)輸出會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－計(jì)劃－作業(yè)輸出/價(jià)格－KP26－更第113／379第頁(yè)第頁(yè)第115／379第115／379維護(hù)成本控制憑證維護(hù)成本控制憑證的編號(hào)范第116／379輸入費(fèi)用供應(yīng)商輸入費(fèi)用供應(yīng)商發(fā)計(jì)入2001財(cái)務(wù)部成本中心金額90000第117／379成本中心點(diǎn)擊模擬輸入普成本中心點(diǎn)擊模擬輸入普通費(fèi)用11D/C借方D/C貸方第118／379運(yùn)行成本中心會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－信息系統(tǒng)－成本中心會(huì)計(jì)的報(bào)表－計(jì)劃運(yùn)行成本中心會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－信息系統(tǒng)－成本中心會(huì)計(jì)的報(bào)表－計(jì)劃/實(shí)際比較－成本中計(jì)劃版本第119／379成本中心數(shù)據(jù)重成本中心數(shù)據(jù)重過(guò)2001會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－實(shí)際記賬－重過(guò)賬行項(xiàng)目－KB61輸入第120／379會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－信息系統(tǒng)－成本中心會(huì)計(jì)的報(bào)表－計(jì)劃/實(shí)際比較－成本中會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－信息系統(tǒng)－成本中心會(huì)計(jì)的報(bào)表－計(jì)劃/實(shí)際比較－成本中新建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－主數(shù)據(jù)－統(tǒng)計(jì)指標(biāo)－單個(gè)處理－KK01-第121／379輸入統(tǒng)計(jì)指輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－實(shí)際記賬－統(tǒng)計(jì)指標(biāo)－KB31N-第122／379定義分配解釋：定義分配解釋：XuJia公司確定的分配房租費(fèi)用的規(guī)則是將記2006行政部成本中心的所有房租費(fèi)用SAP管理會(huì)計(jì)中，SAP第123／379部部，成本中55020141管理費(fèi)用-租金成本要素，接收方是HQ總部成本中心組中的各成本 物業(yè)租金面積統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的實(shí)際統(tǒng)計(jì)值分配成第124／379分會(huì)計(jì)－控制－成分會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－期末結(jié)賬－單一功能分顯示成本中心分配到的會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－信息系統(tǒng)－成本中心會(huì)計(jì)的報(bào)表－計(jì)劃/實(shí)際比較－成本中第125／379VonPeriodeBisPeriode1VonPeriodeBisPeriode10oderWert(e)oderWert(e)到到第126／379定義分?jǐn)偠x分?jǐn)係AP中稱為分?jǐn)偅颓懊娴姆峙浜x不同。在本例里我們使用802010電費(fèi)作為次級(jí)成本要素來(lái)分?jǐn)?1050121電費(fèi)初級(jí)成本要素為了說(shuō)第127／379第128／379分會(huì)計(jì)－控分會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－期末結(jié)賬－單一功能－分配－KSU5-顯示成本中心分?jǐn)偟降臅?huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－信息系統(tǒng)－成本中心會(huì)計(jì)的報(bào)表－計(jì)劃/實(shí)際比較－成本中第129／379第130／379