人工智能在財(cái)務(wù)管理中的發(fā)展趨勢

人工智能在財(cái)務(wù)管理中的發(fā)展趨勢人工智能對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的重要影響隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人工智能技術(shù)的水平也在不斷提升。人工智能對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的影響也被越來越多的人關(guān)注，而人工智能對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的影響是體現(xiàn)在很多方面。有效提高企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作效率，優(yōu)化企業(yè)資源預(yù)算傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作落實(shí)的過程中，核算的水平相對(duì)較低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。而人工智能技術(shù)的引入，可以使企業(yè)財(cái)經(jīng)管理水平有效提升。原本復(fù)雜的核算也能轉(zhuǎn)化為科學(xué)準(zhǔn)確的核算，這樣一來，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理效果得到準(zhǔn)確反映的同時(shí)，財(cái)務(wù)人員的工作壓力也得到了緩解，財(cái)務(wù)信息也能夠更加客觀真實(shí)地體現(xiàn)出來。優(yōu)化企業(yè)資源預(yù)算也是其重要影響之一。企業(yè)在預(yù)算方面引入智能技術(shù)優(yōu)化預(yù)算管理過程。對(duì)于過去開展的企業(yè)預(yù)算工作而言，工作人員在當(dāng)年1月份編制預(yù)算計(jì)劃，重點(diǎn)參照上一年的基期指標(biāo)，并預(yù)測當(dāng)年市場發(fā)展情況，從而分配預(yù)算。但此種方式由于預(yù)算分配不具備關(guān)聯(lián)性，在應(yīng)用中易出現(xiàn)事后調(diào)節(jié)的問題，即在后期支出資金時(shí)，要跟隨市場變化增加或縮減投資，難以與每個(gè)月份的市場變動(dòng)趨勢緊密聯(lián)合。（二）有效降低財(cái)務(wù)信息失誤率，避免信息篡改風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)信息處理的最初階段，很多企業(yè)會(huì)采取手工記賬的方式來進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的記錄。這種方式不僅工作效率低，而且也會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力。并且企業(yè)也需要招聘很多財(cái)務(wù)管理師來完成這一工作，財(cái)務(wù)信息管理成本大大增加的同時(shí)，也會(huì)因不同管理師核算習(xí)慣的不同而產(chǎn)生一定的差異性。長時(shí)間的信息堆積會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真或者出現(xiàn)人工核算失誤的情況，不可避免的突出性問題也會(huì)不斷發(fā)生。而人工智能的導(dǎo)入不僅會(huì)避免很多不必要的問題發(fā)生，還能有效避免人工核算信息被篡改的問題。具體來說，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假事件不僅會(huì)對(duì)企業(yè)自身，同時(shí)也會(huì)對(duì)社會(huì)造成十分惡劣的影響。將人工智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)引入企業(yè)，可以從更加專業(yè)的角度為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展提供客觀有效的信息，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與監(jiān)管。（三）有效提升現(xiàn)代企業(yè)綜合競爭水平，提升財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平人工智能在企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作中的應(yīng)用十分廣泛。這主要是因?yàn)槿斯ぶ悄芸梢詫?duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)化分析與提前預(yù)測，使企業(yè)可以采取積極有效的對(duì)策進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理。此外，人工智能還能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)行管理方式進(jìn)行深入剖析，進(jìn)而在構(gòu)建相應(yīng)數(shù)學(xué)模型的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)利潤空間進(jìn)行有效評(píng)估，這樣也能有效推動(dòng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。值得注意的是，人工智能對(duì)于企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的影響還體現(xiàn)在能夠顯著增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。目前，大多數(shù)企業(yè)還未構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，這也就使財(cái)務(wù)人員很難準(zhǔn)確地判斷企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而人工智能技術(shù)的融入可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營效率顯著提高的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營存在的不足也可以得到很好的反饋。與此同時(shí)，人工智能技術(shù)的應(yīng)用也可以使工作人員的財(cái)務(wù)作業(yè)流程更加專業(yè)，能顯著提升財(cái)經(jīng)管理水平。人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作落實(shí)過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題人工智能時(shí)代，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作落實(shí)的過程中有很多問題值得高度重視。這些問題一旦無法很好地處理，勢必會(huì)影響企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作落實(shí)的效果。注重人工智能技術(shù)應(yīng)用的目的與企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作內(nèi)容的聯(lián)系將人工智能技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作中時(shí)，應(yīng)高度重視人工智能技術(shù)應(yīng)用的目的與企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作內(nèi)容之間的聯(lián)系。既要使相關(guān)工作人員深入理解企業(yè)財(cái)經(jīng)管理內(nèi)容，也要借助人工智能技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，達(dá)到目的一致性，這樣才能獲得理想的應(yīng)用效果。一旦人工智能技術(shù)應(yīng)用的目的偏離了企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的內(nèi)容，那么自然無法獲得理想的應(yīng)用效果。注重人工智能技術(shù)的形式多元性在將人工智能技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作中時(shí)，有必要高度重視人工智能技術(shù)的形式多元性。其不僅可以使受眾以及工作人員獲得創(chuàng)新的工作體驗(yàn)，還能使工作人員更加積極地參與企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的過程，這對(duì)于提升人工智能技術(shù)應(yīng)用的效果，以及推動(dòng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展都有著很大的幫助。注重評(píng)價(jià)機(jī)制的重要作用在將人工智能技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的過程中，評(píng)價(jià)機(jī)制的應(yīng)用不僅可以使企業(yè)有效了解人工智能技術(shù)的應(yīng)用效果，還能為之后的調(diào)整與改進(jìn)提供方向。所以，無論是企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作結(jié)果評(píng)價(jià)還是企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作過程評(píng)價(jià)機(jī)制所起到的作用都是不容忽視的，合理應(yīng)用評(píng)價(jià)機(jī)制可以有效推動(dòng)人工智能技術(shù)的應(yīng)用效果的提升，對(duì)于企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展十分有利。基于人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作重要性層面的具體應(yīng)人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作重要性，主要體現(xiàn)在工作效率提高、失誤率與風(fēng)險(xiǎn)率降低以及核心競爭力增加三個(gè)層面。而基于這三個(gè)層面影響人工智能技術(shù)的應(yīng)用也可以得到很好的概括。顯著提高會(huì)計(jì)核算的工作效率隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模在不斷增大的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也更加廣泛，其財(cái)務(wù)經(jīng)營核算的內(nèi)容也越來越多。這樣一來，企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理人員的工作壓力也越來越大。人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作在融入先進(jìn)的人工智能技術(shù)后，可以顯著提高會(huì)計(jì)核算的工作效率，大幅度提升財(cái)務(wù)管理人員的工作水平。雖然目前很多企業(yè)在財(cái)經(jīng)管理中已經(jīng)開始使用電算化手段，使用計(jì)算機(jī)逐漸代替人工核算，但還存在一定的局限性，通過人工智能技術(shù)，能夠有效優(yōu)化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，創(chuàng)建基于人工智能的財(cái)經(jīng)管理，并由人工智能進(jìn)行數(shù)據(jù)識(shí)別和財(cái)務(wù)計(jì)算，能夠有效減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力，加速計(jì)算速度和精準(zhǔn)性。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算形式相比，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)間大大減少，同時(shí)準(zhǔn)確性大大提高，而且智能化技術(shù)對(duì)于工作環(huán)境的要求也更低，這也更有利于降低企業(yè)的日常經(jīng)營投入。因此，從提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量和效率的層面來看，人工智能技術(shù)是十分重要的影響因素。模式判斷識(shí)別、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)經(jīng)營工作可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)信息失誤率與篡改率人工智能技術(shù)在融入企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的過程中，可以有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)信息失誤率與篡改率。人工智能一個(gè)顯著的優(yōu)勢就是能夠?qū)⑿畔⒌氖占?、整理和分析進(jìn)行統(tǒng)一處理，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理過程中保證了其全面性和精準(zhǔn)性，減少了人工信息收集、錄入和更改的信息失真和信息堆積，對(duì)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的提升有著積極影響。而這一影響的具體體現(xiàn)，主要反映在模式判斷識(shí)別體系與財(cái)務(wù)分析和防范內(nèi)容上。