創(chuàng)建內(nèi)部訂單類創(chuàng)建內(nèi)部訂單類型并維護(hù)編第131／379，然后勾上市場(chǎng)（展覽會(huì)、廣告第132／379維護(hù)內(nèi)部訂單的結(jié)算維護(hù)內(nèi)部訂單的結(jié)算參數(shù)文100第133／379維護(hù)內(nèi)部訂單結(jié)算維護(hù)內(nèi)部訂單結(jié)算的分配結(jié)中選擇的分配結(jié)構(gòu)是AI-CO分配結(jié)構(gòu)，本步驟中，我們來(lái)維分配結(jié)第134／379第135／379第135／379維護(hù)結(jié)算憑證編號(hào)范維護(hù)結(jié)算憑證編號(hào)范配欄中選中P999，點(diǎn)擊，在標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)憑證框內(nèi)打勾，然后點(diǎn)擊元素/組按鈕第136／379創(chuàng)建內(nèi)部會(huì)創(chuàng)建內(nèi)部會(huì)計(jì)－控制－內(nèi)部訂單－主數(shù)據(jù)－KO04-訂單管理第頁(yè)P(yáng)ERPERFinancial5.00PERPERFinancial5.00PERHR 5.00PERSalesDepartmentPERMarketingDepartmentPurchasingDepartmentPERPER第138／379 輸入內(nèi)部訂 輸入內(nèi)部訂單費(fèi)用發(fā)會(huì)計(jì)－財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)－總分類帳－過(guò)賬－FB50-輸入總賬科目憑第139／379內(nèi)部訂單內(nèi)部訂單控制－內(nèi)部訂單－單一功能－結(jié)算－KO88-單個(gè)處第頁(yè)顯示內(nèi)部訂顯示內(nèi)部訂單的結(jié)會(huì)計(jì)－控制－成本中心會(huì)計(jì)－信息系統(tǒng)－成本中心會(huì)計(jì)的報(bào)表－計(jì)劃/實(shí)際比較－成本中第141／379第142／379第142／3794創(chuàng)建4創(chuàng)建第143／379創(chuàng)建庫(kù)存創(chuàng)建庫(kù)存第頁(yè)000100020003000100020003創(chuàng)建采購(gòu)第頁(yè)創(chuàng)建采購(gòu)創(chuàng)建采購(gòu)第146／379PG1原材料和運(yùn)營(yíng)供PG1原材料和運(yùn)營(yíng)供定義MRP生產(chǎn)－物料需求計(jì)劃－主數(shù)據(jù)－定義控制第頁(yè)MRP001MRP002MRP001MRP002分配工廠到公司代第148／379分配采分配采購(gòu)組織到公第149／379第150／379分配工廠到采分配工廠到采購(gòu)組第151／379定義物料定義物料第152／379000100020003000100020003定義計(jì)劃物料管理－基于消費(fèi)的計(jì)劃－計(jì)劃－定義浮點(diǎn)（計(jì)劃毛利碼（在物料主數(shù)據(jù)）第153／379維護(hù)工廠和庫(kù)存維護(hù)工廠和庫(kù)存相關(guān)的工廠參數(shù)－庫(kù)時(shí)過(guò)期1個(gè)月以內(nèi)的預(yù)留仍然可以使用第頁(yè)維護(hù)和庫(kù)存相關(guān)的工廠參數(shù)－自動(dòng)創(chuàng)建物料的庫(kù)存地點(diǎn)視第155／379維護(hù)稅務(wù)維護(hù)稅務(wù)代碼的缺省第156／379維護(hù)公司代碼下維護(hù)公司代碼下物料管理的初始SAP中只能開(kāi)當(dāng)前月的帳，或者之多當(dāng)月和上個(gè)月的帳，而且開(kāi)帳只允許一個(gè)那個(gè)月，比如2005年12月上線，就設(shè)定初始期間為2006年11月，在11月中導(dǎo)入期末庫(kù)第157／379維護(hù)和物維護(hù)和物料需求計(jì)劃相關(guān)的工廠工廠參數(shù)，由于涉及參數(shù)太多，我們采用復(fù)制0001工廠再更改第158／379第159／379第159／379激活物料需求激活物料需求第160／379定義計(jì)劃運(yùn)行的定義計(jì)劃運(yùn)行的號(hào)點(diǎn)擊MRP清單號(hào)碼范圍的間隔按鈕，進(jìn)第161／379退出，點(diǎn)擊MRP清退出，點(diǎn)擊MRP清單號(hào)碼范圍的編號(hào)范圍，進(jìn)P99901號(hào)碼范定義物料類型的屬些信息和參數(shù)，物料主數(shù)據(jù)的編號(hào)范圍等。頤寧公司決定使用SAPHAWA貿(mào)易商品，ROH原材料，F(xiàn)ERT產(chǎn)成品。第162／379選擇物選擇物料類型“HAWA”貿(mào)易貨物，雙擊左欄的“數(shù)量/價(jià)值更新”進(jìn)入如下定義評(píng)估第163／379將評(píng)估將評(píng)估范圍集合分P999第164／379定義評(píng)估定義評(píng)估第165／379可以看到FERT、HAWAROH都已經(jīng)存在，點(diǎn)新建原材料主后勤－物料管理－物料主數(shù)據(jù)－物料－創(chuàng)建（特殊原材第166／379輸入事務(wù)代碼MMR1輸入事務(wù)代碼MMR1進(jìn)入如下頁(yè)面物料類型決定了哪些視圖是可維護(hù)的，如下就沒(méi)有銷售視第167／379回車進(jìn)入回車進(jìn)入MRP1第168／379MRP類型：SAPMRP類型：SAP內(nèi)置了八大類物料計(jì)劃的方法，如重訂貨點(diǎn)計(jì)劃，基于預(yù)測(cè)的計(jì)劃，時(shí)間階段計(jì)劃，MRP，MPS，零售補(bǔ)貨計(jì)劃，無(wú)MRP，無(wú)MRPBOM展開(kāi)等。根據(jù)這八大類方MRP的關(guān)系。GROFFEX，逐批按回車進(jìn)入MRP3第169／379的規(guī)則在SAP中有靈活的配置。V代表的規(guī)則在SAP中有靈活的配置。V代表按移動(dòng)平均價(jià)計(jì)價(jià)，S金屬片新建貿(mào)易商品主數(shù)后勤－物料管理－物料主數(shù)據(jù)－物料－創(chuàng)建（特殊）－MMH1-貿(mào)易貨第170／379第171／379第171／379第172／379第172／379第173／379第173／379新建產(chǎn)成品新建產(chǎn)成品主后勤－物料管理－物料主數(shù)據(jù)－物料－創(chuàng)建（特殊）－MMF1-第174／379第175／379第175／379第176／379第176／379顯顯示物料主記錄清后勤－物料管理－物料主記錄－其他－MM60-物料清第177／379創(chuàng)建供應(yīng)商采創(chuàng)建供應(yīng)商采購(gòu)數(shù)SAP物料管理模塊時(shí)，我們已經(jīng)在財(cái)務(wù)中維后勤－物料管理－采購(gòu)－主數(shù)據(jù)－供應(yīng)商－采購(gòu)-創(chuàng)第178／379第第頁(yè)新建采購(gòu)新建采購(gòu)信息購(gòu)組PG1負(fù)責(zé)。第180／379第181／379第182／379第183／379第183／379第184／379第184／379維護(hù)物料維護(hù)物料管理的自SAPSAP中如何自動(dòng)找到會(huì)計(jì)科目完成自動(dòng)記帳。它的準(zhǔn)備工作在1.19、1.20、1.21中已經(jīng)維護(hù)好了。第185／379第186／379雙擊“存貨記帳雙擊“存貨記帳BSX”行，彈出如下屏幕第187／379雙擊事務(wù)“已收貨物/已收發(fā)票清算科目WRX雙擊事務(wù)“已收貨物/已收發(fā)票清算科目WRX”行，進(jìn)入如下屏幕第188／379VAX是和銷售出庫(kù)相關(guān)的，54010201主營(yíng)業(yè)務(wù)成本－貿(mào)易商品54010101主營(yíng)業(yè)務(wù)成本－自制產(chǎn)品第189／379將存貨將存貨科目設(shè)置為只能自動(dòng)記會(huì)計(jì)－財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)－總分類賬－主記錄－總賬科目－單個(gè)處理集中第190／379設(shè)設(shè)置采購(gòu)價(jià)格差異的容差限格的，“SE”時(shí)檢查現(xiàn)金折扣的。選中0001公司，TlKy（容差碼）為PE價(jià)格差異，采購(gòu)行，復(fù)制。第191／379重復(fù)上述方法，復(fù)重復(fù)上述方法，復(fù)制容差限制SE最大現(xiàn)金貼現(xiàn)減少（采購(gòu)）到公司代碼設(shè)置收貨的容差限1000的方式建立頤寧公司的收貨容差限第192／379第193／379設(shè)置發(fā)票凍設(shè)置發(fā)票凍結(jié)的容14個(gè)容差碼，負(fù)責(zé)各種不同目的的檢查。