一方面，企業(yè)通過模式判斷識(shí)別體系進(jìn)行科學(xué)的處理與分析，將企業(yè)財(cái)務(wù)信息以數(shù)據(jù)信息、邏輯關(guān)系信息、文字信息的形式體現(xiàn)出來，進(jìn)而有效說明事物表征的基本情況。例如，仿生模式判斷方法可以以大眾的判斷效果有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理狀況，對(duì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)營問題給予有效的分析與針對(duì)性解決，可以有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)信息的失誤率。另一方面，人工智能專家系統(tǒng)的應(yīng)用可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息進(jìn)行系統(tǒng)地分析與決策，模擬專家的思維模式對(duì)企業(yè)遇到的問題進(jìn)行針對(duì)性處理和預(yù)測，并且進(jìn)行合理性分析，這樣一來不僅能夠降低信息失誤率，還能夠避免信息被篡改的問題發(fā)生。提高企業(yè)創(chuàng)新能力，多元化促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展隨著全球化發(fā)展的不斷深入，時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程不斷加快的同時(shí)，也讓越來越多的企業(yè)開始思考如何借助人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問題。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅要制定科學(xué)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略，還要不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，這樣才能符合時(shí)代發(fā)展趨勢并能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。人工智能時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作與人工智能技術(shù)的緊密結(jié)合，可以顯著提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，同時(shí)借助人工智能技術(shù)的分析核算優(yōu)勢，能在最短的時(shí)間內(nèi)制定科學(xué)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。人工智能的發(fā)展為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了全新的機(jī)遇，通過人工智能、數(shù)字化服務(wù)，能夠有效促進(jìn)企業(yè)及相關(guān)系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)、流程的優(yōu)化以及經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，從數(shù)據(jù)捕獲、生產(chǎn)、交易等多個(gè)方面為企業(yè)帶來了更多的價(jià)值。因此，利用好人工智能技術(shù)可以不斷提升企業(yè)自身的核心競爭力，使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作落實(shí)的相關(guān)建議人工智能時(shí)代，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作面臨著很多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何更好地借助人工智能時(shí)代的發(fā)展優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的落實(shí)以及長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)程是一個(gè)值得思考的問題。不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與能力，為人工智能技術(shù)的融入提供人力保障人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作面臨著更多的可能性，做好企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作不僅可以顯著提高社會(huì)整體發(fā)展水平，還能為人工智能技術(shù)提供更加廣闊的應(yīng)用空間。而在這個(gè)過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就扮演著十分重要的角色。一方面，財(cái)務(wù)管理人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施者與執(zhí)行者，其自身專業(yè)素質(zhì)的高低會(huì)直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率。只有提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平，才能使其能夠有效識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更好地應(yīng)用人工智能技術(shù)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與人工智能時(shí)代協(xié)同進(jìn)步。另一方面，人工智能時(shí)代下的企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作需要很多方面的協(xié)調(diào)和配合才能實(shí)現(xiàn)，這也就說明其中需要財(cái)務(wù)管理人員充當(dāng)媒介來實(shí)現(xiàn)兩者有效促進(jìn)的過程。一旦財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平不能滿足要求，那么勢必會(huì)取得相反的效果。因此，應(yīng)著力企業(yè)改革，全面提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，基于人工智能重新對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)財(cái)務(wù)管理流程和內(nèi)部制度實(shí)施改善，幫助財(cái)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)人工智能，豐富其理論和實(shí)踐知識(shí)，從根本上提升其綜合素質(zhì)，為人工智能下的財(cái)務(wù)管理提供支持。（二）不斷