這第194／379選擇公司代碼選擇公司代碼0110，TlKy為AN、AP、BD、BR、BW、DQ、KW、PP、PS、ST、VP第195／379第196／379第196／379第197／379第197／379維護(hù)項(xiàng)目金額維護(hù)項(xiàng)目金額第198／379運(yùn)行物料需求運(yùn)行物料需求BOM后勤－物料管理－物料需求計(jì)劃（MRP）－物料需求計(jì)劃－計(jì)劃單第199／379顯示庫(kù)存/需求要看動(dòng)態(tài)的物料的供需平衡清單，需要到SAP“庫(kù)存/需求清單”中來(lái)顯示后勤－生產(chǎn)－物料需求計(jì)劃－評(píng)估－MD04-庫(kù)存/需求第200／379新建新建采購(gòu)解釋：MRP運(yùn)行的結(jié)果是對(duì)原材料的采購(gòu)申請(qǐng)和對(duì)產(chǎn)成品的計(jì)劃訂單，所以生成計(jì)劃和采PPMRP產(chǎn)生的采購(gòu)申請(qǐng)直第201／379后勤－物料管后勤－物料管理－采購(gòu)申請(qǐng)－ME51N第202／379新建采購(gòu)新建采購(gòu)后勤－物料管理－采購(gòu)－采購(gòu)訂單－創(chuàng)建－ME21N－已知供應(yīng)商/供應(yīng)工第203／379選擇左側(cè)的采購(gòu)申請(qǐng)點(diǎn)擊采用按鈕（采購(gòu)申請(qǐng)上部類似復(fù)制的按鈕，小花按鈕邊上的按鈕第204／379選擇左側(cè)的采購(gòu)申請(qǐng)點(diǎn)擊采用按鈕（采購(gòu)申請(qǐng)上部類似復(fù)制的按鈕，小花按鈕邊上的按鈕第204／379輸入采購(gòu)組織Y999輸入采購(gòu)組織Y999，供應(yīng)商第205／379創(chuàng)建采創(chuàng)建采購(gòu)第206／379輸入庫(kù)存地點(diǎn)0001輸入庫(kù)存地點(diǎn)0001將屏幕上方的收貨改為顯示A04第頁(yè)在文件信息頁(yè)，點(diǎn)擊FI在文件信息頁(yè)，點(diǎn)擊FI憑證，可以看到憑證的輸入采購(gòu)后勤－物料管理－后勤發(fā)票校驗(yàn)－憑證輸入發(fā)第頁(yè)第209／379第209／379下達(dá)凍結(jié)下達(dá)凍結(jié)第210／379顯示發(fā)票和會(huì)顯示發(fā)票和會(huì)計(jì)憑第211／379顯示庫(kù)存后顯示庫(kù)存后勤－物料管理－庫(kù)存管理－環(huán)境－庫(kù)存－MMBE－庫(kù)存總第212／379第213／379第213／3795定義生產(chǎn)計(jì)5定義生產(chǎn)計(jì)劃參數(shù)文（物料主數(shù)據(jù)中的工作排程屏幕）或者生產(chǎn)計(jì)劃員（后第214／379定義生產(chǎn)定義生產(chǎn)第215／379P999999999P999999999維護(hù)和生產(chǎn)排程相關(guān)的生產(chǎn)訂單第216／379維護(hù)和訂單類型維護(hù)和訂單類型相關(guān)的生產(chǎn)訂單第217／379維護(hù)和確認(rèn)相維護(hù)和確認(rèn)相關(guān)的生產(chǎn)訂單參第218／379新建物料物料需求新建物料物料需求計(jì)劃MRP最主要的基礎(chǔ)BOM，我們現(xiàn)在來(lái)維護(hù)第219／379F999-100P999111F999-100P99911110.60顯示物料所用處清第220／379定定義工作中心負(fù)責(zé)第221／379999定義工作999定義工作中心的控制SAP如何處理第222／379確定能力需求成本新建人確定能力需求成本新建人工工時(shí)第223／37910個(gè)。比如，如果頤寧公司總是以班組為單位新建機(jī)器工時(shí)第224／379新建人工工時(shí)新建人工工時(shí)類別工作第225／379第226／379第226／379ZKM1是我們ZKM1是我們?cè)谥岸x的缺省控制第227／379此處活動(dòng)類型由此處活動(dòng)類型由于CO模塊未完成KP26，故無(wú)法繼第228／379第229／379第229／379第230／379第231／379第231／379第232／379第233／379第233／379新建機(jī)器工時(shí)新建機(jī)器工時(shí)類別工作第234／379第235／379第235／379第236／379第236／379第237／379第237／379新建工藝新建工藝后勤－生產(chǎn)－主數(shù)據(jù)－工藝路線－工藝路線－標(biāo)準(zhǔn)工藝路線－CA01-第238／3794指可以4指可以進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)第239／379第第頁(yè)10100010工序后開(kāi)始該并行作業(yè)第頁(yè)選中“順序1”行，點(diǎn)擊工序第選中“順序1”行，點(diǎn)擊工序第242／379BOMBOM第243／379拆分10組產(chǎn)能單位構(gòu)成的。我們需要在產(chǎn)成品后勤－生產(chǎn)－主數(shù)據(jù)－工作中心－工作中心－CA02-第244／379第245／379第245／379第246／379新建產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)新建產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃解釋中，我們沒(méi)有維護(hù)產(chǎn)成品的生產(chǎn)計(jì)劃視后勤－生產(chǎn)－主數(shù)據(jù)－物料主數(shù)據(jù)－物料－創(chuàng)建（特殊）－MMF1-第247／379定義成本構(gòu)定義成本構(gòu)成第248／379第249／379Z1Z1第250／379第251／379第252／379定義估計(jì)定義估計(jì)外包、外部加工、間接費(fèi)用等的估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的，SAP稱之為評(píng)估變式第253／379價(jià)格。因?yàn)椤坝?jì)劃價(jià)格1”的優(yōu)先級(jí)更高。股價(jià)變式001是系統(tǒng)預(yù)設(shè)的物料計(jì)劃估價(jià)變我們將在以后的操作中使用001作為物料第254／379第255／379第255／379定義日期定義日期定義數(shù)量結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)控制”也是成本核算變式中的一個(gè)參數(shù)，SAP中在和產(chǎn)品成本相關(guān)的第256／379何選取BOM和工藝路線用于成本核算。何選取BOM和工藝路線用于成本核算。第257／379第258／379第258／379定義成本核算PPC1定義成本核算PPC1新建產(chǎn)品成本170-230”的BOM和工藝路線來(lái)技術(shù)更精確CK11N第259／379第260／379標(biāo)記會(huì)計(jì)標(biāo)記會(huì)計(jì)－控制－產(chǎn)品成本控制－產(chǎn)品成本計(jì)劃－物料成本核算－CK24-價(jià)格更點(diǎn)擊公司代碼C999第261／379顯示產(chǎn)成品的將來(lái)計(jì)劃后勤－物料管理－物料主數(shù)據(jù)－物料－顯示－MM03-顯示當(dāng)?shù)?62／379發(fā)布會(huì)計(jì)－控制－產(chǎn)品成本控制－產(chǎn)品成本計(jì)劃－物料成本核算－CK24-價(jià)格更第263／379點(diǎn)擊F8點(diǎn)擊F8顯示產(chǎn)成品已發(fā)布的計(jì)劃價(jià)后勤－物料管理－物料主數(shù)據(jù)－物料－顯示－MM03-顯示當(dāng)?shù)?64／379第第頁(yè)定義實(shí)際成定義實(shí)際成本核算的估價(jià)變第266／379定義在制品結(jié)定義在制品結(jié)果分SAP中項(xiàng)目管理等的結(jié)果分析是第267／379第268／379第268／379定義可用定義可用定義可用性檢查范第269／379和本教材相和本教材相關(guān)的組合是“02檢查組”和“PP檢查規(guī)則”雙第270／379定義可用性檢定義可用性檢查控PP01，我們是否需要在訂單創(chuàng)建或下達(dá)的時(shí)候自用復(fù)制模板0001的方式維護(hù)頤寧工廠，選中工廠0001，類PP01兩行復(fù)制（此IDES第271／379維護(hù)物維護(hù)物料主數(shù)據(jù)的計(jì)劃策略計(jì)劃策略組”可以說(shuō)是銷售和SDPP最重要的集成參數(shù)，它決定了銷售和生MRP3視圖中的，SAP在這個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)后勤－生產(chǎn)－主數(shù)據(jù)－物料主數(shù)據(jù)－更改－MM02-第272／379第273／379第273／37940首先它是按庫(kù)存生產(chǎn)的，生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)是計(jì)劃部門(mén)維護(hù)的獨(dú)立需求計(jì)劃，但是銷售訂40首先它是按庫(kù)存生產(chǎn)的，生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)是計(jì)劃部門(mén)維護(hù)的獨(dú)立需求計(jì)劃，但是銷售訂創(chuàng)建物料的獨(dú)立需為獨(dú)立需求計(jì)劃是因?yàn)檫@個(gè)需求不是像半成品或原材料的需求是來(lái)自于上一層產(chǎn)成品的需后勤－生產(chǎn)－生產(chǎn)計(jì)劃編制－需求管理－已計(jì)劃的獨(dú)立需求－MD61-第274／379第275／379第275／379顯示MRP顯示MRP后勤－生產(chǎn)－物料需求計(jì)劃－評(píng)估－MD05-清此處顯示的上次運(yùn)行MRP后的結(jié)果，請(qǐng)注意屏幕上方的時(shí)間必須要到MRP運(yùn)行后才會(huì)發(fā)生樹(shù)脂的變化。點(diǎn)擊回退顯示T999-100的MRP清單第276／379顯示庫(kù)存/需顯示庫(kù)存/需求后勤－生產(chǎn)－物料需求計(jì)劃－評(píng)估－MD04-庫(kù)存/需求第277／379F999-運(yùn)行物F999-運(yùn)行物料需求解釋：本步驟將由系統(tǒng)自動(dòng)按照BOM來(lái)展開(kāi)物料后勤－生產(chǎn)－物料需求計(jì)劃－計(jì)劃－MD02-單項(xiàng)，多第278／379點(diǎn)擊物點(diǎn)擊物料鍵，進(jìn)入如下頁(yè)面，顯示的是本次MRP運(yùn)行涉及的物料清第279／379雙擊F999-100，進(jìn)雙擊F999-100，進(jìn)0000031119/庫(kù)存0000031120/庫(kù)存第280／379 第281／379第282／379將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換為將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)解釋：MRP運(yùn)行有兩個(gè)主要結(jié)果：一個(gè)是對(duì)產(chǎn)成品生成計(jì)劃訂單，另外一個(gè)是對(duì)原材料產(chǎn)后勤－生產(chǎn)－物料需求計(jì)劃－評(píng)估－MD04-庫(kù)存/需求雙擊計(jì)劃0000031119/庫(kù)存第283／379路線重新技術(shù)了謝謝的排程計(jì)劃，確定了完成日期，點(diǎn)擊保存60003045-53顯示路線重新技術(shù)了謝謝的排程計(jì)劃，確定了完成日期，點(diǎn)擊保存60003045-53顯示生產(chǎn)訂單后勤－生產(chǎn)－生產(chǎn)控制－信息系統(tǒng)－COOIS-訂單信息系第284／379將采購(gòu)將采購(gòu)申請(qǐng)轉(zhuǎn)換為采購(gòu)后勤－生產(chǎn)－物料需求計(jì)劃－評(píng)估－MD04-庫(kù)存/需求第285／379第頁(yè)第頁(yè)獨(dú)立需求DepReq隨著產(chǎn)成品生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建轉(zhuǎn)換成了訂單預(yù)留OrdRes羨慕我們將采購(gòu)申請(qǐng)第287／379R999-100R999-200R999-300R999-400R999-500T999-10020000000第288／379第289／379第289／379對(duì)采購(gòu)訂對(duì)采購(gòu)訂第290／379輸入采輸入采購(gòu)后勤－物料管理－后勤發(fā)票校驗(yàn)－憑證輸入－MIRO-輸入發(fā)第291／379運(yùn)行事務(wù)代碼MRBR下達(dá)凍結(jié)發(fā)票點(diǎn)運(yùn)行事務(wù)代碼MRBR下達(dá)凍結(jié)發(fā)票點(diǎn)擊批準(zhǔn)發(fā)票F9（綠色小旗幟第292／379下達(dá)生產(chǎn)下達(dá)生產(chǎn)后勤－生產(chǎn)－生產(chǎn)控制－訂單－CO02-第頁(yè)對(duì)生產(chǎn)訂第294／379后勤－物料管理－庫(kù)后勤－物料管理－庫(kù)存管理－貨物移動(dòng)－MB1A-發(fā)第295／379第296／379第296／379工單工單后勤－生產(chǎn)－生產(chǎn)控制－確認(rèn)－回車－用于操作－CO11N-計(jì)工第297／379第298／379第298／379第299／379第299／379第300／379第301／379第301／379對(duì)生產(chǎn)訂對(duì)生產(chǎn)訂第302／379顯示生產(chǎn)訂顯示生產(chǎn)訂單的成后勤－生產(chǎn)－生產(chǎn)控制－訂單－CO03-第頁(yè)對(duì)生產(chǎn)訂對(duì)生產(chǎn)訂單技術(shù)性完后勤－生產(chǎn)－生產(chǎn)控制－訂單－CO02-第304／379生產(chǎn)訂單差生產(chǎn)訂單差異解釋：46的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)訂單的實(shí)際成本中有余額，這就意味著投入高過(guò)產(chǎn)出，我能－KO88單個(gè)處理第305／379生產(chǎn)訂單成生產(chǎn)訂單成本報(bào)表顯第306／379顯示庫(kù)存后勤顯示庫(kù)存后勤－生產(chǎn)－物料需求計(jì)劃－評(píng)估庫(kù)存需求清第307／379存貨解釋：PP的步驟都已經(jīng)完成，最后我們將部分產(chǎn)成品的庫(kù)存從生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)移存到銷售運(yùn)輸倉(cāng)第308／379第309／379第309／3796定義銷售6定義銷售第310／379定義分銷定義分銷第311／379定義產(chǎn)品定義產(chǎn)品第312／379Z1Z2Z1Z2第313／379將銷售組織分配將銷售組織分配給公司解釋：在SAP中一個(gè)銷售組織只可以分配給一個(gè)公司代碼，但是一個(gè)公司代碼可以有多個(gè)第314／379將分銷渠將分銷渠道分配給銷售第315／379將產(chǎn)品組分將產(chǎn)品組分配給銷第316／379設(shè)置銷售設(shè)置銷售第317／379第頁(yè)第頁(yè)定義銷售定義銷售第頁(yè)第320／379定義銷售定義銷售第321／379給銷售范給銷售范圍分配銷售辦第322／379第323／379第323／379將銷售組分將銷售組分配給銷售辦第324／379將工廠分配將工廠分配給銷售組織/第325／379定義起運(yùn)定義起運(yùn)第326／379第327／379定義裝載定義裝載裝載點(diǎn)是SD中可選的組織結(jié)構(gòu)。沒(méi)有裝載點(diǎn)的定義SD也能使用。第328／379第329／379第329／379將起運(yùn)點(diǎn)分將起運(yùn)點(diǎn)分配給工第頁(yè)定義運(yùn)送定義運(yùn)送第331／379定義裝載定義裝載第332／379Z999叉車-分配起運(yùn)Z999叉車-分配起運(yùn) 第333／379分配揀配庫(kù)分配揀配庫(kù)存第334／379維護(hù)客戶賬戶維護(hù)客戶賬戶組的銷售第335／379雙擊K001雙擊K001第336／379第337／379第337／379定義定價(jià)定義定價(jià)第338／379第頁(yè)條件類型。具體的價(jià)格是在條件類型中維護(hù)的，我們將在后面1.341.35維護(hù)銷項(xiàng)稅稅率中分別維護(hù)銷售價(jià)格PR00和銷項(xiàng)稅MWST兩個(gè)條件類型的價(jià)格。而定價(jià)過(guò)程中每個(gè)步驟對(duì)應(yīng)的“賬碼”如ERL決定了這個(gè)條件類型記帳的科目，我們將在定義客戶和單據(jù)定第340／3791.36維護(hù)訂貨方主數(shù)據(jù)的銷售視圖我1.36維護(hù)訂貨方主數(shù)據(jù)的銷售視圖我們將使用OR訂單，OR訂單使用A標(biāo)準(zhǔn)，所以不必新定義定價(jià)過(guò)程第341／37911111111激活銷售單據(jù)的物料清單和排第342／379B00001排斥過(guò)程，都是簡(jiǎn)單地按客戶來(lái)決定哪些物料是